金融消費者弱勢群體

1. 銀行為什麼是弱勢群體

銀行不是弱勢群體，銀行這樣說只是想表達國有大型銀行壓力很大，很多問題自身難以解決。
銀行之所以說自己是弱勢群體，有三點原因：
1.隨著互聯網企業開始玩起金融，銀行業內憂外患不斷。
2.中國的銀行缺乏獨立性，各方面行動都受制於行政束縛，很難做出適合自己的市場化調整和做出隨機應變的市場決策，只要央行一紙命令下來，捂著荷包不想給人貸款都不行！
3.民眾一邊倒呼籲讓銀行降薪銀行成為眾矢之的。

2. 銀行單方面強行收取小額管理費本質就是對弱勢群體的歧視與剝削

300元是日均，也就是把一個月的總錢數除以30，例如一天存入9000元轉天取出，這一個月銀行就不能扣你的小額費，或者存摺上留下300救急的錢也可以，如果連300元的救急錢也存不下的話，不如把錢放錢包里，不用存銀行讓人家慢慢扣了

3. 銀行真的是「弱勢群體」嗎

這是一個事件，全國政協委員、中國建行行長張建國4日下午在發言時說到「銀行是弱勢群體」時，引得包括總理在內的人員鬨堂大笑。難道銀行真的是弱勢群體么?
從傳統認知以利潤論勢力的角度來看，銀行顯然不是。去年銀監會發布數據顯示，商業銀行凈利潤超過萬億大關。從數據上來看，銀行不僅不是弱勢群體，而且還是相當強勢的一個巨頭企業。那麼為什麼銀行行長會說自己是弱勢群體么?
自余額寶的橫空出現，互聯網金融企業也如雨後春筍般在大陸各地綻放開來。一時間互聯網金融、P2P、眾籌等模式成為投資者追捧的對象。互聯網金融的興起不僅蠶食了以銀行為首的傳統金融企業的利益，同時也給銀行帶來了前所未有的沖擊。
隨著互聯網技術的發展，以及互聯網技術在移動支付端的運用，越來越多的人倒向客戶體驗度更好的互聯網金融端。統計數據顯示，截至2014年11月底，以余額寶為首的寶寶類貨幣基金總數量達165隻，總規模達19623.22億份，凈值達19642.20億元。這一快速的增長趨勢，對於銀行的沖擊是前所未有的。
蠶食銀行的不僅僅有餘額寶，還有P2P。P2P的出現可以說是對我國傳統金融領域的有效補充，同樣也搶佔了銀行未來的客戶資源。隨著國家經濟從投資和出口拉動增長到消費拉動增長的轉變，金融市場也將從地產等重資產為中心轉化為以加工類企業為中心的轉變。這就意味著現有的銀行固定思維無法持續下去，為適應國情的發展以及市場的變動，他們的服務重心不得不進行轉移。但P2P的出現卻給銀行轉型帶來了一定的困難，以阿里小貸、錢多多、銀湖網為首的P2P企業已經提前在該領域完成相應的布局，與此同時也建立了一套不可復制的金融體系，這就意味著銀行在該方面未戰先輸的局面。

4. 為什麼在中國消費者一直是弱勢群體

在中國就是這樣的,因為中國人根本就不會留下可以買出去的東西,有多少挖多少,有的賺什麼方法都想的出來,根本就不顧別人買下來的感受,比如石油吧,美國的石油發現了,不會全部挖出賣出去,會留一點用水泥封住,到沒石油的時候拿出來那就可以買很貴.而中國的石油發現一個挖就挖一個.有得賺就不會想後果,也不會留.所以說中國的黑心商特別多.現在買什麼都要檢查清楚.不然吃了下去害自己.

5. 什麼叫做消費弱勢群體

樓上的在扔破錢夾，別人卻不得不接住，就是。比如： 中國的基金在4000點轉6000點製造了一個高價股神話，而在同時，國際金融界卻在為高啟的通貨膨脹率而憂心不已。在基金製造後牛市的過程中，愚蠢地給了外圍資金充裕的時間出貨，並且為做空中國指數打下了強力的基礎。基金的自大為今天的慘烈埋下了伏筆。而當市場回歸它的理性區間運行時，有人還在盼望8000甚至10000點的輝煌時代的到來。當中國的金融市場出現了巨大的危機時，雞雞們已是黔驢技窮，無力護衛我們的市場良性發展。無賴地要求國家給予政策上的再次扶持，不惜以砸盤的方式來發泄對政府不能始終令其如意的不滿。股市還會下跌，政府為了挽救這個市場的巨大風險還會首先從政治的角度來綜合考慮問題。政府對雞金的放縱養癰遺患，最終也會對其忍無可忍，市場的風險到那時就會完全釋放，中國股市才會有救。 中國金融市場還有一個最大的風險就是理論風險。為什麼這么說呢？我想大家應該注意到這么一個事實，無論我們的經濟學家還是金融學家在解讀一切經濟理論時無不時時引用國外已健在的或者某一時期流行的理論來論證中國未來發展方向，並用這樣的東西來影響我們的執政機構。雖然這樣可能會是萬無一失的做法，但是卻是實實在在將我們的話語權拱手相讓給了別人，造成事實上的理論空洞。而當這個空洞拿來跟我們的現實呼應時，總是那麼別扭：對了永遠是專家們的正確，錯了永遠是群眾理解上的偏頗。我們鍛造了權威卻沒有權力，我們穿上了新衣卻只是掩蓋了不敢承認和公開的困頓和畏怕心理，我們在玩自己，因為我們現在只有能力玩自己。從這次的金融之戰中，我想我們都看到了自己是怎麼失敗的，而且輸得那麼慘，那麼應該心服口服。在金融市場上我敢說中國有專家卻不是我們看到的正在活躍不已的，所以也只好說：「金融市場上中國無專家」。雖然說法很殘酷也讓很多專家不能睡著覺，卻是真的，我們的道德風險遠遠高於市場風險。真心希望中國有一天有我們自己的經濟、金融理論，不再是克隆版本。 樓上住的都是專家，有中國特色的。

6. 銀行怎麼就成弱勢群體了

其實服務產業都是弱勢群體！
也或者積極市場化之後銀行競爭加大，利差變小，國有銀行要按照國家規定利差嚴格執行利率，競爭不過外資銀行，小型銀行給的高息，弱勢明顯。

7. 為什麼在買方市場階段，消費者仍然是弱勢群體

融資余額指投資者每日融資買進與歸還借款間的差額。融資余額若長期增加時，表示投資者心態偏向買方，市場人氣旺盛，屬強勢市場;反之則屬弱勢市場。

8. 弱勢群體如何劃分 為什麼在買方市場階段，消費者仍然是弱勢群體呢

http://ke..com/view/50058.html?wtp=tt
弱勢群體的解釋~~~

在買方市場階段，我倒覺得是有利於消費者的，
至於你說的我不反對但也不贊同~~~

消費者在做為消費者的身份時他也肩負著生產者的身份~~

買方市場有利於消費者~~
如果社會一味的是買方市場的話，
還有工廠及企業的出現嗎？
什麼是企業，
以盈利為目的而從事生產及服務活動的~~~
所以你的話有毛病的~~~

9. 社科院稱中國銀行業利潤畸高，大家調侃銀行為弱勢群體是什麼梗

通過消除高盈利面前的不合理成分，銀行可以向實體經濟部門讓利近萬億，同時能夠緩解地方債務壓力和降低銀行不良貸款風險

「銀行是弱勢群體」並非新鮮提法，但卻一直較難被接受。因為在多數人看來，擁有雄厚資產且在國民經濟中扮演重要角色的銀行實在與「弱勢群體」畫不上等號。 當前銀行遇到巨大挑戰——存款者要求高收益，但這會間接推高全社會融資成本；需要資金的則批評貸款難、貸款貴。

多重壓力之下，銀行也成了「弱勢群體」。 隨著金融改革不斷深化，利率市場化進程不斷加快，銀行金融機構不得不面對貸款增速回穩、存貸利差收窄、社會融資方式轉變、不良貸款反彈等多重挑戰。 利率市場化改革過程中，會伴生三個問題： ① 一是銀行存款成本上升，進而推動全社會融資成本上升或居高不下； ② 二是銀行利差收窄、盈利能力下降； ③ 三是風險偏好變化與信用風險爆發的幾率增加。

為了保證利率市場化改革順利進行以及更好地保護銀行業自身發展： ① 首先應加快建立存款保險制度，防範系統性風險。 ② 其次，強化融資主體自我約束，增強利率敏感性。要強化國有企業預算約束，增強利率敏感性。要弘揚契約精神，營造誠信環境，強化民營企業信用約束和社會責任，對惡意逃債、賴債行為加強法律制裁。

要強化居民風險意識，使其認識到追求高收益必須承擔相應的高風險。 ③ 再次，提高商業銀行風險定價能力，創新利率風險對沖工具。