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金融機構利率成本分析報告

發布時間:2021-06-10 19:03:05

A. 怎麼做好一個金融企業的財務分析報告

只要掌握要領,平時多關心公司的運作,多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法,撰寫財務分析報告就能得心應手。

一、財務分析報告的內容與格式
1、財務分析報告的分類。財務分析報告從編寫的時間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報告,二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告,具體根據公司管理要求而定,有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內容可劃分為三種,一是綜合性分析報告,二是專項分析報告,三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分,如資金流量、銷售收入變數的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。
2、財務分析報告的格式。嚴格的講,財務分析報告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說,財務分析報告均應包含以下幾個方面的內容:提要段、說明段、分析段、評價段和建議段,即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據具體的目的和要求有所取捨,不一定要囊括這五部分內容。
此外,財務分析報告在表達方式上可以採取一些創新的手法,如可採用文字處理與圖表表達相結合的方法,使其易懂、生動、形象。
3、財務分析報告的內容。如上所述,財務分析報告主要包括上述五個方面的內容,現具體說明如下:
第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段,是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用准確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發,則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。
第三部分分析段,是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和症結,以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據,要細化分解各項指標,因為有些報表的數據是比較含糊和籠統的,要善於運用表格、圖示,突出表達分析的內容。分析問題一定要善於抓住當前要點,多反映公司經營焦點和易於忽視的問題。
第四部分評價段。作出財務說明和分析後,對於經營情況、財務狀況、盈利業績,應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負責任的語言,評價要從正面和負面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段。即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析後形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是,財務分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。

二、撰寫財務分析報告應做好的幾項工作
(一)積累素材,為撰寫報告做好准備
1、建立台賬和資料庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。比如,在分析經營費用與營業收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區域、不同商品、不同責任人實現的收入與費用的關系,但這些數據不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數據統計工作,對分析的項目按性質、用途、類別、區域、責任人,按月度、季度、年度進行統計,建立台賬,以便在編寫財務分析報告時有據可查。
2、關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤於做筆錄,記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,並將各類各部門的文件歸類歸檔。
3、關注經營運行。財務人員應盡可能爭取多參加相關會議,了解生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議,聽取各方面意見,有利於財務分析和評價。
4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數據之外,還應要求公司各相關部門(生產、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發現問題、總結問題,養成多思考、多研究的習慣。
5、崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成,但報告注材要靠每個崗位的財務人員提供。因此,應要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣,這樣既可以提升個人素質,也有利於各崗位之間相互借鑒經驗。只有每一崗位都發現問題、分析問題,才能編寫出內容全面的、有深度的財務分析報告。
(二)建立財務分析報告指引
財務分析報告盡管沒有固定格式,表現手法也不一致,但並非無規律可循。如果建立分析工作指引,將常規分析項目文字化、規范化、制度化,建立諸如現金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達到事半功倍的效果。

財務分析報告範文

省商業廳:
19××年度,我局所屬企業在改革開放力度加大,全市經濟持續穩步發展的形勢下,堅持以提高效益為中心,以搞活經濟強化管理為重點,深化企業內部改革,深入挖潛,調整經營結構,擴大經營規模,進一步完善了企業內部經營機制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實現×××萬元,比去年增加30%以上,並在取得較好經濟效益的同時,取得了較好的社會效益。
(一)主要經濟指標完成情況
本年度商品銷售收入為×××萬元,比上年增加×××萬元。其中,商品流通企業銷售實現×××萬元,比上年增加5.5%,商辦工業產品銷售×××萬元,比上年減少10%,其它企業營業收入實現×××萬元,比上年增加43%。全年毛利率達到14.82%,比上年提高0.52%。費用水平本年實際為7.7%,比上年升高0.63%。全年實現利潤×××萬元,比上年增長4.68%。其中,商業企業利潤×××萬元,比上年增長12.5%,商辦工業利潤×××萬元,比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%,比上年下降0.05%。其中,商業企業為4.81%,上升0.3%。全部流動資金周轉天數為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業企業周轉天數為60天,比上年的53天慢了7天。
(二)主要財務情況分析
1.銷售收入情況
通過強化競爭意識,調整經營結構,增設經營網點,擴大銷售范圍,促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。
2.費用水平情況
全局商業的流通費用總額比上年增加144.8萬元,費用水平上升0.82%其其中:①運雜費增加13.1萬元;②保管費增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費增加6.7萬元;⑤房屋租賃費增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。
從變化因素看,主要是由於政策因素影響:①調整了「三資」、「一金」比例,使費用絕對值增加了12.8萬元;②調整了房屋租賃價格,使費用增加了50.2萬元;③企業普調工資,使費用相對增加80.9萬元。扣除這三種因素影響,本期費用絕對額為905.6萬元,比上年相對減少10.2萬元。費用水平為6.7%,比上年下降0.4%。
3.資金運用情況
年末,全部資金佔用額為×××萬元,比上年增加28.7%。其中:商業資金佔用額×××萬元,佔全部流動資金的55%,比上年下降6.87%。結算資金佔用額為×××萬元,佔31.8%,比上年上升了8.65%。其中:應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬元。從資金佔用情況分析,各項資金佔用比例嚴重不合理,應繼續加強「三角債」的清理工作。
4.利潤情況
企業利潤比上年增加×××萬元,主要因素是:
(1)增加因素:①由於銷售收入比上年增加804.3萬元,利潤增加了41.8萬元;②由於毛利率比上年增加0.52%,使利潤增加80萬元;③由於其他各項收入比同期多收43萬元,使利潤增加42.7萬元;④由於支出額比上年少支出6.1萬元,使利潤增加6.1萬元。
(2)減少因素:①由於費用水平比上年提高0.82%,使利潤減少105.6萬元;②由於稅率比上年上浮0.04%,使利潤少實現5萬元;③由於財產損失比上年多16.8萬元,使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實現×××萬元。
(三)存在的問題和建議
1.資金佔用增長過快,結算資金佔用比重較大,比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升,如不及時清理,對企業經濟效益將產生很大影響。因此,建議各企業領導要引起重視,應收款較多的單位,要領導帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調動回收人員積極性。同時,要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理,嚴防新的三角債產生。
2.經營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業未彌補虧損額高達×××萬元,比同期大幅度上升。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理,做好扭虧轉盈工作。
3.各企業程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××萬元,待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實地反映企業經營成果。

B. 成本分析報告怎麼寫

概念解說

產品成本分析報告是企業對形成產品價格的各部進行具體分析,並最終形成產品定價的匯報材料。

編寫要點

產品成本分析報告由下列內容構成:

1.定價目標。

2.成本構成分析。成本構成通常由技術成本、安全成本、配送成本、客戶成本、法律成本和風險成本等。

3.問題分析。

4.建議與意見。

范 文

××公司電子商務的成本分析報告

一、電子商務的定價目標

網上購物的成本包括上網費、信息費、網上支付、信息安全以及送商品到客戶家庭等所有費用的總和。這種費用的總和只有在低於傳統方式購物的情況下,顧客才會樂於採用。此外,商品的外觀、質量保證和送達時間、售後服務等一系列購物操作,必須能夠滿足顧客的購物心理,而且這種滿足感至少不能低於傳統方式購物的度量指標。

但總的來說,電子商務必須要讓所有的用戶體會到「更快捷、更方便、更價廉」的基本特點,必須滿足網上交易用戶「放心、滿足」的購物心態,這是電子商務定價的終極目的。

二、電子商務的成本分析

電子商務的成本指客戶應用其中的軟硬體配置、學習和使用、信息獲得、網上支付、信息安全、物流配送、售後服務以及商品在生產和流通過程中所需的費用總和。

(一)技術成本

1.軟、硬體成本;

2.學習成本;

3.維護成本等。

(二)安全成本

1.軟、硬體的安裝使用;

2.安全協議規章的學習;

3.培訓;

4.技術學習等。

(三)配送成本

1.存儲費用;

2.運輸費用;

3.配送人員的開支等。

(四)客戶成本

1.上網費;

2.咨詢費;

3.交易成本;

4.操作學習費用等。

(五)法律成本

1.網上交易糾紛的司法裁定、司法許可權;跨國、跨地區網上交易時,法律的適用性、非歧視性等;

2.安全與保密、數字簽名、授權認證中心(CA)管理;

3.網路犯罪的法律適用性:包括欺詐、防偽、盜竊、網上證據採集及其有效性;

4.進出口及關稅管理;各種稅制;

5.知識產權保護:包括出版、軟體、信息等;

6.隱私權:包括對個人數據的採集、修改、使用、傳播等;

7.與網上商務有關的標准統一及轉換:包括各種編碼、數據格式、網路協議等。

(六)風險成本

風險成本是一種隱形成本,成本的形成是由不好確定、不易把握的因素構成的,如網站人才的流失,病毒、黑客的襲擊,新技術的迅速發展所導致的硬、軟體的更新換代等。

三、問題分析(略)

四、建議與意見(略)

C. 如何寫成本分析報告

成本分析的核心就是圍繞著提高經濟效益,不斷挖掘降低成本的潛力,充分認識未被利用的勞動和物資資源,尋找利用不完善的部分和原因,發現進一步提高利用效率的可能性,以便從各方面揭露矛盾,找出差距,制定措施,使企業經濟效益愈來愈好。
(一)成本分析的內容
成本分析的內容,通常包括以下幾個方面:
1. 成本計劃執行情況的定期分析。即對價值鏈各環節的商品產品成本、可比產品成本降低任務、主要產品單位成本等指標的計劃執行情況進行分析和評價。
2.成本效益分析。即對百元商品產值成本指標、百元銷售收入成本費用、成本費用利潤等指標的分析。
3. 成本技術經濟分析。即主要技術經濟指標對產品單位成本影響的分析。
4.廠際間產品單位成本的分析評價。
5.成本的預測分析。
6.成本的決策分析。
(二)成本分析的方法
成本分析方法要以成本分析的原則作為指導,它是達到成本分析目的,完成成本分析任務所應遵循的分析程序和所採用的手段。成本分析方法是成本分析實踐的科學總結,隨著成本分析實踐的發展而完善,隨著人們對成本分析工作規律性認識的深化而不斷充實。它包括一般方法和技術方法。成本分析的一般方法,從分析的全部過程(或程序)的觀點來看,也稱分析的基本程序。歸納起來包括以下幾個步驟:
1.明確分析目的,制定分析計劃。
2.貯存分析信息,全面掌握情況。包括企業外部信息收集和企業內部信息收集。
3.進行定量分析,建立分析模型。
4.搞好定性分析,抓住關鍵因素。
5.作出綜合評價,提出改進建議。
成本分析的技術方法,也稱為數量分析方法。分析工作中,通常採用的技術方法有以下幾種:
1.指標對比分析法
它是根據分析的不同要求,對指標實際數做各種各樣的比較,揭示差異,研究、評價企業成本工作,以便挖掘企業內部潛力。主要包括以下幾種形式:實際指標與計劃指標對比;本期實際指標與以前實際指標的對比;本期實際指標與國內外同類型企業的先進指標相比較。
2.比率分析法
這種分析方法是把分析對比的數值變成相對數,也就是計算出比率,進行觀察比較。根據分析的不同內容和不同要求,它主要有以下幾種:相關比率分析;趨勢比率分析和構成比率分析。
3.因素分析法
因素分析法一般包括:(1)連環替代分析法;(2)差額計演算法;(3)按百分比計算的差額計演算法;(4)因素分解法;(5)因素分攤法。

D. 利潤分析報告怎麼寫

財務指標計算表的編制
(一) 主要財務指標體系
財務指標分析是指同一期財務報表上的相關項目的數據互相比較,求出它們之間的比率,以說明財務報表上所列項目與項目之間的關系,從而提示企業的財務狀況,是財務分析的核心。主要財務指標體系分為三類:償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標。
類別 名稱 單位 計算公式
償債能力指標 流動比率 =流動資產/流動負債
速動比率 =(流動資產-存貨-待攤費用)/流動負債
現金比率 =(現金+有價證券)/流動負債
資產負債率 =負債總額/資產總額
產權比率 =負債總額/所有者權益
利息保障倍數 =息稅前利潤/債務利息
營運能力指標 應收賬款周轉率 次 =賒銷收入凈額/應收賬款平均余額
賒銷收入凈額=銷售收入-現銷收入-銷售折扣折讓
應收賬款平均余額=(期初應收賬款+期末應收賬款)/2
存貨周轉率 次 =銷貨成本/〔(期初存貨+期末存貨)/2〕
流動資產財周轉率 次 =銷售收入凈額/流動資產平均佔用額
固定資產周轉率 次 =銷售收入凈額/〔(年初固定資產凈值+年末固定資產凈值)/2〕
總資產周轉率 次 =銷售收入凈額/資產平均佔用額
盈利能力指標 銷售凈利率 =(凈利潤/銷售收入凈額)*100%
主營成本利潤率 =(主營業務利潤/主營業務成本)*100%
總資產報酬率 =(利潤總額/資產平均總額)*100%
自有資金利潤率 =(凈利潤/平均所有者權益)100%
資本保值增值率 =(期末所有者權益總額/期初所有者權益總額)*100%
1、 償債能力分析
(1) 流動比率。表示每元流動負債有多少流動資產作為償付擔保。它既反映了短期債權人的安全程度,又反映了企業營運資本的能力。一般認為,流動比率為2:1對於企業是比較合適的。
(2) 速動比率。是企業速動資產與流動負債的比率。這一比率用以衡量企業流動資產中可以立即用於償付流動負債的能力。一般認為,速動比率1:1較為合適。它表明企業的每一元短期負債,都有一元易於變現的資產作為抵償。
(3) 現金比率。是企業現金類資產與流動負債的比率。現金類資產包括企業所擁有的貨幣資金和持有的有價證券。這一比率不能過高,否則就意味著企業流動負債未能得到合理的運用,經常以獲利能力低的現金類資產保持著,這樣會導致企業機會成本增加。
(4) 資產負債率。表明企業資產總額中,債權人提供資金所佔的比重,以及企業資產對債權人權益的保障程度。這一比率小,表明企業的償債能力越強。
(5) 產權比率。反映企業所有者權益對債權人權益的保障程度。這一比率低,表明企業的長期償債能力越強,債權人權益的保障程度越高,承擔的風險越小,但企業不能充分的發揮負債的財務杠桿效應。
(6) 利息保障倍數。又稱已獲利息倍數,它反映了獲利能力 對債務償付的保證程度。利息保障倍數應至少大於1,且比值越高,企業償債能力越強。
2、 營運能力指標分析
(1) 應收賬款周轉率。反映應收賬款財周轉速度的指標。又反映了企業應收賬款變現速度的快慢及管理效率的高低,周轉率越高,反映收賬越迅速,償債能力越強,從而可以最大限度的減少壞賬損失,相對增加企業流動資產的投資效益。
(2) 存貨周轉率。反映企業銷售能力和流動資產流動性的一個綜合性指標,也是衡量企業生產經營各環節中存貨運營效率的一個綜合性指標。
(3) 流動資產周轉率。反映企業流動資產周轉速度的指標。在一定時間內,流動資產周轉次數越多,表明以相同的流動資產完成的周轉額越多,流動資產利用效果越好。
(4) 固定資產周轉率。反映企業固定資產周轉情況,從而衡量固定資產利用效率的一項指標。固定資產周轉率高,表明企業固定資產利用充分,同時也表明企業固定資產投資得當固定資產結構合理,能充分發揮效率。
(5) 總資產周轉率。可用來分析企業全部資產的使用效率,如果這個比率較低,則說明企業利用全部資產進行經營的效率較差,最終影響企業的利用程度。

E. 有關成本核算、成本分析及成本分析報告

1、材料費: 2、工資 3、電費 4、折舊費: 5、修理費:6、其他支出: 7、勞動保險費
從本月實際著手,將實際與計劃、與上期、與上年同期相比較,查找成本上升或下降的原因。

F. 請問成本分析報告怎麼寫

做個企劃書,然後把相關的項目逐條列出來,分成一二三四條來寫

G. 成本分析報告的實例

分析時,一方面要對各個成本項目分析與當月預算的增減變化,還要分析與上一年同期的增減變化情況,對於有數量的成本項目,還要具體分析數量變化影響、價格變化的影響和單耗變化的影響。舉例如下:
影響利潤的主要增減因素分析如下: 減利91萬元。
1、主營業務收入比月度預算比,增加93萬元。
(1)由於銷量影響增利86萬元,其中:電銷量增加297.67萬度,增加收入150萬元;蒸汽銷量減少0.40萬 噸,減少收入66萬元,,水銷售量增加0.3萬噸,增加收入2萬元。
(2)由於價格影響增利7萬元,其中:電減收6萬元,蒸汽增收13萬元。
2、主營業務成本比月度預算增加269萬元
由於銷量影響增本68萬元,其中:由於電銷量增加297.67萬度,增本121萬元,蒸汽實際銷量減少0.4萬噸,減本54萬元,除鹽水增本1萬元。
由於單位成本影響增本201萬元,其中:電單位成本增加增本159萬元,蒸汽單位成本增加增本45萬元,除鹽水單位成本降低減本3萬元。 ⑴煤炭成本增加,減利322萬元,其中:
①原煤價格升高,減利649萬元。 (612.96-584)×224077噸=649萬元。。
②標煤單耗降低,減少成本,增利289萬元。 其中:供電標煤耗降低減少成本162萬元。
(0.3693-0.3772)×24.53×834.29=162萬元。 供熱標煤耗降低減少成本127萬元。
(0.1242-0.1270)×54.223×834.29=127萬元。
⑵其他燃料比預算增加,減利205萬元,其中。價格因素影響減利7萬元。消耗量影響減利198萬元。
⑶動力成本比預算減少,增利13萬元。
⑷輔助材料比預算增加,減利230萬元,主要是由於物裝中心上月結算不及時影響(如脫硫劑等材料)。
⑸製造費用比預算減少,增利251萬元。
(6)生產工人職工薪酬比預算減少,增利215萬元。
(7)原材料比預算減少,增利9萬元,主要是基本電費減少影響
3、其他業務利潤影響,增利37萬元。
主要是上網電收入比預算減少151萬元,上網電成本比預算減少188萬元,兩項合計增利37萬元。
4、期間費用減少,增利48萬元,其中:管理費用減少39萬元,財務費用減少9萬元。

H. 成本分析報告要怎樣寫

導語

導語也稱前言、總述、開頭。分析報告一般都要寫一段導語,以此來說明這次情況分析的目的、對象、范圍、經過情況、收獲、基本經驗等,這些方面應有側重點,不必面面俱到。或側重於情況分析的目的、時間、方法、對象、經過的說明,或側重於主觀情況,或側重於收獲、基本經驗,或對領導所關注和情況分析所要迫切解決的問題作重點說明。如果是幾個部門共同調查分析的,還可在導語中寫上參加調查分析的單位、人員等。總之,導語應文字精練,概括性強。應按情況分析主旨來寫,扣住中心內容,使讀者對調查分析內容獲得總體認識,或提出領導所關注和調查分析所要迫切解決的問題,引人注目,喚起讀者重視。

主體

主體是分析報告的主要部分,一般是寫調查分析的主要情況、做法、經驗或問題。如果內容多、篇幅長,最好把它分成若幹部分,各加上一個小標題;難以用文字概括其內容的,可用序碼來標明順序。主體部分有以下四種基本構築形式。

1) 分述式:這種結構多用來描述對事物作多角度、多側面分析的結果,是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點是反映業務范圍寬、概括面廣。

2) 層進式:這種結構主要用來表現對事物的逐層深化的認識,是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點是概括業務面雖然不廣,開掘卻很深。

3)三段式:主體部分由三個段落組成:現狀;原因;對策。如此三段,是三個層次,故稱三段結構。

4) 綜合式:主體部分將上述各種結構形式融為一體,加以綜合運用,即為綜合式。例如,用「分述結構」來寫「三段結構」中的「現狀」;用「三段結構」來寫「層進結構」中的一個層次;用「總分結構」來寫「分述結構」中的某一方面內容;也可以使用「總分總結構」來寫,分述之後總結主要情況、做法、經驗或問題。

公式

完全成本=生產成本+期間費用。

生產成本=直接材料+直接人工+製造費用。

期間費用=管理費用+銷售費用+財務費用。

直接材料=原材料+輔助材料+燃料+動力。

即:完全成本=((原材料+輔助材料+燃料+動力)+直接人工+製造費用)+(管理費用+銷售費用+財務費用)。

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