㈠ 1997 英國保誠分紅
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
有很多客戶對我們說：我覺得我只應該看這份保單的保證部分，非保證部分我不知道將來能否拿到呢？國內的非保證紅利基本上都是給不到的。
分紅險的非保證紅利是否能達到計劃書中的預期，這點可能是香港保險跟國內保險公司的差別之一。
一、英國保誠人壽案例一：《理想人生》
下圖為2004年投保生效的英國保誠《理想人生》保單分紅記錄，保單第八年時實際分紅數值比承諾分紅數值高出43.61%，這期間經歷了2008年金融風暴，可絲毫沒有影響保誠盈利和分紅，可見保誠經營之穩健。
投保人為男士，2004年投保，投保時年齡為35歲，投保額5萬美元，該投保人為一次性繳清保費。案例二：《更美好》
下面再看一例2004年投保生效的英國保誠《更美好》計劃，在保單生效後第八年，英國保誠實際分紅數值高出承諾分紅數值44.43%。
投保人為男士，2004年投保，投保時年齡為35歲，投保額5萬美元，該投保人分5年繳清保費。
案例三：《雋升》
下圖為2010年投保生效的英國保誠《雋升》保單分紅記錄，從下圖我們可以看出，英國保誠雋升的實際平均分紅要高於承諾。
投保人為男士，2010年投保，投保時年齡為35歲，投保額5萬美元，該投保人分5年繳清保費。案例四：《倍豐盛計劃》
下面看一例英國保誠《倍豐盛》計劃，在保單生效後第六年，英國保誠實際分紅數值高出承諾分紅數值3.03%。
投保人為男士，2006年投保，投保時年齡為35歲，投保額40萬港元，該投保人分8年繳清保費。案例五：《理想人生》
下面這個案例是更早的英國保誠《理想人生》保單，1995年投保生效，這期間經歷了2000年美國納斯達克股市崩盤危機，還有美國911恐怖襲擊，也經歷了2008年金融危機，其中有4年分紅是不如預期，但是在保單第17年，英國保誠實際分紅數值依然超出承諾分紅數值16.34%。
投保人為男士，1995年投保英國保誠《理想人生》計劃，投保時年齡為35歲，投保額5萬美元。總結英國保誠從以上四款英國保誠最受歡迎的保險計劃（《理想人生》、《雋升》、《更美好》、《倍豐盛》）的歷史分紅記錄可以看出，英國保誠是世界保險業界中業績最穩健的公司。英國保誠分紅一直遠超客戶預期，長期的優異表現，才贏得今天的普遍贊譽。
保誠公司有以下舉措平衡風險：
1、英國保誠公開承諾投資回報所得的90%利潤分配給分紅保單客戶。
2、英國保誠賴以投資的投資公司：「瀚亞投資」亞洲最大零售資產管理公司，管理超過1000億美元（600億英鎊）投資基金。
3、英國保誠百年「緩和機制」：設遺留資產2.7億英鎊，於未來投資市場行情較差時撥出部分作香港保單分紅，以致保單能得到預期回報，公司與客戶的利益訴求一致。
4、英國保誠在倫敦，新加坡，香港，紐約四地上市，受四個國家地區最嚴格的財務會計監管。
5、歷史投資成績標炳，英國保誠母公司167年財務報告全部公開，全球僅此一家，充滿信心。
6、「標准普爾」和「穆迪投資」評級領先全球所有保險公司。
7、英國保誠IGD資本盈餘可用資本為政府規定三倍，償付能力超卓，領先。二：美國友邦案例一：《易達終身保》
下面這個案例是美國友邦人壽的《易達終身保》產品，該計劃是具有分紅功能的終身壽險類產品，隨著時間的增長，客戶的身價也會增長。
投保人是30歲男性，初始保額為10萬美金，18年期的交費，購買於2008年5月。
案例二：《高息保上保》
下圖的案例是友邦人壽在十年前推出的一款分紅類產品《高息保上保》，每年會派發紅利。分紅10年以來，只有第二年不如預期，但也達到了99.8%.
投保人是30歲男性，於2003年購買該計劃，10年交費期。
案例三：《裕滿人生》
下圖的案例是友邦人壽最近幾年銷售比較不錯的《裕滿人生》。
投保人是30歲男性，於2011年購買。
案例四：《愛無憂長享》
《愛無憂長享》是友邦人壽最近幾年分紅優勢比較明顯的產品。
投保人為40歲男性，2010年購買。
總結美國友邦從上述幾個產品（《易達終身保》、《高息保上保》、《裕滿人生》、《愛無憂長享》）中不難看出在2008年全球金融危機，經濟處於疲軟的狀態下友邦派發給客戶的周年紅利及現金價值總值均達到預期，甚至超出預期，可見其周年紅利派發及現價總值均可很好的達成。
香港友邦的儲蓄保單不僅可以穩定增值，而且事實數據做到計劃書預期，讓客戶獲得實實在在的資產增值！
㈡ 金融危機對保險行業有何影響
保險公司投資收益降低，與之相伴隨的是帶給客戶的回報也會隨著下調，但一般來說總體回報仍會高於傳統儲蓄；另外，從上一次的美國次貸危機來看，當發生金融危機時，雷曼兄弟破產，AIG獲救，保險公司的抗風險能力和市場信譽顯著提高，而且從市場的廣義來講，在這個時候，保險公司的資產擴張是低成本的擴張，因此還是有正有反的，總體而言，金融危機對保險公司弊大於利
㈢ 英國保誠近幾年收益情況
英國保誠2014年全年業績：
純利22.16億英磅，上升74%
集團經營溢利為31.86億英磅，上升14%
其中亞洲壽險及資產溢利為11.4億英磅，上升17%，其中下半年增長較2013年同期上升33%
旗下亞洲瀚亞投資表現出色，管理基金增加28%達770億英磅，經營溢利上升32%
㈣ 金融危機對中國保險業的影響
2007年以來發生的金融危機席捲全球，美國保險業通過承保次級抵押貸款保險、次級債券擔保保險等業務和購買大量的次級債券成為此次金融危機形成的一個重要推波助瀾者，並因此在危機中遭受重創。國際保險業巨頭——美國保險集團(AIG)甚至頻臨破產。那麼，這場全球金融危機對我國保險業產生了哪些影響？在未來的改革與發展中，我國保險業如何防範風險健康成長？中國社會科學院金融研究所所長助理、保險研究室主任郭金龍博士今天做客《首席觀點》，就上述問題闡述了自己的觀點。郭金龍認為，我國保險業應當充分認識對外開放、投資渠道拓寬的機遇和挑戰，創新和多元化的利與弊，在做好風險防控、保障市場穩定的根本前提下，繼續穩步推進保險業的改革與發展。 全球金融危機與AIG財務危機記者：繼2008年3月美國第五大投資銀行貝爾斯登因瀕臨破產而被摩根大通收購之後，2008年9月，全美最大的兩家住房抵押貸款融資機構「房利美」和「房地美」由政府接管；美國第四大券商雷曼兄弟申請破產；擁有94年歷史的美林公司也在壓力下匆忙把自己賣給了美國銀行；2008年9月16日，美聯儲不得已斥資850億美元，美國政府緊急宣布接管美國國際集團(AIG)，以避免其陷於破產。至此，標志著本輪金融風暴在橫掃投行、商業銀行等金融機構的同時，也將觸角伸向了保險行業。那麼，究竟是什麼原因導致一家如此龐大的保險公司瀕臨破產呢？郭金龍：我認為，導致美國國際集團(AIG)瀕臨破產的主要原因有如下四個方面：1。資產管理業務損失。復雜的金融衍生品是AIG危機的一大源頭，流動性危機則是AIG陷於困境的直接推手。公開信息顯示，AIG的主體保險業務相對正常，真正的危機來自於一系列信用違約交換等金融衍生品交易，以及流動性缺乏導致的額外信貸成本。2。抵押貸款證券化和信用違約掉期帶來的巨額損失。AIG在多份財報中指出，公司業績虧損主要是因為住宅抵押貸款支持債券的市場價格下跌、信用違約上升以及資本市場疲弱。特別是旗下的AIGFP(AIG金融產品公司)出售的信用違約掉期合約產品(CDS)給公司帶來了巨額虧損。只要購買了AIGFP的CDS，AIG就承諾，當承保的證券出現違約時，向買家進行賠償。即如果有違約，AIG賠錢；反之則坐收合約保費收入。截至2008年6月30日，AIG的CDS為高達4410億美元的債券提供了信用違約掉期(CDS)。AIG的年報顯示，在2008年CDS造成280億美元的損失。2009年6月30日，美國國際集團召開股東大會，到會的股東發現，他們面臨的虧損可能遠遠超過此前的預期。此前一天，AIG在向監管機構上交的常規文件中，指出了CDS投資組合將因信貸市場繼續下滑，可能面臨合約價值的巨大損失。其名義價值為1926億美元的CDS投資組合，截至2009年3月31日的公允價值僅3.93億美元。3。過多涉足房地產金融市場。AIG全面涉足了房地產金融的各個領域，一旦房地產價格下滑，按揭違約率上升，一個領域的風險會迅速蔓延到另一個領域，導致損失呈幾何級數增長。4。監管的缺位。AIG前高管表示，相比於其他總部在美國的金融機構(例如投資銀行、商業借貸公司)的類似子公司，總部位於倫敦的AIGFP受到的監管力度要更松一些。而且，AIGFP進行的CDS等衍生品交易是不受監管的。OTS對AIGFP只是進行「有針對性地審查」，而不像它通常對銀行那般仔細地審查。保險業在金融危機中扮演的角色分析記者：在這場全球金融危機中，國際保險業處於什麼位置，又起到了什麼作用？郭金龍：在金融危機形成利益關系鏈中，國際保險業扮演了多重角色，其主要包括：作為金融市場的重要資金供給者和投資者，保險業購買了大量的次級抵押債券，成為次級債券的重要投資者之一。作為傳統的抵押貸款保險提供者，保險公司在放貸機構放鬆貸款條件的前提下，仍然為信用程度和收入水平較低的貸款者提供按揭貸款保險，從而更加增強了放貸機構的信心。作為重要的信用擔保機構，保險公司忽視潛在的巨大風險，為次級債券提供保險，主要包括單一風險保險(Monoline Insurance)和信用違約掉期(Credit Default Swap，CDS)，從而在ABS和CDO等次級債衍生品華麗的包裝上又貼上了「安全」的標志，這不僅大幅提高了次級債券的信用等級，而且大大增強了投資者的信心。總之，在金融危機的形成機制和利益關系鏈中，保險公司不僅充當了次級債券的重要投資者，成為次貸市場資金的重要來源之一；而且通過其提供的按揭貸款保險、單一風險保險和信用違約掉期等產品，大大增強了市場和投資者的信心，成為金融危機形成機制中的重要一環。全球金融危機對中國保險業的影響記者：這場全球金融危機對我國保險業產生了哪些影響？郭金龍：雖然由於我國保險市場國際化程度相對較低，2007年以來發生的全球金融危機對中國保險業的影響相對有限，但在美國金融市場持續動盪，金融危機迅速蔓延的背景下，我國的保險業也無法完全「獨善其身」，這場金融危機對中國保險業的直接消極影響主要包括以下幾個方面：市場信心下降。美國金融危機可能造成消費者對保險業償付能力的擔憂和市場信心的下降。由於保險產品的特殊性，消費者對保險業或保險公司的信心對保險業發展具有至關重要的意義。在此次危機中，AIG遭受重創，瑞士再、荷蘭全球人壽保險集團(AEGON)、英國英傑華(Aviva)等世界知名保險公司也都遭受了不同程度的損失。美國保險業集體受創，許多公司甚至陷入危機，這無疑給國內消費者造成了「保險公司不保險」的印象，並將進一步打擊公眾對保險業的市場信心。利率風險。央行宣布從2008年9月16日起降低一年期人民幣貸款基準利率，2008年9月25日起調低除工、農、中、建、交、郵政儲蓄銀行外，其他存款類金融機構人民幣存款准備金率。這是我國四年內首次同時下調「雙率」。隨後又於2008年10月8日、2008年10月29日、11月26日、12月22日四次下調存貸款利率。而作為保險公司，尤其是壽險公司主要風險之一的「利率風險」，在2007年利率上調和2008年下半年之後利率下調的情況下，必然面臨利率風險甚至利差損的問題。境內外投資損失。在此次金融危機中，雖然我國保險公司直接持有次級債券和破產或陷入危機的金融機構的股票和債券等相對有限，但影響不容忽視。同時，由於我國的部分金融機構通過QDII或其他形式參與境外金融資產投資，一旦所投資的境外金融資產發生風險，不僅直接影響參與投資的境內金融機構，還將間接影響參股或購買這些境內金融機構及其資產的保險公司。此外，美國金融危機對我國保險業投資的一個最重要的影響就是，受美國金融危機影響，全球股市持續低迷，我國保險業投資收益和各保險公司凈利潤大幅下降。根據保險公司2008年年報，A股三大保險巨頭凈利潤較2007年出現大幅縮水，平均減幅高達73%。2008年，中國人壽(24.75,0.73,3.04%)實現凈利潤100.68億元，同比下降64.19%。對於利潤的大幅下降，中國人壽認為原因主要是國際金融危機的沖擊，資本市場的深度下調，使得2008年投資收益出現了大幅下滑。經濟金融環境惡化影響業務增長。由於保險需求與經濟和金融市場環境息息相關，此次金融危機可能導致我國的經濟和金融環境惡化，從而影響保險業的增長速度。就目前來說，此次金融危機對我國經濟和金融環境的影響尚未完全顯現，但有兩點是確定的：一是消極影響肯定存在；二是不確定性因素增加。其主要表現是：一是美國、西歐、日本等國家經濟的衰退或停滯將極大影響我國的外貿出口和外商投資，並造成人民幣的升值壓力加大，惡化我國的出口貿易；二是這些國家的金融危機或動盪將引發我國金融市場動盪、股市下跌、資產貶值，影響我國金融業的盈利能力和安全性，並可能由此拖累經濟增長；三是受此次金融危機影響，我國近年來一直從緊的貨幣政策開始放鬆，降低利率和存款准備金率，由此加劇我國經濟和金融環境的不確定性。由於保險業的發展與經濟和金融環境直接相關，其中任何一種潛在可能的發生，都將惡化我國保險市場的經濟和金融環境，影響我國保險業務的增長。全球金融危機對我國保險業的啟示記者：金融危機不僅給發達國家的保險業帶來慘痛的教訓，也給我國保險業改革發展帶來深刻的啟示。中國保險監督管理委員會主席吳定富最近指出，保險業發展不能脫離經濟社會發展和人民群眾的需要；保險創新不能脫離經濟金融發展的階段；保險經營不能背離穩健經營的規律；保險監管不能偏離防風險、促發展和保護被保險人利益的目標。作為金融保險與經濟發展問題專家，請談談您的看法。郭金龍：面對危機，中國保險業所要做的是從中總結經驗，吸取教訓，採取有效措施防範和化解金融風險，防止災難的再次發生。保險行業要始終將穩健、安全放在首位。保險業作為「謹慎性金融」行業，生存與安全永遠是第一位的，只有在穩定經營基本業務、有效控制未來風險的基礎上，才能追求金融的創新和收益的最大化。金融是整個國民經濟的命脈，金融體系的穩定和效率對國家的繁榮與昌盛至關重要，對於保險、銀行這些關乎國計民生的金融行業，國家及相關監管部門有必要進行較為嚴格而密切的監管，對市場加以正確的引導和規范，以保證其穩健發展，維護社會經濟的穩定與安全。保險業要加強對資本市場的研究和投資的風險控制。眾多老牌金融機構在危機中陷入困境，甚至破產倒閉，其實不是他們不會投資，不懂風險控制，而是低估了小概率事件發生的可能；雷曼兄弟的破產告訴我們，資本市場上沒有不可能發生的事，對風險防範，要始終採取更為審慎的態度。這也適時給保險業敲了一個警鍾：在看到資本市場對保險業的積極影響時，更應居安思危，了解其對保險市場消極影響的一面；資本市場充滿風險，但不能因此就望而卻步，更要加強對資本市場的理論研究，掌握其運行規律並為我所用。保險經營要理性回歸，保險的本質在於「保障」。全球保險巨頭AIG身陷次貸危機，頃刻間出現巨額資金缺口而走到破產邊緣，究其危機源頭，不是保險業務自身出了問題，而是系列的金融投資衍生產品出了問題。可以看到，在資本市場火暴的情況下，許多保險公司在營銷策略上，把保險當基金賣，熱衷於投資型險種的銷售，再加上市場營銷員銷售傳達環節的誤導，一段時間，甚至整個行業都在向外傳達「投連就是保險」的錯誤信息，以至大多數購買投資型產品的客戶是將保險視為投資工具，而且抱有相當高的投資預期。在全球金融危機的影響還沒有完全消退的情況下，我們更應深刻認識到：保險經營與消費要回歸理性，保障才是保險最基本的功能，這種功能是其他任何金融工具都無法代替的，這是保險行業存在的理由和價值。保險公司應專注保險主業。越來越多的國家高調步入金融市場完全自由化之列，金融混業經營的國際發展趨勢也愈演愈烈，然而，中國的保險業發展有自己的特殊國情，應堅持自己的發展步調和特色，此次AIG因非傳統保險業務陷入破產邊緣，國內保險公司尤其是壽險公司更要深刻意識到：現階段還需專注保險主業，我們本身經營時間還太短，對保險經營的規律認識還不夠，從業人員也缺乏經驗，現在不是盲目擴張領域的時候，而是需要大力推進保險專業化經營，加強從業人員專業知識培訓和能力的提升。完善監管措施，防止保險業風險的傳遞和擴散。目前，保險資金已經成為我國資本市場的重要機構投資者。隨著保險業的快速發展，保險業在整個金融體系中的作用也將進一步提高，對金融市場和金融穩定的影響也越來越大。目前，我國保險業存在著償付能力不足的風險、運營風險、誠信風險、投資風險等。尤其投資風險對整個金融市場的影響和沖擊必須密切關注，加強防範。防範保險業所面臨的風險，還要構築金融風險傳播的防火牆。既要防止保險風險向其他金融領域傳遞，影響國家金融穩定和安全，又要避免和降低其他金融領域的風險對保險業發展造成的影響。例如：加強監管部門的協同合作，防止風險在金融集團不同金融機構之間的傳遞等。郭金龍 經濟學博士。現任中國社會科學院金融研究所所長助理、保險研究室主任，研究員，中國社會科學院研究生院教授。中國金融學會常務理事，中國保險學會常務理事。主要研究方向：金融保險與經濟發展。擔任課題負責人和執行負責人承擔的省部級以上課題十多項，作為主要執筆人參與的省部級以上課題數十項。出版專著、合著和譯著十多部，在《管理世界》、《國際金融研究》、《數量經濟技術經濟研究》、《財貿經濟》、《保險研究》、《中國證券報》等發表論文100多篇。
㈤ 金融危機的時候 哪些行業可能受益
金融危機每個行業都會受影響，其中製造業影響尤為明顯，基礎消費行業影響會小點，至於受益行業就要看政策了，目前政府正在進行農村改革，也許那裡會存在機會！個人意見！
㈥ 08年的美國次貸危機如今對香港的影響還大嗎特別是保險業。
應該說，08年的危機不僅對香港的保險公司，對於駐港的國際性的保險集團都有一定的影響。但影響的程度會不太一樣。如：友邦保險被母公司AIG分割出去，其間英國保誠曾有意收購，但後來友邦走了上市的道路融資以解決資金問題。加拿大宏利曾是在香港相當有影響力的一家公司，雖然在國內我們很少聽說過這家公司。但在08年金融危機後，直到剛剛最新的財報出來，還處於虧損狀態。英國保誠也是一家我們在國內很少聽說的一家公司，是英國最大的金融保險集團。它在國內是和中信集團合資叫信誠人壽。黛安娜王妃就是英國保誠的客戶。英國保誠去年的財報顯示有超過20%的增長，傳言英國總部考慮是否將總部搬到香港。而剛剛的最新的財報顯示業績又有20%的增長。
㈦ 金融危機對保險業的影響
說的不是很准確,在金融危機下,各行各業是受到了一定的影響,但保險卻在此時充分體版現了它的保障功權能,保險作為以小博大,"我為人人,人人為我"的大愛精髓,在經融危機背景下,它的保值增值功能卻爆發出勃勃生機.如98年香港經濟危機時,唯一增長的產業是保險業!美國的AIG受到影響,是因為它的次級債擔保業務而不是人壽保險業務;平安巨虧200多億,也是肓目投資失誤,並非保險業務.相反,美國今年的固定年金保險業務同比平長了168%!
因此,保險作為我國的朝陽產業,相對於國外100多年的現代保險發展史來說,才剛剛起步,朋友不必有過多的疑慮,堅定信心去做保險吧!
㈧ 保誠保險是否時間越長越多收益
如果是傳統產品或者分紅、萬能險產品，應該是時間長收益高，如果是投資連接保險就不一定了。
㈨ 中國的經濟危機會對保險公司有什麼影響
經濟危機會使保險公司增多業務。
對於投資型的保險來說利益肯定是受影響，但是保險的主要功能是保障以及轉移資產規避風險，投資收益只是個副產品。發生經濟危機，最先倒下的是股市，還有很多的中小型企業，接著是銀行，最後才是保險公司，因為保險資金的投資是以穩定安全為第一位的，收益多少是第二位的，對於風險性投資占保險資金的比例只是很小的一部分，這也就說明了保險是經濟的最後一道防線，在沒有金融危機的時候人們看不到保險的好處，覺得保險收益小沒有其他投資方式靈活，收益高，但是等風險來臨的時候，保險才是最有力的保障工具。保險公司即使破產國家也會出面處理。因為保險也是一個國家的穩定器。