互聯網金融的啟示

A. 互聯網對於銀行有哪些金融創新上的啟示

最大的啟示應該就是要有自己的特色和擴大自己的戰略，要懂得創新和跟上新的時代變革，要學會互聯網思維！

B. 面對互聯網金融的沖擊，對傳統銀行的發展有哪些啟示

沖擊是不可避免的了，關鍵是要利用互聯網的優勢進行線下與線上的結合，滿足客戶的體驗，可以搜下鄭剛SEO.

C. 互聯網金融對藍海戰略案例的啟示

主要有有以下幾個方面：

D. 為什麼專家指出互聯網金融不會取代傳統銀行面對互聯網金融的沖擊，對傳統銀行的發展有哪些啟示

1：先看國外，國外比國內興起的早很多，可是互聯網銀行也沒取代傳統銀行，相回反很多互聯網銀行倒閉的答更多。
2：再看國內，有都少人錢是放在互聯網銀行的。
大哥你寫學術論文么，要那麼多字，主要是以上兩點，在延伸一些，找些國外的例子，

E. 那些互聯網金融「第一案」有哪些法律啟示

把握「第一案復」的法律制管理意義
互聯網金融第一案的法院審判結果給眾多處於正常運行中的互聯網金融平台既傳達了正面的肯定信息，同時又給出了負面的警惕信息。互聯網金融企業法律人員，應深入研究這些具有代表性的第一案，把握案件所折射出的管理意義。筆者結合自身實踐，認為從第一案中可得出如下啟示。

在合同管理方面。利用電子合同快速、批量簽約是互聯網金融利用互聯網技術降低交易成本的重要舉措。電子（點擊）合同是互聯網金融平台運作的基礎性法律文件。如何擬定有效的合同文本，安排高效的簽約方式，是互聯網金融平台管理的重大事項。

對於平台來說，互聯網金融業務涉及以下合同體系：平台注冊協議、平台服務協議、第三方服務協議、擔保協議、借款或投資協議。其中平台服務協議可能有融資服務、居間服務、顧問服務等協議；第三方服務協議可能有第三方支付服務、存管或託管服務、信用評級服務、風控服務等協議；擔保協議可能有抵押、質押、保證、回購等協議。

F. "魏則西事件"給互聯網金融帶來怎樣的啟示

關於啟示，具體分析如下：

G. 互聯網泡沫的啟示

宏觀泡沫的持續時間比通常所認為的要短得多。政府急於干預可能適得其反。
按照「故事」的通常講法，20世紀90年代的後半段，美國股市陷入了瘋狂之中。在「非理性繁榮」之下，投資者將大量財富投入到價值被高估的高科技公司中，但這些投機性企業卻賺不到一點利潤，白白浪費了大量投資。因此，政府對泡沫的強硬管制是必要的。
故事的確是這么個說法，但現實卻有所不同。沒錯，美國的確發生了網路泡沫；沒錯，泡沫導致了投資的浪費和扭曲。但泡沫規模沒有通常想像的那麼大，持續時間也沒那麼久——事實上，泡沫從1998年末開始，只持續了一年半時間。
那些贊同政府採取措施降低資產價格的人們相信，泡沫開始於1996年——這比實際時間早了三年。如果下這樣的診斷，「治療」將會比「疾病」本身的禍害更大。事實上，當經濟前景看好時，政府和觀察家們是難以區分非理性繁榮和理性樂觀的，因此，不該讓政府承擔擠破泡沫、打壓投資的任務。
當然，美國股市最終出現了顯著而嚴重的泡沫，這一點毫無爭議。但是，泡沫究竟從什麼時候開始的呢?規模到底有多大?
有一種觀點認為，美國股市的網路泡沫應該從1995年3月網景公司開始IPO算起。但從1995年8月網景IPO結束，始終投資於納斯達克指數的年均真實收益率為9.3%；而按上市當日收盤價持有網景股票直至其被美國在線收購之日的投資者，年均真實收益率則為35%。這像是泡沫嗎?
另一種觀點則認為，網路泡沫應從1996年12月5日美聯儲前主席格林斯潘發表著名的「非理性繁榮」演講前算起。當時，格林斯潘在華盛頓的一次宴會後的演講中反問道：「我們怎麼知道，非理性繁榮是從什麼時候開始不當地抬高資產價格呢?」這番話令全世界的股票市場應聲而跌。但1996年的納斯達克指數只相當於現2013年的42%,如果自格林斯潘講話後，投資者一直投資於納斯達克指數基金至今，則他每年會有8.2%的真實收益率。這像是非理性繁榮嗎?
即便將1998年1月作為網路泡沫的起點，也嫌太早。微軟、IBM等十大高科技公司照理說其股市價值是最可能被「非理性繁榮」推高的。但這十個公司中，有一半以上從1998年1月至今的年均真實收益率超過了10%。從這個年代的角度看，1998年1月美國高科技公司的股價不是太高，而是太低。
關於對泡沫的判斷，加州大學伯克利分校的博士後康斯坦丁馬金和我提出了三條衡量標准。
我們的第一條標準是：當納斯達克股票的真實收益率在6.5%的水平時，不算價值高估；第二條標準是，若股票的收益率低於債券的3%的真實收益率，則將購買股票的時期定義為「泡沫」；第三條標準是，如果後續的真實收益率為負，則購買股票的當時可定義為「泡沫」。
如果按第二條和第三條標准，網路泡沫的持續時間極其短暫。從1998年10月到2013年，納斯達克年均真實回報率跌到了3%以下；在1998年11月之時則為負。據此，納斯達克指數在2000年3月達到峰值之前，在不到一年半時間里處於高估狀態。
如果按第一條標准算，則泡沫持續時間就要更長。自1997年4月以後，納斯達克累積的平均真實收益率低於6.5%。不過即便如此，泡沫也只持續了不到三年時間。
網路泡沫持續時間竟如此之短，這是否令人驚訝呢?馬金認為不是。在宏觀經濟意義上，顯著的泡沫是少見的，也不能持久。即便是加爾布雷斯這個最不相信金融市場效率的經濟學家，也在其對1929年股市大崩盤的研究中表示，估值過高和過度投機的階段是短暫的。他指出，直到1928年下半年，美國股市的狀況仍然是相當合理的。
事實上，美國股票市場在宏觀意義上最為顯著的困惑，並非市場因非理性繁榮而產生泡沫，而是股價為何總是如此之低，導致股票的真實回報如此慷慨——這即是著名的「股權溢價之謎」。看起來，美國股市更可能為過度謹慎而非「非理性繁榮」所苦。
正是由於這個原因,我相信，當格林斯潘說管制潛在的資產價值高估並非政府職責所在時，他是正確的。當然，如果潛在的泡沫導致金融危機風險上升，的確需要對之加以監控。但只要金融風險還足夠低，政府一旦出於對非理性繁榮的恐懼而試圖校正市場，就很可能好心辦壞事。
這些問題與中國的關系何在呢?我不能確定。但歷史，尤其是其他國家的歷史，雖然不能照搬照抄，卻無疑可以成為一個國家思考問題的指南和汲取教訓的源泉。

H. 阿里騰訊紅包大戰為互聯網金融帶來什麼啟示

我也想了解下互聯網金融的知識。

I. 面對互聯網金融的沖擊，對傳統商業銀行的發展有什麼啟示

有的，沖擊是多方面的。 一，p2p行業對銀行沖擊：銀行在信貸方面信仰抵押物崇拜，但內現在我容國有很多有發展潛力的小微企業和農戶在銀行難借款，因為銀行不需要他們也能活的滋潤。這其實是銀行拱手獻出了這塊市場，於是經過七年發展一批p2p企業比如特易貸，宜信，拍拍貸，小馬bank等通過努力，強化了信貸能力，銀行以後想開拓新市場其實隱患很大，因為未來是屬於這些小微企業的。 二，寶寶類理財產品沖擊銀行，上半年的余額寶就讓銀行很緊張，因為寶寶理財是活期，但收益比定期還高，而且很穩定，因為他是貨幣基金，這類基金借著淘寶的營銷變得更厲害了。銀行因為長期壓力小，還是沒有搶到這批市場，這其實是年輕一代的市場，而隨著時間推移，年輕一代終究是理財的主力軍。 還有其他方面的沖擊，但目前來看，這兩方面沖擊比較大，不過瘦死的駱駝比馬大，將來如何還是未定之天

J. 空付的互聯網支付模式給我們帶來了什麼啟示

努力學習創業思維和關注商業法則!
所謂的空付是通過支付寶掃描任何一個實物進行授權，例如你身上的一個紋身。然後設定該實物的價值，也就是支付上限，這時，它就具備了支付能力。你到商家進行消費的時候，無需帶手機打開支付寶，只需要對著鏡頭出示該實物，驗證後完成支付。
「空付」就位於支付寶「搜索」頁面的最頂端，點擊一下，就能使用。只是這款功能暫時還在內測，還未正式推出。