互聯網金融業務總監

Ⅰ 互聯網金融由國家那個部門主管

暫時銀監會，

Ⅱ 重慶大龍網科技有限公司的核心團隊

大龍網集團總裁：馮劍峰
馮劍峰，英文名Kevin Fenn，大龍網（中國）有限公司總裁。
畢業於上海同濟大學，後在加拿大McGill大學深造，在計算機及互聯網領域有豐富的學識及企業管理理論。
1996年其在北京創辦了國內IP電話技術先驅-北京貝爾特克科技有限公司。後至日本、新加坡、加拿大等國家游學，其間建立了Aimoo網路社區，連續三年進入北美網路論壇流量前五名。
2005年歸國創建了上海鼎新數騰、軟島科技等互聯網企業，IGXE交易平台為全球虛擬貨幣交易前三強，年銷售收入達數億元。
2009年，馮劍峰創立大龍網。大龍網通過API對接，提供產品SKU ，采購，質檢，倉儲分解以及物流服務等供應鏈解決方案，實現了VIP一對一經紀人服務體系，本地化服務海外零售終端和大小批發商。
大龍網集團研究院副總裁：王昆
王昆，大龍網（中國）有限公司大龍研究院副總裁。
2002年就任遼寧寶田集團任職首席技術官
2004年創立環球共享軟體公司globalshareware
2009年加入大龍網，歷任CTO、COO等職，主持了大龍網技術架構設計、定價體系設計、建立PPS銷售模式等重要工作
2012年至今任大龍網集團研究院副總裁。
2014年任職大龍網集團市場中心副總裁
大龍網集團銷售體系（Osell）副總裁：朱福興
朱福興，大龍網集團銷售體系（Osell）副總裁。
畢業於大連海洋科技大學，管理學學士學位。
2004年創立bygamer，從事虛擬物品交易業務，首創網上開倉運營模式
2006年網站被馮劍峰領導的軟島科技所收購，朱福興擔任重慶軟島公司副總裁。
其在跨境電商領域有十年的工作經驗，成功運營過多個電子商務網站，積累了豐富的B2B/B2C行業運營和管理經驗。
2009年跟隨馮劍峰創立大龍網，歷任產品中心總監、任銷售體系副總裁，其間創建了大龍網的品類管理體系及智能化選品系統，目前全面負責銷售體系管理工作。
大龍網集團供應鏈體系（18985）副總裁，兼招商中心總監：鄧風雲
鄧風雲，大龍網供應鏈體系（18985）副總裁，招商中心總監。
畢業於重慶工學院計算機信息管理專業，
曾領導過中國航天43所生產工藝信息建設，
中國移動重慶公司CRM建設等大型項目建設。
2007年創立8cdkey網站,提供cdkey序列號交易服務及相關信息服務.
2009年加入大龍網，歷任IT總監，策劃中心總監、供應商管理中心總監。
現任供應鏈體系副總裁，全面負責供應鏈體系管理工作，同時兼任招商中心總監，監管招商中心業務。
大龍網集團采購稽核及物流渠道管理部總監，兼采購中心總監：崔凱
崔凱，大龍網集團深圳分公司負責人、大龍網集團采購稽核及物流渠道管理部總監，兼采購中心總監。
日本電氣通信大學電子工學碩士。
領導過阜新電力自動抄表系統、鞍山國家第二糧食儲備庫送糧及監控報警系統等系統建設。
2002年至日本留學，留學期間在Yahoo拍賣上開設玩具店，
將中國東莞的玩具直接銷售到日本，
銷量進入Yahoo日本玩具銷量排名前十。
2009年，加入大龍網，曾擔任產品經理、物控總監，其間策劃並建設了大龍網的「雲庫房」倉儲分揀系統。
銷售及海外市場國際化總監：鄭博文
鄭博文，大龍網銷售及海外市場國際化總監。
中南財經政法大學研究生畢業，
中國平安財產保險公司首席核保人、風控部經理。
2002年移民加拿大，創立azureusgame游戲下載與分享平台，擁有數千款流行的端游與頁游。
2009年回國加入大龍網，擔任海外市場推廣工作。在大龍網創立初期，參與業務模式測試、系統測試、以及公司管理架構搭建的工作，提出了大龍網最初的企業文化方向和思路，參與策劃大龍網國內形象策劃和海外企業形象策劃，現任銷售及海外市場國際化總監
總裁助理：王玉鈞
2000年加拿大McGill大學電子工程碩士學位，
2008年度西安市高新區優秀創業企業家，IT行業天使投資人。
1995創立北京在線（Beijing Online Info. & Invest. Co.），任技術市場副總; 1996年移居加拿大，任Matrox Graphics Inc. ASIC項目經理（7年）;
2004年參與創立Softisland Co. Ltd.，現為重慶軟島科技有限公司。
在加拿大和美國工作期間，參與設計、研發及管理Prism WMS國際物流貨代系統，
為美加地區傳統物流轉運及電子商務物流需求提供IT技術支持。
2007年回國在西安創立Microwise System Inc. 任常務副總、總工。
2009年合夥創立重慶大龍網科技有限公司，為公司天使投資人，
歷任行政副總、采購物流中心總監，
09年底於深圳創立產品中心兼任首任產品總監、戰略中心總監，
現任總裁助理。
互聯網金融副總裁，支付總監：吳祺
卡耐基梅隆大學計算機工程博士。Beminr Investment and Consulting LLC創始人，以太基金創始人。曾服務於微軟亞洲研究院、美國通用汽車等企業，擁有美國5項專利。
2010年創立SmartDoU，從事互聯網金融行業。
2012年加入大龍網，負責大龍網的金融戰略合作以及國內國際支付清算體系的建設及管理，開拓了大龍網在小語種地區及欠發達國家地區的支付體系，使大龍網的國際支付清算能力覆蓋到世界85%以上的國家及地區。

Ⅲ 認識互聯網金融渠道總監有什麼好

可以得知內幕啊

Ⅳ 多融財富現在是誰帶領的，在金融方面怎麼樣

多融財富現在的CEO是王會敏，擁有十年互聯網從業經驗，豐富的互聯網金融從業經驗，精通互聯網金融產品的設計與運營。曾在平安陸金所、匯付天下擔任總監等職務，精通信用貸款業務的產品與運營工作，他帶領的多融財富理財平台是個安全系數極高的理財平台。

一般人談到理財，想到的不是投資，就是賺錢。實際上理財的范圍很廣，理財是理一生的財，也就是個人一生的現金流量與風險管理。包含以下涵義：

①理財是理一生的財，不僅僅是解決燃眉之急的金錢問題而已。

②理財是現金流量管理，每一個人一出生就需要用錢（現金流出），也需要賺錢來產生現金流入。因此不管是否有錢，每一個人都需要理財。

③理財也涵蓋了風險管理。因為未來的更多流量具有不確定性，包括人身風險、財產風險與市場風險，都會影響到現金流入（收入中斷風險）或現金流出（費用遞增風險）。

Ⅳ 朋友在互聯網金融企業擔任技術總監，平台涉嫌違法詐騙，老闆被抓了，朋友會不會被抓

能做到技術總監的職位，公司經營過程中涉嫌違法行為你朋友他本人肯定是知道的。既然知道犯法而為之，那就是知法犯法。被抓的可能性比較大，但最應該追究的是公司法人。

Ⅵ 互聯網金融這個領域都有哪些牛人

Ⅶ 互聯網金融需要什麼樣的人才

問題描述：最近發展得很炙手可熱的「互聯網金融」這一行業需要什麼樣子的人才去做么？跟傳統金融行業的人才要求有什麼不同？

小編整理了知乎@百夫長的回答：

一句話說來，需要的是能同時理解兩個行業商業邏輯，並能實現兩者求同存異，和諧統一的人。

先從兩個行業的商業模式說起。
金融是一個古老的行業，互聯網是一個嶄新的行業，然而兩者的結合是必然的，原因就在於兩個行業最本質的特徵在於融通——金融就是財富的融通，而互聯網是信息 的融通。如果認同這一點，就能明白互聯網金融行業，無論是傳統金融機構觸網還是互聯網公司跨國界玩金融，目標就是在業務上能同時處理相關聯的錢流和信息 流。（聽上去和電商邏輯也類似——同時處理相關聯的物流和信息流）

所以在這樣的商業模式下，從業者要麼就是能玩轉一端的，要麼就是能把兩者融合到一起的。
具體來說，如果排除比特幣這種逆天的創新，當今的互聯網金融行業（還是拿銀行業務舉例吧）所做的就是以下三類工作，

金融機構的私海。傳統金融機構如何將傳統的金融業務以互聯網為載體實現？以此解決用互聯網技術改善、優化現有形態的金融業務。以銀行為例，電子銀行業務就是這樣的邏輯。所以即便呆在傳統金融機構里，如果老闆足夠時髦新潮想觸網，比如民生、平安，機會依然是多多的。
互聯網機構的私海。互聯網機構第一次染指金融業務，是解決線上最後一站——支付的問題，即如何把客戶荷包里的錢撈到自己荷包里來。所以網路支付產品的歷史幾乎和互聯網本身一樣長。這一塊電商們做了很久，也有更多的互聯網公司直奔這項業務去，然後再將自己的方案返銷給銀行。
所有人的公海。如何用互聯網的邏輯改變金融的邏輯，如何用金融的邏輯改變互聯網的邏輯。比如P2P貸款以及眾籌的模式，就是典型互聯網的精神體改變信貸與投資業務。而阿里貸款則是典型的用傳統銀行邏輯服務物聯網企業的信貸產品。
說明白了互聯網金融的業務邏輯，也就能理解從業者都是怎樣一群人了。不論是熟悉互聯網還是熟悉金融，都能在這一新的領域里有所作為，因為畢竟都有各自一攤私海的業務可以挖掘。

真正有難度的業務還是在公海
雖然金融和互聯網的本質都在於融通，但玩法上如何做到兼容極其極其講究。這里不多說怎麼做了，只舉兩個例說說有啥難度。

節奏上不匹配。互 聯網行業的節奏太快，在找死和等死之間，互聯網傾向於找死，而金融則傾向於等死。因為，金融創新是要讓步於風險防控的，互聯網行業的從業人員通常需要更長 的時間才能理解金融行業從業人員所具備的對於風險防控的重視程度。如果一款產品在上線前發現瑕疵，作為互聯網產品經理是否應該推遲上線？99%的情況下互 聯網產品經理會選擇上線，然後將問題留到下一個迭代的更新中。而如果一款產品在上市之前發現新的風險點，作為金融業產品經理是否應該推遲上市？100%的 情況下就不會上市了——金融業里沒有beta版可以玩。
服務理念不同。金融行業屬於服務行業，同樣叫做客戶關懷，和互聯 網行業的做法就有著天壤之別。當你與一位招商銀行金葵花卡客戶經理和與淘寶網店小二談論客戶服務時，或是你與一位銀行產品經理和與一位互聯網產品經理談論 客戶體驗時，就能深刻體會到行業間的巨大差別。總之，互聯網是冰冷的，無論多麼便捷和草根；金融是熱情的，無論多麼高端和貪婪，線下就是比線上會體貼人， 這一點是改不了的。
所以，最大的挑戰在於對於兩個商業邏輯的融合。因為無論是從哪一種模式靠向或服從另一種模式，還是直接藉助兩家的靈感大膽創新，都無法違背金融和互聯網各自原有的玩法，也都需要兩個行業間的鴻溝，善於利用兩個行業相同的本質。

Ⅷ CEO,COO,CFO...還有一些C什麼O它們的中文職位名稱分別是什麼

1. CEO

   （Chief Executive Officer 首席執行官）：主要負責企業日常經營管理決策。

2. COO

   （Chief Operating Officer 首席運營官）：具體負責公司的日常運營。

3. CFO

   （Chief Financial Officer 首席財務官）：全面負責企業財務管理。

4. CTO

   （Chief Technology Officer 首席技術官）：企業內負責技術的最高負責人，由於互聯網的迅猛發展，有時CT0和CIO是同一個人。

5. CIO

   （Chief Information Officer 首席信息官）：主要負責制定公司的信息政策、標准、程序的方法，並對全公司的信息資源進行管理和控制。

6. CKO

   （Chief Knowledge Officer 首席知識官）：主要負責企業內部的知識管理等相關工作。

7. CPO

   （Chief Procurement Officer 首席采購官）：負責企業采購方面的全面工作。

8. CGO

   （Chief Game Officer 首席游戲官）：這個主要是游戲公司或網吧里設置的崗位或系統，一般企業里沒有這樣的崗。

   
   

拓展資料：

1. CAO: Art藝術總監

2. CBO: Business商務總監

3. CCO: Content內容總監

4. CDO: Development開發總監

5. CEO: Executive首席執行官

6. CFO: Finance財務總監

7. CGO: Gonverment政府關系

8. CHO: Human resource人事總監

9. CIO: Information技術總監

10. CKO: Knowledge知識總監

11. CLO: Labour工會主席

12. CMO: Marketing市場總監

13. CNO: Negotiation首席談判代表

14. COO: Operation首席營運官

15. CPO: Public relation公關總監

16. CQO: Quality control質控總監

17. CRO: Research研究總監

18. CSO: Sales銷售總監

19. CTO: Technology首席技術官

20. CUO: User客戶總監

21. CVO: Valuation評估總監

Ⅸ 如何成為優秀的互聯網金融運營總監

這個頭銜都是人人夢寐以求的。如果自己能成為優秀的互聯網金融版運營總監，他絕對不權會告訴你，那他自己就去想方設法的爭取去了。所以，要想成為優秀的互聯網金融運營總監，就是靠自己的實力去打拚，然後取得需要取得的人的信任，那麼就水到渠成、瓜熟蒂落了。