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金融機構黨建研究成果

發布時間:2021-05-21 15:37:11

1. 黨的十八大以來全面從嚴治黨取得了哪些顯著成效

黨的十八大以來全面從嚴治黨取得了非常顯著的成效,主要有以下幾個方面:
1、全面加強黨的領導和黨的建設,堅決改變管黨治黨寬松軟狀況。推動全黨尊崇黨章,增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅決維護黨中央權威和集中統一領導,嚴明黨的政治紀律和政治規矩,層層落實管黨治黨政治責任。
2、貫徹新時期好乾部標准,選人用人狀況和風氣明顯好轉。堅持照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的要求,開展黨的群眾路線教育實踐活動和「三嚴三實」專題教育,推進「兩學一做」學習教育常態化制度化,全黨理想信念更加堅定、黨性更加堅強。
3、黨的建設制度改革深入推進,黨內法規制度體系不斷完善。把紀律挺在前面,著力解決人民群眾反映最強烈、對黨的執政基礎威脅最大的突出問題。出台中央八項規定,嚴厲整治形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,堅決反對特權。巡視利劍作用彰顯,實現中央和省級黨委巡視全覆蓋。
4、堅持反腐敗無禁區、全覆蓋、零容忍,堅定不移「打虎」、「拍蠅」、「獵狐」,不敢腐的目標初步實現,不能腐的籠子越扎越牢,不想腐的堤壩正在構築,反腐敗斗爭壓倒性態勢已經形成並鞏固發展。(參考資料----中國共產黨新聞網)

2. 金融機構的經營成果概念

金融企業的經營成果概念主要包括收入、費用和利潤,通過利潤表及其附表集中反映金融企業在某一特定時期的經營成果。
收入:指企業在銷售商品、提供勞務及讓渡資產使用權等日常活動中所形成的經濟利益的總流入。新制度第八十三條規定,「金融企業提供金融商品服務所取得的收入,主要包括利息收入、金融企業往來收入、手續費收入、貼現利息收入、保費收入、證券發行差價收入、證券自營差價收入、買入返售證券收入、匯兌收益和其他業務收入。收入不包括為第三方或者客戶代收的款項,如企業代墊的工本費、代郵電部門收取的郵電費。金融企業應當根據收入的性質,按照收入確認的條件,合理地確認和計量各項收入。」
費用和成本:費用是指金融企業為銷售商品、提供勞務等日常活動所發生的經濟利益的流出;成本是指企業為提供勞務和產品而發生的各種耗費。不包括為第三方或客戶墊付的款項。新制度第九十二條、第九十三條分別對金融企業的營業成本和營業費用作了具體的規定。
利潤:指企業在一定會計期間的經營成果,包括營業利潤、利潤總額和凈利潤。根據新制度第九十七條的規定,金融企業成本、費用與利潤的關系式可以表述為:
營業利潤=營業收入-(營業成本+營業費用)+投資凈收益
利潤總額=營業利潤-營業稅金及附加+營業外收入-營業外支出
扣除資產損失後的利潤總額=利潤總額-提取的貸款損失准備和其他各項資產損失准備+轉回的資產損失 凈利潤=扣除資產損失後的利潤總額-所得稅

3. 黨建共建後為銀行業帶來了什麼業務成果

充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模範作用,為推動分行轉型發展提供堅強有力保證。

4. 前海在金融領域都取得了哪些創新性成果

前海的金融創新成果主要包括三大方面。
一是「金融機制創新區」建設初見成效。以互聯網金融為特色,前海創新型金融業態加速聚集。其中最受關注的當屬去年年底,全國第一家民營銀行前海微眾銀行的開業。此外,深圳銀監局還積極推動具備資格的銀行在前海開辦離岸業務,並鼓勵各銀行業金融機構探索跨境人民幣貸款、跨境結算等業務新模式。
截至2015年3月末,前海跨境貸備案金額達到911億元,提款228億元。工、農、中、建等多家銀行都深度參與了前海8家要素交易平台的搭建工作。深圳銀監局「前海創新型銀行業金融機構建設工程」還獲得2014年度深圳市金融創新特別獎。
第二,前海「金融發展集聚區」局面初步形成。截至目前,前海已有31家各類銀行業金融機構開業,其中總行1家,分行10家,支行16家,信用卡中心1家,財務公司2家,消費金融公司1家。前海銀行業金融機構集聚效應初步顯現,輻射作用日益增強。
第三,前海「金融合作先導區」試點探索取得突破。2015年3月3日,香港永隆銀行和中國聯通在前海聯合設立的招聯消費金融公司獲批開業,成為CEPA框架下落戶內地的第一家消費金融公司。此外,玉山銀行(中國)有限公司也已獲批在前海籌建,這將是華南地區的第一家台資銀行子行。目前,前海入駐的外資銀行機構已達到10家。

5. 黨的十八大以來蘇州基層黨建工作重要成果是什麼

一、蘇州著力推進街道社區、單位和行業基層黨建共駐共建互聯互動,突出「街道搭台、部門出力、支部行動、黨員亮牌」,推動全市機關單位、國有企業、「兩新」組織等單位、行業黨組織與街道掛鉤聯系,市級帶頭將180多個市級機關部門、企業、學校和醫院等單位全部按屬地劃分到19個街道中。同時,充分調動全市 3000多個「行動支部」共同參與到基層治理實踐中,引導機關、企事業單位在職黨員、退(離)休黨員在社區網格主動亮身份、樹形象、作表率,擔起治理責任、化解發展矛盾,增進城市居民福祉。
二、蘇州市委黨的建設工作領導小組專門設立城市基層黨建工作專委會,由蘇州市委組織部、市委市級機關工委、市委教育工委、市民政局黨委、市財政局黨組和市政府國資委黨委6個單位構成,由市委黨建辦負責召集研究城市領域基層黨建相關重要工作,齊抓共管推進城市基層黨建工作。
三、蘇州出台社區黨組織書記激勵保障十項措施,健全完善培養選拔、激勵保障等機制,加大優秀帶頭人選拔進街道班子或者事業副科崗位力度。全市先後統一招聘專職黨務工作者近600名,保證了基層黨建工作有人干、基層幹部培養有源頭。在全市建成5100多個「海棠花紅」先鋒陣地,廣泛覆蓋鎮街社區、開發園區、樓宇商圈。開發建設「蘇州智慧黨建信息平台」,實現「日常管理登平台,特色亮點上雲端」,推動黨支部標准化規范化建設,使黨在基層的每一個細胞都保持健康、每一個組織都堅強有力,著力提升組織力,不斷引領城市高質量發展。

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