Ⅰ 公司員工手冊與人事管理制度內容上有什麼區別
員工手冊側重於員工的行為規范;人事制度側重於員工各項事務的規則。
公司員工手冊是企業規章制度、企業文化與企業戰略的濃縮,是企業內的「法律法規」,同時還起到了展示企業形象、傳播企業文化的作用。它既覆蓋了企業人力資源管理的各個方面規章制度的主要內容,又因適應企業獨特個性的經營發展需要而彌補了規章制度制定上的一些疏漏。站在企業的角度,合法的「員工手冊」可以成為企業有效管理的「武器」; 站在勞動者的角度,它是員工了 解企業形象、認同企業文化的渠道,也是自己工作規范、行為規范的指南。特別是,在企業單方面解聘員工時,合法的「員工手冊」往往會成為有力的依據之一。
公司人事制度是關於用人以治事的行動准則、辦事規程和管理體制的總和。廣義的人事制度包括工作人員的選拔、錄用、培訓、工資、福利、監督、退休與撫恤等各項具體制度。
Ⅱ 員工手冊與公司規章制度是否有區別
有區別。公司規章制度包括員工手冊。
具體如下:
1、規章制度與員工手冊是不同的。公司的規章制度的范圍要大於員工手冊的范圍。公司的規章制度包括多方面的內容,涉及到公司的方方面面,自然包括員工管理制度;而員工手冊的內容主要針對員工管理方面。
2、員工手冊主要是企業內部的人事制度管理規范,同時又涵蓋企業的各個方面,承載傳播企業形象,企業文化功能。它是有效的管理工具,員工的行動指南,主要針對員工個人。
3、規章制度主要是有關勞動紀律、行為規范等方面,它是一種管理。而員工手冊是是一種管理方式,是告知宣傳手段,按規格級別來說規章制度是更高一級的管理,應該是包括員工手冊的。
4、規章制度是從內容上來講的,員工手冊是從形式上來講的,其實員工手冊的內容就是單位的規章制度,很多單位都是把自己的規章制度作為勞動手冊內容的一部分的。
拓展資料:
員工手冊屬於員工息息相關的制度性文件,對與員工日常相關的制度進行了闡述,但不應該是全部制度文件的總和。例如我們單位員工手冊分為入職程序、勞動紀律、薪金福利、獎勵處罰、勞動合同制管理、員工關系等幾個板塊,而手冊中關於培訓、福利政策等只做了提綱性概述又有單獨的考核管理辦法。
員工手冊所包含的企業成立企業文化組織架構員工職業規劃等內容,在規章制度里是沒有具體說明的。員工手冊收到企業制度的制約和管理,公司的制度范圍更廣更大,員工手冊為輔,制度為主。
規章制度是本,員工手冊是節。企業規章制度才是企業的根本,是企業的憲法,是企業管理、運行的依據。員工手冊是為了使員工知道一些涉及員工切身利益的內容,而編寫的易於員工學習掌握的小冊子。
勞動合同法實施後,其意義在於,企業提出員工違紀,有法可依,若沒有員工手冊,只有規章制度,也是可以的,可以組織員工學習規章制度,組織培訓,並考試,這樣一旦發生爭議,企業可以說,已經明示了,但這樣做企業可能會牽扯很大的經歷,並且不易於操作,因此才採用發放員工手冊,這種簡便易行的方式。
故企業制度是根本,員工手冊只是宣傳企業制度的一種手段。
Ⅲ 員工手冊和員工管理制度有什麼不同
一般員工手冊為單位所有制度的一個匯總,濃縮,便於員工快速了解,員工管理制度一般就某項管理作出詳細說明。
例如:招聘,員工手冊裡面可以籠統的說一下招聘的條件,流程,而招聘制度不僅僅要寫出條件,流程,還需要寫出具體的操作過程、需要記錄的表格等等。
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金融資產主要包括庫存現金、銀行存款、應收賬款、應收票據、其他應收款項、股權投資、債權投資和衍生金融工具形成的資產等。
金融資產的分類與金融資產的計量密切相關。因此,企業應當在初始確認金融資產時,將其劃分為:
以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產;
持有至到期投資;
貸款和應收款項;
可供出售金融資產。
金融資產的分類一旦確定,不得隨意變更(即重分類)。在企業合並的情況下,對企業合並中取得的金融資產進行分類或指定,不屬於此處所指的重分類。
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