如何管理好金融公司

⑴ 國家如何對金融企業進行管理

不管大家是不是懂的經濟方面的知識，應該都聽說過這么一句話，經濟基礎決定上層建築，在經濟基礎達不到一定條件的時候，是很難建立起一個穩固的上層建築的。這句話不管是對於個人還是對於國家來說都是非常的適用的，因為對於個人來說，大家只有具有足夠的經濟基礎才能夠去盡情的享受生活，做一切自己想要去做的事情。而對於國家來說，經濟發展是重中之重，只有經濟發展達到一定程度之後，國家才有足夠的資本去做其他方面的事情。很多人不明白國家為什麼要對金融行業進行嚴格的管理，所以，現在就來告訴大家這是為什麼？



如果說經濟發展是國家建設中的重中之重的話，那麼，金融行業就是經濟發展過程中的喉舌，這么說的原因就在於金融行業的流動資金大，影響范圍廣。任何一個企業想要獲得長足的發展，想要進一步擴大自己的商業版圖，增加品牌的影響力，都要參與到金融行業中去。可以說，人類的發展已經進入了金融時代，金融無處不在並且已經在大家的不知不覺中形成了一個龐大的體系，影響著人們方方面面的生活。相信有很多人說起金融行業的時候都會覺得這個額行業離自己很遠，對自己的生活沒有造成什麼影響。而實際上，不管是貨幣，證券，銀行，還是現在的財政管理，貿易金融等等各個方面都離不開金融行業。大家的吃穿住行都和金融行業有著密切的關系。而國家之所以這么重視金融行業的發展，並且對金融行業嚴格管制，就是為了把金融行業控制在一定的可控范圍之內，不讓金融行業因為國際市場的波動而出現崩盤的情況。西方資本主義國家最為擔心的就是出現經濟危機，一次經濟危機的出現，不管是多麼大的財團都會受到一定的影響，而工人下崗，市場疲軟，更是金融危機帶來的後遺症。

⑵ 金融和企業管理哪個更好。

看從哪個方面說了，你是學生還是工作了，如果是學生選專業的話根據個人興趣，比如數學好一些，邏輯能強一些可以選擇金融，如果喜歡管理方面的就選企業管理，從長遠的就業來看的話，現在金融不怎麼好混了，但是管理在哪個公司都是需要的。如果你是選工作的話，就看行業了。

⑶ 金融行業怎麼更好的管理員工

我個人更傾向於走動式管理，不要總聽著下級說的， 走出辦公室， 去看；
眼見為實；不斷地驗證， 哪些員工的匯報與你的實際考察是一樣的；如果他多次基本是這樣，
那麼可以信任多一些， 管理精力可以少一些。重點要管理和幫助那些匯報與實際有差距的人。
其次，定期的項目經理級的工作報告還是要的， 半個月一次。
普通員工每周做一個總結， 除了記錄一些工作事項外， 總結更多的是提問題，困惑，或需要的支持， 重點是後者， 上級要幫助他們解決這些問題， 本級不能解決的逐級上報。
除了書面的報告外， 另外還要有語言的工作報告， 要鍛煉員工的口頭表達能力；
這一點我覺得比較重要， 特別是對於需要跟業務經常溝通的員工，非常重要。腦子里想的，
要通過語言系統的表達出來，並且讓對方能夠聽的清楚和理解，是一種能力。
另外， 團隊的建設非常重要， 捏合一個團隊到團結， 有戰鬥力，很需要時間和功夫。
有了共同的觀念和奮斗目標，在此基礎上， 還要實行差異化管理， 不同的人，不同的個性，在方式上區別對待， 但是在標准上要絕對一視同仁。

管理者還要有自己的管理風格，不管你是強硬派，還是學者派，或是其他，要有自己的風格，讓自己的員工了解你，從而來無形中指導他們的工作，哪些東西他們做，你會認同，哪些東西，你是絕對不會同意的。

個人觀點， 僅供參考。

⑷ 如何做好金融服務工作

金融企業是經營特殊商品——貨幣、貨幣資本以及與此相關的金融服務企業。金融服務是為社會物質資料的生產和流通提供融通資金的服務，是金融企業有效經營貨幣與貨幣資本的成功保障，是營銷管理的一項具有決定性意義的活動，是金融企業提供的全部金融業務與其以客戶為中心的金融服務意識、服務活動、服務質量與結果的整合。那麼如何做好這項服務呢?筆者認為大概從以下幾點做起：
一、關注客戶
金融企業的客戶服務必須要關注客戶的因素主要是：消費時間、職業特徵、等待時間 、禮貌程度、注意程度、正確性與能力等，滿足客戶對金融產品和服務的需求，在客戶需要的時候，能夠得到所需要的全部金融產品和服務。
二、懂得金融服務禮儀的重要性
禮儀是人與人之間關系的潤滑劑；是事業成功、家庭幸福的敲門磚；是無形的廣告；是國家富強文明的標志。
現代禮儀是精神文明建設的重要內容：提倡具有時代和民族精神的禮儀，摒棄傳統禮儀中落後、迷信的東西。作為人們溝通和聯絡的重要方式，禮儀日益為人們所重視。尤其在禮儀之邦的中國，隨著社會主義精神文明建設的不斷深入，注重禮儀已成為各行各業提高服務質量的重中之重。
隨著我國加入WTO及外資銀行的進入，金融行業的競爭近乎白熱化。在人員素質、網點建設、科技水平等方面不具備比較優勢的情況下，若在缺少特色和核心競爭力，必然使我們企業在競爭中處於被動地位。要想在競爭中取得優勢，必須為客戶提供有特色的金融服務，必須把客戶為中心的服務理念作為角逐制勝的法寶。因為好的服務能帶來最大程度的客戶忠誠，而客戶忠誠與否將直接影響企業的經濟效益、聲譽和發展前景。金融業作為服務行業，其專業服務禮儀逐漸成為提高企業形象、擴大市場佔有率的重要因素。因此作為金融服務從業人員必須高度重視金融服務禮儀。
三、 高度重視金融服務從業人員的職業意識
金融服務從業人員的職業意識大概有以下幾點：1、誠信意識，誠信是指誠實守信、有信無欺，它是金融業員工的基本職業要求，是金融服務人員應具備的基本素質和最重要的品德之一。培養誠信意識已經成為全民共同關注和討論的話題。因此，要想在職業生涯中獲得成就，就要做到正直和誠信，增加對他人、企業和社會的責任感。2、服務意識。服務意識是指 把自己所從事的工作以及給他人帶去方便和快樂的事情，只有具有強烈的服務意識，才能把工作當做快樂的事情。隨著市場經濟的發展，金融產品渠道越來越完善，產品差異越來越少，服務的重要性日益突顯，作為農村信用社的服務人員，更應該注重和強化服務意識，把工作當做樂事，樂在其中，把顧客當做朋友，真誠的心甘情願的為他們服務。3、效率意識 ，現代金融服務業涉及廣泛，金融產品需求日益增加，對金融服務的要求也隨之提高，因此金融服務人員的效率意識至關重要。時間就是金錢，顧客在等待辦理業務時，他們期盼的是准確、快捷。因此，服務效率決定著企業客戶吸引力的大小，從而也決定著企業的生存。4、責任意識。是一個人成就事業的基本保證，也是其造福社會的一項基本前提。沒有強烈的責任心，人就容易在逆境中跌倒，在各種誘惑面前不能自持。負責任是一種決定，需要用行動去承諾，才能給人一種可以信任的感覺。有責任意識的金融服務從業人員必須做到認真履行諾言，優質高效的完成工作，嚴格遵守職業道德，從新的責任和事務中獲得動力。5、團隊意識。 團隊意識是具有集體意識和協調合作能力的一種綜合表現，它體現在金融團體為了一個統一的目標，自覺的認同必須負擔的責任，並願意為此共同奉獻。團隊意識包括兩個含義：一是集體意識，即團隊成員有共同的目標和基本利益，並為集體榮譽不斷努力；二是合作能力，團隊精神體現在成員的合作中，金融企業有了團隊精神就有了核心競爭力。6、創新意識。在當今信息化時代，從業人員的創新意識是金融企業提供具有吸引力的服務的重要因素。金融從業人員應該有意識、有目的的培養自己的創新意識，利用各種有利條件，從細微入手，用於探索創新。

⑸ 剛成立的金融公司,需要怎樣的管理制度

1，剛成立的金融公抄司需要有明確而且可行的管理制度才能促進公司發展壯大，提高經濟效益。
2，制度包括：（1），文件管理制度；（2），檔案管理制度；（3），保密制度；（4），印章使用管理制度度；（5），證照管理制度；（6），員工招聘、調動、離職等規定；（7），薪酬制度等等。

⑹ 企業管理和金融管理，那個好些

想輕松的話當然是金融管理相對輕鬆些，企業管理比較復雜。但是任何工作都沒有絕對的輕松，做管理的人本身就背負著很大的壓力。要承擔起整個部門的工作壓力。

⑺ 怎樣做好金融債權管理工作，方法是什麼

1.政府部門要積極協調各部門大力開展整治信用活動，營造一個良好的信用環境。

信用是市場經濟賴以生存的基礎，社會主義市場經濟的發展迫切需要建立良好的信用秩序，大力提倡和樹立良好的信用意識已是擺在我們面前的一項十分重要的任務。要充分發揮政府有關職能部門的作用，在全社會加大誠實守信的道德教育，把強化信用意識作為社會主義精神文明建設的一項基礎工程來抓，通過各種手段和各種方式促進整個社會信用觀念的提高，為防範和化解銀行信貸風險發揮出積極的作用。

2.強化銀行債權管理工作，改進與完善金融債權保全體系。

政府部門要從大局出發，立足長遠，認真貫徹執行國務院國發(1998)4號文件的指示精神，提高對維護金融債權的重要性和迫切性的認識，加大金融債權工作的領導，建議由政府部門牽頭組建金融債權保全領導小組，下設辦公室，具體負責對轄區銀行債權管理工作。今後對企業轉制要嚴格履行法律程序，按照相關政策和法規運行操作，凡是企業兼並、重組、破產等涉及金融債權的問題，人民銀行和相關金融機構要按照國家法律、法規的規定，參與企業兼並、重組、破產清算工作的全過程，以維護金融債權人的合法利益，促進銀企之間保持一個良好的信用合作關系，使銀行的金融債權管理工作在地方政府的支持下，實現銀行和企業「雙贏」的目標。

3.加大執法力度，切實解決執行難的問題。

近年來，金融部門對一些不講信用、逃廢銀行貸款的企業進行了依法起訴，法律部門對金融部門的行動也給予了大力支持，但是，許多案件勝訴後，在執行過程中卻相當困難，金融部門往往是「贏了官司，贏不了錢」。目前金融部門依法起訴涉及金融債權案件139起，已經結案114起，金融機構勝訴率98%，但收回的信貸資金或抵押財產極為有限。建議政府及有關部門要進一步加大執行力度，積極協助金融部門追索拖欠資金和抵押資產，最大限度地減少國有信貸資金的損失。

4.地方政府和執法部門在企業改制中要按政策、文件規范運作，糾正不良行為，依法保護金融債權。

地方政府和執法部門既要支持國有企業改制，又要注意克服片面從企業的利益出發，處理金融債權訴訟和破產案件的隨意性和不公正性;要進一步強化銀行貸款是社會公眾儲蓄的觀念，提高金融安全與風險意識，把改制企業金融債權的落實作為產權制度改造的一項重要內容來抓，防止金融債權的流失;要加大保護金融債權的執法力度，嚴格掌握破產條件，避免行政破產行為的發生;要充分尊重和重視金融部門的地位和意見，對企業改制過程中保障金融債權的先進典型和好的做法要積極地予以宣傳，在全社會樹立增強保護金融債權的安全意識和法律意識。

5.建立債權管理機構，實施專業化管理。要克服過去那種粗放經營，重投放輕管理的錯誤的經管理念。

銀行要根據具體情況調整現行的信貸資金管理組織，成立專門的金融債權管理機構，專司金融債權的保護工作。建立健全金融債權管理責任制，制定保護方案，層層落實責任，作到責任明確，任務到人。引入競爭機制，實行招標管理，實行獎罰分明的管理體系。對金融債權實行嚴密監控，加強對金融債權變化情況的監測和分析，發現問題及時採取措施，要作到一企一策，一事一議，真正把金融債權落實到每戶每筆，達到保護和清收金融債權的目的。

6. 強化信貸資金管理，防範和化解金融風險。

各商業銀行要加強內控制度建設，規范信貸行為，從制度上保證風險降到最低限度。在貸款投放上要繼續堅持「三查制度」和「安全性、流動性、效益性」原則，嚴格貸款審查條件，落實抵押擔保制度，徹底杜絕行政干預貸款、信用貸款、人情貸款和無效抵押擔保貸款。同時，要及時掌握改制企業的動態，強化貸款的監督管理，發現問題及早解決。人民銀行要加強貸款證管理和開戶許可證的審批管理，遏制企業利用多頭貸款、多頭開戶逃避銀行債務。

7.增強金融服務意識，支持地方經濟發展。

當前，銀行要充分發揮現代經濟的核心作用，積極地支持企業實施產權制度改造，建立現代企業制度。銀行在落實債權的同時，要把工作立足點和著眼點放在搞活企業，實施增量啟動，加大扶持力度;要進一步調整產業、產品結構，開發新產品，增強企業的市場競爭力;要堅持「區別對待，擇優扶植」的信貸政策，對改制過程中能夠承擔銀行債務、有發展潛力的企業要積極地予以資金方面的支持，使銀行信貸資金存量與增量通過企業的改制和發展得到調整和優化

⑻ 個人如何管理好個人和企業的財富，人生每一步都規劃

一、藉助獨立第三方理財機構的服務

• 1

  做好資產配置及管理。「獨立第三方理財」有三重意思：A、是獨立的，不隸屬於任何金融機構，完全忠誠於客戶利益；
  

• 2

  B、是金融產品供應商、投資者以外的第三方，作為中間人的角色提供專業服務，不經手投資者的任何資金及費用；
  

• 3

  C、給投資者提供中立而中肯的建議，做到理性投資，規避風險！
  

二、自己做理財規劃

• 首先做好資產配置：通常資產包括現金、物業、保險、股票、基金/債券等，一般工薪家庭的配置比例大致為現金：物業：保險：股票：基金/債券=1：4：0.5：3：1.5，物業占的比重最大，其次就是股票，當然這只是一般的比率，具體每個家庭都會不同，受風險偏好及收支狀況影響較大，既有收益及風險都較高的資產去爭取高回報，也有相對穩健的資產消除後顧之憂。合理的現金存放量一般是家庭正常生活支出的3-6個月的生活費，而保險額一般是年總收入的2-4%。當其中的某一或幾項增長或貶值使比率不協調時，就把增長的資產適當賣出一部分去平衡貶值的資產，讓資產配置比率重新回到原來的水平，這實際上就做到了我們通常說的「高拋低吸」！
  

• 分散投資：「不要把雞蛋放在一個籃子里」的道理相信大家都很清楚，這個「籃子」可以是金融工具如保險、股票、基金、債券或期貨等；也可以是單個金融工具裡面，如國內A股有一千多支，那買股票時就不要全倉買一支；同樣也可以是行業，如金融、能源、科技、地產、礦產；也可以是市場，如中國、美國、俄羅斯、澳大利亞或亞洲、非洲、拉美、歐洲等等。但分散投資也有個「度」的把握，並非越分散越好！
  

• 3

  操作手法：既要有投機資產也應有價值投資！投資與投機的區別在前面一文中已經闡述過，主要是時間上的區別；投機的目標是短期內賺到可觀的利潤，投資則放眼於較遠的未來，通過跟蹤整體的經濟趨勢及復利效應取得豐厚的回報。
  

• 4

  使用一些適合自己的金融工具：如穩健增值型的環球基金定投（有優秀的管理及優惠，但目前只能通過香港去買）、股票、期貨、外匯等，後面兩種是杠桿交易（即是用很少的錢做很大的買賣）的，回報高，也伴隨著高風險，必須謹慎參與，量力而為！

⑼ 如何做好金融行業IT項目管理

研究表明，大量使用IT的行業所表現出來的生產率是其它行業的10倍，在國際上，發達國家金融業在進行IT系統建設和管理上已經廣泛推行了IT服務管理戰略，幫助企業實現IT與業務的整合，提高IT投資回報率，促進企業信息化的可持續發展。

現在，金融業務對計算機網路和信息系統的依附程度越來越高，在金融行業的發展過程中，IT項目在推動金融行業發展和創新方面顯示出日益重要的作用。加強 IT項目管理工作成為當前金融信息化建設的一項重要工作，應引起各方面高度重視，進一步加強IT項目管理工作，提高應急響應、處理和故障恢復能力，確保IT系統安全、穩定運行。

金融信息化過程不是簡單的技術化過程，其本質在於通過運用現代信息技術確保銀行業內各環節信息的暢通，並且強調各種信息之間互動性、關聯性和智能化。在金融行業的信息系統開發過程中，只有確保項目與質量管理體系在IT項目中得到較好的應用，組織內項目管理的方法和手段才能趨於一致，項目開發過程才能做到運作規范、過程明晰。

1、IT在金融行業中的作用

在信息化時代，在中國入世、金融證券業向外資開放的巨大壓力面前，通過頂級的網路管理實現競爭手段與國際金融機構同步升級成為必然的選擇。縱觀國內金融業界，無論是大型銀行，還是保險公司，或者是證券行業，在這些機構內，IT成為有具體目標、為其業務需求服務的戰略工具。比如，花旗銀行IT部門，已經不再只是一個單一的IT部門，而是一個向整個銀行業務提供業務管理與解決方案的平台，在這一平台上實現業務運行，實現資源調配，實現業務變革。

隨著業務的發展和金融業科技應用水平的不斷提高，金融機構啟動、規劃、開發的IT項目規模越來越大，項目復雜度和管理難度隨之不斷提高，項目團隊能否有效解決項目執行過程中出現的各種問題已成為影響項目效果的關鍵。但是，IT在極大地促進了銀行業的發展，為金融業提供了巨大發展機會的同時也使之面對巨大的風險。

2、金融行業IT項目管理中存在的問題

在金融行業實施IT項目開發管理的過程中，項目總是會遇到各種各樣的困難和問題。例如，因某些技術問題無法有效解決，項目進度受到嚴重影響;開發環境管理不善，造成項目前期資料和工作成果遺失，出現IT項目中斷或宣告失敗，或者某IT項目未按計劃完成而不得不追加投資的情況，嚴重影響了金融業務的正常運行。

(1)對IT項目管理的重視度不夠。金融機構高級管理層的決策更多地是關注新產品、新項目的開發。而IT運營方面除非出現了重大的問題，否則高級管理層極少觸及。因此，對高級管理層而言，IT運營風險相對於其它風險來說要疏遠得多。存在的誤區包括：認為在IT發展水平不高的情況下，信息技術風險所造成的威脅也不大;信息技術風險基本上是小概率事件，因此可以認為不會發生;建立質量最好的IT基礎設施就可以防範風險等。

(2)缺乏應急機制。金融業IT系統大都是全國性集中的大型應用系統，對設備、通信、電力、技術高度依賴，具有很強的時效性、連續性、關聯性。當有IT系統危機。或事故發生時，僅僅依靠單個金融機構自身力量處置往往是不夠的。

但是，但從總體情況來看，IT系統應急預案還不夠完善，很多是在套用上級機構應急預案的基礎上建立起來的，沒有很好地結合本地、本業務的具體情況;從形式上看，現行的應急注重內部應急機制建設，對外部因素估計不足;IT系統應急有別於公共應急，具有很強的專業性。目前許多單位制定的應急預案以及在人員、設備、流程等方面的考慮只盯住了單位內部，對外來的硬體、軟體、非本單位管理的外部基礎設施等問題考慮不夠;風險評估機制、安全策略評估機制不健全，不能為IT系統的運行提供有效預測、預警，不能支持應急處理。

3、金融行業中IT項目管理的基本理念

IT信息管理與金融企業業務開展之間的關系越來越密切，對業務開展的作用越來越重要。在IT系統建設和管理中，除了要有先進的設備和技術外，還必須有一套規范、可管理的IT服務管理流程。

(1)IT項目管理需要將IT技術與企業目標的整合，並滿足客戶對IT服務品質和服務體驗的要求。即在提供IT服務的時候，首先應該考慮客戶的業務需求，根據業務需求來確定IT需求。

(2)IT只是銀行運營業務流程的一種手段，不是目的。IT服務管理必須強調根據客戶的需求對IT進行「量身定做」式的管理，通過提供高品質的IT服務提高客戶的滿意度。金融IT服務管理在實施每個管理流程時都應該從客戶需求的角度出發。

(3)IT項目的風險管理主要體現在運營管理和安全管理兩個方面。如何通過強化運營管理和安全管理，最大限度地發揮IT系統的效率，已經成為金融機構一項重要的工作。

(4)IT部門要側重於從技術角度對基礎設施進行管理。

這種管理覆蓋了IT基礎設施管理的所有方面，包括識別業務需求、實施和部署、對基礎設施進行支持和維護等活動。通過良好IT基礎架構管理，可以在確保IT基礎架構穩定可靠的同時能夠滿足業務需求和支撐業務運作。

4、金融行業如何進行IT項目管理

(1)建立IT應急協作機制。突發事件影響金融機構的案例越來越多，嚴重影響了金融業務的正常運行。而且，金融業IT系統大都是技術復雜的大型 IT系統，要依賴多家廠商、集成商、運營商的產品和服務，有極強的專業性。在災害、事故發生的緊急情況下，金融機構依靠自身力量往往無法完成對所有故障節點的控制。因此，加IT系統應急管理工作成為當前金融信息化建設的一項重要工作，應進一步加強應急管理工作，提高應急響應、處理和故障恢復能力，確保IT項目安全、穩定運行。

(2)通過在金融信息化建設中引入信息系統工程監理。金融信息安全直接影響著國家安全，對金融信息化項目實施臨理，有助於嚴格執行國家有關的業務、安全及技術標准，符合國家和金融企業的根本利益。有了信息系統工程監理，可以力求實現以擔各自的責任、權利與義務，明確和保護各方利益，規范項目操作，區分各方責任，進而提高項目的執行效率。金融企業可以利用監理單位技術與管理經驗，依託國家規范，強化系統集成軟體過程管理和項目管理，控制系統建設過程中質量、進度、投資以及變更等問題的出現。

(3)對IT項目進行問題管理。在金融機構中的IT項目團隊能否有效解決項目執行過程中出現的各種問題尤其重要，因此，在金融機構實施 IT項目的實踐活動中，有必要結合現代項目管理知識對問題管理作進一步的研究和分析，通過制定一套行之有效的解決問題的方法和問題管理機制，快速提高項目團隊識別、分析、解決問題的能力。這對於提高IT項目管理水平和組織工作效率，提高IT項目社會經濟綜合效益，實現成功的項目管理具有十分積極的推動作用。

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⑽ 從事金融行業怎麼樣

非常賺錢
職位一：金融分析師
金融分析師是中高端金融人才，他們通常擁有嚴格而廣泛的金融知識體系，掌握金融投資行業各個核心領域理論與實踐知識，包括從投資組合管理到金融資產評估，從衍生證券到固定收益證券以及定量分析；受過專業訓練，具有一定金融理論和實踐經驗，特別是有投資評估、運營分析的經驗；了解國際金融、投資管理和中國商品經濟規律和法律法規；此外，還需具備ERP系統相關經驗，能熟練使用資料管理軟體工具。從整個國內金融人才市場看，目前頂級金融人才年薪報價已在百萬元以上，而一般中級人才在30萬至50萬元。
職位二：證券經紀人
作為證券從業人員的一種，證券經紀人必須通過證券業從業人員資格考試或證券經紀人專項考試，並在執業期間持續具備規定的證券從業人員執業條件。
職位三：操盤手
操盤手主要是為大戶（投資機構）服務的，他們往往是交易員出身，對盤面把握得很好，能夠根據客戶的要求掌握開倉平倉的時機等等。除此之外，他們還要能發現盤面上每個細微的變化，從而減少風險的發生。由於動輒就要操縱上億元的資金，一直以來，外界總有一種誤解：成功的操盤手都是那些擁有高學位的名牌大學高材生，交易者必須絞盡腦汁才能獲利。其實，操盤絕不是學術研究。跟一般人想像的不同，操盤手每天的生活既不緊張也不神秘，更多的是需要細心，然後剩下的就是枯燥了，因為操作時整天都要盯著走勢圖。當然壓力也很大，因為委託方不僅要求達到每個項目的利潤最大化，還要求做到每個階段利潤的最大化。
職位四：基金經理
在投資者眼中，基金經理多少有點神秘的色彩。按照「證券從業人員資格」的規定，基金經理不僅需要具有較為專業的教育背景和深厚的研究功底，具有較高的道德素質，還必須在業界有3年以上的從業經歷。他們對於自己管理的基金起著至關重要的作用。目前，我國多數基金實行的是投資決策委員會領導下的基金經理負責制。不同的基金可能會帶有基金經理的個性特徵，但基金經理的投資許可權也是有限定的。
熱招職位五：保薦代表人
這個被叫做保薦代表人的群體，總人數目前在中國大陸地區只有不到1200名，一家公司要上市，除了要請保薦機構——券商進行上市輔導外，還必須請他們來做保薦代表人。被稱為「金領中金領」的保薦代表人平均年薪達到150萬！當然，一分錢一分貨，他們的保薦很重要，如果沒有他們最後在項目上簽字，即便是保薦機構同意，公司上市也沒戲；他們工資很高，最高年薪可達幾百萬；他們很搶手，很多投行、券商都需要「搶」他們來「撐門面」；但要想取得保薦代表人資格很難，想成為他們其中的一員，必須經過「萬里挑一」。
職位六：注冊會計師
注冊會計師行業發展對人才有著巨大的需求，而注冊會計師考試的難度是有目共睹的，用一位業內人士的話說是「考試難，比上青天好不了多少」。考證的難度加劇了注冊會計師資源的緊張程度，也加大了企業的招聘難度。
熱招職位七：資產評估師
資產評估師在幫助企業降低交易成本、提高經濟效率等方面有重要作用，現有的從業人員，遠不能滿足企業的龐大需求量，加之資格證書的考試比較難通過，加劇了資產評估師的招聘難度。