1. 誰能舉例說說互聯網金融和金融互聯網的不同之處
互聯網金融
主要是指主營是互聯網的公司去做金融
比如
騰訊，
網路
、
阿里巴巴開基金公，中金
國泰
金融互聯網
主要是金融站主要的接軌互聯網
，比如證券公司網路化
，銀行aap等等。
2. 互聯網金融公司有哪些
這個真不少，可分為來自互聯網行業的和傳統銀行業，兩個大類型。有個叫三平偉業的公司，他們運作互聯網金融平台-三益寶發展的不錯。尤其是上面企業項目投資很搶手，有興趣的可以去瞧一瞧。
3. 有沒有國企背景的互聯網金融平台
國企背景的互聯網金融平台好多的，不過好多都是孫公司類的國企背景，一專出問題，就撇清關屬系。中雷的國企背景的互聯網金融平台也不少了，選平台還是要多方面的分析。從平台的標的類型，標的分布周期，平台背景，平台每日的資金流入流出數據，平台投資人數，人均投資金額等多方面來分析。不要看到是國企的平台就無腦上了，付出才有收獲，投資理財要先保證本金的安全，再去想如何讓投資收益最大化。
4. 面試了一個公司做互聯網金融的民營，十幾個人
1、金融類的公司，注冊資金三千萬算是小公司了，幾個億的都有。
2、現在金融很火回，但是企業這么對你放答寬要求，也就是說你的崗位薪資不會高，另外就是可能不是做專業化的路線，也就是拿到一筆算一筆的這種打算。對客戶不靠譜，對員工就更加不靠譜了。
3、針對前台的問題，企業不夠坦誠。
4、名片上的信息有錯誤，如果不是企業是一個空殼，就代表本身內部就很混亂。
5、現在很多金融類的企業都不靠譜，尤其是互聯網金融，一般做得好的都是後面有大佬的，比如陸金所，背後就是平安金融集團。
總之，如果你要這類的企業，最好去看看企業的官網，看看企業背後站的是誰。
5. 如果在一家互聯網金融公司從業，是做線上好還是線下好
互聯網金融的誕生的歷史並不長久，但是時至今日，卻突然變成了一個版了人人爭先恐後，爭而食之權的領域，好像如果互聯網公司，或者金融或者銀行，沒有互聯網金融的概念，就無法跟上時代被淘汰，阿里巴巴，民生銀行，京東，蘇寧，所有的公司都希望藉助互聯網金融，而使得公司的業績上升，在已經廝殺的紅海里騰出精力來，重新開拓一片看似前途無限的領域。而所有的公司也的的確確因為做互聯網金融，或者牽涉到互聯網金融的概念，因此市值暴漲。這是一個看似不錯的生意，大量的資本和資源涌進來，大量的人才和復雜的技術涌進去，大數據，平台，銀行風控，信用評級，所有行業頂尖的腦袋都似乎願意擠進來，互聯網的創新，開放的文化的基因，和金融行業的嚴謹，客觀以及建立在真實世界上的行業規律以及市場的研究的融合，似乎推動著互聯網金融走向興盛。
而現在線下的一般都開始有了線上的業務，一定要比較的話，線上潛力更大一些。因為從就職來說，線上的含金量更大一些，即使是別的工作也會要求有互聯網的經驗。
6. 企業不從事不涉及互聯網金融業務的聲明怎麼寫
企業不從事不涉及互聯網金融業務的聲明怎麼寫，首先是格式，你可以看看其它的聲明是什麼格式，然後參照他的格式，你要注意的是此聲明是哪家公司發起的，此聲明是對誰發起的，也就是說，聲明寫給誰看的。然後就是時間日期。網上備案的方法和聲明差不多，看格式。至於具體的內容，就還要具體分析了。我的回答完畢，請給個採納，謝謝。
7. 做互聯網金融的公司有哪些比較有名的
做互聯網金融的公司很多，不過不清楚你所只的互聯網金融主要是指哪方面？目前大家熟知內的幾類，一是容貨幣基金的余額寶，二是第三方支付的支付寶，三是P2P網貸平台，最有名的要數平安集團旗下的陸金所，具體可以到網貸之家等網站查詢一下。
8. 互聯網金融的工作好不好做，今天面試了幾個公司都是做金融的。天天抱著電腦，底薪是2600不知道是不是
天底下來沒有任何一件賺源錢的事是好做的，這是最重要的，做任何工作都需要你付出
還沒去干就嫌人家給的底薪低，這樣是找不到好工作 的，目測你應該是沒什麼工作經驗的，一開始工資低是非常正常的，你要通過靠自己學習技能，提高技術，這樣你老闆自然會給你高工資
請採納，謝謝
9. 實業巨頭涉足互聯網金融，可以從bat身上取什麼經
近日，有關互聯網金融的新聞熱點再一次占據了媒體頭條。業界期待已久的互聯網金融協會終於將要在本周 25 號在上海正式成立，這也正式標志著互聯網金融開始逐步進入細則監管階段。亞洲博鰲論壇開幕，強調互聯網金融要守住風險底線，做好風險控制。而行業玩家動態也不少，恆大日前也正式宣布進入互聯網金融板塊，主要業務是基金、支付、保險、理財等服務，而 BAT 等為代表較早在互聯網金融領域展開角逐的巨頭，也並沒有放慢前進的腳步，繼續在消費金融、錢包支付、理財等業務板塊排兵布陣。
但無論是監管的深入、協會的成立，還是恆大的入局，其實都是互聯網金融升溫的表現，行業參與主體在不斷擴圍，而目前互聯網金融市場局勢如何？實業玩家為何紛紛入局？相比 BAT ，新入局者恆大們，又需向螞蟻金服、網路金融等互金巨頭學習些什麼？
實業玩家紛紛湧入互金領域為哪般？
聚焦目前的互聯網金融領域，以 BAT 等為代表的巨頭企業憑借自身優勢不斷擴張版圖，在這種情況下，國內眾多具有實際產業背景的平台，像萬達、恆大、綠城等也紛紛躋身這一市場，試圖在巨頭之外分一杯羹。為什麼這些產業平台在做好自身實體主業的同時要開始向互聯網金融進軍？這其中是有很多的戰略和戰術考慮的。
其一，互聯網金融本身具有很大的發展潛力。
目前，基本上所有的互聯網公司，包括阿里、騰訊、網路、京東等都已經發展了互聯網金融業務板塊。這個市場的級別已經達到了萬億甚至更高。《 2016-2020 年中國互聯網金融行業深度調研及投資前景預測報告》顯示， 2016 年中國互聯網金融行業市場規模將達 17.8 萬億，未來五年行業年均復合增長率約為 24.67% ，到 2020 年預計將達 43 萬億。而央行的數據顯示，初步統計， 2015 年末社會融資規模存量為 138.14萬億元，隨著互聯網金融滲透力度的加強，占社會融資規模的比重也會進一步加大。
第二，互聯網金融監管開始逐步成熟，這個時候進入可以享受到更好的競爭環境。
去年 7 月 18 日央行聯合十部委對外發布了《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》，正式定調了對互聯網金融的監管政策導向；此外《網路借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法（徵求意見稿）》也正是對外發布，提出了網貸監管的一些基本原則。像恆大這樣的實體企業這個時候進入，其實已經處在了一個相對比較規范的發展機遇期，可以享受到一些已經開始逐步明確的政策監管原則，降低了政策變動的應對風險。
最後，實體產業本身就有轉型互聯網的需要。
從企業轉型而言，互聯網 + 已經成為各個平台和企業都在深思的問題，而對於這種實體產業，本身就鑽透了一個或者幾個產業，圍繞這幾個產業做好金融服務，其意義和效果也是可想而知的。對不論是恆大的房地產項目，萬達的廣場、消費和影業還是綠城的供應鏈，都需要資金服務的介入，加上這些產業方往往有各種各樣的產業鏈合作商和服務方，這些企業也往往需要各種投融資服務。
對著這些大的產業背景平台而言，做互聯網金融服務，不僅可以將自身服務戰略化，還可以將周邊合作方的需求整合進來，打造一個圍繞產業鏈的互聯網金融綜合服務。
BAT 等互金巨頭以何姿態迎接新人？
面對恆大這樣的傳統企業做互聯網金融，較早進軍互聯網金融領域，並結合自身優勢打造閉環生態系統的阿里、網路、騰訊、京東等互聯網公司，將以怎樣的布局狀態迎接新人？
螞蟻金服的調性是比較高的，無論是在品牌、產品、產業鏈和金融資源合作方面，都具備資深的業內整合能力，旗下也有小貸、支付、銀行、徵信、保險、基金等多項金融服務牌照，除了身出互聯網公司背景之外，其實已經成為國內另一個綜合性的，囊括大多數金融服務的一個供應商。螞蟻金服的核心優勢在於龐大的電商交易資料庫，通過對阿里巴巴電商平台交易信息的採集，利用大數據對信息進行整理與篩選，為螞蟻金服的貸款業務和理財業務提供識別與把控風險的技術支持，另一方面依託支付寶所衍生出來的信用交易環節，能進行個人信貸、商戶信貸、理財、徵信、保險以及證券等多樣化的金融服務。
網路金融業務布局在去年 12 月發生重大調整，成立了網路金融服務事業群組（FSG ），並將其上升到網路戰略級業務高度。通過整合旗下包括消費金融、錢包支付、互聯網證券、互聯網銀行、互聯網保險等多個板塊的業務，目前已成為金融領域布局全面的一支重要力量。與螞蟻金服、京東金融主要依託電商平台展開金融服務不同的是，網路金融的優勢在於通過與網路地圖、手機網路、網路貼吧等進行生態聯動，藉助網路糯米、網路外賣、 Uber 、去哪兒等搭建各種不同的消費場景，為發展金融提供良好的貸款環境和信用支付環境，實現更好地連接人與金融服務。此外，利用網路大數據分析能力為風險管理和信用等級的工作提供強有力的支撐，也能為金融服務發展提供技術支持，提升用戶體驗，建立差異化的競爭壁壘和價值創造。
京東金融過去一年一直在對標螞蟻金服，並且也具有深厚的電商產業鏈條，可以圍繞這部分資源做 B 端和 C 端的金融服務，過去一年一直在建立「金融科技」這個概念，以「賬戶、風控、連接」來歸納平台做金融業務的核心優勢。其中，京東金融最核心的競爭能力是依託於場景進行的消費金融和理財、眾籌等服務嵌入，並且利用互聯網公司的技術和數據分析能力，將這種金融服務更為普世化。
基於社交起家的騰訊在開展金融業務時，幾乎唯一的優勢就是入口，龐大的 QQ 用戶和微信用戶成為構築騰訊金融版圖的基石，騰訊金融業務也一直圍繞著如何滿足這些既有客戶的金融需求服務。騰訊還成立了「支付基礎平台和金融應用線」，來統一管理互聯網金融業務，將原有的支付、理財、徵信等業務整合至獨立的業務條線。目前騰訊金融也完成了包括支付、借貸、理財、基金、保險、證券等多個領域的布局。
各路玩家紛紛入局互聯網金融展開角逐，未來到底誰家能更勝一籌還未成定局。但不得不承認，目前以阿里、網路、騰訊、京東等為代表的互聯網科技公司結合自身優勢，憑借龐大的基礎性用戶群體和海量用戶數據，基於這些用戶的數據和需求來搭建場景，進行生態聯動，以技術和數據為內核驅動金融發展，已經在這場跑馬圈地運動中佔得一席之地。
造勢過後的實業玩家，如何汲取互聯網經驗？
以恆大等為代表的傳統企業「主動出擊」轉型做互聯網金融，其實也可被視作是順勢而為，相對於互聯網企業，傳統企業由於多年積累，在供應鏈、產業鏈方面具有獨特優勢，但也存在劣勢，對於業務線龐大的傳統企業來說，應該如何高效地整合、打通自身內部資源，在 BAT 的夾縫中撕開一道口子，紮根金融領域並更好地提供金融服務呢？這或許能從互聯網金融公司的發展上汲取一些經驗。而從 BAT 等巨頭日漸明晰的發展路徑中也不難歸納總結出，注重產品的用戶體驗及場景化營銷，在數據、技術、生態聯動以及場景鋪設上下功夫乃為上策。
以螞蟻金服為例，螞蟻金服在一段時間內通過服務小微、提供線上快速的審批放款服務，服務了眾多的商戶和個人客戶迅速獲得了很大一部分市場，這種場景滿足了很多人的便捷借款需求，目前已經繼續在強化大數據和風險管理運營模式。其中支付寶是平台，理財、融資和消費是場景，而以支付為核心的整個生態的搭建則是一個工程。
除了螞蟻金服，京東金融現在也在強調自己的金融科技以及場景化的投融資服務，如白條、眾籌以及智投等產品，其實是在利用技術、平台和用戶基礎上做了耕讀場景化服務，京東的場景主要是用戶的供應鏈金融、消費金融和眾籌、理財等服務，並且整體依託於京東電商這個平台。京東的生態鋪設和螞蟻有較大相似性，因為兩者都是電商金融化的顯性，傳統企業可以學到的是依託於場景和需求的服務嵌入、互聯網化的產品營銷和運營方法。
網路金融目前也在利用旗下的金融和技術資源，在產品、運營、風險管理與場景、平台和互動上做了很多的嘗試。網路金融通過來自手機網路、網路地圖、網路貼吧等海量用戶和數據，以及網路糯米、去哪兒、網路外賣、 UBER 等內外部產品所構建的強大 O2O 場景，將理財、信貸和其他服務進行整合，進而延展自身的金融服務。除了利用內部已有的資源優勢外，可以察覺的是，網路金融還在不斷開拓諸如教育、旅遊、二手車等領域的新場景。以消費金融下的教育信貸為例，依託網路在教育領域的多年深耕，網路教育信貸創新業務模式，基於互聯網入口和大數據優勢，與教育機構合作提供專業高效的金融服務。從打法上來看，網路金融通過打通內外部場景形成雙重合力。而網路錢包作為整個金融的支撐平台，最近也在進行升級，正在不斷加入更多的金融服務，筆者在網路錢包最新版本上已經看到有教育信貸的入口，在此基礎上可以大膽預測，未來網路錢包不是簡單的支付工具，而將成為連接網路金融全服務的平台。
此外，利用互聯網特質打破交易界限，從而滲透海外需求也是一大趨勢。除了服務中國消費者外，網路金融的國際化業務也在加速拓展，日前網路錢包已上線海外購服務，布局跨境購物場景。國際化也一直是螞蟻金服的重要戰略之一，目前螞蟻金服已經在俄羅斯、美國、巴西、西班牙、香港、台灣、新加坡等國家和地區取得比較快的發展，提供的業務包括旅遊預訂、交通、購物、退稅、一體化體驗等。
所以，對於恆大、綠城、萬達這些產業方平台而言，雖說具有產業資源優勢，在轉化為互聯網金融產品上有一定的基礎資源，但是後續的產品、營銷和運營方面，以及在場景化、平台化的能力打造方面，還是有很多方面需要借鑒 BAT 這些互聯網公司的經驗模式。