金融iT公司低價競爭

『壹』 金融IT的市場現狀

最新中國銀行業IT投入報告中，分析了各類型銀行的IT投入規模。大型國有商業銀行IT系統最為成熟，所佔IT投入的比重最大。其次是股份制銀行，其資產規模大約是國有商業銀行的1/4，年增長率略高於國有商業銀行，IT系統較為成熟。城市商業銀行大部分正在努力建設自己的IT系統。政策性銀行和郵政銀行資產規模較大，但利潤很低，這類銀行的IT系統較為薄弱。農村銀行和信用社IT建設極其薄弱，隨著銀行業改革的深入，這類銀行即將成為銀行IT業的重要市場。

『貳』 中國主要金融IT服務公司有哪幾個

目前國內著名的有這3家
1、（藍色快車）IBM服務公司
主要是IBM售後服務的公司，公司規模和內技術人員的容水平都非常強
2、（陽光雨露）聯系服務公司
主要是聯想電腦售後服務公司，公司規模和技術水平和藍色車相比不相上下
3、（星光遠維）信息技術有限公司
原TCL電腦服務商，目前擁有全國健全的服務網路，全國一二線城市都有他們的服務站，相對上面2家公司的規模要小些，技術人員水平也不比上面兩家差，其次價格要比上面兩家的便宜的多。

『叄』 金融軟體開發哪家公司性比價好 求辛苦解答一下

金融軟體開發哪家公司性比價好

面對互聯網金融的巨大藍海，讓許多人都看到了一些發展機遇，互聯網金融的發展，對互聯網金融系統開發產生了巨大的需求，在眾多的互聯網金融系統開發公司中，互聯網金融系統開發公司哪家比較好呢?

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『肆』 金融業IT員工，在總行做軟體開發，職業發展道路真的很窄嗎

一、如果是講開發，要分主機和開放平台兩條路回答。

1、主機，無疑是面窄。雖然籠統是說主機，可能用相關細分產品技術的國內只有幾家，個位數，甚至只有你一家使用的情況。所以對於提供主機服務的IBM等公司來說，國內金融行業經常有某一產品「全球最大客戶」，「全球最大升級實施案例」等情況也不足為怪。但是反過來說，學習曲線很陡峭，入門很難，精通更難，一旦上手，就是鐵飯碗，不可替代性是剛剛的。也是同類金融機構挖角的香餑餑。原單位很多做到40多歲的主機開發大佬，在單位的資歷和地位都是有目共睹的。
2、開放平台，泛指windows，linux等PC架構的。技術面寬了不少，說起來跳槽的選擇也是多了一些。但是要注意金融開發與大家通常想往的互聯網開發的形態差異非常之大。這里很多互聯網的同學可能不太了解，可以詳細說一下。
金融軟體開發第一注重安全穩定，表現在幾個方面：
1)不輕易使用新技術，一個技術沒有經過5年10年的發展成熟是不會使用的。要知道.net在金融中也算是很新的技術了。
2)不輕易使用開源軟體，寧願選擇大廠商（僅就通用軟體與開發工具來說，自身的系統集成與外購另說）。想說服領導用nginx或memcached來提高效率，可能性幾乎為0，必須是weblogic起跳，jboss也不是特別青睞。微軟陣營只有一個IIS倒是比較清凈。
3)測試再測試，校驗再校驗，日誌再日誌。金融軟體需要經過嚴格測試這個就不消細說了，測試部門的同志們還是比較辛苦的，測試案例還是相當全面的，碰到過優秀的測試人員，能夠指出業務需求方面隱蔽的前後矛盾之處。對於若干不能處理的異常數據不能簡單的忽略，一個異常不僅僅是用戶的抱怨，而可能是成百上千萬的資金混亂。日誌具有一定的審計作用，在特定的時刻還具有法律作用和刑事關系。
第二注重結構簡單明了，可維護
不要弄太復雜的緩存結構，不要太多分層抽象，ORM能不用也最好不用。最好是一點按鈕就馬上知道執行的是什麼SQL語句。一定是數據為王，結構都是次要的。
第三，效率不是很大的問題。能堆機器解決的問題，就不是問題。資金是很充裕的。千萬不能為了效率整出一點復雜的結構，讓接手人還要理解技術結構，接手人重點理解的應該是業務規則。
所以，從上面看得出來，從事金融開放平台軟體的開發，雖然從技術上來說面還可以，但是其實從開發形態和關注點來說同其他軟體企業差別還是比較大的，去互聯網面試基本上都不太合拍。而且金融軟體開發特別關注業務，技術是第二位的。你看商業銀行招聘技術職位，大多都按照業務條線劃分，很少按照技術劃分，或者只粗略的劃分一下平台陣營，不限定具體產品。因為對於銀行來說，你熟悉人行信用報告還是熟悉巴塞爾II協議的差別，遠遠大於你熟悉java還是.net的差別。這也是在同業間求職需要注意的。
二、如果是講外包外購管理、硬體采購等，基本上大同小異，面還是非常寬的。
三、如果是講運維，不是特別了解，請其他專家補充。
四、金融IT應該還有一塊，各單位叫法不同，有叫需求處的，有叫項目室的，有叫規劃崗的，等等，在各單位的職責和層面也有所區別。但總的來說，這一塊更加需要業務精深，同業務部門和領導打交道也比較多，在高層面前出鏡率較高。如果想轉業務的話，可以多關注一下這一類的職位.作者：庖丁來源：知乎

『伍』 廣州金融it行業有哪些公司，有前途，待遇好點。去銀行做外包有前途沒

沒什麼前途，只是看起來光鮮亮麗一點。但是工資很低。

『陸』 it和金融哪個發展前景

IT行業發展日趨迅猛，IT產業的產值成倍增長，
發展必然帶來人才的需求，因此眾版多人群想要進權入IT行業發展。
當時有些人對IT這個方面卻不是很了解，IT行業涵蓋的范圍是很廣的，包括了IT硬體設備、軟體開發、IT的相關行業，
如，軟體開發、網站製作、平面設計等。
當前IT行業發展迅速，IT市場的潛力是無窮的，
IT行業從業者的薪資待遇也就隨之不斷攀升了。
就軟體開發而言，現在是信息技術時代，軟體人才的需求成比例增長，
但是合格的軟體開發人才卻存在著大的缺口，
因此軟體開發行業成為了名副其實的高薪行業。
通常擁有1-2年開發經驗的工程師年薪在10萬以上的不在少數。

『柒』 公司是做金融相關的，有可以分析競爭對手情況的軟體或是方法嗎

金融公司對客戶需求、客戶消費者行為分析後，也需要對競爭者進行分析，分析競爭者需要從競爭者的數量、競爭者的市場份額、競爭者的營銷活動（包括產品策略、價格策略、促銷活動）。

一、競爭者的數量

一個行業競爭者數量的多寡，往往是行業利潤的豐厚程度決定的，在很多國家，金融業都是最賺錢的行業之一，所以競爭的激烈程度也很高。

競爭者的數量還和國家法律政策規定有關，如果一個國家對金融業設置嚴格的進入壁壘，競爭者的數量就會被控制；如果一個國家金融業進入壁壘較低，金融機構的數量就會增長迅速。

金融業競爭者的數量還和金融市場發達程度有關，市場越發達，競爭者越多。

競爭者的數量多少不僅與金融業的利潤有關，還與政策制度有關。實行分業經營的國家裡，銀行、證券、保險各自經營，沒有直接競爭，銀行的競爭者是其他銀行，證券公司的競爭者也只是其他證券公司，但實行混業經營的國家，競爭狀況就會比較復雜。

另外，產業機構變化和技術也會催生新式競爭者，例如互聯網金融的興起，使得傳統金融機構又要面臨IT和電商背景的競爭者。

二、競爭者的市場份額

市場份額就是第一個金融企業的業務量在市場上的佔比。在每一種業務營銷中，所有的競爭者面對的是同一個市場，一段時間里，市場的規模是有限的，如果一個金融企業想要擴大市場份額，就意味著要從競爭對手那裡搶到客戶，爭取到業務。

為了爭取更大的市場份額，金融企業會採取各種手段進行營銷，同時會排斥新的競爭者進入行業。

三、競爭者的營銷活動

1. 競爭者的產品策略

金融產品有一個明顯的特點就是易模仿性，往往一家金融企業推出了一種新產品，很快就會被模仿，這與金融產品的實質服務有關系，所謂金融產品往往是一種服務安排，一旦公之於眾，大家就會明白它的運作原理和過程，根本無法像工商企業那樣去注冊專利技術。這也是金融業競爭尤其激烈的原因。

2. 競爭者的價格策略

價格競爭是對付競爭對手的常用方法，通過價格策略進行競爭，常常會讓人想到低價策略，金融企業可以通過降低金融服務價格的方式，讓利給客戶，以此吸引客戶。但也不是所有的低價策略必然成功，降價固然會吸引客戶，但這些客戶往往不是忠誠客戶。

大銀行有時故意對小客戶進行收費，這是一種排斥低價格客戶的一種手法。例如花旗、匯豐等外資銀行開始向小客戶收取賬戶管理費後，中資銀行並沒有因為獲得了花旗、匯豐不在乎的小客戶而感到欣喜，它們了開始推出了小額賬戶收費的策略。

3. 競爭者的促銷活動

促銷有很多種方式，如廣告促銷、營業推廣促銷、公關關系促銷、人員促銷等。金融企業常常會推出各種促銷活動，從競爭對手那裡搶奪客戶。

20世紀80年代起，為了競爭存款，中國的銀行就紛紛推出過獎勵儲蓄等促銷手段。90年代後，金融企業的促銷手段更是層出不窮，車身廣告、媒體廣告、公益活動、存款送話費、存款送手機等，很多金融企業還競相尋找合作夥伴，代言人等

『捌』 金融IT行業發展前景怎麼樣

隨著我國金融業的不斷開放，發展速度加快，競爭加劇的大背景下，各大金融機構專更為關注自屬身的核心業務，卻面臨文檔增長迅速、庫房建設困難、管理成本高昂、專業人員缺乏等現實問題，因此對外包服務的需求不斷擴大，而國內IT行業、技術和管理咨詢行業的迅速成長逐步帶動外包服務的增長。
參考《中國IT服務行業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》顯示，從目前看來，國內銀行IT服務外包之所以陷入賠本賺吆喝的困境，主要有兩個原因，一是近年人力成本大幅飆漲，二是在資本的推動下，不少企業基於IPO需要，不惜成本地用低價競標策略擴大市場份額，導致價格戰越演越烈。
伴隨著互聯網技術的發展和行業的成熟，專業化的金融服務外包商優勢將更加明顯，互聯網、大數據、移動信息技術等的發展，將大大提升外包服務的智能化，增強創新動力，使服務產品能夠更快速地應變市場需求，智慧化的金融服務將成為服務外包企業新的著力點。