1. 誰知道移動公司的渠道經理的職責及工作內容
職責范圍:
1、負責國內各地市場的銷售管理;
2、負責建立和完善各地的代理商銷售網路,按時完成公司下達的銷售任務;3、負責代理商銷售團隊的建設、人才培訓;
4、負責協助代理商發展更多的經銷商,並維護他們之間良好的合作關系;
5、負責及時處理所轄區域各種突發事件等。
2. 渠道工作的職責是什麼
工作職責:
1.負責公司現有全國渠道的建設、維護、更新、管理,及時溝通,回反饋渠答道商信息,做出處理意見;
2.負責公司渠道點銷售的定單、出貨,配合公司其他團隊完成渠道銷售任務,承擔銷售指標;
3.負責公司銷售報表的製作、審核,渠道策略的定製、實施、監督、反饋;
4.負責建立渠道團隊;
5.負責公司新產品的渠道建設。
--------大體如此,但是要根據具體行業和工作而定
3. 基金公司的渠道經理是做什麼的
1、渠道目標管理:
渠道經理應該根據總體策略目標,確定每類渠道的具體目標,如銷量。鋪貨率、生動化等指標,並將其分解到各區域.制定相應的考評政策.引導銷售人員正確執行渠道管理措施。
2.渠道開發管理:
渠道經理要明確不同渠道的整體開發模式,為銷售人員提供整體的策略方向指導,並且根據不同的開發模式配置相應的費用資源,確立具體的費用標准等,以提高區域渠道開發的效率。
3、渠道形象管理:
渠道形象的重點是生動化,無論傳統渠道還是現代渠道都必須重視。渠道經理必須確定不同渠道的整體形象建設標准,包括陳列標准。pop標准。人員溝通標准、形象維護標准等內容,並就關鍵內容提煉出考評標准,同時還要對銷售人員進行系統深入的培訓。
4.渠道價格管理:
價格管理是控制渠道;中突程度的核心,渠道經理除了採用協議約束的方式外,還必須強化區域銷售人員的曰常管理,其重點就是在信息管理體系中及時反映不同渠道的價格指標,並快速有效地協調解決價格差異,嚴格控制價格沖突的范圍和程度,尤其是跨區域的KA終端。
5.渠道信息管理:
渠道經理必須建立起一套完善的信息管理體系,以此掌握不同渠道的發展動態,從而有效跟蹤渠道目標的完成狀況,根據差異發現問題並攏出原因,及時子以解決,推動區域銷售人員重視渠道的過程管理。
(3)金融公司的渠道經理職責內容擴展閱讀:
與產品經理相似,渠道經理就相當於某一類渠道的「總代理「。
他需要制定出渠道發展的整體策略規劃、渠道銷售目標、渠道結構體系、納入的產品體系、渠道的開發模式、渠道的空間佔有、渠道的生動化建設、渠道的過程管理等一系列管理內容,然後再不斷推動銷售團隊來執行這些管理規范,並統籌協調過程中出現的種種問題,同時對銷售人員進行指導、培訓和評估。
4. 渠道銷售經理的工作職責是什麼
1、保證你銷售的產品從出場開始一直到達銷售最終端的流通過程暢通。
2、嚴格管理渠道中各級經銷商你所銷售產品的進銷存數字,隨時掌握競品在渠道中的銷售動向,及時反饋給上級,並提出你的應對措施。
3、執行上級下達的銷售政策。
4、如果是經理,還要管理好整個團隊,制定本區域內的銷售計劃。
5、對於重點客戶重點維護支持,使他們保證你的大部分的銷售產出。
5. 渠道經理的主要職責是什麼
渠道經理的主要職責如下:
1.制定區域的渠道開發、選擇及管理的總體方案,並監督檢查其執行情況。
2.負責建立本區域的渠道網路,並做好後期關系的維護工作。
3.與市場部配合,策劃並執行各類渠道拓展活動。
4.與渠道合作者共同推動本區域產品的銷售工作。
5.負責本區域渠道客戶問題的收集、反饋和解決工作。
渠道主管應具備的能力:
1.了解熟悉本行業的市場狀況。
2.熟悉產品市場營銷渠道的開發和建設業務。
3.具有敏銳的市場洞察力和分析能力,能及時充分的把握產品和服務的市場變化及競爭對手狀況。
4.具有良好的溝通協調能力,能夠與客戶公司內相關工作人員你進行有效的溝通,協調各方資源以順利達成工作目標。
6. 基金公司的渠道經理是做什麼的
傳播與服務,進而達成產品銷售。
作為基金產品銷售最終端,渠道經理將已成形產品通過代銷銀行渠道(還有券商)銷售給全國各地的普通投資者。上至總行、省行、市分行;下至二級分行、一級支行、二級網點,表象工作是賣基金,但核心內容是宣傳:小到基金產品銷售和後續運作、中到企業品牌樹立和推廣、大到買者自負投資理念普及,通過全國各個銀行網點的理財經理傳導至普羅大眾。
(6)金融公司的渠道經理職責內容擴展閱讀
【崗位職責】
1、負責代銷渠道(銀行、券商等)機構的開拓、維護與服務工作,包括對渠道負責人的走訪、向渠道提供投資建議與市場咨詢、對渠道各類營銷推廣活動進行支持、對渠道的客戶經理進行培訓;
2、圍繞公司整體營銷方案,負責制定銷售計劃,並具體貫徹落實;
3、了解代銷渠道的需求,維護並保持與代銷渠道的良好關系;
4、根據公司產品銷售計劃,推動現有產品日常銷售工作,並提供資訊服務;
5、負責目標客戶的市場調研、分析及溝通洽談。