① 金融行業的人員，是吃哪一塊的提成
金融投資的從業人員的收入提成來自很多塊。
1、手續費提成，客戶進行投版資的時候產權生的手續費中的提成。
2、融資額度提成，也就是拉投資比如拉到100萬提成3萬。
3、交易獲利提成，比如客戶資金100萬賺到200萬提成20萬。
4、對賭獲利，例如現在很多白銀現貨平台的收益模式，就是與客戶對賭，客戶虧損100萬公司收入100萬，那麼從業人員從中提成部分。
② 關於業務員的提成方式
一、按成交價格就是客戶給到公司的總金額。也有按利潤乘的，但那樣會不穩定。首先是老闆不會讓業務員知道真實的利潤率，再有就是那樣計算的話比例會很高。也有按到帳金額計算業務員傭金的。
二、首先明確提成的目的在於刺激員工努力工作的同時給與員工相應的回報，員工的努力工作和其所得的提成是相輔相成的，即員工努力工作的目的是高提成，高提成是員工努力工作的動力，另一方面員工的提成也能體現員工的價值。提成也是一個敏感的話題，也是如何在公司和員工之間分配利潤的難題，通常公司採用的提成方案主要有：純利潤*百分比、毛利潤（銷售額-原材料成本）*百分比、銷售額*百分比這三種，不同的行業和公司可以根據實際情況適當調整一些，但是基本都是這三個方案。下面就這三種方案分別說說各自的利弊
1、純利潤*百分比，這個是最好的分配利潤的方案，所提百分比也是最高的，一旦公司和員工在百分比上達成共識的話，基本不會出現矛盾。但是問題在於純利潤如何計算是一個相當繁瑣的過程，其中涉及一些固定支出如原材料的采購，麻煩的是也要計入公司的各種管理費用，特別是我們制卡行業利潤薄，工藝多，實施起來有一定難度。
2、毛利潤*百分比，這個要比第一種方法簡化了許多，也是許多公司採用一種方法。只需要考慮銷售額和原材料的成本（這個一般都可以計算出來），毛利潤在扣除業務員的提成後主要用來支付公司的各種管理費用（包括其他同事工作上的支持、房租、水電、物業、網路宣傳、展會等等），剩下的都計為公司利潤。可能公司不方便讓業務員知道原材料成本，但是如果業務員連大概的成本都不知道的話，很難和客戶靈活的溝通，面對客戶的討價還價我們確不知道一個底價，這樣很難體現我們專業的一面。
3、銷售額*百分比，這個方法簡單也比較粗糙，但是有個公式一定要滿足，銷售額-成本>銷售額*百分比，即銷售額*（1-百分比）>成本，這里我們又面對一個麻煩的問題就是如何計算成本。
根據以上的分析得出第二種方式比較合適，可能管理費用也應該分攤到各個業務員的身上，的確業務員是應該而且已經支付一定管理費用，這個已經在提成百分比上體現出來了，因為那個百分比並沒有達到50%也不可能達到50%，沒有那個老闆會同意50%的提成。為什麼公司獲得大部分的收入，其主要原因我想就是用來支付各種管理費用比且保持盈利的狀態。
③ 關於員工提成方案
不合理
如果做銷售有提成，那麼大家都去做銷售，誰來生產
如果你按生產量給提成，這又怕大家掙生產的提成，沒有人去努力銷售了，利潤更重要
你可以把銷售和生產分成兩個部門嗎，這樣就方便多了
如果你不能分成兩個部門，例：給員工生產量，完成後去做銷售，量的提成低些，但不完成生產量，銷售的提成就是生產量的提成，你可以把銷售的提成定高些，這樣先有生產量再有銷售，就好了
你可以參考下 看看這樣的利大於弊 還是弊大於利 你在考慮下吧
④ 金融提成的計算方法
任何提供都是一下公式：
（實時收益-成本）x提成系數+公司獎勵
⑤ 金融銷售靠什麼提成
我沒有見過你說的靠流量的，如果你說的流量是交易量的量是可以的，但是其他的就沒有見過了。
望採納，謝謝
⑥ 有誰在金融公司工作過，她們的提點是多少（例如說:一萬的提點能提多少）
3%左右，看具體公司
⑦ 金融融資租賃的業務員的提成是怎樣的按照%
按照公司的盈利，融資金額，融資時間等因素來確認。
其實就是你為公司創造了多少毛利，公司給你一個比例的提成。而每個公司的提成比例是不同的。和你的業務的困難程度也有關聯。做在辦公室就有單的和需要到外面跑的是不同的。
⑧ 金融公司存錢員工會拿提成嗎
經常有朋友問：銀行的員工拚命拉存款，有的人說存款是銀行員工的命根子，那麼，銀行的員工拉存款是不是有提成呢？提成是多少呢？
實際上，銀行的員工拉存款有提成嗎？還真沒有。
那麼，銀行的員工拉存款沒有好處嗎？不，還真的有。
之所以說銀行的工作人員拉存款沒有提成，是因為銀行員工拉存款不像保險那樣，一個保險單子下來，業務提成是多少一目瞭然；也不像一些銷售公司有明確的提成比例，更不像有的金融平台，直接有業務的提成比例。
但是為什麼說銀行的員工拉存款有好處的呢？
有一名言叫：「天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往」，作為銀行的工作人員，如果沒有任何的好處，銀行員工會死乞白賴的拉存款嗎？
那麼，銀行的工作人員拉存款會有什麼好處呢？
第一，存款規模和存款的數量決定著支行行長和客戶經理的級別
在很多銀行特別是股份制銀行，長期以存款論英雄，有良好業績的支行行長有更多的機會被提拔為分行的副行長；甚至存款規模大的分行的行長也更容易被提拔為總行的副行長。有的銀行對存款規模大的支行行長還可享受副行長級待遇。
當然，作為客戶經理，存款是安身立命之所在，有的銀行明確規定客戶經理存款的最低業務量，如果長期存款量過低會被淘汰；如果存款量大可以晉升，所以存款業績好的客戶經理可以最快晉升。這不是什麼潛規則，這是明確的規則。
第二，存款規模決定客戶經理的工資水平
有的銀行明確規定客戶經理有多少存款可以達到什麼樣的工資水平，甚至有的銀行存款達到一定的標准以後，工資水平可以達到總行的副行長或者行長助理的工資，因此存款和客戶經理的工資完全掛鉤。當然工資掛鉤的不僅僅是存款，還會有業務量和利潤量，但是所有的測算都是以存款為基礎的。
第三，存款多少決定了客戶經理的獎金收入和績效
銀行員工的收入不僅僅工資，更重要的是獎金和績效。在銀行，工資是基本收入，獎金才是收入中最重要的部分，有的銀行獎金收入占員工特別是客戶經理收入的60%。而獎金的評定標准雖然有存款、貸款、業務量、利潤，但是所有的指標中存款的指標是最重要的，所以說存款決定客戶經理的獎金水平一點也不為過。
第四，存款的多少決定了支行和客戶經理費用的多少
銀行會有一些費用，在以前費用是銀行員工的第二收入，其中決定費用多少的一般是以存款為主，存款決定了支行的費用多少，存款少的支行甚至連正常的業務費用都難以支付，而存款量大的支行費用甚至都用不完。有家銀行的一個支行，由於存款量大，僅費用節余就近億元，但是卻沒有辦法開支。客戶經理也是如此，有存款就會有一些業務費用，至於費用是多少？還真不一定，每家銀行的不同分行不同，分行內不同的支行也不同，每一家又有所不同。
因此，對銀行的員工來說，如果要說存款有多少提成還真的沒有話說，因為完全沒有一個明確的標准。這就是銀行員工存款提成的真相，有還是沒有，看個人的領悟了。
⑨ 金融投資公司的業務員提成怎麼算
如果是投資公司一般就是看你拉的客戶。有的大客戶光一個月提成可能上萬。而且這個也要看具體公司來定。