❶ 中國的金融創新現狀如何
淺談中國金融市場由於創新過度，而造成「脫實入虛」
我認為從美國次貸危機引發的全球金融危機這個例子來看，金融市場過度創新是經濟全球化大背景下造成的偏離實體經濟最具有論證的經驗教訓。從金融危機中汲取經驗教訓的角度,應重視以下問題：一是充分發揮市場在資源配置中的基礎性作用的同時加強和完善宏觀調控,克服市場自身的缺陷;二是要擺正虛擬經濟和實體經濟的關系;三是要處理好金融創新與金融監管的關系;四是外匯儲備多元化和人民幣結算逐步走向國際化。
中國金融業發展或許已經過度——中國社科院
長期以來，金融發展能夠促進經濟增長的認識深入人心。但是，隨著金融發展水平不斷提高，當金融體系脫離抑制進入深化甚至變得過於發展之後，金融發展對經濟增長的作用究竟如何呢？2008年美國金融危機被普遍認為是金融過度發展的結果。以此為轉折點，對金融發展有利於經濟增長的質疑和批判之聲變得響亮起來。比如克魯格曼就認為「金融業的過度發展弊大於利」，「金融吸納了整個社會太多的財富與人才」，不少實證研究結論也轉而支持這一判斷。對此，我覺得，無論是美國名目繁多的衍生產品，還是中國日益「創新」的影子銀行體系，都意味著金融發展或許已經過度了。
近幾年來，中國金融業快速增長，工業在整個經濟中所佔的比重快速下滑，表現為一種此消彼長的關系。我認為，這種現象反映出金融運行效率的低下，威脅著金融穩定、可持續發展的基礎，預示著風險爆發的可能性正在提高，也暗示著金融市場存在創新過度偏離了以服務實體經濟為宗旨的方向。要從根源上防範這一風險，需要強化金融競爭，完善宏觀調控，控制資產價格泡沫，改革金融監管體系，讓金融更好服務於實體經濟。
最後我想藉此文章引申出自己的幾點建議:
1. 穩步推進金融去杠桿，並與實體經濟的結構優化和轉型升級相結合，才能有效消除金融市場創新過度的風險。
2.要向政府諫言改進和完善宏觀調控協調。推進金融領域的監管、改革與開放。
3.增加金融機構與產品供給，通過強化競爭來降低金融業的利潤率
4.遏制資產價格的過快上漲，嚴密防控資產價格泡沫，扭轉持有資產比投資實業更賺錢的局面；進一步顯著提高直接融資比重，讓金融更好服務於實體經濟。
❷ 商業銀行金融業務的創新與發展問題
筒子 ，你的這個問題太泛了。
商業銀行的金融業務目前主要分為兩類：
一、銀行自己的金融產品:資產管理、信託投資、信用卡業務等。
二、銀行作為第三方的代理的金融服務產品:代理證券、代理保險、代收費用等。
在這兩類中，後者成為了商業銀行表外業務，近年發展最為迅猛並且逐漸成為了商業銀行利潤貢獻的重要組成部分。
關於金融業務的創新與發展，從目前國內商業銀行的金融體制和金融業的從業人員在金融業務的經驗不足，金融市場的不成熟，在金融產品的設計上有一定的限制，許多國外有的對沖產品在國內是不允許的。
不過，就我個人的看法，國內商業銀行在新世紀的大環境下，在金融產品金融服務進行創新。
一、新時期的大環境下，科技發展迅速，商業銀行的金融業務可以在新技術平台的應用創新金融業務的服務模式。特別是電子銀行，手機銀行方面。
二、中國加入世貿的十年了，國內的金融業將逐步對外開放，國內商業銀行在充分利用現有政策學習國外銀行金融行業的經驗，創新以銀行為主體的國際化多元的金融投資產品，做到多貨幣，多市場的金融服務。
三、細化金融服務。針對不同的金融服務主體，提供更為細致的金融服務。個人金融、公司金融、國際金融。
關於發展
創新的金融服務是未來商業銀行在金融產品有限的前提下，同行業競爭的主要手段。
創新的金融服務也為金融業務的發展提供了路徑和可能。
創新的金融產品，這個需要經濟政策金融制度跟市場環境的配合，與實體經濟行業發展趨勢的把握。房產信貸，汽車信貸以及中小企業小額貸款等項目就很能說明。
希望對你有幫助。
❸ 什麼是金融服務理念的創新
以客戶為中心是金融服務理念創新的突出標志。隨著社會的發展和競爭的加劇，這個理念不斷深化，不斷被賦予新的內容。當前金融服務理念的創新是以客戶滿意度為中心，圍繞這個中心，金融業的各項服務越來越個性化。
❹ 金融服務領域有哪些方面的創新
由於競爭激烈，金融機構多以延伸服務來爭取更多客戶。
1.客戶需求的延伸：過去金融機構的服務只限於滿足金融業務的現實需求，而現在金融機構開始研究和滿足客戶的潛在需求，如銀行向客戶提供貸款，除了滿足客戶融資這個需求之外，還可以通過該業務顯示客戶的信用度，滿足其將來獲得更多資金支持等潛在需求。銀行可以通過公開信用評級結果、頒發信用等級證書、追加授信額度等方式滿足客戶的這種潛在需求。
2.金融服務內容的延伸：過去金融機構對客戶的服務僅限於金融業務范圍，但個性化營銷提倡銷售人員像交朋友一樣與客戶相處，對客戶在金融業務以外的某些需求也應盡力滿足，以密切與客戶之間的關系。
3.金融服務場所的延伸：長期以來，金融機構一直習慣於櫃台服務，在以客戶為中心的服務理念形成過程中，金融機構的服務場所逐漸延伸到客戶的工作場所。而現在的金融服務則延伸到更廣的范圍，金融機構的主動營銷方式及服務手段的電子化，使社區、家庭都可以成為金融服務的場所。
4.金融服務種類的創新如果金融機構的服務種類單一，即使金融機構銷售人員的營銷能力十分強，客戶也會棄之而去。所以，豐富的金融服務種類是金融機構銷售人員營銷的有效工具。因此，各金融機構在傳統的金融服務之外，紛紛增加金融服務的種類。如理財服務、投資咨詢、財務顧問、擔任中介、項目融資等中間業務，漸漸成為金融機構的新寵。
❺ 怎樣加快轉型升級 創新社會管理 人民網
一、總結工作，肯定成績，進一步增強做好全年各項工作的決心和信心
今年以來，街道黨工委、辦事處在區委、區政府的正確領導下，以「城市，讓生活更加美好；社區，讓生活更加幸福」為主線，以「創新轉型 品質塑造」為抓手，認真按照「以民生為中心，以發展為手段，以維穩為基礎，以黨建作保障」的總體要求，努力克服各種不利因素影響，全面實施「三地一街」戰略（打造城市更新引領之地，都市產業創新之地，文化休閑特色之地，努力建設都市生態型、產業低碳型、生活品質型街道），攻堅克難，較好地完成了區委、區政府下達的各項工作任務，主要經濟指標和各項工作均實現了時間過半，完成任務超半。
（一）突出「轉型升級、品質塑造」，全力打造城市更新引領之地。按照「轉型升級」的理念，實施「舊城大征遷」戰略，結合新嘉街道「東、西、南、北」四位一體，積極啟動章基浜、福臨新家園「城中村」等區域的舊城改造和城市「兩退兩進」，積極構築城市經濟新格局。以城市更新和項目推進帶動城市轉型升級，街道立足百花新村、鋼鐵廠區塊、抱月村、朝東埭等老城區片區改造和轄區路網的改造，依託恆創金色恬園、嘉興數碼廣場等9個項目的推進，全面增強了街道城市經濟綜合競爭力。其中，街道9個項目總用地面積134.41畝，計劃年內總投資3.56億元，目前已累計投入2.75億元。街道通過轉型升級，創新發展，上半年全街道固定資產投資3.82億元，同比增長212.9%，其中三產投資3.54億元，同比增長334.4%。上半年，街道累計完成稅收10379萬元，完成目標任務的53.2%，同比增長10.2%。
（二）突出「創新推動、創意驅動」，全力打造都市產業創新之地。按照「創新發展」的理念，實施選商聚智工程、項目推進工程和實力增強工程三大工程，圍繞「特色商圈」、「特色街區」和「特色樓宇」三大特色，通過調整招商策略、加大招商力度，推進項目攻堅，重點發展商務樓宇、少兒教育、旅遊休閑、文化創意、商貿服務、數碼電子、居家裝飾、餐飲住宿、外貿服飾和城市娛樂10大產業，上半年，共組織外出招商19次，成功引進內資項目24個，注冊資金3.34億元，完成目標任務的95.43%，同比增長21.15%，其中引進市外內資1.41億元，完成目標任務的141%；實際利用外資594萬美元，完成任務目標的99%。同時，我們還引入雲南天城置業有限公司、浙江正偉投資有限公司等戰略合作夥伴。1-6月，街道完成三產投入3.03億元,完成任務目標的97.58%，同比增長59.06%；新增三產注冊資金3.61億元，完成任務目標的120.27%，同比增長10%。截至6月底，全街道企業法人總量1045個，同比增長14.6%，注冊總資本達到41.7億元，個體工商戶總量2255個，同比增長2.6%。
（三）突出「品牌效應、品質發展」，全力打造文化休閑特色之地。按照「品質塑造」的理念，實施「文化興街」戰略：一是推進文化創意產業發展。上半年，街道出台了「文化興街」實施意見，並結合建黨90周年，主辦了「月河之韻」文化節、啟動實施了月河休閑節等三大系列（黨建、經貿、文化）21項活動，並主動對接「南湖之春」文化經貿活動，通過政府搭台、企業唱戲、群眾參與，使這些活動成為文化與經濟、文化與商貿活動「聯姻」的「盛宴」，「品質塑造」推動了「文化興街」的不斷深入。二是推動文化引領經濟發展。通過開展「時尚月河」、「百姓大舞台」、「相約星期六」、「社區達人秀」等活動，進一步整合文化、服務、產業等資源，形成文化引領經濟，經濟體現文化，經濟、文化良性互補，一體發展的良好局面。1-6月，街道共利用樓宇面積7.32萬平方米，完成目標任務的104.54%。上半年實現限上企業社會消費品零售總額20.53億元，同比增長33.3%。限上企業批發零售業銷售額48.52億元，同比增長27.6%，限上企業住宿餐飲業營業額1265萬元，同比增長23.9%。
（四）突出「群策群力、群防群治」，為街道實現「創新轉型、品質塑造」夯實和諧基礎。按照「和諧發展」的理念，實施「平安大構築」戰略。年初，街道與11個社區和街道5個部門及區域內的46家企事業單位分別簽訂了「綜治、信訪、維穩、反邪」等項目標管理責任書，按照「層層分解、層層落實」的原則，有力完善社會治安綜合治理網路建設和全員維穩工作機制。一是結合建黨90周年，開展「七一信訪與維穩百日行動」，通過建立「疑難信訪矛盾化解」工作小組和對各類不穩定因素和涉法涉訴信訪案件的排查化解，有效化解社會矛盾糾紛，上半年，調處重大疑難糾紛16起，調處各類糾紛345起，成功率達100%，化解較大信訪矛盾3起。二是以群防群治工作為抓手，立足聯調、聯防、聯治、聯動和聯創「五聯機制」，扎實推進老社區「技防」建設，全面實施居民區「守門護院」工程，社會化平安志願巡防工作穩步推進。三是嚴厲打擊違法犯罪，強化專項整治，解決好影響群眾安全感的突出治安問題。1-6月份，偵破刑事案件170起，破案率為94.44%，查破「黃賭毒」案件27起。四是落實安全生產、消防、食品葯品安全工作責任，強化監督，有效防止各類事故發生，社會保持和諧穩定。
（五）突出「以民為本、創新服務」，為街道實現「創新轉型、品質塑造」夯實民生基礎。按照「民生為中心」的總體要求和「社區，讓生活更加幸福」的理念，重心下移，實施「民生大服務」戰略，進一步推進街道各項事業全面發展：一是完善就業保障體系，重點安置「4050」人員、大學生和外來人員就業，上半年，通過各種渠道已幫助407人次實現就業。二是進一步完善就業、養老、醫療、失業、工傷、生育「五險」並舉的社會救助保障體系和城市低保動態管理，通過「心連心」、慈善救助、困難群眾醫療救助等救助途徑，建立健全社區困難群眾救助長效機制，不斷提高社會救助水平。街道已有2300多人次得到了救助、補助，救助、補助金額達90.40萬元。三是加快民生事業發展。完善社區服務中心和推行志願者服務，精心構築低保、養老等幫扶保障。通過開展幫困結對、醫療咨詢、捐助公益崗位和建立養老服務中心等措施，服務於民；進一步推進社區衛生服務中心規范化建設，完善社區疾病防控體系和社區衛生服務體系。四是通過優化人口計生管理服務和強化流動人口計生管理，計生工作穩步推進。五是新居民管理與服務工作也不斷創新載體，建立健全了社區居民自治和新居民服務管理新機制，社會事務和公共管理水平不斷加強。六是扎實推進文明創建取得階段性成效。狠抓城市環境綜合整治，深入開展市容環境、農貿市場、違章搭建、「城中村」拆遷和老社區改造等7大專項整治工作，全力配合做好創建文明城市各項工作；以深化「五城聯創」為載體，建立健全街道、社區城管聯管機制，著力推進城市長效管理；大力推進老社區物業管理自治工作，著力破解老社區物業管理難問題，目前，物業自治在各社區穩步推開。七是各社區立足社情，爭創特色，形成了各自的工作特色。如：電子社區的「515惠民工程」，西馬橋社區的愛心車隊，清河社區的居家養老，月河社區的樂業俱樂部、主任輪值制，柵堰社區的樓道亮燈工程、老年合唱，百花社區的老社區住宅防盜工程，清華、穆河社區的外籍服務員隊伍，穆河社區的愛心銀行，北京路社區的舞蹈、百姓大舞台，竹橋社區的「管線包片」工作責任制，花園社區的軍民共建文明社區活動等等。
（六）突出「黨建引領、創先爭優」，為街道實現「創新轉型、品質塑造」提供根本保證。今年上半年，11個社區「兩委」班子順利實現換屆，其中：社區黨組織換屆全部採取「公推直選」，社區居委會換屆選舉全部採取「自薦直選」，有10名同志書記主任一肩挑。一是認真落實黨建工作責任制。通過黨組織書記例會制，黨員活動定期制，黨組織書記負責制等，進一步落實黨建責任，黨的基層組織建設得到夯實。二是立足「固基工程」和「穩心工程」的推進，黨工委通過加強工委自身建設、社區幹部隊伍建設和基層黨員隊伍管理，結合「三問」大討論活動，撰寫、評選博客和創建學習型組織為載體，努力在提升黨員幹部隊伍素質上下功夫。三是通過創新「六六群眾工作制」、「三全十服務」、黨員「三帶一爭」、「黨心連民心，千名黨員進萬家活動」和結對共建等形式，深化「365黨員會客室」、社區黨建文化建設，社區黨建工作機制、黨員承諾制、黨員「一員雙崗」等內容，在基層形成了「黨建引領社會服務」的良好機制。人大、政協、人武和工青婦等工作也不斷創新載體，合力推動街道各項工作上新台階。
在取得成績的同時，我們也看到，當前經濟社會發展中還存在一些困難和問題，主要體現有：一是短期內可利用資源匱乏。街道現有資源不斷減少，短期內可供招商利用資源缺乏；二是發展機制有待進一步完善和提升。目前，轄區生活配套、公共服務、宜商宜居等城市功能和建設水平還有待進一步提升，需市、區加大對街道城市經濟發展的支持力度；三是城市更新壓力不斷加大。由於老社區改造力度有限，由於受現有體制的制約，許多需要改造的老社區無法實施改造工程（經費承擔問題），只有通過徹底的改造才能解決目前城市「急症」。總的來看，上半年街道發展總體平穩，但對當前經濟社會發展中的突出問題，我們必須高度重視，採取針對性的措施，更加積極有效地予以應對解決。
二、突出重點，狠抓關鍵，全力以赴推進街道經濟發展再上新台階
機遇稍遜即逝，抓住機遇就能乘勢而上，但機會只屬於有準備的人。「十二五」開局以來，我們更加清醒地認識到自己肩負的責任越來越大，加快發展的願望越來越強烈。我們只有保持創新創優的銳氣和志氣，奮發向上、緊中求進、難中求變、好中求快，才能不辜負區委、區政府以及轄區企業單位和我們廣大老百姓的殷切希望。下半年我們要對照年度目標任務，進一步增強信心形成合力，千方百計保增長，不失時機謀轉型，全力以赴促發展。
（一）以轉型升級為前提，更加註重品質塑造與發展相結合。一要著力強招商。堅持把招商引資作為經濟發展的生命線，採取一切可以採取的手段，利用一切可以利用的條件，搜集項目信息源，努力引進一批規模型、具有較強競爭力和抗風險能力的企業。啟動招商項目庫和客商資源庫建設，強化產業鏈招商，突出定向招商，形成項目儲備、包裝、實施的梯次發展格局。二要著力保增長。繼續加大對轄區企業發展的扶持力度，力促企業開展技術創新和實施品牌戰略。切實加強對成長型企業，特別是對產業引領、對產業革新有積極意義的企業，開展針對性服務。同時，我們還要高度關注產品有市場、發展有前景的轄區中小企業，幫助解決實際困難，推動其發展壯大。三是要著力調結構。要抓住機遇促進企業轉型升級，加大科技創新力度，引進新技術、新項目，推進企業技術創新、產品創新，推動產業和產品有機更新，提升企業的核心競爭力。要加強節能減排，加快轉型升級，進一步提高企業的綜合經濟效益。
（二）以項目推進為核心，更加註重積蓄發展後勁。繼續加大工作力度，形成高效的項目建設推進機制。一是要注重招大引強。調整招商策略，通過選商聚智、集中攻堅、資源整合和強化對接合作，大力引進戰略性新興產業、金融服務產業、科技服務產業、文化創意產業等優質高效項目，提升招商選資質量。二是注重培大扶強。按照「產業集群、企業集聚、資源集約」的思路，突出做好「投入、消費、服務」三篇文章，通過「特色商圈」、「特色街區」、 「特色樓宇」構建，加快產業更新、重組和升級，全面提升現代服務業能級。從上半年情況看，我們的企業法人數和個體工商戶數在11個鎮街道中均居第二位，僅次於建設街道，但是我們的企業法人年均注冊資本僅為400萬元，和建設街道的1000萬元差距很大。三是要注重「二退二進」。加快推進電子數碼市場、金色恬園等9個在建項目建設。圍繞轄區抱月新村、朝東埭地塊，城北路鋼鐵廠地塊、百花菜場地塊、陶家橋地塊，二環北路沿線地塊，杉青閘絲綢集團地塊及油庫地塊等潛在資源，按照「退二進三」、「退低進高」城市有機更新思路，加快盤活、加大項目規劃引進力度；規劃建設一批有利於街道經濟長遠發展的功能項目。1-6月份來看，項目到位資金勢頭不錯，但我們還要繼續鞏固和深化發展，對已簽協議的項目，一定要緊盯不放，這是下半年項目推進工作的重中之重，意向性協議的要「盯」成正式協議，正式協議的要「盯」成正式項目。
（三）以創新發展為關鍵，更加註重提高服務發展的能力。圍繞「發展有信心、思路有創新、工作有章法」的要求，進一步加大服務企業的力度。一是深化文化引領經濟發展。今年，街道制訂了深入實施「文化興街」戰略促進文化產業引領城市經濟轉型發展的若干意見，到目前為止，引進了文化創意產業項目2個，少兒產業項目1個，IT高科技項目1個。下半年，我們要以推進文化創意產業發展作為街道「品質塑造」的動力，做好各項產業政策和街道出台的相關配套措施的貫徹落實，做優做特街道文化創意產業。二是強化幹部服務企業制度。區委區政府最近針對經濟復甦進程曲折化、緊縮調控政策常態化、轉型升級倒逼深度化的宏觀環境和經濟走勢，審時度勢提出了幹部聯系項目百日攻堅行動。聯動推進項目建設、疏導緩解企業心理壓力。我在想，我們街道要結合前期企業排摸，開展「百名幹部聯千企、百日攻堅優服務」活動。請經濟口根據區里要求、結合新嘉實際，提出具體實施方案。三是加快創新轉型升級「步伐」。要通過「百名幹部聯千企、百日攻堅優服務」活動，形成「服務企業轉型升級」的長效機制，倍加關心企業生產經營，認真落實各項幫扶措施，確保有限的資源向重大項目、向產業龍頭企業、向有巨大發展潛力的項目集中，集中精力抓好已簽約項目的跟蹤服務。創新推進股權投資、銀企合作、小額貸款、兼並整合、企業收購等多元化融資渠道。特別是要幫助中小企業解決轉型難、融資難、用工難等問題，提振企業發展信心。以服務促招商，以服務增效益，探索新時期政企「對話」，逐步建立以高效化、規范化的企業服務機制來帶動經濟發展的運作模式。總之，企業是新嘉經濟發展的命脈，加快企業發展不是一朝一夕之功，需要長期不懈的努力。從現在開始，我們要高度重視，強化措施，加大扶持力度，力爭通過五年的培育，把我們整個城市經濟新的產業框架支撐起來，力爭實現稅收創歷史新高，初步形成一批主業突出、競爭力強、帶動力大、知名度高的優勢產業集群。
三、以人為本，服務為先，不斷加強和創新社會管理服務
加強和創新社會管理，做好新形勢下群眾工作，是黨中央根據新情況新任務，統攬全局、深謀遠慮的重要決策，事關經濟社會協調發展，社會和諧穩定和人民群眾根本利益，圍繞區委提出的構建橙色幸福南湖和街道提出的「社區，讓生活更加幸福」的目標，深入推進民主民生網、平安綜治網、基層黨建網建設，進一步改善民生，保障民安，維護民利，努力提高10萬新嘉人的生活質量、滿意度、幸福感和安全感。
加強和創新社會管理，必須堅持以發展為要，以服務為先，以基層為重，以法治為基。要把滿足社會多元主體的不同價值和利益訴求作為加強社會管理創新的根本任務。
1、堅持群眾路線，做好群眾工作。做好新時期群眾工作既是政治考驗，更是能力挑戰。關心群眾，重視群眾工作是每一位黨員幹部應當具備的基本政治素質。各級黨組織和廣大黨員幹部要站在政治高度和對事業負責的高度，把群眾工作作為一項重要任務來抓，心懷感恩對待群眾工作，滿懷感情去做群眾工作，在實踐中提升群眾工作的能力。要堅持問政於民，問需於民，問計於民，多讓群眾參與，多對群眾公開，多替群眾辦事，多由群眾評斷，不斷增強群眾的歸屬感和凝聚力。要切實尊重群眾意願，充分發動群眾，緊緊依靠群眾，引導激發群眾參與社會自治，著力提升群眾自我管理，自我教育，自我服務，自我監督的能力水平。
2、堅持不斷創新，激發社會活力。要高度重視創新群眾工作的方式方法，積極探索以小區自治管理帶動基層群眾自治，深化黨務居務公開，民主決策和協商議事等制度；要不斷總結提煉以往成功經驗和典型做法，完善機制，擴大成效，塑造品牌；要深入推進「六六群眾工作制」和「365黨員會客室」為主載體的群眾工作機制，暢通民間訴求渠道，維護群眾合法權益，要著力深化與公共服務，探索推行「三全十服務」運作機制，不斷創新為民服務的方式方法，各社區要探索建立每日巡查制、值班主任制、民情通報制、管線包片制、一門受理制、錯時工作告制等服務機制，形成日受理、周例會、月走訪、季懇談、年考評等社區工作方法，要善於借鑒外地先進經驗和成功做法，啟迪服務思維，加快融會貫通，形成新嘉特色的社會管理模式。
3、堅持以人為本，夯實基層基礎。要順應社會發展趨勢，將管理理念由防範式、控制型向人性化、服務型轉變，更加註重協調、疏導、情感、參與、選擇「五型」社會管理模式構建。正確處理頂層設計和群眾利益的關系，進一步健全黨委政府傾聽民意的良好機制，努力確保決策政策的民主科學。牢牢把握富民惠民安民的工作要求，切實處理好科學發展和加快發展的關系，做到轉方式、調結構、惠民生、促和諧有機結合。突出抓好基層基礎這一關鍵環節，加強重點項目、重點領域、重點環節社會問題的排查，把矛盾化解在萌芽狀態，使問題解決在基層。
4、堅持綜合施策，強化源頭治理。依法管理，綜合施策是加強和創新社會管理服務的根本之策。要建立健全「黨委領導重在科學統籌，政府負責重在落實責任，社會協同重在整合力量，公眾參與重在共建共榮」的社會管理格局和「自治——服務——管理」三位一體的新型社會管理體系。加強行政干預、經濟調節、道德約束、輿論引導等手段的綜合運用，突出以公平正義為目標的法制體系建設，做到普法教育與依法維權相結合，秉公執法、公正司法。堅持依法行政，提高依法辦事能力和行政效率，提振政府公信力，著力改進領導方式和工作方法，視基層幹部為財富，視人民群眾為親人，經常性深入基層，妥善化解各種矛盾和問題。
四、凝心聚力、真抓實干，確保全年工作目標任務順利完成
思路已經清晰，目標已經明確，關鍵是在於我們街道上下有沒有更好的能力、高度的責任心、優良的作風和頑強的戰鬥力，來全力以赴推動服務經濟服務民生的工作，確保全年各項目標任務順利實現。
當前在服務經濟發展、服務民生事業的過程中，我們還有一些幹部思想上還沒有轉過彎來，總把自己當幹部，不把自己當公僕。應該說，工作當中出現的指標「硬差距」並不可怕，可怕的是我們幹部當中綜合素質與才幹方面的「軟差距」，街道上下只有方向一致、步調一致，更好地推進各項工作。否則，即使我們方向一致，都想把新嘉建設得更加美好，但思想不一致、步調不一致，形不成合力，也達不到既定的目標、完不成既定的任務。因此，我們在座的同志都要加強學習，特別是解決加強和創新社會管理這一課題以後，更努力適應新形勢和各項工作的新要求：
首先，對於班子成員來講，要有基本定位，在新嘉工作或長或短，總要留下「痕跡」，要經常反思我們所乾的工作給崗位留下了什麼，給街道、給群眾帶來了什麼？但要留下「痕跡」，就關繫到工作的方向、目標，關繫到具體的任務，通俗地講，就是干什麼？留什麼？古人雲，識時務者為俊傑。所謂「識時務」，就是對形勢要有清醒地認識和判斷。我們黨對幹部能力提出了五條要求，第一條就是「科學判斷形勢的能力」。這里講的形勢，既包括國際、國內宏觀大形勢，也包括區域、地區小形勢，既包括外界形勢，也包括內在形勢。班子成員都要倍加珍惜自己的崗位，倍加珍惜良好的發展機遇，倍加珍惜合作共事的緣分。在做好工作、推進發展的大局下增進共識、加強配合，努力營造和諧共事、寬容謀事、舒心幹事的良好氛圍。當前特別是要正確對待換屆時的進退留轉，要有一種良好的心態。「打鐵先要自身硬」。對班子成員來說，我們首先要管好自己。但僅管好自己做一個「好人」，是不夠的，還要管好身邊的人、帶好隊伍。
其次，是機關幹部。我們在推進各項工作中，要有好的精神狀態，要努力營造奮進之勢。應該說，在前段時間的全國文明城市創建當中，大家身處基層一線，與社區幹部、群眾一起做了大量卓有成效的工作，確保了我們創建工作的順利推進，這是一種好現象。在本職工作、中心工作的方方面面，我們都要堅持以解放思想為法寶，與時俱進、勇於創新，大膽實踐、積極探索，善想別人想不到的事，敢想別人不敢想的事，以創新的理念推進發展轉型，以創新的方法破解發展難題，以創新的手段優化發展環境，努力推進新的發展，培育新的優勢。我相信，只要全體機關幹部牢固樹立街道「一盤棋」思想，通力協作，密切配合，始終以發展大局為重，心往一處想、勁往一處使，街道發展也將得到有力保障。
第三，是我們的社區幹部。應該說，社區是一個實打實的工作平台，我們很多社區同志在繁重的社區工作面前經受考驗、經歷磨難、增長才幹，並通過你們帶動和促進了社區整體工作能力的提高，有力推動了文明城市創建、老區物業自治等一批重點工作的開展，並得到了很多新的成效和群眾的滿意。藉此機會，我對社區幹部提幾點要求：一是要提高認識，增強責任，紮根基層。我們社區幹部要敢於耐得住性子，沉得下去，不但要「身在」基層，更要「心在」基層，要自覺在艱苦條件中磨練意志，在復雜環境中砥礪品格，在實際工作中提高素質，不負重託，不辱使命。二是要帶著感情，深入社區，服務群眾。密切聯系群眾是我黨的優良作風之一。由於社區事務的不斷增加，我們一些社區幹部坐辦公室的時間長了，不自覺地「離群眾遠了，心氣滿了，身心懶了，意志軟了」，也有個別同志經受不住文明創建這場戰役的考驗，選擇了「逃跑」。因此，我希望同志們帶著感情，深入社區，服務群眾。希望各社區落實好社區幹部「管線包片」制度，在做好自身條線工作的同時，每月走訪責任區居民不少於50戶，做到居民家庭基礎情況清、需求清、困難清、意見清、特長清，社區幹部要做到上牽聯系幹部，下聯「六六群眾工作」社區服務員，做好登門拜訪工作，要落實網格責任，摸清居民現狀。社區建設辦要對「百名幹部進萬家」活動，進行每月一次落實情況的統計，梳理好相關情況。要增強為群眾服務的意識，盡可能地為群眾多辦一些好事實事，在服務群眾的過程中樹立好形象，贏得基層幹部群眾的信賴和支持。三是要擺正位置，注意方法，協調推進。我們的社區幹部要以主人翁的態度積極開展工作，要講究工作方法，不要眉毛鬍子一把抓，工作中，要善於調查研究，挖掘深層次的矛盾，制定切實可行的方案，力求解決基層存在的突出問題，促進社區發展。街道黨工委、辦事處始終堅持以發展論英雄、憑實績用幹部，我們要增強憂患意識，保持清醒頭腦，高度重視加強學習和知識更新，不斷更新服務理念，培養戰略眼光，提高管理能力，增強社會責任，以更好地適應形勢變化，全面提升加強和創新社會管理和服務的水平。
最後，我想藉此機會向各位企業代表提出一些希望和要求。一要強化社會責任意識。作為企業家，要認識到自企業注冊成立開始，它就不僅是一個單純的個人企業，而是一個社會單位。除了享有應該的權利以外，還有責任和義務。往大處說，要依法經營，要照章納稅，不要偷稅漏稅。往內部說，要對職工好一些，為職工創造必要的安全生產生活環境，保障職工基本的生產生活條件，積極繳納養老保險等。企業家千萬不能只過分地強調權利，而忘記了自己的責任和義務。比如說，工業企業要交統計報表，不能老等到政府工作人員上門去催再填報，這樣大家的成本都要提高。要懂得相互理解和配合，把該盡的義務、該擔的責任承擔起來，這是一個企業家應該做到的。否則，你的社會形象就很難樹立，社會地位也就無從談起。二要積極主動地與政府街道打交道。在現有體制下，政府還是最大的資源，但是有些企業老是躲著街道走，不願意和街道聯系，不願意和政府工作人員交朋友、打交道，其實你無意間的損失很大。街道有很多的公共資源、信息和扶持政策，對企業發展是非常有用的。企業靠政府近一些，相互多溝通，企業就知道政府下一步要干什麼，要鼓勵什麼，要發展什麼，要限制什麼，這樣才不會走彎路。比如說有些項目政府正在鼓勵，如果企業按照這個方向去干，不但政府會鼓勵，還會給資金、給獎勵。所以，要多與政府打交道，多掌握信息，但要避免那種吃吃喝喝的低層次交往。企業的發展需要政府，我們也需要企業為社會創造財富，做大做強企業是我們雙方的共同心願。街道部門、社區要理直氣壯地幫助企業發展，只要站得正、行的直，不要怕別人議論；企業家也要理直氣壯地和政府交往，凡是政府要求的一些活動都要積極參加，明確政府要求，找准自身發展方向。黨工委、辦事處真心地希望我們的企業家把企業越做越大，效益越來越好，對社會的貢獻也越來越大。衷心的希望各位企業家一定要樹立起做大做強雄心壯志，按照街道提出的「創新轉型，品質塑造」，把自己的企業打造成一流的企業。
❻ 如何創新政策機制 促進轉型升級
當前，國內外經濟形勢發生了很大的變化, 作為經濟發展助推器和現代經濟核心的銀行，應該也必須有所作為，通過科學定位自身經營模式和增長方式，加快轉型升級，實現科學穩健可持續發展，為促進經濟發展方式轉變提供有力支持和堅強保障。
中小銀行轉型升級勢在必行
在當前國內銀行業經營環境發生重大變化的情況下，傳統的高資本消耗、高信貸投放、高成本運營的經營模式將難以為繼，如果中小商業銀行繼續缺乏危機感、滿足於現狀,最終就會被淘汰。只有求變，求通，大力推進轉型，不斷提升綜合競爭力和服務實體經濟的能力，才能實現可持續發展。
我國金融改革的不斷推進，將進一步推進金融業服務實體經濟的廣度和深度，同時也意味著金融業准入門檻會進一步降低，機構數量進一步增大，行業壟斷進一步被打破，市場競爭進一步加劇，迫切需要中小商業銀行通過深入推進轉型，提高創新發展能力和競爭實力。監管政策的日趨嚴格，也要求中小商業銀行通過轉型升級，走資本節約、良性平穩的發展道路。
利率市場化改革的逐步推進以及金融脫媒現象的愈演愈烈，對中小商業銀行的經營模式產生重大沖擊。傳統的以存貸款利差作為主要收入來源且用價格手段爭奪優質客戶的發展模式將不可持續，中小商業銀行的盈利壓力將明顯增加。
經濟轉型升級過程中, 大量金融需求應運而生，中小商業銀行只有實施轉型發展，對市場需求做出准確的分析和反應,使得自身的運營機制可以適應快速變化的服務需求,並且設計多元化、個性化的服務項目,塑造綜合化的服務體系，才能滿足日益增長的金融需求，才能在服務的過程中不斷發展壯大。
推進中小銀行轉型發展
未來，中小商業銀行不能做大而全的銀行，必須專業、專注地做好專業支行和特色銀行，服務好產業鏈上下游和專業大市場。目標客戶的轉型是中小商業銀行轉型升級的基礎，只有實現了客戶結構的轉型和優化，中小商業銀行的轉型基礎才會牢靠。產品服務的轉型是中小商業銀行轉型升級的有效手段，中小商業銀行可以通過產品服務的轉型將自身的轉型升級成果展現給客戶群體，通過客戶群體對產品服務的認可又可以進一步深入推進中小商業銀行的轉型升級發展。機制的轉型是中小商業銀行轉型升級的動力源泉，中小商業銀行可以從調整組織架構、制定考核激勵政策、完善產品創新流程、打造聯動協作營銷模式等方面來不斷深化機制轉型，以機制的轉型來不斷提高中小商業銀行的科學持續發展能力，不斷推動轉型。
中小商業銀行推進轉型，必須充分考慮外部環境變化和內部資源配置能力的提高，在持續發展中實現結構的動態調整優化，並且在結構調整中尋找和拓寬新的發展空間，以結構調整促進規模的增長，從而在結構優化的基礎上實現規模的可持續有效增長。
正確處理好發揮傳統優勢與打造新優勢的關系。對已經形成優勢的領域，要進一步做大做強，同時，集中力量努力變劣勢為優勢，在不斷開發新優勢的基礎上，提升競爭水平和能力。
在轉型發展過程中，伴隨著新興業務、交叉營銷、批發營銷等的不斷發展，中小商業銀行的業務種類和業務模式發生了很大的變化，適應傳統業務的風險控制技術已不能夠有效適應新時期的業務發展，迫切地需要構建全天候、立體式的風險管理體系，使風險管理貫穿於經營決策、資本配置、產品定價、績效考核等經營管理全過程，滿足業務發展過程中的風險控制需求。
中小銀行轉型中的管理保障
當前，中小商業銀行轉型面臨著前所未有的機遇，但同時也存在著諸如監管政策趨嚴、利率市場化步伐加快、金融脫媒持續演變、有效需求不足、同質化競爭日趨白熱化等一系列困難和挑戰，這都決定了轉型應積極穩步、有計劃、分步驟地逐步推進，切不可幻想著一蹴而就。
在轉型過程中，要實現有質量、可持續的發展，管理是基礎。應細化考核維度，將經濟資本佔用額、小企業貸款余額、貿易融資占流動資金貸款比例等一系列結構調整等加入考核指標，進一步提高
❼ 金融創新的主要內容有哪些金融創新的未來發展你有什麼觀點
（一）金融工具創新
金融工具創新指金融業能為各種信用形式的演變和擴展而適時地創造新的多樣化的金融產品，如支付方式、期限性、安全性、流動性、利率、收益等方面具有新特徵的有價證券、匯票、金融期貨等交易對象。金融工具的創新是金融創新最主要的內容，它是所有其他金融創新的基礎。如，金融工具創新導致在傳統金融產品和一般商品期貨的基礎上產生了金融期貨，主要有利率期貨、貨幣期貨和股票指數期貨。
（二）金融市場創新
金融市場創新指金融業通過金融工具創新而積極擴展金融業務范圍，創造新的金融市場。歐洲證券市場源於20世紀70年代初期美國的證券公司首先在倫敦的歐洲債券市場，然後在世界各地設立分支機構進行國際證券交易，其他國家紛紛仿效。到了80年代，隨著證券交易的國際化和技術的不斷進步，金融業不僅可以從事跨越國境的股票交易和債券交易，而且也可以在其他國家發行本國的債券與股票，基本形成了一個全球性的證券市場。歐洲票據市場是在原有的歐洲銀團貸款市場和歐洲債券市場的基礎上形成的，把信貸和債券流動結合起來，具有短期銀行信貸和流動性有價證券的雙重屬性。
（三）金融制度創新
金融制度創新是指在金融組織或金融機構方面所進行的制度性變革。它既指各國金融當局調整金融政策、放鬆金融管制所導致的金融創新活動，如建立新的組織機構、實行新的管理方法來維護金融體系的穩定，也包括金融組織在金融機構制度方面所做的改革。
❽ 金融服務手段有哪些方面的創新
金融服務手段的創新是指在現代信息社會，金融業的電子化得到了充分發展，經版營從產品的無權形化發展到服務場所的無形化。只要藉助現代信息工具，金融產品和服務就可以通過多種渠道傳遞到客戶手中。電話銀行、網上銀行、自助銀行、ATM網路、POS網路等分銷渠道的產生，使客戶享受到更全面的金融服務。科技手段的廣泛運用成為金融服務創新的一項重要內容，如各家銀行在產品的電子化、多功能化方面都投入較多的精力和財力，爭相以科技領先的形象吸引公眾，以先進的科技水平全方位地服務於客戶。