金融機構評價指標包括

1. 洗錢風險評估指標體系包括哪些基本要素

洗錢內部風險評估重點考察產品風險以及與保險業務直接相關的操作風險，包括產品屬性、業務流程、系統控制等要素。保險機構可結合自身情況，合理設定各風險要素的子項。

保險機構還可就本機構反洗錢內控機制的健全性、產品風險識別有效性、合規風險管理架構完整性以及損害自我修復能力做出整體評價。

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保險機構開展洗錢風險管理和客戶分類管理工作應當遵循的原則以風險為本原則。保險機構應制定洗錢風險控制政策或洗錢風險控制目標，根據控制政策或控制目標。

保險機構應根據產品或服務、內部操作流程的洗錢風險水平變化和客戶風險狀況的變化，及時調整風險管理政策和風險控制措施。

2. 央行對銀行業金融機構的監管指標有哪些

中國復人民銀行的
主要職責（《中國制人民銀行法》第四條規定）：
1、發布與履行其職責有關的命令和規章；
2、作為國家的中央銀行，從事有關國際金融活動；
3、國務院規定的其他職責；
4、依法制定和執行貨幣政策；
5、發行人民幣，管理人民幣流通；
6、監督管理銀行間同業拆借市場和銀行間債券市場；
7、實施外匯管理，監督管理銀行間外匯市場；
8、監督管理黃金市場；
9、持有、管理、經營國家外匯儲備、黃金儲備；
10、經理國庫；
11、維護支付、清算系統的正常運行；
12、負責金融業的統計、調查、分析和預測；
13、指導、部署金融業反洗錢工作，負責反洗錢的資金監測。

3. 銀行業金融機構為什麼不能設定單項或臨時性考核指標

銀行業金融績效考評指標包括五大類：
合規經營類指標、（）、經營效益類指標、發展轉型類指標、社會責任類指標。

管理類指標

4. 哪些指標來評價商業銀行體系競爭力

時下，很多金融機構都提出要打造和培育自己的核心競爭力。但什麼是核心競爭力，商業銀行的核心競爭力在哪裡，以及如何培育核心競爭力等，一些商業銀行並不十分清楚，甚至在培育核心競爭力的戰略管理上還前後矛盾和混亂。

「核心競爭力」的概念，最早於1990年由著名的戰略思想家和管理學家普拉哈拉德和哈默爾提出來。他們把核心競爭力定義為「組織中的累積性學識，特別是關於怎樣協調各種生產技能和整合各種技術的學識」，突出強調價值鏈上特定技術和生產方面的專有知識，主要針對的是生產企業。而商業銀行的核心競爭力無論內涵還是外延都要廣泛得多，表現形式也豐富多彩。

先進的技術和產品是商業銀行業務發展的核心競爭力。商業銀行競爭最終表現為業務的競爭，而業務的競爭又以產品為依託，產品是銀行核心競爭力形式化、外在化的表現。一家銀行如果開發了成本更低、風險更小、質量更優、更適合市場需求的產品，就必然具有強大的生命力和競爭力。對此，普拉哈拉德和哈默爾也曾形象地比喻過：如果企業是一棵樹，那麼核心競爭力應該是樹根，核心產品是樹干，而最終產品是樹葉和花。但銀行產品的研發離不開現代金融科技的支撐，尤其是現代商業銀行更多地應用到計算機技術、通訊技術和信息技術，使銀行業邁入了全新的時代。因此，商業銀行要培育自己的業務發展核心競爭力，就要從產品、技術開始，依託先進的技術開發出獨到的金融產品，佔領市場至高點。

良好的服務是贏得客戶持久信任的核心競爭力。銀行是一個服務性的行業，為客戶提供優質的服務是銀行的基本要求。但很多商業銀行對服務的認識，並沒有隨著業務的發展、金融的改革和人的思想觀念的轉變而發生大的改進。

實際上，隨著金融業務向多樣化、電子化和網路化方向發展，客戶對銀行的服務需求更多了、要求更高了。客戶面對多樣化的金融產品，需要銀行幫助審慎鑒別，以挑選適合需求、符合風險承受能力的產品，而不能把產品一推了事；針對產品的電子化和網路化，銀行需要為客戶提供更安全的服務保障。

優秀的企業文化是內聚人心、外樹形象的核心競爭力。在企業界有這么一種說法：一年企業靠產品，十年企業靠品牌，百年企業靠文化，以及「小型企業做事，中型企業做人，大型企業做文化」。一個企業獨特而先進的文化，能內聚人心，牽引企業不斷向前發展；外樹形象，獲得客戶和社會的認可和好感，培養出客戶的忠誠度。

優良的發展環境是吸引人才的核心競爭力。企業的一切經營管理活動都由人來實現，人是決定核心競爭力的最終因素，並影響和作用於整個競爭力。所以，商業銀行要把人才的引進、培育、發展和提拔使用放在第一位。

全面的風險管理是有效管理風險、提升效益的核心競爭力。市場經濟和金融體制的深入改革，既使商業銀行獲得了廣闊的發展空間和良好的發展機遇，也面臨著無處不在的風險危機。只有那些風險管理水平高、有能力承擔高風險的商業銀行，才能獲得高收益的投資機會。這正是現代商業銀行有效管理風險、提升效益的核心競爭力之所在。

可喜的是，我國絕大部分大型商業銀行已日益認識到風險管理的重要性，並把它作為一項新興的核心競爭力來培育，正在建立全球的風險管理體系，覆蓋全面的風險管理范圍，實行全程的風險管理過程，推行全新的風險管理方法，以及構建全員的風險管理文化等。中小商業銀行也要根據這一要求，盡快提高自己的全面風險管理能力。

此外，不斷創新的能力也是一種核心競爭力。目前，我國商業銀行產品同質化競爭現象比較嚴重，同一層面的金融技術也大同小異。在此情況下，誰的創新能力更強，誰的創新表現更優，誰就能獲得有別於人的核心競爭力。創新，可以是管理模式的創新，組織結構的創新，也可以是業務流程的創新，服務方式的創新，甚至是營業室內擺設的創新。

當然，現代商業銀行的核心競爭力遠不止上述幾點，它是一個綜合體系，不可能只有一個因素起作用。但是，在各商業銀行競爭條件和環境基本一致的情況下，突出其中一項並著力培育，即可形成核心競爭力的獨特性、差異性和現實性。這種特性越鮮明，越是其他銀行所不能復制、模仿，就越有競爭優勢(310368)，越有持續發展的可能性，從而贏得發展的核心競爭力。

5. 銀行業金融機構案防工作評估指標體系這個表示哪個通知

《中國銀監會辦公廳關於印發銀行業金融機構案防工作辦法的通知》要求，銀行業金融機構應當設立一名合規總監或指定一名高級管理人員負責本機構合規及案防工作。

6. 金融部門評估規劃的評估方法

金融穩健指標分析、壓力測試以及國際標准與准則評估是FSAP的主要評估方法。
金融穩健指標是IMF為監測金融機構和市場的穩健程度，以及金融機構客戶的穩健程度而編制的一系列指標，用來分析和評價金融體系的實力和脆弱性。通過分析FSIs，可以評估金融部門面對沖擊時的脆弱程度，分析金融部門在受到沖擊後可能對宏觀經濟層面造成的影響。金融穩健指標包括核心指標和鼓勵指標兩類。核心指標只涵蓋銀行業，借鑒了「駱駝評級（CAMEL）」的框架，包括資本充足性、資產質量、盈利能力、流動性和對市場風險的敏感性五個方面共12項具體指標。鼓勵指標包括存款機構、其他金融機構、非金融公司部門、市場流動性、住戶部門和房地產市場等方面共27項具體指標。
壓力測試旨在分析宏觀經濟變數的變動對金融體系穩健性可能產生的影響，評估因宏觀經濟金融聯系而產生的風險和脆弱性。壓力測試可用於單個機構和整個金融體系，風險因素主要包括利率、匯率、信貸、流動性以及資產價格等，研究方法包括敏感性分析（sensitivity analysis）、情景分析（scenario analysis）和傳染性分析（contagion analysis）等。
國際標准與准則評估旨在從宏觀經濟政策的穩健性和透明度、審慎監管對金融機構穩健運行的影響、金融基礎設施（包括公司治理、會計和審計標准等）的有效性等方面評估金融體系的穩定性，其評估結果體現為《標准與准則遵守情況報告》（Reports on Observance of Standards and Codes，ROSCs）。FSB確認了12項國際標准與准則，FSAP評估下的標准與准則評估涵蓋其中的9項，它們是《貨幣與金融政策透明度良好行為准則》、《有效銀行監管核心原則》、《重要支付系統核心原則》、《反洗錢與打擊恐怖主義融資40+9條建議》、《證券監管目標與原則》、《保險監管核心原則和方法》、《公司治理原則》、《國際會計標准》、《國際審計標准》。