北京中海華融金融公司可靠

❶ 中海華融(北京)投資集團有限公司怎麼樣

中海華融(北京)投資集團有限公司是2016-05-16注冊成立的其他有限責任公司，注冊地址位於北京市朝陽區建國門大街甲14號9層901號01室。

中海華融(北京)投資集團有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91110105MA005GAM1T，企業法人李世銀，目前企業處於開業狀態。

中海華融(北京)投資集團有限公司的經營范圍是：投資管理；資產管理；項目投資；經濟貿易咨詢；企業管理咨詢；房地產信息咨詢；旅遊信息咨詢；財務咨詢（不得開展審計，驗資，查賬，評估，會計咨詢，代理記賬等需要審批的業務，不得出具相應的審計報告，驗資報告，查賬報告，評估報告等文字材料）；接受金融機構委託從事金融信息技術外包服務；接受金融機構委託從事金融業務流程外包服務；接受金融機構委託從事金融知識流程外包服務；物業管理。（「1、未經有關部門批准，不得以公開方式募集資金；2、不得公開開展證券類產品和金融衍生品交易活動；3、不得發放貸款；4、不得對所投資企業以外的其他企業提供擔保；5、不得向投資者承諾投資本金不受損失或者承諾最低收益」；市場主體依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事國家和本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）。

中海華融(北京)投資集團有限公司對外投資5家公司，具有0處分支機構。

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❷ 企業前景

資產管理公司的發展前景問題是理論界和實物界都密切關注的一個焦點問題。2004年對四家資產管理公司的全面審計所暴露的問題，必然再次引發對資產管理公司發展前景問題的深入思考。本文深入分析了資產管理公司前景不明確所存在的問題和資產管理公司以及我國金融市場的一些特點，指出資產管理公司不可能像設立時所設想的那樣如期關閉，而是最適合轉變為投資銀行，並為這一轉變提出了一些操作性的設想。

關鍵詞：資產管理公司 不良資產 投資銀行

2005年，似乎註定是四大資產管理公司的「多事之秋」。審計署審計長李金華6月28日在十屆全國人大常委會第十六次會議上披露，2004年,審計署統一組織對中國華融、長城、東方、信達4家資產管理公司及其各分支機構的資產負債損益情況進行了審計，共抽查這些資產管理公司收購的金融不良資產5544億元，占其收購總額的39%。查出各類違規、管理不規范問題和案件線索金額715.49億元，占審計抽查金額的13%。「十年生死兩茫茫」，
資產管理公司的存續期已過去大半，距離2008年的大限越來越近，而資產管理公司的未來，卻依然在雲山霧罩之中。這次審計所暴露的問題，必然再次引發對資產管理公司發展前景問題的深入思考。
一．資產管理公司的發展現狀
四家資產管理公司是在亞洲金融危機的大背景下，為了防範銀行的金融風險，借鑒了美國解決儲蓄信貸協會危機的經驗，由財政部向各家資產管理公司出資100億元而相繼組建。在成立之初，就接受四大國有商業銀行的不良債券14000多億元。隨後，為了促進國有商業銀行的股份制改造，在2004年6月又承接了中國銀行和中國建設銀行4757億元的不良債權，2005年6月工行4600億 元可疑類貸款全部剝離給四大資產管理公司。根據銀監會7月22日發布的消息，截至2005年6月末，中國四家金融資產管理公司共累計處置不良資產7174.2億元，累計回收現金1484.6億元，占處置不良資產的20.69%。其中:華融資產管理公司累計處置不良資產2201.3億元，回收現金442.5億元,占處置不良資產的20.10%；長城資產管理公司累計處置不良資產2294.8億元，回收現金239.2億元，占處置不良資產的10.43%；東方資產管理公司累計處置不良資產1096.1億元，回收現金262.5億元，占處置不良資產的23.95%；信達資產管理公司累計處置不良資產1581.9億元，回收現金540.4億元，占處置不良資產的34.16%。距離2008年還有三年多的時間，已處置的不良資產占承接的不良資產不到50％。
二．資產管理公司前景不明確的危害
1．前景不明確容易誘發有中國國情的「59歲現象」。1999年，信達、華融、長城和東方四家資產管理公司由財政部注資100億元，相繼成立。在成立之初，財政部曾明確表示，這四家AMC的存續期為10年，即在處置完不良資產之後AMC將被關閉。盡管不斷有消息稱國務院有意批准四家AMC向商業化方向發展，並且四家AMC目期已批准可以從事股票承銷、向具有潛力的項目追加投資、提供咨詢服務等商業性業務，但是一直沒有下發正式的相關文件，「十年大限」總是懸在四家資產管理公司心頭。在這樣的情況下，四家AMC的從業人員在知道幾年後自己存在結構性失業的可能時，難免會有在「大限」之前「大撈一筆」為以後儲蓄一點資本的想法。
2．前景不明確容易導致四家AMC在處置不良資產的過程中造成國有資產的流失。截至2005年四家資產管理公司共承接了四家國有商業銀行近2.5萬億的不良資產，根據銀監會的消息，截至2005年6月末，四家金融資產管理公司共累計處置不良資產7174.2億元。在前景沒有明朗之前，資產管理公司只能以十年大限為時間變數。在剩下的的時間里，要處置近1.8億元的不良資產，在時間固定的條件下，只有價格是變數。不良資產是一種嶄新的商品，被國際上不少著名的投資機構如高盛認為極具投資價值。但是商品要通過市場交換實現其價值。我國目期產權交易市場剛剛起步，在市場供給大於需求的情況下，買方的力量大於賣方的力量，意味著賣方必然要付出更大的代價。在這種情況下，四家AMC為了在規定期限之前，為了盡快讓不良資產脫手，可能互相攀比進度竭力降低價格，壓低現金回收率，從而造成國有資產的流失，嚴重損害社會利益。。不良資產的處置真的都具有「冰棍效應」嗎，是不是持有的時間越長，熔化消失的就越多，最後只剩下一根棍棒？也許我們更應該關注那些生機尚存的項目，許多項目，只要施點肥料，認真灌溉扶持，很可能枯木逢春，再度開花結果。這種增值是及其可觀的。
3．前景不明確不利於理順資產管理公司和國有商業銀行的關系，不利於資產管理公司法人治理結構的建設。四家資產管理公司與對應的四家國有商業銀行的關系錯綜復雜，國有商業銀行與資產管理公司到底是一種什麼的關系呢？是行政關系嗎？確實，國有商業銀行與資產管理公司在人事上普遍存在相互任職的現象，如信達公司從中國建設銀行中剝離出來後，截至目前，一直是建行的行長做信達的黨委書記，而信達的總裁則是建行黨委成員。若是行政關系，那麼四大資產管理公司就應該完全直屬四大國有銀行，不僅不需要財務組織上獨立，更不需要其組織之外的力量來承擔相應的負擔。但實際上，四大資產管理公司的設立是由財政部注資100億元成立的，其不良資產剝離的處置也得由國家財政來承擔。是市場關系嗎？但四大國有銀行的不良貸款是通過強行劃撥的方式給設立的四大資產管理公司。於是四大資產管理公司就成了穿著官服，卻又干著經商活動的四不象組織。既非市場組織，也非行政組織，在這樣的一種情況下，國有商業銀行與資產管理公司關系是無法界定清楚的。對國有銀行來說，就是千方百計地把不良資產剝離給資產管理公司，一剝了事。對資產管理公司來說，由於前景不明朗，領導層和職工可能還要回到原來的母體銀行，可能犧牲資產管理公司的利益。資產管理公司和銀行的關系不能夠理順，沒有嚴格的約束和激勵機制，就不能從根本上降低不良貸款的比例。例如，在1999年，四大商業銀行集中剝離不良資產後，由於2002年到2004年的盲目貸款，造成了經濟過熱的波動。這批貸款目前距離到期期限還比較早，但我相信，可能其中的一部分還會成為不良資產。另一方面，資產管理公司的前景不明，成了一個四不象組織，其自身的公司治理結構也就難以建立。 三．對資產管理公司轉變為投資銀行的分析
基於以下理由，筆者相信資產管理公司並不會像成立時預期的那樣如期關閉，而是最適合轉變為投資銀行：
1．這是資產管理公司自身發展的需要。《金融資產管理公司條例》第十條規定，金融資產管理公司可以從事以下業務：追償債務；對所收購的不良資產進行租賃或者以其他形式轉讓、重組；債權轉股權，並對企業階段性持股；資產管理公司范圍內的上市公司推薦及債券、股票承銷；發行金融債券，向金融機構借款；財務及法律咨詢，資產及項目評估；中國人民銀行、中國證券監督管理委員會批準的其他業務活動。可以看到其業務多屬投資銀行的業務范圍，其在處理不良資產中大量運用投資銀行手段，事實上目前資產管理公司扮演的就是投資銀行的角色，所以，其發展為投資銀行也是一脈相承的。
2．這是與國外大投資銀行競爭的需要。國外大的投資銀行早就覬覦我國廣闊的市場：2001年10月和2002年初，美林分別為中國移動和中海油配股60億美元和14億美元；2005年6月底，高盛參與承銷了交通銀行在香港進行的22億美元的發行上市；瑞士信貸第一波士頓、德意志銀行、美林和JP摩根都加快了進軍我國投資銀行的步伐。國內投資銀行市場容量巨大，僅以國內理財市場容量而言，我國目前有12萬億元的儲蓄存款，假設這其中的一半需要理財服務，投資銀行收取的服務費為所管理的資產的1％，則一年收益就可達600億元。如果國內投資銀行不能提供類似的增值服務，這個廣闊的市場就會拱手相送，投資銀行這個金融制高點就會被外人所控。於是我們迫切需要建立自己的投資銀行。國內商業銀行囿於分業經營不能過多涉足投資銀行業務，我國證券公司由於經驗不足和資本金限制，從事此類業務心有餘而力不足。於是業務全面，資本雄厚的資產管理公司自然就成為首選。
3．資產管理公司具有豐富的客戶關系。由於資產管理公司的人員多來自母體銀行，因此與母體銀行有著密切的關系，從而擁有更廣闊的融資渠道。另外，資產管理公司管理著大量的不良貸款，這些貸款分布在各個行業，這使得資產管理公司具有其他金融機構所不具有的客戶資源優勢。例如，2004年11月，中國華融資產管理公司成功入主德隆繫上市公司，介入公司實質性經營。從事企業發展戰略、資產剝離與重組、法人治理結構設計、股權設置等一系列活動。
4．資產管理公司在處理不良貸款中與國際知名投資銀行合作，為其進一步進入國際市場打下了基礎。例如，2001年11月，華融通過公開招標向摩根斯坦利、雷曼兄弟、所羅門美邦、KTH基金管理公司打包出售了4個資產包，其不良貸款的賬面價值約為108億人民幣。2002年9月華融向大摩提供100億的資產包正式成立合資公司處置不良資產。2003 年 1 月，信達與全球最大的建材集團法國拉法基公司正式簽署了重慶水泥廠資產重組協議，重組後企業成為由拉法基公司控股的新合資公司。2004年8月瑞銀集團與中國華融資產管理公司簽訂協議,收購其總值1.85億美元的不良貸款組合。
四．資產管理公司轉變為投資銀行的操作性建議
1．為轉變營造良好的法制環境。《金融資產管理公司條例》規定資產管理公司的存續期為10年，至於10年後何去何從並沒有明文規定。而資產管理公司要轉變為投資銀行無疑需要明文的法律支持，因此需要在法制環境上提供一個完整的框架，以保持政策的一貫性，為其開展業務提供法律依據。盡管在2004年，四家資產管理公司實現了不良資產由政策性剝離向商業化收購的轉變，向商業化轉型邁出了重大的一步。但是，在缺乏明確法律條文支持，資產管理公司在市場中尋找自己的生存之路總是惶惶恐恐。因此盡快出台相關的法律法規及對《金融資產管理公司條例》做出修訂，對資產管理公司的發展是首要的。
2．健全法人治理結構，做好從政策行金融機構向商業行金融機構轉變的准備。大多數知名投資銀行採用的都是股份制，這有利於其建立完善的法人治理結構。資產管理公司要轉變為投資銀行，建立健全的現代企業制度，實現商業化運作無疑是必要的。而且，現在資產管理公司的主要業務是政策性業務，公司績效還不完全通過市場考核，轉變為投資銀行要實行市場運作，自主經營、自負盈虧，這無疑是一個大的躍進，需要做好各種准備。首先，就要完善資產管理公司的產權結構，引進民間資金和戰略外資，改變國家單一出資的局面。其次，在實現多元化的資本結構後，就要建立股東大會和董事會及經理層，建立完善的公司法人治理結構，實現完全的市場化運作。
3．進一步整合國內投資銀行市場。盡管資產管理公司相對我國證券公司而言，資本金比較雄厚，但是同國際競爭對手相比是遠遠不夠的。例如以高盛為例，2002年底該公司僅股東權益就達193.03億美元，其總資產則為3555.74億美元。因此，資產管理公司之間也要進行重組、兼並，以便做大做強，進一步擴充資產與國際競爭對手抗衡。
4．資產管理公司要廣泛開展增值服務，加速自身轉變，同時拓寬業務范圍，實施業務創新。投資銀行歷來被認為實金融皇冠上最璀璨的明珠，其生命力就在於不斷創新。創新正是投資銀行發展的動力，如杠桿收購的出現就帶動了投資銀行並購業務的廣泛開展。在我國資本市場中會不斷出現各種新問題、新情況，投資銀行並需適時推出各種新業務、新的投資工具，這樣才能取得迅速發展。現代投資銀行業務可以分為兩類：一類是由國內證券公司所從事的業務，如證券發行與承銷、二極市場代理買賣、自營證券業務等等，為投資銀行的本源業務，此類業務國內開展較早，發展也較為成熟；第二類業務是新興增值業務，如資產管理與理財、財務顧問、企業並夠與重組服務、風險投資、境外融資等，這類業務在國內目前剛剛起步，發展前景廣闊，是投資銀行新的利潤增長點。隨著經濟的發展，對第二類業務的需求日益增長，而供給有限，資產管理公司要及時填補這個市場空缺。
5．做好人力資源培養引進工作。投資銀行是智力密集型行業，需要金融、保險、資產評估等經濟類相關人才外，而且需要對其所服務的企業、所從事的領域有深刻了解，這樣才可能真正發揮投資銀行的作用。例如2001年10月，為提高決策的科學性、民主化水平和資產管理處置的公允性、規范性，信達資產管理公司聘請了冶金、煤炭、化工、機械、金融等行業的專家，成立了中國金融資產管理公司業內第一個專家咨詢委員會。因此，目前資產管理公司就要注意人才的培養和引進，為向投資銀行轉變做好人才儲備。
目前，所出現的問題，是資產管理公司制度性的缺陷，天黑以後，不知道是否還有明天，怎麼可能不出問題。不能因為出現了這些問題，就扼殺資產管理公司的未來。資產管理公司的發展前景需要盡快明確，只有這樣，才有利於資產管理公司的健康成長。
這樣可以么？

❸ 待遇好的國企有哪些

國企招聘為什麼會帶來希望

（1）正式員工

考生通過國企考試，可成為正式員工。不僅享受優越的福利待遇，而且擁有良好的發展空間。

（2）機會多

國有企業主要分布在國民經濟的命脈行業，如社會服務業和交通運輸業，隨著我國國有企業的改革深入，國企對於人才的需求不斷擴張。在未來的十年，每年都可能為相關專業畢業生提供幾十萬個就業崗位！

（3）福利待遇優越

國企的福利待遇主要由基本工資、基礎績效和浮動績效、年終獎、各種福利補貼、五險一金等構成。在國企中，國家電網、煙草、中石化、中石油的福利待遇相對較好。除此之外，鐵路、航空、運營商待遇也都不錯。

（4）職業選擇相對較多

我國的國有企業數量眾多，行業分布廣泛，招聘的職位和專業也相對較多。對於不同專業的畢業生來說，在國有企業都能找到相對應的職位需求。
國企考試主要面向人群

（一）中國鐵路集團公司

中國鐵路集團公司更名為中國鐵路集團公司，總共包括18個鐵路局公司。一般面向應屆的本科及大專生。

（二）三大運營商

三大運營商包括中國移動、中國聯通、中國電信，一般面向應屆本科畢業生。通信、網路、計算機、互聯網、信息技術等專業的畢業生可以予以關注。

（三）中國郵政

中國郵政面向本科以上應屆畢業生，計算機技術類、物流管理類、交通運輸類、機械電子類、土木工程類、工商管理類、電子商務類、金融經濟類、金融保險類、財務會計類、新聞傳媒類、人力資源管理類、行政管理類、藝術設計類、政治、歷史、法律、中文、英語等專業均可參加考試。

（四）中國煙草

中國煙草公司和煙草專賣局招聘人數各省預計不會超過100人，招聘條件一般為社會招聘，35周歲內，學歷要求部分崗位為專科起點。

（五）國家電網

國家電網主要針對電工類、金融類、會計類、計算機類、通信類，同時還會招聘少部分其他工學類及其他類應屆畢業生。

（六）中石油、中國石化

2020中石油招聘基本條件是高校畢業生（國內全日制普通高等院校統招的專科以上學歷的2020屆畢業生，以及回國後初次就業並經國家教育部認證學歷學位、具有派遣資格的境外留學生。）

2020中石化招聘面向2020年全國普通高等院校全日制統招統分應屆畢業生(定向、委培除外)，回國(境)後初次就業且具有教育部留學服務中心派遣資格的國(境)外留學生。
國企招聘考試時間
（一）中國鐵路集團公司

中國鐵路集團公司每年的招聘時間不固定，每個省份自己發布公告，1月至12月間全國各地均有招考公告發布。

（二）三大運營商

三大運營商招聘一般分為春招和秋招，春招在每年的3-4月份，秋招在9-11月份。

（三）中國郵政

中國郵政招聘分為春招和秋招，春招在每年的3-4月份，秋招時間在每年11月上旬開始，各省份子公司聯合招聘。

（四）中國煙草

中國煙草招聘分為中煙工業公司和煙草專賣局，招聘由各個省份自行組織，招聘時間不固定，

（五）國家電網

國家電網每年招聘分兩次，第一批招聘在11月份發布公告，12月份考試，第二批在3月份發布公告，4月份考試。

（六）中石油、中國石化

2019年中石油准入考試測試是11月3日；面試復試時間初步確定在11月-12月之間進行。中石化則是10月份完成網申、初選考試，之後再進行面試，12月份進行錄用公示。

❹ 華融證券股份有限公司成都交子大道證券營業部怎麼樣

簡介： 2015年3月13日,公司名稱由「華融證券股份有限公司成都青龍街證券營業部」變更為「華融證券股份有限公司成都交子大道證券營業部」。
法定代表人：趙淑鵬
成立時間：2008-12-11
工商注冊號：510000000085863
企業類型：股份有限公司分公司
公司地址：成都市高新區交子大道177號中海國際中心1棟1單元24樓2405號-2407號

❺ 五星級酒店的酒店名單

全球五星級酒店管理集團排名：洲際酒店集團；勝騰；萬豪國際集團；雅高；希爾頓；喜來登
中國准五星級酒店名單（不含按五星級標准建設的，未獲得官方認證的酒店）
以下為中國2012年五星級酒店名單 廣西省五星級酒店名單（35家）南寧萬豪酒店 南寧沃頓國際大酒店 南寧三月花國際大酒店南寧紅林大酒店南寧邕江賓館南寧桂景大酒店 南寧明園新都酒店 南寧飯店南寧明仕山莊柳州Radisson酒店柳州飯店 柳州陽光100大酒店 北海銀灘福朋喜來登酒店北海北海嘉萊酒店北海香格里拉大飯店北海富麗華大酒店 北海北部灣一號大酒店 北海北部灣假日大酒店北海南洋國際大酒店防城港彼岸國際酒店防城港市東盟外灘 防城港德城國際大酒店 防城港天海金龍國際大酒店防城港其沿國際大酒店桂林樂滿地度假酒店桂林帝苑酒店 桂林喜來登大宇大飯店 桂林香格里拉大酒店桂林灕江大瀑布飯店梧州國龍國際大酒店玉林萬豪酒店 玉林嘉和國際大酒店 百色平果川惠國際大酒店貴港香格里拉大酒店欽州白海豚國際酒店廣東省五星級酒店名單（80家）深圳陽光酒店 深圳百合酒店 深圳世紀皇廷酒店深圳福朋喜來登酒店深圳趣園私人酒店公寓深圳彭年酒店 深圳金中環酒店 深圳凱賓斯基酒店深圳華僑城洲際酒店深圳華安康年國際酒店深圳五洲賓館 深圳富臨大酒店 深圳丹楓白露酒店深圳輝盛庭國際公寓深圳馬哥孛羅好日子酒店深圳南海酒店 深圳聖廷苑酒店 深圳泰格酒店公寓深圳大中華喜來登酒店深圳威尼斯皇冠假日酒店深圳富苑酒店 深圳東方銀座酒店 深圳福朋喜來登酒店深圳茵特拉根華僑城酒店深圳京基喜來登度假酒店深圳景軒酒店 深航錦江國際酒店廣東亞洲國際大酒店廣州富力麗思卡爾頓酒店廣州白雲國際會議中心酒店廣州花園酒店 廣州長隆大酒店 廣州南洋冠盛酒店廣州鼎龍國際大酒店廣州富力君悅大酒店廣州東方賓館 廣州白天鵝賓館 廣州華鉅君悅酒店廣州錦綉香江俱樂部廣州天倫萬怡大酒店廣州東方賓館 廣州鳳凰城酒店 廣州嘉逸國際酒店廣州國德國際大酒店廣州天譽威斯汀酒店廣州白雲賓館 廣州中國大酒店 廣州嘉逸豪庭酒店廣州鼎龍國際大酒店廣州翡翠皇冠假日酒店廣州花園酒店 廣東國際大酒店 廣州地中海國際酒店廣州香格里拉大酒店廣州東方國際會議酒店廣州建國酒店(原天倫萬怡酒店) 廣州白雲機場鉑爾曼大酒店（原諾富特白雲機場大酒店）珠海銀都酒店 珠海度假村酒店 珠海海灣大酒店珠海怡景灣大酒店珠海裕卓國際會議中心大酒店汕頭帝豪酒店 汕頭金海灣大酒店 東莞長安蓮花山莊東莞龍泉國際大酒店東莞長安海悅花園酒店東莞銀城酒店 東莞豪門大飯店 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❻ 為什麼中海華融給客戶的利息比銀行貸款利息還高

你好，銀行的貸款利息是比較低的，而其他貸款平台都要比銀行的貸款利息高一些，但是銀行的貸款要求比較嚴格，所以你可以根據實際情況進行選擇。

❼ 請問資產管理公司的前景如何

資產管理公司的發展前景問題是理論界和實物界都密切關注的一個焦點問題。2004年對四家資產管理公司的全面審計所暴露的問題，必然再次引發對資產管理公司發展前景問題的深入思考。本文深入分析了資產管理公司前景不明確所存在的問題和資產管理公司以及我國金融市場的一些特點，指出資產管理公司不可能像設立時所設想的那樣如期關閉，而是最適合轉變為投資銀行，並為這一轉變提出了一些操作性的設想。

關鍵詞：資產管理公司 不良資產 投資銀行

2005年，似乎註定是四大資產管理公司的「多事之秋」。審計署審計長李金華6月28日在十屆全國人大常委會第十六次會議上披露，2004年,審計署統一組織對中國華融、長城、東方、信達4家資產管理公司及其各分支機構的資產負債損益情況進行了審計，共抽查這些資產管理公司收購的金融不良資產5544億元，占其收購總額的39%。查出各類違規、管理不規范問題和案件線索金額715.49億元，占審計抽查金額的13%。「十年生死兩茫茫」，
資產管理公司的存續期已過去大半，距離2008年的大限越來越近，而資產管理公司的未來，卻依然在雲山霧罩之中。這次審計所暴露的問題，必然再次引發對資產管理公司發展前景問題的深入思考。
一．資產管理公司的發展現狀
四家資產管理公司是在亞洲金融危機的大背景下，為了防範銀行的金融風險，借鑒了美國解決儲蓄信貸協會危機的經驗，由財政部向各家資產管理公司出資100億元而相繼組建。在成立之初，就接受四大國有商業銀行的不良債券14000多億元。隨後，為了促進國有商業銀行的股份制改造，在2004年6月又承接了中國銀行和中國建設銀行4757億元的不良債權，2005年6月工行4600億 元可疑類貸款全部剝離給四大資產管理公司。根據銀監會7月22日發布的消息，截至2005年6月末，中國四家金融資產管理公司共累計處置不良資產7174.2億元，累計回收現金1484.6億元，占處置不良資產的20.69%。其中:華融資產管理公司累計處置不良資產2201.3億元，回收現金442.5億元,占處置不良資產的20.10%；長城資產管理公司累計處置不良資產2294.8億元，回收現金239.2億元，占處置不良資產的10.43%；東方資產管理公司累計處置不良資產1096.1億元，回收現金262.5億元，占處置不良資產的23.95%；信達資產管理公司累計處置不良資產1581.9億元，回收現金540.4億元，占處置不良資產的34.16%。距離2008年還有三年多的時間，已處置的不良資產占承接的不良資產不到50％。
二．資產管理公司前景不明確的危害
1．前景不明確容易誘發有中國國情的「59歲現象」。1999年，信達、華融、長城和東方四家資產管理公司由財政部注資100億元，相繼成立。在成立之初，財政部曾明確表示，這四家AMC的存續期為10年，即在處置完不良資產之後AMC將被關閉。盡管不斷有消息稱國務院有意批准四家AMC向商業化方向發展，並且四家AMC目期已批准可以從事股票承銷、向具有潛力的項目追加投資、提供咨詢服務等商業性業務，但是一直沒有下發正式的相關文件，「十年大限」總是懸在四家資產管理公司心頭。在這樣的情況下，四家AMC的從業人員在知道幾年後自己存在結構性失業的可能時，難免會有在「大限」之前「大撈一筆」為以後儲蓄一點資本的想法。
2．前景不明確容易導致四家AMC在處置不良資產的過程中造成國有資產的流失。截至2005年四家資產管理公司共承接了四家國有商業銀行近2.5萬億的不良資產，根據銀監會的消息，截至2005年6月末，四家金融資產管理公司共累計處置不良資產7174.2億元。在前景沒有明朗之前，資產管理公司只能以十年大限為時間變數。在剩下的的時間里，要處置近1.8億元的不良資產，在時間固定的條件下，只有價格是變數。不良資產是一種嶄新的商品，被國際上不少著名的投資機構如高盛認為極具投資價值。但是商品要通過市場交換實現其價值。我國目期產權交易市場剛剛起步，在市場供給大於需求的情況下，買方的力量大於賣方的力量，意味著賣方必然要付出更大的代價。在這種情況下，四家AMC為了在規定期限之前，為了盡快讓不良資產脫手，可能互相攀比進度竭力降低價格，壓低現金回收率，從而造成國有資產的流失，嚴重損害社會利益。。不良資產的處置真的都具有「冰棍效應」嗎，是不是持有的時間越長，熔化消失的就越多，最後只剩下一根棍棒？也許我們更應該關注那些生機尚存的項目，許多項目，只要施點肥料，認真灌溉扶持，很可能枯木逢春，再度開花結果。這種增值是及其可觀的。
3．前景不明確不利於理順資產管理公司和國有商業銀行的關系，不利於資產管理公司法人治理結構的建設。四家資產管理公司與對應的四家國有商業銀行的關系錯綜復雜，國有商業銀行與資產管理公司到底是一種什麼的關系呢？是行政關系嗎？確實，國有商業銀行與資產管理公司在人事上普遍存在相互任職的現象，如信達公司從中國建設銀行中剝離出來後，截至目前，一直是建行的行長做信達的黨委書記，而信達的總裁則是建行黨委成員。若是行政關系，那麼四大資產管理公司就應該完全直屬四大國有銀行，不僅不需要財務組織上獨立，更不需要其組織之外的力量來承擔相應的負擔。但實際上，四大資產管理公司的設立是由財政部注資100億元成立的，其不良資產剝離的處置也得由國家財政來承擔。是市場關系嗎？但四大國有銀行的不良貸款是通過強行劃撥的方式給設立的四大資產管理公司。於是四大資產管理公司就成了穿著官服，卻又干著經商活動的四不象組織。既非市場組織，也非行政組織，在這樣的一種情況下，國有商業銀行與資產管理公司關系是無法界定清楚的。對國有銀行來說，就是千方百計地把不良資產剝離給資產管理公司，一剝了事。對資產管理公司來說，由於前景不明朗，領導層和職工可能還要回到原來的母體銀行，可能犧牲資產管理公司的利益。資產管理公司和銀行的關系不能夠理順，沒有嚴格的約束和激勵機制，就不能從根本上降低不良貸款的比例。例如，在1999年，四大商業銀行集中剝離不良資產後，由於2002年到2004年的盲目貸款，造成了經濟過熱的波動。這批貸款目前距離到期期限還比較早，但我相信，可能其中的一部分還會成為不良資產。另一方面，資產管理公司的前景不明，成了一個四不象組織，其自身的公司治理結構也就難以建立。 三．對資產管理公司轉變為投資銀行的分析
基於以下理由，筆者相信資產管理公司並不會像成立時預期的那樣如期關閉，而是最適合轉變為投資銀行：
1．這是資產管理公司自身發展的需要。《金融資產管理公司條例》第十條規定，金融資產管理公司可以從事以下業務：追償債務；對所收購的不良資產進行租賃或者以其他形式轉讓、重組；債權轉股權，並對企業階段性持股；資產管理公司范圍內的上市公司推薦及債券、股票承銷；發行金融債券，向金融機構借款；財務及法律咨詢，資產及項目評估；中國人民銀行、中國證券監督管理委員會批準的其他業務活動。可以看到其業務多屬投資銀行的業務范圍，其在處理不良資產中大量運用投資銀行手段，事實上目前資產管理公司扮演的就是投資銀行的角色，所以，其發展為投資銀行也是一脈相承的。
2．這是與國外大投資銀行競爭的需要。國外大的投資銀行早就覬覦我國廣闊的市場：2001年10月和2002年初，美林分別為中國移動和中海油配股60億美元和14億美元；2005年6月底，高盛參與承銷了交通銀行在香港進行的22億美元的發行上市；瑞士信貸第一波士頓、德意志銀行、美林和JP摩根都加快了進軍我國投資銀行的步伐。國內投資銀行市場容量巨大，僅以國內理財市場容量而言，我國目前有12萬億元的儲蓄存款，假設這其中的一半需要理財服務，投資銀行收取的服務費為所管理的資產的1％，則一年收益就可達600億元。如果國內投資銀行不能提供類似的增值服務，這個廣闊的市場就會拱手相送，投資銀行這個金融制高點就會被外人所控。於是我們迫切需要建立自己的投資銀行。國內商業銀行囿於分業經營不能過多涉足投資銀行業務，我國證券公司由於經驗不足和資本金限制，從事此類業務心有餘而力不足。於是業務全面，資本雄厚的資產管理公司自然就成為首選。
3．資產管理公司具有豐富的客戶關系。由於資產管理公司的人員多來自母體銀行，因此與母體銀行有著密切的關系，從而擁有更廣闊的融資渠道。另外，資產管理公司管理著大量的不良貸款，這些貸款分布在各個行業，這使得資產管理公司具有其他金融機構所不具有的客戶資源優勢。例如，2004年11月，中國華融資產管理公司成功入主德隆繫上市公司，介入公司實質性經營。從事企業發展戰略、資產剝離與重組、法人治理結構設計、股權設置等一系列活動。
4．資產管理公司在處理不良貸款中與國際知名投資銀行合作，為其進一步進入國際市場打下了基礎。例如，2001年11月，華融通過公開招標向摩根斯坦利、雷曼兄弟、所羅門美邦、KTH基金管理公司打包出售了4個資產包，其不良貸款的賬面價值約為108億人民幣。2002年9月華融向大摩提供100億的資產包正式成立合資公司處置不良資產。2003 年 1 月，信達與全球最大的建材集團法國拉法基公司正式簽署了重慶水泥廠資產重組協議，重組後企業成為由拉法基公司控股的新合資公司。2004年8月瑞銀集團與中國華融資產管理公司簽訂協議,收購其總值1.85億美元的不良貸款組合。
四．資產管理公司轉變為投資銀行的操作性建議
1．為轉變營造良好的法制環境。《金融資產管理公司條例》規定資產管理公司的存續期為10年，至於10年後何去何從並沒有明文規定。而資產管理公司要轉變為投資銀行無疑需要明文的法律支持，因此需要在法制環境上提供一個完整的框架，以保持政策的一貫性，為其開展業務提供法律依據。盡管在2004年，四家資產管理公司實現了不良資產由政策性剝離向商業化收購的轉變，向商業化轉型邁出了重大的一步。但是，在缺乏明確法律條文支持，資產管理公司在市場中尋找自己的生存之路總是惶惶恐恐。因此盡快出台相關的法律法規及對《金融資產管理公司條例》做出修訂，對資產管理公司的發展是首要的。
2．健全法人治理結構，做好從政策行金融機構向商業行金融機構轉變的准備。大多數知名投資銀行採用的都是股份制，這有利於其建立完善的法人治理結構。資產管理公司要轉變為投資銀行，建立健全的現代企業制度，實現商業化運作無疑是必要的。而且，現在資產管理公司的主要業務是政策性業務，公司績效還不完全通過市場考核，轉變為投資銀行要實行市場運作，自主經營、自負盈虧，這無疑是一個大的躍進，需要做好各種准備。首先，就要完善資產管理公司的產權結構，引進民間資金和戰略外資，改變國家單一出資的局面。其次，在實現多元化的資本結構後，就要建立股東大會和董事會及經理層，建立完善的公司法人治理結構，實現完全的市場化運作。
3．進一步整合國內投資銀行市場。盡管資產管理公司相對我國證券公司而言，資本金比較雄厚，但是同國際競爭對手相比是遠遠不夠的。例如以高盛為例，2002年底該公司僅股東權益就達193.03億美元，其總資產則為3555.74億美元。因此，資產管理公司之間也要進行重組、兼並，以便做大做強，進一步擴充資產與國際競爭對手抗衡。
4．資產管理公司要廣泛開展增值服務，加速自身轉變，同時拓寬業務范圍，實施業務創新。投資銀行歷來被認為實金融皇冠上最璀璨的明珠，其生命力就在於不斷創新。創新正是投資銀行發展的動力，如杠桿收購的出現就帶動了投資銀行並購業務的廣泛開展。在我國資本市場中會不斷出現各種新問題、新情況，投資銀行並需適時推出各種新業務、新的投資工具，這樣才能取得迅速發展。現代投資銀行業務可以分為兩類：一類是由國內證券公司所從事的業務，如證券發行與承銷、二極市場代理買賣、自營證券業務等等，為投資銀行的本源業務，此類業務國內開展較早，發展也較為成熟；第二類業務是新興增值業務，如資產管理與理財、財務顧問、企業並夠與重組服務、風險投資、境外融資等，這類業務在國內目前剛剛起步，發展前景廣闊，是投資銀行新的利潤增長點。隨著經濟的發展，對第二類業務的需求日益增長，而供給有限，資產管理公司要及時填補這個市場空缺。
5．做好人力資源培養引進工作。投資銀行是智力密集型行業，需要金融、保險、資產評估等經濟類相關人才外，而且需要對其所服務的企業、所從事的領域有深刻了解，這樣才可能真正發揮投資銀行的作用。例如2001年10月，為提高決策的科學性、民主化水平和資產管理處置的公允性、規范性，信達資產管理公司聘請了冶金、煤炭、化工、機械、金融等行業的專家，成立了中國金融資產管理公司業內第一個專家咨詢委員會。因此，目前資產管理公司就要注意人才的培養和引進，為向投資銀行轉變做好人才儲備。
目前，所出現的問題，是資產管理公司制度性的缺陷，天黑以後，不知道是否還有明天，怎麼可能不出問題。不能因為出現了這些問題，就扼殺資產管理公司的未來。資產管理公司的發展前景需要盡快明確，只有這樣，才有利於資產管理公司的健康成長。

❽ 華融金融網貸可信嗎

現金貸遭遇清理整頓後，具有場景優勢的消費金融被廣泛看好。十多天前，監管層對消費金融的放貸業務做出了要求。處於成長時期的消費金融存在諸多亂象，對行業進行規范顯得十分必要。

近期，央廣網記者就接到了多名租客爆料。租客通過房屋中介機構租房，卻在「不知情」的情況下被網貸，原本待交納的房租變成了消費貸款。央廣網記者在調查後發現，華融消費金融作為分期平台——分付君的「資金提供方」，將租客的「貸款」錄入了央行徵信。此外，該筆貸款也並未直接發放給租客個人，而是「受託支付」給了並未在住建部門備案登記的房屋中介機構。

「被網貸」租客是否知情？分期平台與房屋中介說法沖突

今年4月，租客孫先生通過夢想大熊資產管理有限公司（以下簡稱「大熊公寓」）租下了一間卧室。在選擇交租方式時，夢想大熊給出了「押一付三」和「押一付一」兩套方案。選擇後者，則房租的交納要在「分付君」APP上進行。孫先生表示，當時他被告知分付君只是房租支付軟體，並未說明其涉及貸款，因此他選擇了通過分付君「押一付一」交租（實為還貸）。與孫先生有相同遭遇的租客均向記者反映，在不知情的情況下被網貸了。

對此，央廣網記者采訪了分付君方面，其業務負責人蘇峰在回復時稱：不存在不知情的情況。記者向蘇峰再三確認是否有告知租客「貸款」和「錄入徵信」的事實，蘇峰表示均有告知。

然而，在央廣網記者對房屋中介方進行采訪時，卻得到了不一樣的回答。在問到是否告知租客貸款事實時，房屋中介方的楊姓負責人表示，「貸款後期有說。」在問到是否告知租客貸款會錄入央行徵信時，楊姓負責人則表示：「如果分付君當時就說是上央行徵信，我們不會跟他們合作。」 該負責人補充說，在得知租客被上了徵信後，他們停止了與分付君的合作。

此外，蘇峰表示對租客辦理貸款分期進行了語音和文字方面的核實，並簽署了電子協議。對此，租客也作出了相反的陳述。對於語音核實，租客孫先生表示語音並未提及貸款，只是詢問「押一付一」等問題；對於文字核實，孫先生表示，只簽署了一份紙質版的房屋租賃合同，而該合同中也隻字未提「貸款」事項；至於電子協議，孫先生表示，當時只是使用了分付君的「掃碼購」功能，對大熊公寓所提供房源的二維碼進行了實名掃碼，便被辦理了貸款。另外幾名租客向央廣網記者表示，至今未在分付君的APP上找到所謂的電子協議。

據此前媒體報道，分付君有普通客戶端和業務端兩種，房屋中介下載業務端，將租客的基本信息填好，並標注借貸金額、每期還款金額，隨即生成一個二維碼。租客下載客戶端，掃描中介的二維碼，補充個人信息，就等於簽了借貸合同。

而早在今年10月，就有多名大熊公寓的租客向北京市通州工商分局投訴，表示在不知情的情況下被辦理了貸款，而且並未接到消費貸或網貸公司的電話核實。其中租客范先生便是通過分付君「被貸款」了，在貸款錄入徵信後，其購車受到影響。北京市通州工商分局在對此事進行了調查取證工作後，對大熊公寓作出了罰款3萬元的決定。

未備案房屋中介成了資金「受託方」 易形成資金池隱患大

租客表示，之所以不知情，另外一個原因是他們自始至終未收到所謂的貸款。據蘇峰介紹，這筆貸款實際上由華融消費金融發放給了大熊公寓，目的在於防止租客將貸款挪用。大熊公寓楊姓負責人表示，他們一次性拿到了11個月的貸款（1年的合同減去租客已交納的1個月房租），然後再拿著貸款給房東交付房租。對於這種模式，蘇峰稱之為「受託支付」。

對此，中國人民大學重陽金融研究院高級研究員董希淼指出，所謂的「受託支付」必須是在租客許可的情況下才能進行，如果租客連貸款都不清楚，「受託支付」無從談起。施永寶也表示，涉及到三方的合同關系，相應的權利和義務在沒有獲得其中一方（租客）的認可下，是無法轉移的。

而央廣網記者在查詢了北京地區住建部門房地產經紀機構名單後發現，夢想大熊資產管理有限公司甚至未在住建部門進行登記備案，並且在今年4月14日被列入了工商部門經營異常名錄。對此，楊姓負責人告訴記者，大熊公寓只是資產管理公司，並不是房屋中介機構。然而，在租客提供的租賃合同中，出租方（甲方）卻寫的是「夢想大熊資產管理有限公司」的名稱。作為連經營資質都並不完備的「房屋中介機構」，不僅開展了房屋租賃業務，甚至還在租賃關系的基礎上做了加法，成為了貸款的「受託支付」方，這其中是否存在風險呢？

公開資料顯示，華融消費金融是中國銀監會批准成立的全國性非銀行金融機構，注冊地位於安徽合肥，其控股股東為「四大國有資產管理公司」之一的中國華融資產管理股份有限公司（持股比例為55%）。其合作方——分付君則無任何金融資質，按照蘇峰的說法，分付君只是做了業務的對接，華融消費金融並不是單純的資金提供方。楊姓負責人則表示大熊公寓並未與華融消費金融有過交涉，「我們跟分付君簽訂的合同，是分付君打給我們的錢。」

對此，北京市京師律師事務所律師施永寶指出，華融消費金融作為持有牌照的金融機構，有告知義務、事前審查義務，並且要有完善的文書簽署和完善徵信資料的留存。「租客僅僅是在APP上確認，這種確認是否能夠達到金融機構文書簽署的信息備案，也是存疑的。」 施永寶說，借貸資金審查按照正常程序來講，金融機構需核實借款方的主體信息、償付能力、資金用途等信息。

「華融消費金融作為持牌機構，應當直接受理客戶的申請，嚴格把關，而不能把審查、風控等核心業務外包出去，沒有任何金融資質的分付君只能做類似流量導入的工作。」董希淼指出，未經租客同意為其虛假辦理信貸業務是非常嚴重的違法，租客可以找公安機關報案。

12月中旬，銀監會非銀部對各銀監局消費金融公司對口監管處轉發《關於規范整頓"現金貸"業務的通知》的函件。監管層要求禁止消費金融公司通過P2P網路借貸撮合等任何方式為無放貸業務資質的機構提供資金發放貸款，而在具體流程方面，監管層禁止消費金融公司將授信審查、風險控制等核心業務外包。

在現金貸在遭遇清理整頓後，具有場景優勢的消費金融被廣泛看好。處於成長時期的消費金融同樣存在諸多亂象，對行業進行規范顯得十分必要。

後續進展：

租客退租，首先是租客與房屋中介協商，由房屋中介將剩餘的貸款退還給分付君，再由分付君和華融消費金融協商，「結清」央行徵信中的未還款記錄。楊姓負責人告訴央廣網記者，徵信的消除一般需要45天，現在正在協商提前。在等待了半個月後，孫先生的分付君完成了解綁，期間由於擔心逾期影響徵信，孫先生在退租後依舊交了一個月的房租，但是央行徵信系統中的未還款記錄依舊未被「消除」。

一周以前，央廣網記者聯繫上了華融消費金融，就華融消費金融是否有對貸款的用途和用戶的信息進行審核進行了提問。截止發稿，華融消費金融並未對此事作出回應。