A. p2p網貸公司組織架構是怎樣的
正統的P2P公司架構是這樣的：
市場拓展部
負責完成公司市場版銷售、市場拓展、費權用控制等年度目標任務，並負責將目標責任制分解落實，確保各項工作目標得以實現；
產品研發部
、根據公司的中長期發展規劃，綜合市場需求，開發設計適合平台的貸款產品、業務流程、制定營銷策略和營銷方案；
風險控制部
建立風控系統，擬定風險管理流程和風險管理制度，設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等；
催收部門
根據上級分配的催收任務開展工作，根據每月的工作目標，達成電話催收目標；
法務部
執行合同管理辦法和管理流程，負責對公司重大項目及公司級合同文本法律審核的管理和指導，對合同管理過程中出現的問題提出改進建議；
信息技術部
程序猿/攻城獅/碼農開發上線各種系統……
營銷推廣部
對網站進行推廣和營銷，負責制定市場策略及線上線下合作渠道的開拓；
財務部門
負責建立健全的各項財務制度，編制財務計劃和各種資金報表、會計報表、統計報表；
客服部門
負責平台線上辦理投融資客戶的客戶開戶、交易等業務辦理工作。
B. 請問p2p公司組織架構是怎樣的
大概分為以下幾個部分：
市場部，負責品牌運作和新用戶獲取；
運營部，負責用戶運內營，內容運容營，活動運營；
產品部，負責網站，APP產品的需求研究和產品設計；
技術部，或者叫做研發部；
P2P平台特有的風控部門，負責資產端的獲取；
行政，人力，客服等部門；
C. 一個P2P團隊包括哪些成員和他們的運營方案
前期可以需要技術團隊，風控團隊和客服團隊，中後期根據自己的需要增加其他部門。
P2P平台如何來運營：
1. 學會敢於嘗試
當運營團隊有了一個好的點子只是萬里長征的第一步，關鍵是要落到實處。有些時候經驗主義會禁錮人的思想，只是憑過往經驗認為沒有意義而不去實行，或者是覺得實行了沒有效果而不敢再嘗試。這就要拋開思想的束縛，打消一夜成功的念頭，勇敢大膽的去將每一個認為是值得做的想法都付諸於實踐。
2.學會利用渠道
互聯網的推廣渠道每天都在增加和轉換。首先要對互聯網的推廣渠道有個整體了解，不要求很全面，但每天都要關注其中的變化和每天都要進行內容和活動的維護，這是一個復雜而又長期的過程，而且運營的時間要覆蓋一年365天，中間不要有間斷。隨著熱點的轉換不斷地變化所選擇的渠道，這一點沒有捷徑可走。
3.學會積累分享
沒有積累，怎能飛躍。在運營的過程中要不斷的積累經驗，總結出適合自己平台的運營思路，並不斷完善。在這個過程中一定要去除浮躁的心理，懂互聯網不懂金融干不好P2P運營。而金融知識不是一朝一夕就能掌握並熟練運用的，需要在不斷的學習中慢慢積累。而光有積累也是不夠的，運營是最需要團隊協作精神的，因為運營貫穿於公司的每個部門，每個團隊成員都要把在各自崗位的積累成果分享出來，才能使整個團隊的素質提升，才能讓每個人都能夠迅速成長起來。
D. 一個 P2P 平台的詳細運營框架是怎樣的
P2P說到底是互聯網公司。從這個角度出發，就要理解產品、運營、推廣、社群這四大板塊如何操作，只是，P2P，是互聯網公司細分領域的一種。
（1）產品：除了UI、後端、前端等的開發，還有一種重要的產品，即用戶購買的產品，般要說明投資產品的期限、年化收益、起投金額、剩餘額度等……
（2）運營：運營又分為內容運營、用戶溝通、活動策劃、策劃推廣、產品設計等，將推廣的流量促活，配合客服維護老客戶。
（3）推廣：根據自己的預算合理調整推廣渠道，但是也要充分利用已有的免費資源做「聰明」的推廣，覆蓋各大渠道。
（4）社群：對於P2P公司，建立社群部，可以維持老客戶粘性，提高平均投資時長，大大降低運營成本。
互聯網金融行業，對社群部的重視也逐漸加強，2017年9月份，無界財富聯合《引爆社群》作者唐興通主辦一場萬人營銷活動，一夜之間為平台帶來了十分可觀的流量。這樣的方式，這在互聯網金融行業裡面是比較少見的。
而社群這方面的運營，也充分表現了作為一個優質的理財平台，除了要具備完善的運營框架、安全的理財產品以外，還要認真踏實的為用戶考慮。比如在無界財富的社群中，員工生活、平台項目、用戶評價等等，無一例外地對外公開著，也讓更多用戶參與自由的交流，可以更加透明化的看一個平台，這一切都是基於平台本身的態度和決心，也基於平台對自身的信心，因為他們所有產品都由國有金融機構風控、銀行存管。所以，在社群的創建和重視度，也是讓用戶體驗最透明化的產品的同時、還能無距離的交流，增強了用戶的安全感的一種方式。
E. 互聯網金融（P2P）公司的企劃職責是什麼
崗位職責：來1、負責公司自市場企劃推廣工作，制定推廣策略，組織撰寫市場推廣文案；2、負責對企劃推廣效果進行監控和數據分析，確定目標市場和目標客戶，根據目標市 場和目標客戶制定相應市場推廣策略，對營銷策劃方案的實施效果進行跟蹤研究，以便及時修正方案，改進營銷策略，提升推廣效率，確保推廣目標實現；3、負責制定公司全年營銷企劃工作計劃，並分解落實完成；
F. p2p金融機構有哪些各位介紹個唄
太多了，像車貸行業知名度和口碑比較好的互惠理財網就不錯啊，投資門檻低，短周期，高收益，通常的利率在13.2%，新手標是16.8%，這種大平台通常都比較靠譜。
G. 一般的p2p公司有哪些部門
老闆，
風控，
信貸經理，
運營，
理財經理，
財務，
技術，
客服，
一般正規的P2P公司（如特易貸）是由這樣的分工的。
其中風控、信貸經理是面向借款端的，風控是公司的核心。理財經理是面向理財端的。運營、技術和客服是公司平台框架的主要責任人員。
H. 金融公司，就是什麼P2P那玩意，朋友叫我去上班，擔任團隊經理，其實我壓根不知道這是啥玩意
這樣的公司千萬別去，萬一老闆跑路，或者牽扯到非法集資到時候在追究法律責任的時候最輕的都是退回非法所得，就是你的收入，稍重一點就要進去。
I. p2p公司組織架構圖，P2P網貸公司組織架構及各崗位職責怎麼分配
總體可以分成：總經理、技術部、運營部、信貸監管部、市場部、風控監管部等組成，你可以可以去迪蒙網貸網路看看，他們的網貸網路上有比較清晰的解析。
總經理：
1、高層管理崗位，參與公司P2P網貸平台經營事項決策，協助CEO制定經營發展戰略，實現企業經營管理目標；??
2、全面負責網貸事業線的經營管理工作，根據公司的中長期發展規劃，結合市場需求，開發設計適合P2P網貸平台的貸款產品、業務流程，制定營銷策略和營銷方案；??
3、根據公司風險控制要求，健全和完善公司風險管理體系，確保公司業務在風險可控、可預測的情況下開展；??
4、全面負責公司金融信貸版塊的相關體系、制度、流程建設，為CEO決策提供相應專業方案，並組織實施；
5、負責公司金融專業人才的引進與培養，提升團隊職業化水平。
技術部：
1、依據公司產品要求，負責平台軟體模塊的需求分析、概要設計和詳細規劃，制定運營策略、方案並組織執行；??
2、推動各項業務發展，提升營運效益，確保運營目標的實現；?
3、統計、分析平台各類數據，提出改進方案，進行平台的維護，升級；?
4、系統維護、防黑客攻擊等情況的對接處理，同時進行一些小功能升級修改，
運營部：
1、制訂、完善、貫徹實施P2P網貸平台運營管理制度及操作流程；?
2、通過網站運營提升網站價值和粘性，提高會員、商戶活躍度，提高申請、交易量，促進網站平台各項收入提升；?
3、對用戶體驗、業務流程等進行全面的分析和改進，並參與網貸平台的品牌、產品、市場的規劃，實現公司既定目標任務；
4、規劃平台的風格、架構、功能、頻道，負責建設、培訓和日常工作開展等；?
市場部：
1、負責網貸平台的目標市場開拓，根據客戶的需求提供全方位的理財和融資服務；?
2、負責與客戶進行業務聯絡和溝通，維護客戶關系；?
3、負責調查和分析客戶的問題，防範風險；?
4、負責組織客戶進行理財知識的系統培訓；?
5、負責公關活動的組織、策劃和執行；?
6、負責與客戶交流,找到客戶理財需求,提供咨詢服務。
風控監管部：
1、建設風控系統，擬訂風險管理流程和風險管理制度，設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等；?
2、負責定期對業務部門工作合規性的檢查與管理，並監控各類業務風險的分析及防範措施的制定；並建立企業風險資料庫和跟蹤檔案；?
3、負責組織貸審會開展，並主持融資項目的授信審批，管理信用風險及相關的操作風險；?
4、負責組織事前風險審核、事中風險控制、事後風險檢查，出具風險預警提示和風險評估報告；?
5、負責開展信用風險培訓；?
6、定期出具公司風險常規管理報告，針對公司即時風險問題，評估風險狀態與風險程度，分析風險來源和影響，提供解決方案。
財務部：
1、負責建立健全P2P網貸公司的各項財務制度，編制財務計劃和各種資金報表、會計報表、統計報表;??
2、負責P2P網貸平台上充值和提現等交易對賬的數據處理；?
3、負責審核P2P網貸平台本金保障方案的實施；?
4、搞好會計核算，及時提供真實的會計核算資料；組織經濟活動分析，編寫經濟活動分析報告，提出改進意見和建議，為公司生產經營決策提供依據；?
5、認真完成領導交辦的其它工作任務。
J. 互聯網金融，P2P，比較常見的IT架構都有哪些
P2P是英文person-to-person（或peer-to-peer）的縮寫，意即個人對個人(夥伴對夥伴)。又稱點對點網路借款，是一種將小額資金聚集起來借貸給有資金需求人群的一種民間小額借貸模式。屬於互聯網金融（ITFIN）產品的一種。屬於民間小額借貸，藉助互聯網、移動互聯網技術的網路信貸平台及相關理財行為、金融服務。