㈠ 中國十大互聯網券商
2020年中國十大證券公司排名
1、中信證券
中信證券成立於1995年，是我國目前規模最大的證券公司之一，也是證券行業內的龍頭品牌。中信證券先後收購了萬通證券、設立中信建投並重組華夏證券、收購金通證券、收購華夏基金、收購里昂證券以及近期收購廣州證券。是綜合實力超強的證券公司。
2、招商證券
招商證券成立於1991年，是深圳本地老牌券商。早在2008年就被評為A類AA級券商。招商證券還擁有國內首個多媒體客戶服務中心，是招商局旗下的一家金融證券行業的龍頭企業。截止目前，招商證券成為中證100、上證180、滬深300、新華富時中國A50等多個指數的成分股。
3、海通證券
海通證券成立於1988年，由上海國資委監督管理。海通證券是上海本土券商，也是國內成立最早、綜合實力最強大的券商之一。海通的權益投資能力較強，自營業務收入佔比33%，投行業務境內、境外同時發力。海外業務收入佔比27%，行業排名第一。
4、廣發證券
成立時間是1991年，廣發證券是一家大型的金融控股集團，在2016年的中國企業500強中位居385名，還是行業第三。廣發證券是國內首批綜合類證券公司，依靠著自身的資本實力及盈利能力在國內證券行業持續領先地位。
5、華泰證券
華泰證券股份有限公司是一家中國領先的綜合性證券集團，具有龐大的客戶基礎、領先的互聯網平台和敏捷協同的全業務鏈體系。公司於1991年5月成立。2010年2月26日，公司A股在上海證券交易所掛牌上市交易，股票代碼601688。
㈡ 光大證券為什麼不能用第三方軟體
你好，唯一的第三方就是大智慧，其他就只能安裝一個光大證券的獨立委託程序。
很無奈
我用同花順折騰幾天都不行，總是提示：帳戶不存在。
我去年買了個表！
㈢ 光大為何非要掩蓋234億資金來源
對光大證券來說，如果承認是出租自營業務通道的話，那就明顯是違規了。寧願承認自己的風控系統出了問題，這只能被定性為失誤！將自營通道給別人用的，光大證券絕對只是小弟。業內有的是更大的魚。中國的資本市場監管有多大的問題？如果這就是中國所謂的金融創新，那真應該好好反思反思了！ 光大證券烏龍指的事情，其實應該是幾分鍾就說清楚的事情，但怎麼就是說不清楚呢？或者說好像是說清楚了，但怎麼又依然有那麼多的疑問呢？ 一位業內資深朋友直接道出了原因：那是因為光大證券根本沒有說到點子上！ 這個點子指的也就是這個事件的核心，就是234億資金是怎麼來的？ 按正常來看，234億元，是光大證券的瞬時下單金額，這也是其凈資本的接近2倍，而證監會有過規定自營盤不能超過券商凈資本。光大證券號稱是全行業風險內控的第一，怎麼就出這樣的差錯了呢？ 據說券商自營業務的風控都是很嚴格的，每一筆交易的單子都會有買入價格的上限，號稱風險把控第一的光大證券犯這么小兒科的錯誤，顯然是這筆資金根本沒有過內控合規部門。這么明顯的超過凈資本下單額居然都內控不了，這能叫內控么？ 可是事實又擺在面前，這個234億鐵定是從光大的自營通道中出現的，要不然當時交易所也查不出是光大的問題。 交易席位一般分為G開頭、T開頭、A開頭等。G主要是基金席位，A一般是證券營業部的普通經紀席位，T屬於機構席位。一般券商的自營業務的席位應該是T,嚴格與經紀業務區分。 新交易規則規定，機構席位是指基金專用席位、券商自營專用席位、社保專用席位、券商理財專用席位、保險機構專用席位、保險機構租用席位、QFII專用席位等機構投資者買賣證券的專用通道和席位。 當然只有後台交易系統才能看到是不是機構在買進，一般交易軟體看不到。 從席位上看來，交易所認定資金通過光大證券的自營席位，這絕對沒有錯。而這筆234億的資金通過交易席位卻沒有經過內控把關，朋友一下子就猜出來了，十有八九根本不是光大自己的自營資金，壓根就是別的資金在借用光大的自營通道。 這在券商早就是個公開的秘密。 為了爭奪大機構客戶，各個券商都在進行一定的「創新」，以根據客戶的具體需求，提供可讓客戶獲利的特色服務，包括投資市場研究、資產管理等服務，還有一個很重要的手段就是出租其自營業務通道。這就是大機構客戶的所謂一整套服務，當然屬於券商暗地操作！ 將自營通道給別人用的，光大證券絕對只是小弟。業內有的是更大的魚。 國泰君安或許就是其中一個大哥級機構。國泰君安的交易單元一向活躍，歷來被業界所關注，其中的交易單元(227002)眾所矚目。這個交易席位總能抓住熱點並踩准時點，總能做短線炒作，散戶跟風這個號稱「敢死隊」的席位。 近一年來，該席位在龍虎榜上榜次數接近400次，最近一個月就上榜100多次。其主攻熱門的手游、互聯網金融、信息服務、傳媒等概念股，像掌趣、生意寶、東方財富、光線傳媒等都被其玩轉於股掌之間。 那麼，這個227002幕後的操盤手究竟是何方神聖？又是什麼資金在其中興風作浪？ 大家的默認答案是澤熙投資。其實從一個專用席位判斷是否是澤熙還很難下定論，但從該席位的市場敏銳度，漲停敢死隊的炒作手法來看，國泰君安的這個交易席位早就被公認為是市場人士公認的私募一哥徐翔操盤的澤熙投資的御用席位。 會員將其自營席位提供給證券投資基金或者保險公司等機構還可以理解，但提供給這樣的私募基金或者這次光大證券的台灣團隊，那是不可原諒的。當然，這些券商願意將席位外借，也許從中可以賺錢，這可以理解。那麼私募為什麼願意選券商的自營席位呢？ 內部人士有個說法，一般券商總部的自營席位都是留給重要客戶、自營和資管用的。這類交易單元背後的交易賬戶一般都很少，以保證重要客戶的下單速度。 自營通道外借這個問題是在券商行業普遍存在，如果光大證券沒有弄出這次的事情，以後還會冒出更大的魚。怪就只怪光大證券將自營通道租給的那個台灣團隊太不靠譜，玩程序化玩量化投資玩出火來了。 這也不難理解為何光大證券一方面對公司嚴格的風控信心十足，另一方面對外界的質疑又只能支支吾吾。 對光大證券來說，如果承認是出租自營業務通道的話，那就明顯是違規了。寧願承認自己的風控系統出了問題，這只能被定性為失誤！ 如果是違規，那這次光大得賠償多少？如果是失誤，那就另當別論了。 所以不出意外，光大證券肯定會說，這個台灣團隊不是來租借自營通道的，而是光大證券本身的自營團隊，屬於自營的一部分。錯誤都錯在程序化軟體太差勁，而光大的內控也出現了失誤。 程序化也好，ETF套利也好，這些都不是關鍵，可以暴露給大眾。但關鍵的234億資金來源，那是絕對要掩蓋的。 說回來，光大這次的幾百億還真不大。以出租券商自營渠道業務來看，租借這一渠道的資金規模通常數十億起，幾百億的規模尚屬平常，甚至多達近千億的資金規模也曾有過。那全中國加起來，這個數字會有多可怕呢？能瞬間讓大盤連續漲停十多次么？ 從中也可以折射出，中國的資本市場監管有多大的問題？證監會早就已經注意到這個現象，也曾經提醒過，但提醒有用么？ 如果這就是中國所謂的金融創新，那真應該好好反思反思了！ (本文作者介紹：青年經濟學家，CCTV證券頻道首席策略評論員，總製片人兼節目製作總監。) 本文為作者獨家授權新浪財經使用，請勿轉載。所發表言論不代表本站觀點。
㈣ 易信錢包新更新的應用「富聰金融」是做什麼的
巨子，一向是國內互聯網職業難以抹去的一種力氣，許多新式范疇一旦變成一種新的職業細分趨勢，就會立馬引起互聯網巨子們的並購、風投和本錢進入，一方面是經過外部商業並購來延伸巨子的事務觸角，另一方面也是盡可能堅持在許多范疇的「集成」搶先優勢。 互聯網金融，作為2013年以來一個「草莽」與「巨子」都力拚的商場，加上工業與風投本錢途徑缺少 ，進入互聯網金融職業「淘金」也變成了近兩年的持續熱門。除了一些第三方、民間自發的途徑以外，互聯網金融現在現已變成了阿里、網易、、騰訊、京東這些互聯網巨子們的「競技場」。 巨子戰略：各有殺手鐧 關於巨子們而言，互聯網金融是個全新的可以拓寬事務場景和生態的細分方向，特別是關於阿里、京東這么的歸納化電商途徑而言，由電商的買賣效勞延伸出的信貸、付出、理財等途徑金融效勞是一種天然的彌補，也變成了除傳統金融以外，可以發揮互聯網公司數據、技能和途徑優勢的一種最佳表現。所以，從電商化走向金消融，變成了許多途徑的一種戰略方向。 除了這些幹流的電商為主的互聯網巨子以外，像網易、、騰訊這些依託於本身事務商品類型的巨子們，也在拓寬自己的互聯網金融事務。當然，各自的「殺手鐧」也有所不同，網易主要是依託於郵箱、門戶以及一些財經資訊、數據處理以及前期電商、付出事務等堆集的海量用戶和數據，主要是依託於本身的事務流量和查找匹配，騰訊則是經過交際關系鏈以及微信付出等帶有金消融特點的商品來定向拓寬。 關於2015年而言，除了屢次演出本錢主導的「老對頭」合並事例以外，另一個有意思的景象即是互聯網巨子們再次在互聯網金融范疇內進行了「廝殺」。有的忙著收買相關途徑，有的忙著請求車牌，有的忙著拓寬工業鏈，總歸是忙得不亦樂乎。 排位戰：你爭我趕 老大哥阿里，螞蟻金服生態進一步完善 假如說2014年阿里經過全體的品牌形象提高，將原有的阿里小微金服全體改名為螞蟻金服，一同將付出寶、余額寶、招財寶、阿里小貸和籌建中的網商銀行等一些主體進行了開端的結合以外，那麼2015年則是其金融生態進一步完善的一年。建立股權眾籌途徑螞蟻達客，網商銀行正式開業，芝麻徵信進一步場景化，推出螞蟻聚寶，以及推出螞蟻金融雲等。這一年阿里可以說是將原先戰略上的規劃一步步落入實習。不過，由於互聯網金融監管政策一向還沒有清晰，因而例如網商銀行，自己徵信等事務也一向沒有大面積走向商場化。 迎頭趕上的京東，工業鏈與阿里極相似 關於京東而言，盡管是以自營發家的電商途徑，可是無論是影響力、買賣量仍是用戶數，都現已穩居國內電商職業老二的地位，乃至本年以來屢次直接「叫板」阿里。由於與阿里相同擁有根底的電商數據和海量買賣根底，因而做互聯網金融事務的邏輯也和阿里是相似的。現在京東的金消融事務觸及供應鏈金融、花費金融、付出、財富管理、眾籌、證券、穩妥等，別的在徵信、大數據等技能途徑上也在進行測驗，本年別離出資了美國的大數據技能公司Zestfinance以及國內做數據集成和剖析的途徑聚合數據。 開端不那麼低沉的網易，也在抓住策劃 關於網易而言，或許外界的形象主要是「高現金牛」的游戲事務，以及海量用戶的郵箱和門戶事務。不過2015年網易開端大力進入許多新式范疇，包含自營的跨境電商途徑「考拉海購」等。在互聯網金融范疇內，網易於5月份建立網易金融事業部，結合旗下網易理財、網易寶、網易小貸這三個商品，網易金融現在正在經過這三個根底的掩蓋「財富管理、貸款和付出」的商品來奠定用戶群根底，然後經過將來更多樣化的眾籌以及各種日子化場景測驗來完成用戶理財與優選日子的結合，而且著重本身是一個金融科技公司（Fintech）。 據泄漏，網易現在正在進行內部資本的優化調整，重新組合而成的網易金融事業部，也將變成後期網易要點規劃金融事務的一個「橋頭堡」。查詢了解到，網易理財現在成交量現已挨近250億，網易寶每日買賣筆數超越200萬筆，年買賣額超越400億，網易小貸現在也已推出了「白領貸」商品。或許網易是在打這么的一個算盤，利用現在網易金融事業部現已老練的前後台流程運作系統，結合商務、風控、技能與商品，提高前端運營與用戶互動的頻率，精選優異的理財商品與金融衍生效勞，將理財、貸款、付出與日子化場景結合起來。 一同，網易也恰當與外部協作方建立一些細分途徑，這或許是網易全部金融格式穩妥的進軍戰略。2015年，網易還與光大證券、海航旅行合力推出了「立馬理財」，與中信信託、順豐一同推出了「中順易」，以及出資了上海的一家互聯網理財途徑「富聰金融」。 以阿里對標的騰訊：冤家路窄 騰訊現在在金融事務上的規劃，許多時分是與阿里直接對標的，比如網商銀行與微眾銀行，芝麻徵信與騰訊徵信，付出寶與微信付出等。特別是當上一年新年時期微信付出經過紅包搖一搖來抄了付出寶的「後院」：歲除全天微信紅包收發總量達10.1億次，央視春晚微信搖一搖互動總量達110億次，峰值達8.1億次/次鍾；祝願在185個國家傳遞了3萬億公里。 騰訊在2015年，一方面是進一步完善根底效勞，這一點與阿里相似，其中微眾銀行開業，微信付出進一步線下場景化，理財通接入更多商品，此外騰訊、阿里、安全的「三馬」協作的眾安在線財險也推出了自己的首款互聯網車險穩妥商品「保驫」穩妥。 不甘落後的：敞開百信銀行 在互聯網巨子中以專研的技能和研發投入而出名，在2015年除了持續力求堅持查找流量優勢以外（正在大力推進移動事務轉型，包含手機、地圖、分發途徑等），也在O2O和互聯網金融范疇下了血本。 相對而言，在金融事務上的根底基因是相對不足的，由於現在無論是付出、小貸仍是金融，都還在事務形式的探究中，錢包也推出了終年返現方案，花費者經過錢包的每一筆花費，均可以當即得到 1% 起的現金返還，期望可以在移動付出端取得一席之地。現在，期望經過在大力推進O2O事務中嵌入金融效勞，例如付出、花費信貸等，別的，最近和中信銀行協作建立了「百信銀行」，實質是一家直銷銀行，將變成將來敞開互聯網理財和商品銷售的新途徑。 2016值得等待，巨子交戰持續 假如必定要給現在這些巨子們的排位來一個次序，那麼阿里將是毫無疑問的第一把交椅，京東、騰訊、網易將在第二隊伍之間搶奪，也緊隨其後。當然，關於這些巨子而言，手上不缺少互聯網途徑和技能資本，用戶根底也都很厚實，要害是怎麼進一步優化互聯網金融事務的規劃和戰略梯次的組合。 2015年關於全部互聯網金融而言是要害的一年，除了上述說到的互聯網巨子們爭相進入，有關全部工業健康發展的外部標准和第三方的自律也開端逐步完善起來，特別是本年7月份頒布了《關於推進互聯網金融健康發展的指導定見》，這根本上等於這個范疇的「根本法」，這么也為安穩現有的互聯網金融環境供給了根本的參閱。信任在將來的一年，巨子們將在這個范疇內進行貼身的「肉搏戰」，風控、商品、技能、途徑、用戶體會缺一不可。
㈤ 互聯網金融這一年 巨頭們為了排位還幹了啥
巨子，一向是國內互聯網職業難以抹去的一種力氣，許多新式范疇一旦變成一種新的職業細分趨勢，就會立馬引起互聯網巨子們的並購、風投和本錢進入，一方面是經過外部商業並購來延伸巨子的事務觸角，另一方面也是盡可能堅持在許多范疇的「集成」搶先優勢。
互聯網金融，作為2013年以來一個「草莽」與「巨子」都力拚的商場，加上工業與風投本錢途徑缺少 ，進入互聯網金融職業「淘金」也變成了近兩年的持續熱門。除了一些第三方、民間自發的途徑以外，互聯網金融現在現已變成了阿里、網易、、騰訊、京東這些互聯網巨子們的「競技場」。
巨子戰略：各有殺手鐧
關於巨子們而言，互聯網金融是個全新的可以拓寬事務場景和生態的細分方向，特別是關於阿里、京東這么的歸納化電商途徑而言，由電商的買賣效勞延伸出的信貸、付出、理財等途徑金融效勞是一種天然的彌補，也變成了除傳統金融以外，可以發揮互聯網公司數據、技能和途徑優勢的一種最佳表現。所以，從電商化走向金消融，變成了許多途徑的一種戰略方向。
除了這些幹流的電商為主的互聯網巨子以外，像網易、、騰訊這些依託於本身事務商品類型的巨子們，也在拓寬自己的互聯網金融事務。當然，各自的「殺手鐧」也有所不同，網易主要是依託於郵箱、門戶以及一些財經資訊、數據處理以及前期展開電商、付出事務等堆集的海量用戶和數據，主要是依託於本身的事務流量和查找匹配，騰訊則是經過交際關系鏈以及微信付出等帶有金消融特點的商品來定向拓寬。
關於2015年而言，除了屢次演出本錢主導的「老對頭」合並事例以外，另一個有意思的景象即是互聯網巨子們再次在互聯網金融范疇內進行了「廝殺」。有的忙著收買相關途徑，有的忙著請求車牌，有的忙著拓寬工業鏈，總歸是忙得不亦樂乎。
排位戰：你爭我趕
老大哥阿里，螞蟻金服生態進一步完善
假如說2014年阿里經過全體的品牌形象提高，將原有的阿里小微金服全體改名為螞蟻金服，一同將付出寶、余額寶、招財寶、阿里小貸和籌建中的網商銀行等一些主體進行了開端的結合以外，那麼2015年則是其金融生態進一步完善的一年。建立股權眾籌途徑螞蟻達客，網商銀行正式開業，芝麻徵信進一步場景化，推出螞蟻聚寶，以及推出螞蟻金融雲等。這一年阿里可以說是將原先戰略上的規劃一步步落入實習。不過，由於互聯網金融監管政策一向還沒有清晰，因而例如網商銀行，自己徵信等事務也一向沒有大面積走向商場化。
迎頭趕上的京東，工業鏈與阿里極相似
關於京東而言，盡管是以自營發家的電商途徑，可是無論是影響力、買賣量仍是用戶數，都現已穩居國內電商職業老二的地位，乃至本年以來屢次直接「叫板」阿里。由於與阿里相同擁有根底的電商數據和海量買賣根底，因而做互聯網金融事務的邏輯也和阿里是相似的。現在京東的金消融事務觸及供應鏈金融、花費金融、付出、財富管理、眾籌、證券、穩妥等，別的在徵信、大數據等技能途徑上也在進行測驗，本年別離出資了美國的大數據技能公司Zestfinance以及國內做數據集成和剖析的途徑聚合數據。
開端不那麼低沉的網易，也在抓住策劃
關於網易而言，或許外界的形象主要是「高現金牛」的游戲事務，以及海量用戶的郵箱和門戶事務。不過2015年網易開端大力進入許多新式范疇，包含自營的跨境電商途徑「考拉海購」等。在互聯網金融范疇內，網易於5月份建立網易金融事業部，結合旗下網易理財、網易寶、網易小貸這三個商品，網易金融現在正在經過這三個根底的掩蓋「財富管理、貸款和付出」的商品來奠定用戶群根底，然後經過將來更多樣化的眾籌以及各種日子化場景測驗來完成用戶理財與優選日子的結合，而且著重本身是一個金融科技公司（Fintech）。
據泄漏，網易現在正在進行內部資本的優化調整，重新組合而成的網易金融事業部，也將變成後期網易要點規劃金融事務的一個「橋頭堡」。查詢了解到，網易理財現在成交量現已挨近250億，網易寶每日買賣筆數超越200萬筆，年買賣額超越400億，網易小貸現在也已推出了「白領貸」商品。或許網易是在打這么的一個算盤，利用現在網易金融事業部現已老練的前後台流程運作系統，結合商務、風控、技能與商品，提高前端運營與用戶互動的頻率，精選優異的理財商品與金融衍生效勞，將理財、貸款、付出與日子化場景結合起來。
一同，網易也恰當與外部協作方建立一些細分途徑，這或許是網易全部金融格式穩妥的進軍戰略。2015年，網易還與光大證券、海航旅行合力推出了「立馬理財」，與中信信託、順豐一同推出了「中順易」，以及出資了上海的一家互聯網理財途徑「富聰金融」。
以阿里對標的騰訊：冤家路窄
騰訊現在在金融事務上的規劃，許多時分是與阿里直接對標的，比如網商銀行與微眾銀行，芝麻徵信與騰訊徵信，付出寶與微信付出等。特別是當上一年新年時期微信付出經過紅包搖一搖來抄了付出寶的「後院」：歲除全天微信紅包收發總量達10.1億次，央視春晚微信搖一搖互動總量達110億次，峰值達8.1億次/次鍾；祝願在185個國家傳遞了3萬億公里。
騰訊在2015年，一方面是進一步完善根底效勞，這一點與阿里相似，其中微眾銀行開業，微信付出進一步線下場景化，理財通接入更多商品，此外騰訊、阿里、安全的「三馬」協作的眾安在線財險也推出了自己的首款互聯網車險穩妥商品「保驫」穩妥。
不甘落後的：敞開百信銀行
在互聯網巨子中以專研的技能和研發投入而出名，在2015年除了持續力求堅持查找流量優勢以外（正在大力推進移動事務轉型，包含手機、地圖、分發途徑等），也在O2O和互聯網金融范疇下了血本。
相對而言，在金融事務上的根底基因是相對不足的，由於現在無論是付出、小貸仍是金融，都還在事務形式的探究中，錢包也推出了終年返現方案，花費者經過錢包的每一筆花費，均可以當即得到 1% 起的現金返還，期望可以在移動付出端取得一席之地。現在，期望經過在大力推進O2O事務中嵌入金融效勞，例如付出、花費信貸等，別的，最近和中信銀行協作建立了「百信銀行」，實質是一家直銷銀行，將變成將來敞開互聯網理財和商品銷售的新途徑。
2016值得等待，巨子交戰持續
假如必定要給現在這些巨子們的排位來一個次序，那麼阿里將是毫無疑問的第一把交椅，京東、騰訊、網易將在第二隊伍之間展開搶奪，也緊隨其後。當然，關於這些巨子而言，手上不缺少互聯網途徑和技能資本，用戶根底也都很厚實，要害是怎麼進一步優化互聯網金融事務的規劃和戰略梯次的組合。
2015年關於全部互聯網金融而言是要害的一年，除了上述說到的互聯網巨子們爭相進入，有關全部工業健康發展的外部標准和第三方的自律也開端逐步完善起來，特別是本年7月份頒布了《關於推進互聯網金融健康發展的指導定見》，這根本上等於這個范疇的「根本法」，這么也為安穩現有的互聯網金融環境供給了根本的參閱。信任在將來的一年，巨子們將在這個范疇內進行貼身的「肉搏戰」，風控、商品、技能、途徑、用戶體會缺一不可。
㈥ 光大證券炒股町盤界面如何操作
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巨子，一向是國內互聯網職業難以抹去的一種力氣，許多新式范疇一旦變成一種新的職業細分趨勢，就會立馬引起互聯網巨子們的並購、風投和本錢進入，一方面是經過外部商業並購來延伸巨子的事務觸角，另一方面也是盡可能堅持在許多范疇的「集成」搶先優勢。 互聯網金融，作為年以來一個「草莽」與「巨子」都力拚的商場，加上工業與風投本錢途徑缺少 ，進入互聯網金融職業「淘金」也變成了近兩年的持續熱門。除了一些第三方、民間自發的途徑以外，互聯網金融現在現已變成了阿里、網易、、騰訊、京東這些互聯網巨子們的「競技場」。 巨子戰略：各有殺手鐧關於巨子們而言，互聯網金融是個全新的可以拓寬事務場景和生態的細分方向，特別是關於阿里、京東這么的歸納化電商途徑而言，由電商的效勞延伸出的信貸、付出、理財等途徑金融效勞是一種天然的彌補，也變成了除傳統金融以外，可以發揮互聯網數據、技能和途徑優勢的一種最佳表現。所以，從電商化走向金消融，變成了許多途徑的一種戰略方向。 除了這些幹流的電商為主的互聯網巨子以外，像網易、、騰訊這些依託於本身事務商品類型的巨子們，也在拓寬自己的互聯網金融事務。當然，各自的「殺手鐧」也有所不同，網易主要是依託於郵箱、門戶以及一些財經資訊、數據處理以及前期展開電商、付出事務等堆集的海量用戶和數據，主要是依託於本身的事務流量和查找匹配，騰訊則是經過交際關系鏈以及付出等帶有金消融特點的商品來定向拓寬。 關於年而言，除了屢次演出本錢主導的「老對頭」合並事例以外，另一個有意思的景象即是互聯網巨子們再次在互聯網金融范疇內進行了「廝殺」。有的忙著收相關途徑，有的忙著請求車牌，有的忙著拓寬工業鏈，總歸是忙得不亦樂乎。 排位戰：你爭我趕老大哥阿里，螞蟻金服生態進一步完善假如說年阿里經過全體的品牌形象提高，將原有的阿里小微金服全體改名為螞蟻金服，一同將付出寶、余額寶、招財寶、阿里小貸和籌建中的網商銀行等一些主體進行了開端的結合以外，那麼年則是其金融生態進一步完善的一年。建立股權眾籌途徑螞蟻達客，網商銀行正式開業，芝麻徵信進一步場景化，推出螞蟻聚寶，以及推出螞蟻金融雲等。這一年阿里可以說是將原先戰略上的規劃一步步落入實習。不過，由於互聯網金融監管政策一向還沒有清晰，因而例如網商銀行，自己徵信等事務也一向沒有大走向商場化。 迎頭趕上的京東，工業鏈與阿里極相似關於京東而言，盡管是以自營發家的電商途徑，可是無論是影響力、量仍是用戶數，都現已穩居國內電商職業老二的地位，乃至本年以來屢次直接「叫板」阿里。由於與阿里相同擁有根底的電商數據和海量根底，因而做互聯網金融事務的邏輯也和阿里是相似的。現在京東的金消融事務觸及供應鏈金融、花費金融、付出、財富管理、眾籌、證券、穩妥等，別的在徵信、大數據等技能途徑上也在進行測驗，本年別離出資了美國的大數據技能Zestfinance以及國內做數據集成和剖析的途徑聚合數據。 開端不那麼低沉的網易，也在抓住策劃關於網易而言，或許外界的形象主要是「高現金牛」的游戲事務，以及海量用戶的郵箱和門戶事務。不過年網易開端大力進入許多新式范疇，包含自營的跨境電商途徑「考拉海購」等。在互聯網金融范疇內，網易於5月份建立網易金融事業部，結合旗下網易理財、網易寶、網易小貸這三個商品，網易金融現在正在經過這三個根底的掩蓋「財富管理、貸款和付出」的商品來奠定用戶根底，然後經過將來更多樣化的眾籌以及各種日子化場景測驗來完成用戶理財與優選日子的結合，而且著重本身是一個金融科技（Fintech）。 據泄漏，網易現在正在進行內部資本的優化調整，重新組合而成的網易金融事業部，也將變成後期網易要點規劃金融事務的一個「橋頭堡」。查詢了解到，網易理財現在成交量現已挨近億，網易寶每日筆數超越萬筆，年額超越億，網易小貸現在也已推出了「白領貸」商品。或許網易是在打這么的一個算盤，利用現在網易金融事業部現已老練的前後台流程運作系統，結合商務、風控、技能與商品，提高前端運營與用戶互動的頻率，精選優異的理財商品與金融衍生效勞，將理財、貸款、付出與日子化場景結合起來。 一同，網易也恰當與外部協作方建立一些細分途徑，這或許是網易全部金融格式穩妥的進軍戰略。年，網易還與光大證券、海航旅行合力推出了「立馬理財」，與中信信託、順豐一同推出了「中順易」，以及出資了上海的一家互聯網理財途徑「富聰金融」。 以阿里對標的騰訊：冤家路窄騰訊現在在金融事務上的規劃，許多時分是與阿里直接對標的，比如網商銀行與微眾銀行，芝麻徵信與騰訊徵信，付出寶與付出等。特別是當上一年新年時期付出經過紅包搖一搖來抄了付出寶的「後院」：歲除全天紅包收發總量達10.1億次，央視春晚搖一搖互動總量達億次，峰值達8.1億次/次鍾；祝願在個國家傳遞了3萬億公里。 騰訊在年，一方面是進一步完善根底效勞，這一點與阿里相似，其中微眾銀行開業，付出進一步線下場景化，理財通接入更多商品，此外騰訊、阿里、安全的「三馬」協作的眾安在線財險也推出了自己的首款互聯網車險穩妥商品「保驫」穩妥。 不甘落後的：敞開百信銀行在互聯網巨子中以專研的技能和研發投入而出名，在年除了持續力求堅持查找流量優勢以外（正在大力推進事務轉型，包含、地圖、分發途徑等），也在O2O和互聯網金融范疇下了血本。 相對而言，在金融事務上的根底基因是相對不足的，由於現在無論是付出、小貸仍是金融，都還在事務形式的探究中，錢包也推出了終年返現方案，花費者經過錢包的每一筆花費，均可以當即得到 1% 起的現金返還，期望可以在付出端取得一席之地。現在，期望經過在大力推進O2O事務中嵌入金融效勞，例如付出、花費信貸等，別的，最近和中信銀行協作建立了「百信銀行」，實質是一家直銷銀行，將變成將來敞開互聯網理財和商品的新途徑。 值得等待，巨子交戰持續假如必定要給現在這些巨子們的排位來一個次序，那麼阿里將是毫無疑問的第一把交椅，京東、騰訊、網易將在第二隊伍之間展開搶奪，也緊隨其後。當然，關於這些巨子而言，手上不缺少互聯網途徑和技能資本，用戶根底也都很厚實，要害是怎麼進一步優化互聯網金融事務的規劃和戰略梯次的組合。 年關於全部互聯網金融而言是要害的一年，除了上述說到的互聯網巨子們爭相進入，有關全部工業健康發展的外部標准和第三方的自律也開端逐步完善起來，特別是本年7月份頒布了《關於推進互聯網金融健康發展的指導定見》，這根本上等於這個范疇的「根本法」，這么也為安穩現有的互聯網金融環境供給了根本的參閱。信任在將來的一年，巨子們將在這個范疇內進行貼身的「肉搏戰」，風控、商品、技能、途徑、用戶體會缺一不可。
㈧ 上海市互聯網金融行業協會里都有誰
8月6日，上海市互聯網金融行業協會第一次會員大會暨成立大會在中國金融信息中心舉行。目前，協會已有會員單位150餘家。
8月6日，上海市互聯網金融行業協會第一次會員大會暨成立大會在中國金融信息中心舉行。
大會選舉產生了第一屆理事會理事、第一屆監事會監事。經投票選舉，證通股份有限公司董事長萬建華任協會首任會長，國泰君安證券股份有限公司董事長楊德紅任常務副會長；聘任王喆為協會秘書長兼首席專家；上海市金融辦創新處處長許耀武任監事長，中國人民銀行上海總部金融服務一部營業部主任周躍菊、上海資信有限公司總裁劉小英任第一屆監事會監事。
證通股份有限公司董事長萬建華任協會首任會長
萬建華，曾任職中國人民銀行總行，後擔任招商銀行總行常務副行長，中國銀聯首任董事長、總裁，上海國際集團總裁，國泰君安證券董事長。現任證通股份有限公司董事長。
國泰君安證券股份有限公司董事長楊德紅任協會常務副會長
楊德紅，1966年10月出生，中共黨員，工商管理碩士，經濟師。現任國泰君安證券股份有限公司董事長、黨委書記、總裁。1989年7月起歷任上海國際信託投資公司投資銀行部經理、總經理，2000年7月起兼任上海上投國際投資咨詢有限公司總經理；2002年9月起歷任上海國際集團資產經營公司總經理、上海國際集團辦公室、董事會辦公室、信息中心主任，集團總裁助理、副總裁、黨委副書記。2004年2月起兼任上海國際信託投資有限公司副總經理；2009年8月起兼任上海愛建股份有限公司總經理、黨委副書記。
王喆任協會秘書長兼首席專家
王喆，1960出生，1984年畢業於吉林財經大學金融系：1996年西南財經大學MBA工商企業管理碩士學位。曾任中國人民銀行辦公廳秘書，中國金幣總公司深圳中心總經理；中信銀行深圳分行副行長，大鵬證券董事長，中國金幣總公司副總經理，上海黃金交易所總經理，黨委書記，理事長，中國黃金協會副會長，中國寶玉石協會副會長，中國外匯交易中心黨委書記。上海金融業聯合會副理事長兼金融傢俱樂部主席。
副會長：
中國銀聯股份有限公司副會長代表柴洪峰
柴洪峰，教授級高工，復旦大學客座教授，上海交大兼職教授，中國銀聯創始人之一，銀聯數據創始人，1998年被國務院授予享受政府津貼專家，現任中國銀聯董事、執行副總裁，電子商務與電子支付國家工程實驗室理事長、主任。在銀聯的6年間，柴洪峰先後主持完成了「中國銀聯銀行卡信息交換系統」。
上海浦東發展銀行股份有限公司副會長代表姜明生
姜明生，同濟大學技術經濟及管理博士研究生，現任上海浦東發展銀行黨委委員、副行長。1994年起歷任招商銀行總行信託投資部副總經理，北京分行行長助理、廣州分行副行長（主持工作）、總行公司銀行部總經理、上海分行黨委書記、行長。2007年進入上海浦東發展銀行任黨委委員、副行長。
中國郵政儲蓄銀行股份有限公司上海分行副會長代表敬宗泉
敬宗泉， 1963年出生，研究生學歷，四川鹽亭人，高級經濟師。1982年09月至1990年10月，在四川省鹽亭縣郵電局任投遞員、機線員、支局長、辦公室秘書；1990年10月至1996年09月，在四川省綿陽市郵政局任辦公室任秘書、副主任；1996年09月至1999年02月，在四川省郵電管理局辦公室任副主任；1999年02月至2003年03月，在四川省郵政局任辦公室副主任（主持工作）、主任、主任兼行政處處長，局長助理兼辦公室主任、行政處處長；2003年03月至2007年12月，在四川省郵政局任副局長、中共四川省郵政局黨組成員；2007年12月至2011年08月，在中國郵政儲蓄銀行四川省分行任行長、黨委書記；2011年09月起至今，任中國郵政儲蓄銀行上海分行行長、黨委書記。兼職情況：上海金融法制研究會常務理事、清華大學EMBA上海同學會會長、四川大學錦城學院院長特別助理、四川省青聯副主席、西部企業家協會理事。
海通證券股份有限公司副會長代表陳春錢
陳春錢，1963年出生，中共黨員，經濟學博士。1997年10月加入海通證券，自2012年3月起擔任總經理助理，分管公司經紀業務，兼任公司經紀業務委員會主任和戰略發展與IT治理委員會副主任。陳春錢還是中國證券業協會融資融券業務委員會副主任委員。陳春錢曾於海通證券擔任不同職位，包括海通證券有限公司深圳分公司業務部負責人、國際業務部副總經理、深圳分公司副總經理、投資管理部（深圳）總經理、銷售交易總部總經理、機構業務部總經理（兼）等。
光大證券股份有限公司副會長代表薛峰
薛峰，1967年生，博士。現任光大證券副董事長、黨委書記、總裁。歷任中國人民銀行大連市分行辦公室副主任、大連開發區分行副行長，國家外匯管理局大連開發區分局副局長，金融時報大連記者站站長，中國人民銀行大連市中心支行黨群部副部長、團委書記；大連銀監局辦公室主任，大連銀監局副局長、黨委委員；中國光大（集團）總公司辦公廳副主任、黨委辦公室副主任；湖北省荊門市市委常委、荊門市副市長；光大證券黨委副書記、副總裁。
上海黃金交易所副會長代表沈剛
沈剛，高級經濟師。歷任中國人民銀行計劃司、發行司，處長。中國金幣總公司經銷部經理。中國人民銀行總行金銀司、貨幣金銀局處長。2002年1月起至今擔任上海黃金交易所黨委委員、副總經理。並於2013年獲「全國金融五一勞動獎章稱號」，2014年「滬上金融家」。
富邦華一銀行有限公司副會長代表洪佩麗
洪佩麗，1964年出生，研究生（在職）學歷，經濟學碩士學位，高級經濟師。2009年2月至今任中國銀行業監督管理委會重慶監管局黨委書記、中國銀行業監督管理委會重慶監管局局長。負責黨委和行政全面工作。自2014年8月起擔任富邦華一銀行董事長。
上海華瑞銀行股份有限公司副會長代表凌濤
凌濤，經濟學博士，研究員。1993年獲終生享受政府特殊津貼專家。歷任北京市社會科學院經濟所黨支部書記、北京市政府經濟體制改革辦公室副處長；在中國人民銀行期間，歷任中國人民銀行金融研究所宏觀經濟研究室副主任、主任，金融研究所副所長，寧波中心支行行長，中國人民銀行上海分行副行長，中國人民銀行反洗錢局局長，中國人民銀行上海總部金融穩定部主任、調統研究部主任、上海總部副主任。
東方財富信息股份有限公司副會長代表陶濤
陶濤，1967年出生。1990年至2005年在上海蘭生集團有限公司擔任公共事務專員，期間擔任東視財經特約記者，負責東方電視台、北京電視台、深圳電視台聯合製作的《證券無限三地通》節目的上海地區采編工作。2005年至今擔任東方財富信息股份有限公司總經理並同時兼任東方財富網總編輯。於2013年評為上海優秀軟體企業家。
匯付天下有限公司副會長代表周曄
周曄，匯付天下董事長兼總裁畢業於復旦大學電子工程系，中歐國際工商學院EMBA，上海交大高級金融學院管理學博士。先後擔任華騰軟體公司高級副總裁，銀聯電子支付公司總裁。長期專注於支付行業，先後參與第一金卡工程項目建設，主持中國第一個網上支付網關的技術建設和商業運營。擔任中國證監會互聯網金融委員會委員、上海互聯網金融協會副理事長、中國支付清算協會常務理事等職務。
中國金融信息中心副會長代表葉國標
葉國標，中國金融信息中心總經理、法定代表人，新華社高級編輯，浙江建德人，中共黨員，中國人民大學新聞學院碩士研究生畢業，浦東新區政協常委，中央暨外省市駐滬媒體工作委員會副會長。曾任新華社浦東支社社長，上海分社新聞信息中心主任，上海分社黨組成員、副社長。
上海陸家嘴國際金融資產交易市場股份有限公司副會長代表計葵生
計葵生，畢業於美國明德學院(Middlebury College)，主修東亞研究，中文流利。他出生於芝加哥，在瑞士、西班牙及英國成長。自2011年加入平安集團，擔任上海陸家嘴國際金融資產交易市場股份有限公司（陸金所）董事長至今。
協會會長與副會長單位列表
查看全部會員名單請戳：http://www.ljzfin.com/info/21412.jspx
目前，協會已有會員單位150餘家，既有銀行、證券、保險、基金等行業的持牌金融機構，也有互聯網支付、P2P個體網路借貸、網路小貸、股權眾籌、互聯網基金銷售、金融資訊與徵信服務等新型金融領域的相關企業，充分體現了互聯網金融跨界融合、開放創新的特點。
一直在背景板中出現的上海市互聯網金融行業協會的會徽有什麼含義呢？
上海市互聯網金融行業協會的會徽是由兩組優美而大氣的曲線組成，借鑒鷹隼的翅膀和向上的走勢圖，勾勒出簡潔清新的圖案，體現了協會開放、創新、融合、普惠、規范的理念。
會徽的顏色和圖形蘊含了雙重含義：
◤藍色代表互聯網的開放與創新，金色則詮釋了金融的發展和未來，金色與藍色結合，象徵了金融與互聯網的融合；
◤圖案的形狀象徵了流經上海金融地標陸家嘴的黃浦江，體現了上海作為國際經濟中心、國際金融中心、國際航運中心、國際貿易中心的地域性和國際性。
So，金色與藍色構成的一雙翅膀寓意互聯網與金融相結合，促進上海展翅高飛。