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金融公司積分制管理細則

發布時間:2021-05-13 20:50:48

❶ 李榮積分制管理細則有哪些

積分制試行指導實施細則
第一部分:固定積分
(一)學歷
獎分方式:
根據公司人力資源部備案的公司員工個人學歷證明為准進行獎分。
獎分方法:
分為研究生、本科、大專、中專(或高中)四個等級(中專以下學歷不加分),每月固定獎100分、80分、60分、40分。
(二)職稱
獎分方式:
根據公司人力資源部備案的公司員工個人職稱證明為准進行獎分。
獎分方法:
分為特高、高級、中級、初級四個等級,每月固定獎100分、80分、60分、40分。
(三)職務
獎分方式:
根據公司人力資源部認可職務為准進行獎分。
獎分方法:
分為部區隊長、科副區隊長、班組長技術員、科員、工人五個等級,每月固定獎80分、60分、40分、30分、20分。
(四)技能
獎分方式:
在公司員工個人申報的基礎上,由公司各部門提供《部門員工技能等級確定結果》,同時部長、總監一並簽字認可。
獎分方法:
分為優、良、中、差四個等級,每月固定獎40分、30分、20分、10分。
(五)工齡
獎分方式:
根據公司人力資源部備案的入職年限為依據。
獎分方法:
入職滿一年,獎20分;滿二年,獎30分,依此累推,每滿一年加10分。
(六)特長
獎分方式:
在公司員工個人申報的基礎上,由公司積分制管理領導組共同確定進行獎分(超出工作崗位本身後的特長)。
獎分方法:
每項特長認可後獎30分(無特長的員工不獎分)。
第二部分:平時積分
(一)與員工做事掛鉤
1.責任心強、任勞任怨,竭盡所能完成工作任務獎50分,反之扣20分。
2.服從工作安排、積極、勤勉、誠懇,能自動自發地工作,起表率作用、工作精神面貌樂觀、進取心強,符合一項獎50分,反之扣20分。
3.遵守職業道德與操守,注重個人形象、言行、舉止,維護公司形象獎50分,反之扣20分。 4、對主辦業務有重大革新,並提出具體方案,經實行確有成效者;研究改善生產設備,有特殊功效者每一項技術創新和每掌握一項新技術,獎500分(符合一項)。
5、員工提出合理化的建議部門領導認可者;或提供有價值的信息得到公司採納的,獎200分(符合一項)。
6、本公司員工為公司找人才,挖人才,根據人才優秀與否的情況,獎100分-1000分。
7、適時消滅意外事件或重大事故,使公司免遭嚴重損害者; 對於舞弊或有危害公司權益的事情,能事先揭發、制止者獎2000分。
8、領導幹部積極主動培養下屬,為下屬設定職業生涯規劃,並使其得到進步者,獎300分。
9、員工在完成分內工作任務後,能幫助其他員工完成工作任務的,獎50分。
10、當月嚴格遵守上下班簽到制度獎50分,遲到、早退一次扣2分—10分,未經批准擅自缺勤離崗者扣10分。
11、員工帶病堅持工作,發現一次獎30分。
12、無顧缺席公司召開的各類會議,發現一次扣30分。
13、每天能認真打掃衛生,隨時保持辦公環境及辦公桌面,獎10分,反之發現一次扣10分。
14、上班時間上網聊天、看電影、聽音樂、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無關的內容,利用公司網路群發與工作無關郵件的,扣20分,主動做思想工作的,獎20分。
15、工作時間嚴守工作崗位,專心工作、不串崗、不閑聊的獎20分,反之發現一次扣10分。
16、其他違反本公司各規章,應根據實際情況扣20分至200分。
17、未計入以上范圍者,可根據情況而定,獎扣分應合理。
(二)與員工做人掛鉤
1、不服從領導的指揮調遣,利用工作時間,擅自在外兼職者、泄漏公司機密,捏造謠言或釀成意外災害,致使公司蒙受重大損失者,發現一次扣2000分。
2、養成好的衛生習慣,不隨地吐痰,不在室內抽煙,不丟紙屑、果皮、煙頭,雜物,不亂塗、亂畫,發現一次扣20分。
3、員工做好人好事、拾金不昧,被公司知曉者;給災區捐款、獻愛心等,符合一項獎50分。
4、員工之間發現吵架、罵人、打架等不良行為者,發現一次扣2000分。
5、員工積極參加公司組織的培訓、活動,凡參加的員工,每次都可得到50分的積分獎分,積極參加的、培訓合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分(加分范圍在20分-200分)。
6、凡積極參與每月《員工工作快樂、生活也快樂》會議的,報名、參加、策劃活動、組織、節目演出都可根據情況得到50分-500分的獎分。
7、未計入此上范圍者,可根據情況而定,獎扣分應合理。
第三部分:實施指導細則
1、山西大土河礦業投資有限公司所有員工的考核都統一按照積分制管理工作細則進行,公司總經理、總工程師、總監對公司所有員工享有獎扣分權利,但本人不參與積分制管理。礦井礦長、副礦長、副總工對礦井所有員工享有獎扣分權利,但本人不參與積分制管理。
2、如遇情況重大、獎扣分值需超出許可權的,可向公司或礦井積分制管理領導組提出申請,但不能超出上一級的獎扣分值。
3、《獎扣分通知單》必須由兩人以上簽字,且至少一人為公司領導級,方可生效。
4、本公司員工的積分初步將實行一周一匯總、一周一排名、一周一公示(待運行成熟後,按月匯總、排名、公示)。公司、礦井人力資源部每月26日舉辦「員工工作快樂、生活也快樂」會議(公示積分排名、員工生日祝福、員工快樂分享、員工抽獎等環節)。
5、本積分制管理工作獎扣分細則為指導性建議,各礦、各部門可根據各自情況自行給予合理的獎扣分。
6、每月可經組長提議,以專項檢查為主,進行獎扣分,獎扣分標准可參照上述標准或另行設定,但分值應合理、平衡。
7、本細則從發布之日起執行

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