英國金融機構改革模式

㈠ 為什麼說英國的第一次工業革命也是場金融革命它在金融領域有哪些創新與發展

你好！我為你解答一下：工業革命發生前，英國實際上已經歷過一場金融革命（西方的經濟史學家將英格蘭銀行的創立、公債的發行和穩固以及其他金融業的變革稱為「金融革命」），金融革命不斷為工業革命注入資本燃料和動力。英國經濟學家、諾貝爾獎得主約翰·希克斯（John Hicks）曾經詳細考察了金融對工業革命的刺激作用。他指出，工業革命不是技術創新的結果，或至少不是其直接作用的結果，而是金融革命的結果。工業革命早期使用的技術創新，大多數在工業革命之前早已有之。然而，技術革命既沒有引發經濟持續增長，也未導致工業革命。因為業已存在的技術發明缺乏大規模資金以及長期資金的資本土壤，便不能使其從作坊階段走向諸如鋼鐵、紡織、鐵路等大規模工業產業階段，「工業革命不得不等候金融革命」（John Hicks，1969）。工業革命興起的新產業，其工業原料成本、研發成本、人力成本、廠房成本、設備成本等開支都十分巨大，如機械製造，冶金，鐵路等等都屬資金密集型行業，對廉價資本依賴性大。英國光榮革命，建立的文官制度和自上而下垂直征稅稅體系以及憲政改革對約束政府行為產生了可信承諾，使得英國國會能夠嚴格督導政府的財政支出，使私人債務清償方面具有較高的信譽保證。高效、透明、有序的稅收體系，不僅令新興的工業企業免受苛捐雜稅困擾，且令英國國債在世界范圍內享有極高信譽，其長期公債利率一降再降，最後僅3%利率水平，銀行利率降得更低（公債利率一般高於同期銀行存款利率），英國在發展國債市場之後，進一步發展了股票市場、企業債券市場等等，如倫敦證券交易所。這些都為工業革命提供了「廉價資金」。

㈡ 分析美國和歐洲的金融監管體制改革的內容

研究生論文吧？
首先肯定得分析兩場危機的起因，最好能找到一些獨創性的觀點。
然後通過你分析的起因在深入到制度上面的缺陷，美國就是可以說是管制過少。歐洲就得從歐元區的建立來講，說白了就是自廢武功嘛，本來有問題可以用發行貨幣的方法，現在統一貨幣管理之後就只能發行債務了，所以歐洲可以說是不敢管。。。這個就省略具體分析了吧
然後在分析一下兩場危機的聯系，比如說全球一體化，技術革命帶來的資本流動加速。。。自己多想想吧

然後你在拓展到中國來，提出一些建議。。這樣差不多就能寫好多字了。。。
可以加qq討論，註明一下就ok

㈢ 英國光榮革命對金融制度採取了那些改革措施

以法律手段確立了資產階級和自由市場經濟的地位，具體表現為新貴族和商人主導國會，建立政黨，進一步削弱皇權

㈣ 西方發達國家行政機構改革的主要內容是什麼

政府面臨的問題以及政府職能的趨同化，使得西方各國超越了國情特點、歷史文化傳統、政黨意識形態等的差異，在行政機構改革模式、途徑與方法上呈現出一些共同的趨勢和特點。

（1）行政職能擴大。

（2）政治職能中的暴力職能相對減弱，保持社會穩定的調節職能趨於加強。

（3）政府宏觀調控、綜合協調職能強化與行政職能社會化同步進行。

(4)英國金融機構改革模式擴展閱讀：

發達國家的特點：

第一，生產力水平高度發達，國民生產總值和人均國內生產總值遠高於其他國家，產業結構先進，在國民經濟結構中第三產業所佔比重一般大於60%。

第二，經濟運行機制比較成熟，市場機制和市場體系健全，並有比較完善的宏觀經濟調控體系。

第三，國家壟斷資本主義高度發達，國家壟斷資本主義在社會經濟生活中佔有重要的地位和起著重要作用，社會保障制度比較完善，保障水平較高。

第四，經濟國際化程度較高，外貿依存度大大高於發展中國家，外貿在世界貿易總額中占據較大份額，金融市場高度國際化，跨國公司高度發展。

㈤ 澳大利亞與英國「雙峰」監管模式究竟有何區別

金融監管的雙峰理論起源於英國，由澳大利亞於 1998 年率先開始實踐並良好運行至今，而英國在金融危機後的監管體系改革中也轉向了雙峰監管模式，可見雙峰監管模式有著獨特的魅力與實踐意義。通過對比兩國雙峰監管模式在機構設置、監管思路、雙峰機構獨立性等方面的不同，分析雙峰監管模式的內涵與特點，以期為我國金融監管制度改革提供一種模式選擇。
2013 年 12 月 20 日，澳大利亞財政部公布了新一輪政府金融體系調查的最終調查范圍，同時任命了由David Murray AO 領導的四人調查團，標志著 2014 年澳大利亞金融體系調查（ Financial System Inquiry ）的正式啟動。此前的金融體系調查都成為澳大利亞經濟改革的主要催化劑，特別是前一次的 1997 年沃利斯調查（ Wallis Inquiry ），直接引致了澳大利亞金融監管制度改革，澳大利亞審慎監管機構（ APRA ）的建立及當前澳大利亞證券投資委員會（ ASIC ）的形成。這些改革都促進了澳大利亞經濟的穩定與增長，是金融監管機構的重塑，建立雙峰監管模式更被認為是澳大利亞經受住全球金融危機考驗的一大重要因素。在澳大利亞政府新一輪金融體系調查實施之際，本文再次聚焦澳大利亞的成功金融監管經驗，探究雙峰監管模式的特點。實際上，自 2008 年金融危機後，世界各國就開始聚焦澳大利亞雙峰監管模式，很多國家正在考慮乃至已經採納這種雙峰監管理念，其中最引人注目的就是英國2012 年開始的金融監管雙峰模式改革。因此，本文將對比澳、 英兩國雙峰監管模式的異同，以便深入理解雙峰監管模式的特點和制度設計理念，為我國金融監管改革提供一種模式選擇。
一、 澳大利亞與英國金融監管制度概況
（一）澳大利亞的雙峰監管制度
在澳大利亞的金融監管框架中，監管和監督澳大利亞金融體系的職責被分別授予四個機構：澳大利亞審慎監 管 局 （ the Australian Prudential Regulation Authority,APRA ）、 澳大利亞證券和投資委員會（ the Australian Securities and Investment Commission，ASIC ）、 澳大利亞儲備銀行（ the Reserve Bank of Australia, RBA ）和澳大利亞聯邦財政部（ the Australian Treasury ）。以上四者又共同組成金融監管理事會（ Council of Financial Regulators，CFR）。 雖然有多個主要監管機構，但對金融體系監管承擔更多職責的是 APRA 與 ASIC，且這兩個機構的權利配置正體現了雙峰監管理念，故一般認為澳大利亞是 「雙峰」 監管模式的典型代表。
1997 年，澳大利亞政府對本國金融體系進行了全面調查，該調查由著名的墨爾本商界領袖斯坦·沃利斯（ Stan Wallis）領導的委員會進行，故也稱沃利斯調查，該調查對澳大利亞的金融體系改革影響重大。根據沃利斯委員會調查報告的建議，澳大利亞政府在 1998 年 7 月1 日成立了獨立的審慎監管機構—— 「澳大利亞審慎監管局」 （ APRA ），開始了 「雙峰」 金融監管模式的實踐。「雙峰」中的另一峰——澳大利亞證券投資委員會（ ASIC ），其前身是澳大利亞證券委員會（ Australia Securities Commission），根據《2011 年澳大利亞證券與投資委員會法案》 設立並履職，由此形成了具有澳大利亞特色的經典「雙峰」 模式，該基本組織結構運行至今。
（二）英國的雙峰監管制度
2007 年的金融危機使英國遭受重大損失，英國政府在完成了監管機構對金融危機所作反應的檢討後，開始了 「雙峰」 監管模式的改革。英國財政部認為，過去幾年的反思表明，三方金融監管模式（「tripartite」model of financial regulation）的缺陷是英國未能預測，或者說充分應對 2008 年金融危機的一個重要原因。因此，英國政府致力於引入一套新的金融監管機制——該套機制有著明確目標和責任，並且以專業監管者的判斷為監管核心。根據英國 《2012 年金融服務法案》 ，英國於 2013 年 4 月 1日開始了一套新的金融監管制度。
以 《2012 年金融服務法》 為標志，英國再次實現了金融監管改革的重大創新，建立起以英格蘭銀行為主導，宏、 微觀審慎監管機制相協調、 微觀監管機制相平衡的監管體制，確立了新的中央銀行監管機制和雙峰監管機制。從市場主體的角度來說，新監管模式意味著存款機構、 保險機構和主要投資公司都將有兩類監管者，一類著眼於審慎性（即 PRA ），另一類著眼於行為（即 FCA ）。而其他公司（如那些非 「al regulated」 的公司）都將單獨由 FCA監管。
二、 澳大利亞與英國雙峰監管模式的對比
（一）差異之一：機構設置不同
雙峰監管模式起源於英國，卻由澳大利亞率先踐行。根據英國經濟學家Michael Taylor 的闡述，金融監管的目標應當是 「雙峰」 的：一是實施審慎監管，旨在維護金融機構的穩健經營和金融體系的穩定、 防範系統性風險；二是實施行為監管，旨在糾正金融機構的機會主義行為、 防止欺詐和不公正交易、 保護消費者和投資者利益。澳大利亞與英國的雙峰監管模式都是基於這一理念構建起來的，基本框架都是設立機構分別負責審慎監管與金融消費者保護，但在具體的監管架構設計上又有許多不同。
1.澳大利亞經典雙峰模式
根據 「雙峰」 理念，澳大利亞設立了兩個監管機構負責主要金融監管，即澳大利亞審慎監管局通過實施審慎監管保證金融系統穩定，澳大利亞證券和投資委員會通過實施行為監管保護消費者利益。這套機構設置與權力配置模式完全契合雙峰理論的要求，一般稱之為經典雙峰。這套模式對澳大利亞來說行之有效，2008 年金融危機中澳大利亞抵禦沖擊的優秀表現就是有力證據，自1998 年金融監管制度改革實施雙峰模式以來一直沒有做大的改變。在近日公布的澳大利亞金融體系調查最終報告中，以 Murray 為首的調查委員會同樣認為，澳大利亞的監管架構無需做大的變動。
2.英國內雙峰模式
英國在 2012 年的金融監管改革中，也採納了 「雙峰」監管理念，但其最終確定的監管機構設置與權力配置方式有別於澳大利亞。英國設立了 FPC、 PRA 兩個機構負責以維護金融系統穩定為目標的審慎監管，明確區分了宏觀審慎監管與微觀審慎監管，即在負責宏觀審慎監管的 FPC 下，再單獨成立負責微觀審慎監管的 PRA。
英國同樣設立了 FCA 負責以消費者保護為目的的行為監管，但從整個監管框架來看，該機構的層級、 地位低於澳大利亞的 ASIC。而基於 FPC 的宏觀審慎監管職權，FPC 可以向 PRA 與 FCA 發布指示（ Directions）和建議（ Recommendations），同時也可以先跟其他主體提出建議。由於 FPC 是英格蘭銀行的內設委員會，可以理解為英國金融監管雙峰——PRA 與 FCA，是在英格蘭銀行的指導下運作，即雙峰的機構層級低於英格蘭銀行。此外，澳大利亞審慎監管局只負責銀行、 保險公司和大部分養老金的審慎監管，而擬設立的英國審慎監管局還可以對符合特定標準的證券公司進行審慎監管，從而保留了綜合監管的某些特徵。 因此，相較於澳大利亞來說，英格蘭的金融監管框架被稱為內雙峰或者准雙峰模式。
3.機構設置不同的原因
相對澳大利亞而言，英國在雙峰模式下的機構設置更為細致復雜，筆者認為這種差異可以從以下三個方面理解。
一是設立雙峰監管模式的背景不同。澳大利亞於1998 年設立澳大利亞金融監管局，其改革更多的是出於金融業發展所引出的監管變革需要，是以溫和的方式自發地重新安排金融監管框架。因此在雙峰機構設置上，基本就是依循了 「雙峰理論」 的設想，分別設立兩個獨立的機構負責主要金融監管活動。相比之下，英國的監管改革是迫於金融危機的壓力而為，其改革基礎也已形成定式的三方監管，改革的指導依據在於加強宏觀審慎監管，因而最終的監管機構設置較為復雜且更強調宏觀審慎監管。
二是從金融監管傳統來看。英國的雙峰機構更需要一個統一協調機構——金融政策委員會（ FPC ）。英國的審慎監管局和金融行為局主要是通過繼承金融服務局（ FSA ）的原有職能而來，故兩機構從金融監管傳統上看需要一個統一協調機構（或者說是一套專門的協調安排機制），以實現信息的交換與共享，減少監管重疊的同時也避免監管真空，保證兩機構能從 「在同一機構下運行」的狀態，順利過渡到 「分拆並各自獨立運行」 的狀態，保持金融監管的穩定與連貫，而澳大利亞則不存在這種傳統慣勢。
三是兩國央行在金融監管中的傳統地位不同。澳大利亞中央銀行一開始擁有強大職能，不僅行使中央銀行職權，同時還作為商業銀行從事商業運作。審慎監管局成立之初就是為了分拆央行權利，在機構設置上自然形成了雙峰機構與央行並立的局面。與此相反，英國中央銀行——英格蘭銀行自 1694 年成立以來不斷擴大職權，逐步成為金融系統的穩定器，在整個英國金融監管中一直扮演主要角色。再加上英國改革前，英格蘭銀行就是金融監管的核心監管力量之一。在新的監管框架中，分別負責金融監管兩大目標的 PRA 與 FCA，在履行監管職責時自然離不開央行的督導與監控。
（二）差異之二：審慎監管的思路不同
1.澳大利亞——以風險為基礎（ risk- based approach）
澳大利亞審慎監管局一直強調，要通過有力的且有前瞻性的監管來完成其法定職責。APRA 認為，只有當監管以風險為基礎（risk- based），同時又關注結果（outcomes- focused）的時候，才能發揮出更大的效用，相應的也有助於促進整個審慎監管框架下效率和效果的最大化。根據 APRA 的解釋，以風險為基礎的監管思路，就是要 「以識別、 評定受 APRA 監管機構或金融體系領域中存在的最大風險為核心，然後引入監管資源和監管注意。」
其設計初衷就是為了提升監管領域內的效率和效果，即在最高風險領域實施最高強度的監管，而在低風險領域實施較低強度的監管。
2.英國——以判斷為基礎（ judgment- based approach）
英國在 1997 年成立金融服務局（ FSA ）的時候採取的思路是基於原則的監管。而在 2012 年的金融監管體制改革中英國財政部強調，雙峰模式下，審慎監管局PRA 將 采 取 前 瞻 性 的、 基 於 判 斷 的 監 管 思 路（ Forward- looking, judgment- based approach），並加速移除舊的應對式的監管觀念。這一監管思路具體來說衍生出如下特點：（ 1）主要以判斷為基礎，即 PRA 要主動判斷，一家金融機構是否安全且穩定、 保險機構是否為投保人提供了合適保障以及公司是否能持續符合基本監管門檻；（ 2）具有前瞻性，PRA 對公司的評估不僅基於當前的風險，還基於那些將來極有可能出現的風險，進而判斷是否要提早進行干預；（ 3）專注性，PRA 的監管特別專注於那些會對英國金融體系造成巨大風險的問題或公司。PRA正是將以上判斷作為監管基礎，據以識別公司內部缺陷，從而並輔以合適的干預手段。 FCA 在對其他金融機構進行審慎監管時，同樣也採納了前瞻性的、 以判斷為基礎的監管思路。
3.監管思路不同的原因
澳大利亞提出 「以風險為基礎」 ，是從監管對象角度設置監管活動的原則，即在制定監管規則、 確定監管措施時，都以監管對象的風險、 監管對象對金融系統施加的風險為依據。英國提出 「以判斷為基礎」 ，是從監管者角度設置監管活動的原則，即強調監管者在實施監管活動時要進行主動判斷，判斷的依據為監管對象的風險，判斷的結果為是否應採取提前干預措施。
兩國在審慎監管思路上的表述不同，筆者認為原因之一是英國對以前 「原則監管」 理念的反思和變革。英國在之前的原則監管思路下，強調的是被監管對象主動判斷自身行為是否符合監管要求並自主採取其認為最經濟合理的措施以符合監管要求，相對地，監管者就是被動地開展監管活動，較少對金融機構及其行為進行干預。這種 「低干預」 模式使得監管者對許多金融機構的風險視而不見，鬧出北岩銀行破產風波，也導致未能及時察覺單個機構風險積聚給整個金融系統穩定帶來風險，使得英國在金融危機中損失慘重。故而在新的雙峰監管模式下，英國特別提出了 「以判斷為基礎」 的審慎監管思路，提高監管者的主動性和干預程度。
（三）差異之三：雙峰機構的獨立性不同
兩國機構設置上存在差異的原因，從根本上來說是因為雙峰機構的獨立性存在差異。雙峰機構獨立性的不同，使得各主要監管機構監管權力的配置存在多少、 大小之別，這必然使得兩國的監管協調機制存在差別。這種獨立性差異直接表現在雙峰機構與本國央行的關繫上。
1.澳大利亞：雙峰機構獨立於央行
澳大利亞的雙峰——澳大利亞審慎監管局、 澳大利亞證券和投資委員會，兩個機構擁有法定的獨立地位，直接對政府和議會負責，相互之間，與其他主要監管機構之間，都無隸屬關系。所以說，澳大利亞雙峰機構與澳大利亞儲備銀行是並行的、同級別的金融監管機構。此外，澳大利亞審慎監管局的運作資金主要來自於它的監管對象，這也說明其在金融監管中具有很強的獨立地位，不會受制於其他監管機構。
2.英國：PRA 為央行子公司
英國的雙峰機構之一——審慎監管局是英格蘭銀行的子公司。一方面，基於股權控制關系，審慎監管局根據 《公司法》 受到母公司英格蘭銀行的直接控制與監督；另一方面，根據 《2012 年金融服務法》 還要受到英格蘭銀行內新設的金融政策委員會（ FPC ）的指導和建議。英國的雙峰機構之一——行為監管局，其作為 FSA 的繼承機構，在法律地位上雖然獨立於英格蘭銀行，但根據 《2012年金融服務法》 的規定同樣需要接受英格蘭銀行內金融政策委員會（ FPC ）的指導和建議。由此可見，英國的雙峰機構與本國央行聯系緊密，在英格蘭銀行的監督與指導下履行金融監管職責，二者的獨立性小於澳大利亞的雙峰機構。
三、 結語：雙峰監管模式對我國金融監管制度改革有借鑒意義
當前我國的金融監管仍固守機構監管模式，實施 「分業經營、 分業監管」 ，由中國人民銀行、 銀監會、 保監會、 證監會共同承擔金融市場的主要監管職能。但隨著監管者監管態度的放鬆以及實踐中混業經營現象的出現，分業監管制度已經不能適應金融創新態勢和金融市場發展的需要，金融監管制度的變革勢在必行。世界上並不存在最優的監管模式，也沒有放之四海而皆準的普世模式，各國對於監管模式的選擇更多的是兩害相權取其輕，兩利相權取其重的平衡結果，這就決定了我國金融監管體制的改革絕對不是一蹴而就的，金融監管改革的成功也不會是簡單變換一種模式就能夠實現的。 但是，不管我國的金融監管改革如何選擇，雙峰監管理念都可以為之所用，因為維護金融市場穩定和保護消費者是金融監管不可繞過的兩大目標。因此，澳大利亞與英國雙峰監管模式的制度設計對我國都具有一定的借鑒意義。
第一，在監管機構的設置上更多地考慮監管目標。雙峰監管的基本理念就是：基於維護金融體系穩定和保護消費者的兩大目標，將金融監管機構整合成兩個，一個通過審慎監管實現維護金融體系穩定的目標，另一個則通過行為監管實現保護消費者的目標。對此，澳大利亞的實踐是：這兩個機構（ APRA 與 ASIC ）承擔主要金融監管職能，獨立運作，與其他金融監管機構形成並行的金融監管格局。而英國的實踐是：這兩個機構（ PRA 與 FCA ）承擔主要金融監管職能，都接受宏觀審慎監管機構——英格蘭銀行內設的金融政策委員會的建議與指導，且PRA 為央行子公司，形成兩機構在央行的監督指導下運作的監管格局。可見，同樣是雙峰監管模式，具體機構設置上完全可以根據本國情況做出不同安排。有鑒於此，我國在未來的監管機構整合中，也可以考慮採用雙峰模式，設立獨立的審慎監管機構和行為監管機構，通過兩機構與其他金融監管機構的層級設計和職能配置，特別是考慮兩機構與我國央行的關系，進行符合我國實際的監管機構設置改革。
第二，在監管思路上注重風險指標和監管者的主動判斷。在監管思路上，澳大利亞表述為 「以風險為基礎」 ，英國表述為 「以判斷為基礎」 ，雖然表述不同，但都反映了雙峰監管模式下監管者實施監管的指導原則——注重風險，主動判斷。我國在進行監管改革時，不管模式選擇和機構設置為何，其實都可以借鑒這種監管思路，依據風險評估和判斷實施監管活動，既保證監管的有效性，又不致抑制金融市場的創新和發展。
第三，在監管機構的協調上強調信息交流與共享。從澳大利亞的監管協調機制，特別是各主要監管機構之間的合作與協調中可以看出，監管者協調的關鍵就是信息交流與共享。只有在信息共享的前提下，才能避免雙峰機構之間、 雙峰機構與其他監管機構之間的監管重復和真空，保證監管者行動的協調與統一。當然，我國當前的金融監管協調部際聯席會議制度，也包含了金融信息交流與共享的要求，相比來說不夠明確和細致，沒有解決交流什麼信息、如何實現及時有效交流等關鍵問題。所以，在以後的監管制度改革中，可以參考澳大利亞雙峰模式下的成熟經驗，設計合適的監管協調機制，特別強調信息的交流與共享

㈥ 英國在金融危機時的第九經濟模式是什麼

這個我還真知道，等我慢慢寫哈，俺正好研究的，保證全網你都找不到。
1636年 荷蘭鬱金香崩盤
1720年9月英國南海泡沫崩盤 其中1717年到1720年三年間為投機狂潮上升階段
第一次經濟危機 1788年
繁榮期 1789年—1792年
英國紡織業發展 銀行貸款使籌集資金更主容易，工業投資迅猛增長，投資品需求旺盛，生產能力迅速擴大，出口不斷增加

第二次經濟危機 1793年
1792年末，物價開始下降，破產事件開始增加。1793年英國對法國宣戰，英國對法國及歐洲大陸的出口嚴重萎縮，物價急劇下跌， 到1794年，工商業的狀況開始好轉。
繁榮期 1795年
第三次經濟危機 1797年
1794年到1795年，英國農業歉收，糧價飛漲，工業品的需求下降。
繁榮期 1798年—1800年 1806年—1809年
好景持續了12年

第四次經濟危機 1810年—1814年
1809年英國農業再度歉收，國內市場嚴重萎縮。1810年物價下跌40-60%。正在市場一片恐慌之際，1811年春，美英開戰，美國再次對英國實行禁運。雪上加霜的打擊。
繁榮期 1815年
英美戰爭結束，英國商品對美國輸出額從1814年的8000英鎊激增至1330萬英鎊。於是，英國工業空前繁榮。

第五次經濟危機 1816年
1816年，英國對美輸出額下降了28%。同時，由於軍事訂單下降，黑色冶金業和煤炭工業第一次生產過剩，原來每噸高達20英鎊的鐵價跌至8英鎊。
繁榮期 1817年—1818年
1817年至1818年在英國推銷的外國公債數量達到3800萬英鎊。巨額資金外流讓外國增加了購買能力，英國工業的剩餘生產能力才被部分吸納。

第六次經濟危機 1819年—1822年
1819年，英國經濟陷入了第六次經濟危機。全國食品消費量比1818年減少三分之一。1819年破產事件超過1815-1816年危機的最高點
繁榮期 1824年
這次危機持續很長時間，直到1824年才出現新的繁榮。
第七次經濟危機 1825年
供大於求 1825年下半年，物價終於開始下跌 這場危機使紡織工業設備開工率下降了一半，紡織機械如花邊機的價格下跌了75%-80%，
繁榮期 1826年—1828年 1834年—1836年
。

第八次經濟危機 1837年—1843年
1837年，美國的經濟恐慌引起了銀行業的收縮，由於缺乏足夠的貴金屬，銀行無力兌付發行的貨幣，不得不一再推遲。這場恐慌帶來的經濟蕭條一直持續到1843年。
繁榮期 1843年—1845年
英國啟動了新一輪繁榮。這一輪繁榮的主要成因是冶金和機械製造技術的飛速進步。

第九次經濟危機 1847年—1850年
1847年秋，鐵路投機終告破產，英國第九次經濟危機開始了。許多線路停目鋪設，干線鐵路的工程進展大大放慢。恰在鐵路危機爆發之際，又出現英國和中歐、南歐地區農業嚴重歉收。
繁榮期 1851年—1854年 1855年—1856年

第十次經濟危機 1857年—1858年
1857年12 月英國的工業產值下降了一半，但存貨卻增加了。紡織工業、冶金工業、煤炭工業都大規模停工、減產，物價急劇回落。美國的冶金工業和紡織工業減產20%-30%，鐵路建設工程量縮減一半，許多煤礦關閉，煤價大幅度下跌。
第十一次經濟危機 1867年—1868年
事實上，早在1864年，英國鐵路建設規模就縮減了40%，造船業也在1864年達到生產的最高峰並開始收縮。英印貿易逆差在1864年高達3200萬英鎊，黃金外流嚴重，1867年春，英國棉花紡織工業生產縮減20%-25%，絲織品輸出減少23%。毛紡織業出口1868年比1866年下降30%。生產下降幅度最大的是英國的重工業。1867年鐵路建設比 1866年下降30%。1866年中，蘇格蘭地區137座煉鐵爐大半停止生產。造船業從1865年到1867年下降達40%。
繁榮期 1865年—1872年
從1865年到1873 年，美國鐵路投資約20億美元，其中在英國籌集的資金約佔一半。如此大規模的鐵路建設給英國重工業提供了強勁的需求，使英國經濟走出危機。從1868年至1873年，英國鋼鐵出口值增加一倍多，從1760萬英鎊增加到 3770萬英鎊，煤出口值從540萬英鎊增加到1320萬英鎊， 1871年德國戰敗法國，獲得法國豐富的煤鐵資源和大量戰爭賠款，德國政府大量投資重工業，德國經濟迅速繁榮起來。

第十二次經濟危機 1873年—1879年
維也納交易所危機引發了第十二次世界經濟危機，倫敦、巴黎、法蘭克福、紐約金融市場的一片恐慌，鐵路股票紛紛下挫。1873年9月，美國最殷實銀行之一的傑依—庫克金融公司因鐵路投機破產，紐約股市狂瀉，5000家商業公司和57家證券交易公司相繼倒閉，這次危機主要是重工業危機，輕紡工業受影響相對較小，各國皆然。危機期間的投資擴張只能意味著生產能力的進一步過剩，從而意味著更大規模危機的來臨。只是這次危機持續時間長，物價下跌幅度大，走向壟斷的過程更加自覺。卡特爾、托拉斯、辛迪加等壟斷組織形式就是在這一時期發展起來的
繁榮期 1879年—1881年
美、德兩國先後採取的貿易保護主義政策將經濟優勢轉變成政治優勢了。歷史是相信強權的經濟上的優勢才能有保障。從1879年到1883年，美國共建成鐵路近5.3萬公里，約占同期世界鐵路建築量的50%，重工業主要產品產量則增加了一倍

第十三次經濟危機 1882年—1883年
1882年，美國鐵路建設退潮，引發世界經濟史上的第十三次經濟危機。銀行及投資者紛紛拋售鐵路股票和債券。鐵路投資驟然萎縮。從1882年到1886年，批發物價指數下降24.1%。蕭條持續了四年之久。英國經濟早在1882年就開始下降，美國鐵路退潮後，危機加深了。危機期間，鋼產量第一次下降，達15.9%，棉花消費量縮減了19.7%，造船業下降最嚴重，達62.8%。1882年失業率為2.3%，1884年增至8.1%，1886年更達10.2%。法國的嚴重程度僅次於美國。1882年聯合總銀行，里昂和羅爾銀行倒閉，震驚全國。同年企業倒閉達7000多起。從1884年到1886年，破產企業數和失業人數都進一步增長。從1882年到1885年，進出口連續幾年下降，出口共下降13.6%，進口共下降15.2%。煤、鐵的產量，棉花的消費量都大幅度下降了。

繁榮期 1886年—1889年
1886年以後，鐵路建設再一次高漲。從1885年到1892年，全世界修築的鐵路線達19萬公里，是上次高潮的近一倍。其中美國就修築鐵路 7.5萬公里，比上次高潮多一半。這一時期還開始了電氣革命，電燈、電話、電車、電動機等不斷問世，形成一個又一個新產業。但這一輪產業革命的領導者已經不再是英國，而是美國。

第十四次經濟危機 1890年—1893年
1890年3月，德國股票市場暴跌，此後股價連續下降兩年多。從1890年到1891年，破產事件約1.5萬起，鐵路建築規模縮減了60%。適逢農業歉收，危機更加嚴重。美國從1893年1月到8月，工業股票平均市價下跌近一半 金屬和金屬製品價格指數下降44%，紡織品價格指數下降了26%。

繁榮期 1894年—1899年
德國經濟於1893年開始復甦，美國於1895年回暖。1892年至1893年宮起，是俄國一次高漲，從1890年到1900年，俄國鋪設了22600公里的鐵路。外國資本湧入俄國迅速而持續的擴張，導致經濟的繁榮。美國鋼材價格的不斷下降，使一切鋼製品，如機器、工具、鐵軌、橋梁、機車、輪船等的需求都迅速擴張，從而帶動了國內新一輪經濟繁榮。

第十五次世界經濟危機 1900年—1903年
1899年夏天一場金融危機席捲俄羅斯，隨之工業生產陷入危機。在俄羅斯有大量投資並向俄羅斯大量出口的法國、德國、比利時等國最先跟進，英國尾隨其後。美國1900年生產已經開始下降，市場信心開始失穩，1901年5月，紐約股市暴跌。但很快又上漲。1901年和1902年，美國的固定資本投資還在繼續，生鐵、鋼和煤的產量都有所增長， 直到1903年，美國才爆發全面危機，並轉入蕭條。
日本在1900年爆發了第一次經濟危機。

第十五次世界經濟危機 1900年—1903年
1899年夏天一場金融危機席捲俄羅斯，隨之工業生產陷入危機。在俄羅斯有大量投資並向俄羅斯大量出口的法國、德國、比利時等國最先跟進，英國尾隨其後。美國1900年生產已經開始下降，市場信心開始失穩，1901年5月，紐約股市暴跌。但很快又上漲。1901年和1902年，美國的固定資本投資還在繼續，生鐵、鋼和煤的產量都有所增長， 直到1903年，美國才爆發全面危機，並轉入蕭條。日本在1900年爆發了第一次經濟危機。

繁榮期 1905年—1906年
1905年美國最後一個擺脫危機並迅速轉入高漲。帶動這一輪高漲的主要因素仍然是鐵路和重工業建設。1905年至1907年，美國建成了25000公里鐵路，使用了860萬噸鋼軌，生產了2萬台蒸汽機車和69萬節車廂。這一時期，一些新興工業崛起，如電力、汽車、化學等。大量歐洲資本通過提供短期信貸來資助創業投機，這一輪高漲的新建生產能力大部分都是在 1906年到1907年建成投產的，由此帶動原材料價格的飛漲。1907年鐵的最低價比1901到1905年間的最低價上漲了39.2%，銅價上漲了一倍，鉛價上漲了92%。

第十六次世界經濟危機 1907年-1908年
1907年到1908年，美國破產的信貸機構超過300個，負債達 3.56億美元，大多數銀行則停止支付現金。30多家鐵路公司倒閉，在美國，這次危機引起的生產下降比以往任何一次都嚴重。以月度數字計算，鋼產量下降近60%，生鐵38%，機車69%，貨車車廂75%，新建鐵路量46%。1908年，新建築合同減少23%，鋼托拉斯所屬企業一半以上停工。失業人數超過以往各次。英國1907年，黑色金屬消費量減少20%，生鐵產量下降11%，鋼產量下降19%，新建船舶噸位減少48%，棉花消費量下降14%。從1906年到1909年，生鐵價格下跌25%。德國1907年，黑色金屬消費量縮減20%以上，鋼產量下降13.1%，已竣工商船噸位減少三分之一，建設業損失最慘重，業務量縮減36%，與此相應，水泥等建材工業產量下降近一半。輕工業損失也不小。棉紗和棉布的出口減少18%，棉布價格下跌23% 黑色金屬的價格竟提高了14% 法國1907年，法國的工業生產下降了6.5%。其中絲紡工業危機最嚴重，絲織品出口減少了24%。
繁榮期 1909年—1912年

1909年起，美國、法國經濟開始復甦並很快進入高漲階段，德國到1912年才走向高漲，英國則更晚。然而，這一輪經濟高漲的主要動力卻是軍備競賽
1913年新一輪經濟危機已初露端倪。但1914年夏第一次世界大戰爆發，各國轉入戰時計劃經濟，危機遂告消失。

第一次世界大戰 1914年—1918年
人類歷史上的一次浩劫。歐洲是這次戰爭的主戰場，英、德、法、俄等帝國主義國家為爭奪霸權互相拚死廝殺，元氣大傷，唯獨美國在戰爭中增強了經濟實力和軍事實力。一躍為資本主義世界名列首位的經濟大國。
繁榮期 1923年—1926年 1927年—1928年
1920年坎宮-1921年離宮以後，資本主義國家進入了一個相對穩定的發展時期，生產的高漲刺激了其信用的膨脹。從1923-1929年，美國有價證券的發行額達490億美元，僅在1928和1929年間，就發行有價證券180億美元。證券交易所瘋狂的、規模空前的投資使證券價格不斷上漲。

第十七次經濟危機 1929年—1933年30年代大蕭條：美國工業生產在1929年6月達到最高峰，10月間工業生產指數開始迅速下降，市面也逐漸衰落下去。紐約證券交易所的證券平均價格1923年初不過98美元，1929年初漲到306美元，1929年9月達到了最高峰，漲到365美元。10月20日紐約證券交易所破產，特別是23日、28日和29日連續發生大破產，有價證券的行市狂跌不已。在驚恐不定的幾天內，第一流有價證券的行市竟下跌了40-60%。不少證券持有人迅即破產，使整個資本主義世界的工業生產水平大約後退到1908-1909年。1931年9月，英國被迫放棄金本位制，宣布英鎊貶值，震動了世界各國 宣告了主張「放任主義」的資本主義經濟理論的失靈。危機表明，資本主義單靠本身內在的力量已經不容易從危機中爬出來了。於是，鼓吹通過加強「國家干預」來刺激經濟和保持「充分就業」的凱恩斯主義便應運而生。
繁榮期： 1934年—1935年

第二次世界大戰： 1939年—1945年
第十八次經濟危機 1948年—1949年
1948年8月開始至1949年10月結束。這次危機是美國經過了戰後短暫的繁榮後的突然爆發。危機期間，美國工業生產指數下降了10．1％，失業率達到7．9％，道• 瓊斯工業股票的平均價格下降了13．3％。這次危機是由戰爭時形成的高速生產慣性同戰後重建時，國際國內市場暫時縮小的矛盾造成的，危機導致了著名的馬歇爾計劃的出台。

第一次石油危機 1972年—1974年
發生在1973年前後。當時國際油價從3美元/桶沖到11.65美元/桶，造成美國經濟滯脹。美國標准普爾指數從1972年的117.44點跌至1974年的69.72點 跌幅達40%；日經225指數也從1972年的5236點下跌到1974年的3764點，下跌了29%。
第十八次經濟危機： 1973年—1975年 高物價 高通脹率 70年代滯脹經濟危機 發生的以滯脹為特徵（生產停滯或緩慢發展和通貨膨脹並存的現象）的嚴重世界性經濟 1974年日本批發物價上升了31.4%，消費物價上漲了24.3%。為了抑止高物價，日本政府採取了緊縮信用的金融政策，導致企業產品大量過剩，工業產值急劇下降。1974年日本工業產值下降20%，130萬人失去工作，出現了經濟滯脹。
繁榮期 1977年—1978年

第二次石油危機 1979年—1981年
發生於1979年至1981年。當時，國際油價從20美元以下飆升至39美元/桶

第十九次經濟危機： 1979年-1982年
高物價 高通脹率 1979-1982年,在西方世界發生了更嚴重的世界性經濟危機。它於1979年7月從英國開始, 接著波及歐美大陸和日本各主要資本主義國家。在1979-1982年危機期間, 危機時間之長創戰後新記錄, 一般都達三年之久; 工業生產下降幅度除日(4.1％), 法(7.4％)外, 其他大國都在11.8％-22％之間; 企業倒閉率和失業率均創戰後新記錄, 失業人數共達3200萬人, 美國失業比例高達11％以上; 物價持續上漲, 消費物價年增幅均超過兩位數, 而利率居高不下, 英國一度優惠率高達21.5％, 通貨膨漲率和高利率率均創戰後歷史最高水平; 世界貿易萎縮, 國際債務危機加深;使發展中國家國際收支逆差擴大,要求延付債務國家1980年只有6國, 1982年增加到40國.

繁榮期 1983年—1989年
1983-1990年間西方發達國家出現了80年代經濟的恢復和快速發展的好勢頭,西方世界經濟一度回升
第三次石油危機 1990年
1990年爆發了海灣戰爭，當時國際油價從20美元/桶左右飆升至42美元/桶。這次高油價持續時間並不長，與前兩次石油危機相比，對世界經濟的影響要小得多。

第二十次經濟危機 1990年—1992年
90年代初經濟危機 1990年7月起, 美國首開危機記錄, 很快波及加拿大、日本、歐洲和澳大利亞等西方國家。直到1992年底, 美國才走出低谷, 而西歐、日本等國仍蒙受嚴重陰影 1991年和1992年, 西方經濟僅分別增長0.7％和1.5％。即使走出底谷較早的美國, 自1991年3月到1992年12月, 經濟增長只是2％的年率。1991年, 西歐國家破產企業高達17.9萬家,1992年增加到22.2萬家; 1992年西方國家失業人數達3000萬人, 西歐失業率1992年為9.4％、在危機期間, 財政赤字和外債大幅度增加 歐共體國家的債務則高達3.8萬億美元, 占國內生產總值62％。

八十年代債務危機 1981年—1982年
1981年，危機從墨西哥開始。其到期的公共債務本息達到268．3億美元，墨西哥無力支付本息，要求國外銀行准許延期 支付，但是遭到拒絕。政府不得不在1982年夏宣布無限期關閉兌匯市場，暫停償付 外債等措施，從此爆發了債務危機。其後，巴西、阿根廷、秘魯等國家也相繼告急。如果拉美國家 發生倒帳，作為債主的西方幾百家大銀行將不堪設想。
1990年以來，世界先後發生多次經濟危機：美國1987年危機 1990年的日本房產泡沫 1994－1995年墨西哥金融危機以及1997年東南亞金融危機等涉及范圍較廣、影響較大的金融危機

美國1987年危機 1987年—1992年
1987年10月19日，又是一個「黑色星期一」，道指當天狂跌508點，日跌幅達22.61%，道指從前日收市的2246.74點跌至1738.74點收盤。這一日跌幅排道指有史以來的第二高。美國爆發的這一「股災」，也引發了全球股市的同步暴跌。1991年1月17日—2月28日，以美國為首多國部隊發動了海灣戰爭。這次危機經歷約兩年半的始發階段(即1987年10月至1990年初)，再經歷了為時三個季度的惡化階段（1990年），又經歷了歷史約兩年半的危機後期階段，共歷時五年又三個季度。

日本房產泡沫 1990年
日本在20世紀90年代暴發的經濟危機,被稱為是日本「失去的十年」。此次危機以1991年初四大證券公司舞弊丑聞被曝光為暴發點,經濟形勢急轉直下,從泡沫景氣轉為衰退和蕭條。

墨西哥金融危機 1994年—1995年
亞州金融危機 1997年—1998年
互聯網泡沫危機 2000年—2001年

回顧三百年世界經濟歷史 迄今為止出現的以滯脹為特徵（生產停滯或緩慢發展和通貨膨脹現象）的嚴重世界性經濟 分別是1973年至1975年 第十八次經濟危機 1979年至1982年第十九次經濟危機
一般來說,出現經濟危機時市場需求減少,消費低迷,導致物價指數下降,CPI降低,高速通貨膨脹的現象不會出現，除非某些特殊因素 比如戰爭 濫發貨幣等。
像這種靠年代內驅力帶動的高膨脹率 在繁榮期通過工資福利的提高帶動的旺盛需求來消化，通脹造成的貨幣貶值還可以通過工資福利的提高來抵消 但是危機年代裡碰上高通脹的問題，情況就變得尤其惡劣，百業蕭條，原料價格上升導致企業成本上升，大部分中小企業舉步維艱 面臨停工半停工破產倒閉的危險，失業率大幅上升，工作沒有保障，工資會福利會縮水減少，而且手中的錢因通脹而變得不值錢。捂緊錢袋子不敢消費，除了基本的生活花銷外，其他的消費市場必定萎靡，進一步加劇了蕭條。

為什麼會在這兩個經濟危機年代出現高物價高膨脹的現象，通過年代的相關性規律性就很容易解釋得通，物價該漲的年代必漲，該跌的年代必跌。大道致簡的道理，正如三百年世界經濟的繁榮衰退往返循環一樣，有高峰就有低谷，並且按照預定好的年代執行，該漲就漲，該跌就跌。正如調好的鬧鍾，到了那個點比必被激發敲響。
兩次滯脹經濟危機現象引起世界各地經濟學家和史學家的討論和爭執，經濟學界和史學界迄今眾說紛紜，試圖解釋和解決脹漲危機現象，「正如沒有一個認真負責的醫生現在能夠告訴你根治癌症的辦法, 對停滯膨脹這個現代病症, 經濟專家們現在也沒有能夠就一種令人滿意的醫治辦法達成一致意見。提出的對策都有很大的爭議, 而且許多對策產生的副作用比病症本身還要糟糕」 保羅•薩繆爾遜在他的<<經濟學>>中如是說。國內學術界對滯脹的討論, 迄今仍在繼續。除了對它的內含和實質各持己見外在原因的探討方面, 經濟學界主要的看法有:國家壟斷資本主義政策產物論。資本主義基本矛盾的發展變化論、國家壟斷資本主義條件下,資本主義基本矛盾激化論等。史學界還有滯脹新規律說。
用世界經濟運行規律就可以解釋得清清楚楚
第十八次經濟危機： 1973年—1975年 高物價 高通脹率 高失業率 通過年代相關性可以看出經濟衰退 工業產值大幅下降 造成大量失業 是1973年到1974年下行內驅力帶動下降的 而高物價高通脹率是通過1974年到1975年上升內驅力拉動帶高的,
在經濟滯脹期間，西方世界發生了1973－1975年世界性經濟危機。這次危機從英國開始, 擴及美國、西歐和日本。在這期間, 西方發達國家工業生產普遍持續大幅度下降, 整個資本主義世界工業下降了8.1％, 其中鋼下降14.5％, 小汽車下降了18.6％; 企業破產嚴重, 最初兩年內西方十國資本在100萬美元以上的企業倒閉12萬多家; 股市行情慘跌,英國高達52％, 超過了三十年代大危機水平; 固定資本投資減少,房屋建築投資下跌更慘;失業人數劇增, 1975年全失業人數達1,500~1,800萬人;物價繼續上漲。1974~1975年間, 消費物價指數上漲聯邦德國為11.1％, 英國則高達43.9％。由於滯脹的加劇、以美元為中心的資本主義貨幣體系的瓦解, 和中東石油戰對發達國家的打擊,都使1973-1975年危機比起戰後至70年代前的西方經濟危機要嚴重得多。1974年日本批發物價上升了31.4%，消費物價上漲了24.3%。為了抑止高物價，日本政府採取了緊縮信用的金融政策，導致企業產品大量過剩，工業產值急劇下降。1974年日本工業產值下降20%，130萬人失去工作，出現了經濟滯脹。

第十九次經濟危機： 1979年—1982年 高物價 高通脹率 高失業率 ，經濟發展停滯下滑則是由1980年到1981年下行內驅力直接導致的，高物價高膨脹是由1979年至1980年和1981年到1982的上升內驅力帶動攀高的，由內驅力規律看出1981年到1982年的上升能量不如1979年到1980年上升能量大，況且隨後的1983年的內驅力勢必會把高物價高膨脹拉下來。
1979-1982年,在西方世界發生了更嚴重的世界性經濟危機。它於1979年7月從英國開始, 接著波及歐美大陸和日本各主要資本主義國家。在1979-1982年危機期間, 危機時間之長創戰後新記錄, 一般都達三年之久; 工業生產下降幅度除日(4.1％), 法(7.4％)外, 其他大國都在11.8％-22％之間; 企業倒閉率和失業率均創戰後新記錄, 失業人數共達3200萬人, 美國失業比例高達11％以上; 物價持續上漲, 消費物價年增幅均超過兩位數, 而利率居高不下, 英國一度優惠率高達21.5％, 通貨膨漲率和高利率率均創戰後歷史最高水平; 世界貿易萎縮, 國際債務危機加深; 使發展中國家國際收支逆差擴大,要求延付債務國家1980年只有6國, 1982年增加到40國。