中國農業銀行金融服務平台系統的設計與開發

1. 2018中國農業銀行軟體開發中心社會招聘崗位要求

目前招聘環節的相關問題均已在官方網站上統一發布公告及信息，您可通過登錄農行官網自行查詢。招聘信息查詢的具體操作步驟：

登錄農行網站首頁，在「關於農行」欄目下選擇點擊「人才招聘」，進入對應頁面查詢我行招聘信息。如有其他問題，請您將滑鼠移至第一行「提問與回答」項目，注冊後登錄進行提問；或者點擊第二行「常見問題」項目查看關於我行招聘的常見問題。

2. 國內做金融輿情服務的平台都有哪些有跟銀行系統合作過的就最好啦

國內做金融輿情服務的平台支付寶，拼多多。

3. 中國農業銀行銀企直聯號

為了適應現代金融企業的發展需要，提高精細化管理水平，改善對公客戶服務能力，農行不斷強化科技研發能力，加大科技支持系統開發力度。經過近半年時間的設計、研發，農行現金管理平台在一期產品的基礎上，實施了系統二期建設，全力打造「金光道」品牌下的現金管理優質品牌。今年7月，將在全行投產切換。升級後，農行對企業客戶現金管理服務能力將大大提高。

此次現金管理系統升級，將在產品體系建設、系統架構設計、客戶服務渠道、本外幣綜合服務及管理信息系統構建等六個方面進行優化。升級優化後，二期產品能夠在保證企業流動性的基礎上，更好的幫助客戶設計效率最優化的資金配置方案，實現企業現金流動性、安全性和收益性之間的最佳平衡。

據悉，此次現金管理平台項目，構建了賬戶管理、收付款、流動性管理、投融資管理、風險管理、資訊服務等六大類金融服務，並根據客戶需要，新增了虛擬資金池、平等資金池、批歸資金池、外匯資金歸集、對公定期和通知存款等產品，並對原有的資金歸集產品進行了改造。同時，結合外匯管理政策的變化，實現了外匯資金集中管理，在現金管理平台客戶端發布相關外匯業務，為客戶提供本外幣一站式金融服務。改造後，農行現金管理平台基本能夠滿足目前國內外不同行業、不同產業、不同客戶業務發展的需求。

此外，從客戶個性化需求和操作體驗出發，農行現金管理平台系統在架構設計和服務渠道方面也進行了優化。根據賬戶要素、業務控制和賬戶信息等基本單元的不同作用，各組件分為核算層、中間層和產品層進行層次化管理。產品分層後，能夠對產品進行靈活組合包裝，具有更好的擴展性。銀行櫃面系統覆蓋、銀企通客戶平台、企業網銀、銀企互聯平台、銀銀互聯平台等都得到進一步豐富和完善。

同時，為了加強內控合規管理，二期產品還設計開發了客戶營銷管理系統，提供客戶信息管理、客戶價值分析、業務流程電子化、業務風險監控和預警、業務信息查詢和統計等管理功能。

4. 急需！！中國農業網路銀行系統的案例，包括其功能，優缺點，特徵，建議，意見！！！

電子商務的發展，為銀行提供了新的服務領域和方式，這為即將納入世界金融體系的中國銀行業，特別是新興的中小銀行帶來了新的機遇。銀行服務要滿足電子商務的要求並提供相應的支持，服務的內容和方式必須進行相應調整，以滿足在Internet技術飛速發展的今天，客戶不受時間、地點的限制，交互的進行金融活動的需要。隨著電子商務的發展，網上銀行是必然趨勢。網路銀行就是銀行的客戶利用個人電腦，通過Internet獲得銀行的各項WWW金融服務。

神州數碼（中國）有限公司是國內最大的系統集成商之一，在銀行信息系統建設領域具有豐富的經驗和先進的解決方案，並積極融入電子商務等新興技術及業務領域的發展，研發出一套適應Internet潮流的新興金融業務解決方案，網路銀行便是其一。

深圳農行成立於1979年，伴隨著深圳特區各項建設事業的飛速發展不斷成長起來，樹立了信譽卓著、實力雄厚、功能完善、金融產品齊全的國有商業銀行形象。目前，全行126個分支機構遍布特區內外，本外幣各項存款規模超過250億元，可為客戶提供儲蓄、貸款、代理、結算等種類齊全的服務。香港作為農業銀行最大的分行之一，地處深圳特區，毗鄰世界性金融中心，因此深圳農行非常重視金融電子化工作，行內的金融電子化水平在農行系統乃至全國銀行業都處於領先地位。

為了進一步開拓新的業務領域，在未來電子商務中獲得先機，深圳農行與神州數碼（中國）有限公司公司合作，以建設一套先進的網路銀行系統。

一、 系統需求

深圳農行對網路銀行系統提出了如下需求：

1. 安全交易

2. 支持銀行傳統業務，支持新業務擴展，實現在線交易。

3. 網路銀行系統作為綜合業務系統的前置業務系統，能夠與綜合業務系統方便集成，支持多種主機、資料庫和通訊協議，可以和其他的前置業務系統共享主機業務伺服器的交易處理。

4. 支持7x24小時全天候服務，充分利用系統和設備的能力，既可為銀行帶來豐厚的利潤，又能為客戶帶來真正的便利。

5. 界面友好，使用方便。

6. 安裝和維護方便。

7. 具備高性能、高擴展性和可伸縮性。

二、 方案設計

針對深圳農行的需求，我們進行了方案設計。

1. 系統結構

網路銀行通過專線連入Internet，客戶使用瀏覽器通過Internet訪問伺服器，主機接收通過伺服器傳送上來的交易請求及相關數據，進行聯機事務處理並保存有關交易數據，有關信息通過伺服器傳送給瀏覽器端的客戶。

2. 軟體結構

深圳農行網路銀行系統由應用前端、應用網關和通訊介面三個部分組成，與客戶端瀏覽器、主機業務伺服器一起構成了網路銀行的運行環境。安全管理貫穿於整個網路銀行系統的運行環境。

3. 安全性

為了保障網路銀行的安全運行，我們從以下三方面進行了安全性設計：

(1) 客戶合法性檢驗

(2) 安全的數據傳輸：傳輸數據的保密性、傳送數據的完整性、交易雙方的身份認證、交易的不可否認性。

(3) 銀行內部網路的安全

在對深圳農行網路銀行進行安全規劃時，神州數碼（中國）有限公司和農行在系統所要達到的安全性、使用的便利性和所需的成本三者之間進行了權衡，制定出符合深圳農行和客戶雙方利益的安全策略。

三、 功能實現

深圳農行網路銀行具體實現的功能有：公共信息查詢、帳戶查詢、資金轉帳、憑證掛失、修改密碼、各種中介代理業務、在線申請、客戶服務、金融理財等。

特別值得一提的是，深圳農行網路銀行系統為平安保險公司推出了平安保險客戶終端系統，實現了平安保險公司與農行的資金統一結算，使平安保險公司能夠更加及時、准確、全面的監控全公司的資金流動狀況，方便公司中央結算系統的管理，充分盤活資金，提高資金收益率。

四、 客戶評價

從1998年12月起，神州數碼（中國）有限公司對深圳農行的網路銀行系統進行了開發，並於1999年4月開始試運行，效果良好。網路銀行的開通，將為深圳農行帶來較高的投資回報，並將減少網點數量，降低經營成本，增加收入來源，使深圳農行向全能服務的方向發展，提高品牌形象，吸引更多客戶。該項目的成功充分說明神州數碼（中國）有限公司在金融信息系統和電子商務建設方面的先進水平和豐富經驗。

5. 中國農業銀行總行軟體開發中心的介紹

中國農業銀行總行軟體開發中心（簡稱農行軟體開發中心，農行軟開）是中國農業銀行1總行機關一級部室，是農行信息化建設的重要基地，負責全行核心系統開發，項目上線推廣，技術支持。

6. 中國農業銀行核心業務系統是最先進的么

一、加強人力資源規劃管理是提升銀行核心競爭力的決定因素 現代商業銀行的競爭，歸根結底是人才的競爭。當前，國有商業銀行面臨人員固化、知識結構和經營理念亟需更新、隊伍整體活力減弱的問題。適應內、外部發展形勢要求，實施科學的人力資源規劃管理和有效的激勵約束機制，提升人員素質，保持組織活力和高效運行，是提升核心競爭力的決定因素。 （一）加強人力資源開發和培訓規劃 現代商業銀行之間的競爭日趨激烈，客戶需求也不斷升級，銀行要取得競爭優勢，必須向精細化和專業化發展。面對競爭，必須做到人無我有、人有我優、先人一步、勝人一籌，這就對銀行員工的素質提出了很高的要求。因此，必須樹立人才致勝觀念，提高競爭意識，根據全行發展戰略和經營轉型要求，著力做好人才資源開發管理。通過加強規劃和培訓，為當前和未來發展提供滿足要求的高素質人才。規劃和培訓要堅持全面性和專業性相結合的原則，一方面，要對全行各個崗位（或崗位序列）進行資質評估規劃，明確從業人員必須具備的知識體系和履崗能力，在此基礎上對全行員工進行適時、持續的適崗和履崗能力培訓和考核；另一方面，要突出對重點領域、關鍵崗位的專家型人才的培養，如市場營銷、風險管理、服務管理、產品研發等，通過對關鍵人才的培訓，打造在重點競爭領域的競爭優勢，促進銀行整體競爭力的提高。 （二）建立科學的考評和動態管理機制 一是要在內部構建適合不同考核主體的差別化考核評價體系。對於成果可計量的工作業績（如營銷業績、業務量等），要建立以「買單制」為特徵的量化考核模型。對於結果不便量化的管理工作，應建立以「工作計劃」為載體的考評模型，即制定年、季、月、周工作計劃，然後嚴格按周、月、季、年進行考評。二是推行富有活力的動態管理機制，將考評結果落到實處。第一層面，要有效發揮績效激勵作用，使個人工作業績與員工薪酬收入掛鉤，做到多勞多得、少勞少得、不勞不得；第二層面，要實施「職級能上能下、崗位末位淘汰」的動態管理機制，拓展多種方式的員工晉升通道。通過有效的激勵和約束，持續保持組織活力和運行效率。 二、創建更有效率的運營體制是提升銀行核心競爭力的基礎支撐 商業銀行必須自覺堅持「以市場為導向、以客戶為中心」的經營理念，不斷探索和建立更具發展效率的運營體制，不斷提高市場應變能力和滿足客戶需求。 （一）創新理念，大力推進渠道建設 一是對傳統營業模式進行轉型改造。適應客戶不斷提升的多層次、差異化的需求和同業競爭要求，銀行必須對傳統營業網點服務模式進行徹底轉型改造，實現由傳統的結算服務型網點向銷售型網點的根本轉變。二是順應趨勢變化，大力推進電子銀行和自助服務渠道戰略。電子銀行業務以其高效、方便、快捷的優勢，成為今後銀行業發展的趨勢。自助銀行在提升銀行客戶服務能力上具有不可替代的作用，銀行業要加大自助設備在居民區、城市中心、大型商務中心等地帶的布放投入，延長服務時間、拓展服務空間，為客戶提供更多的服務便利。 （二）優化服務流程，提高市場應變能力和客戶服務水平 一是創新手段、優化流程，提高櫃面服務效率。當前，銀行櫃面服務質量、效率較以前得到大幅提高，但仍存在諸多需要改進的地方，銀行必須通過創新手段、升級系統、提高人員素質、減少流轉環節等措施，不斷提高櫃面服務效率。同時，通過不斷改善服務環境、優化勞動組合、完善服務內容等手段，為客戶提供更具人性化、個性化和價值含量的高品質服務，不斷提高客戶滿意度。 二是積極實施前、後台職責分離，提高前台營銷能力。在會計運營體制優化中，要不斷創造條件，把原來由前台員工擔負的統計報表、物品配送、單證領繳、票據交換、錢款調運、事後稽核等非營銷性工作向後台轉移，實行後台集中、批量處理，為經營前台騰出更多精力和時間進行客戶營銷和市場拓展。在授信業務中，要大力推行「風險經理與客戶經理平行作業」管理模式，風險經理要直接參與授信客戶前期調查、項目評估、客戶授信、貸款發放、貸後管理等貸款業務全過程，達到提高風險控制能力和客戶服務效率的雙重目的。 三是加強上級行對下級行市場營銷的統籌規劃和參與支持。管理行工作重心下移、二線工作重心前移。對於重要的全局性營銷活動，上級行要制定完整的營銷方案，細化對下級行的指導，明確市場機會、目標市場、營銷重點、營銷策略等關鍵要素，確保營銷活動的成功開展。上級行還要盡可能地直接參與、現場指導下級行營銷活動，幫助分支行分析形勢、出謀劃策，改變分支行「單兵作戰」狀況，提高營銷的針對性和營銷成效。 （三）創新手段，強化全面風險管理體系建設 建立完善的風險管控體系，有效管理各種風險，是銀行持續健康發展的重要前提。加強風險管理，要建立在「流程銀行」認識的基礎上，風險管理人人有責，要清晰界定「業務操作部門、業務管理部門

7. 2019農業銀行軟體開發中心校園招聘600人招聘崗位與需求是什麼

2019中國農業銀行軟體開發中心校園招聘600人公告已發布，具體招聘流程專：啟動報名(8月16日)——屬首批筆試(初定9月1日)——入校宣講+首批面試(9月上中旬)——首批體檢——第二批筆試(初定9月29日)——第二批面試(初定10月11日，12日)——第二批體檢——分批發放offer(9月底-10月中旬)。

招聘崗位與需求

軟體研發崗600人，從事銀行核心業務、互聯網金融、金融市場、精準營銷、業務運營、信貸管理、風險監控、信息安全等應用領域的研發與工程實施，以及大數據、人工智慧、雲計算、移動互聯、區塊鏈等技術的研究與金融創新。工作地點分設在北京(麗澤金融商圈，稻香湖科技創新園)、廣州、上海、天津、成都。