金融公司主管競聘ppt

1. 主管崗位競選演講稿

競選演講稿首先要將職務責任搞清楚才能寫好。你都沒有告訴我們是什麼職務的主管。一般來說競選演講要將自己的長處充分表達出來，而且能說明你的長處完全能勝任競選崗位，這里當然要准確表達你對崗位的理解了。這里附上一個企業經理的競選演講。祝你競選成功！

企業經理競聘演講

各位領導：

首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。「公開、平等、競爭、擇優」，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫高強，現年 30歲，專科學歷，現任職國美電器基隆店門店經理。2001年6 月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業「做大、做強、做精、做優、做久」。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

3、及時、准確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。

5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉。

6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。

以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行能力，營銷網路的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷發展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平台，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，並能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。

4、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效

作為一個家電運營企業，我們在為用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平台。以後我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網路資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。

眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，「道高一尺，魔高一丈」，服務售後的領域就是在此消彼長中不斷發展，不斷進步。服務永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售後工作中，不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤，了解售後維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售後服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對後期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，並且能夠為企業節約大量資金，降低企業運營成本。

2. 競聘PPT如何寫

崗位競聘PPT如何寫?想要飛得更高，就要面臨一次又一次的挑戰，很多崗位的競爭都會用到競聘演講PPT，下面是辦公資源帶來的一份崗位競聘PPT模板，這裡面有很多可學習的PPT製作技巧，希望能夠幫到你完成競聘PPT的製作。

競聘PPT如何寫？這里給大家列出了一個崗位競聘PPT模板製作大綱，如圖：

希望大家看了後能夠發揮自己的主觀性，對比一些優秀的競聘PPT模板來進行印證以及認識的加強，並且能夠巧妙機智的把模板技巧運用到自己的創作當中去。

3. 求關於公司內部競聘的ppt模板，謝謝！！

一，整理思路
首先，在製作PPT之前，一定要確定好我們的PPT上要展示什麼，在稿紙上先列出一個大綱，簡要的表述這份PPT的目的是什麼。需要展示哪些東西。當然，大綱在電腦上用辦公軟體列出也是可以的，主要目的在於幫助我們整理思路。
二，注意規范問題
由於是商業PPT，我們需要比較正式的配色，非常忌諱用大紅大紫的配色。如圖，雖然紅色的會顯得很喜慶，但是在商務場合顯得很不倫不類，相比之下藍色的會顯得更加專業、沉著。
當然，如果不會設計PPT的配色，可以直接點擊標題欄下方的「設計」按鈕，會出來好多系統自帶的模板，可以選擇一套合適的模板。這里的選擇一般選擇冷色調的，除非有特殊的需求。因為通常冷色會讓人冷靜，給人沉著的感覺，更適合商務使用。
最後還要注意，很多女生可能為了避免PPT太過單調，會給PPT中增加很多可愛的圖片，這里是內部競聘ppt的一個大忌。可以選擇插入一些比較專業或者比較商務的圖片作為裝飾，如果不好拿捏，可以直接插入線條作為裝飾，也會顯得比較整潔。
三，包含的內容
1接下來我們簡單的說一下內部競聘PPT中需要包含哪些內容。首先，作為正式場合的PPT，封面是必不可少的，一個好的封面一定要包含標題，當然出於介紹自己的目的，在這里最好包含自己的名字。
2其次，目錄也是必不可上的。好的目錄可以讓台下的領導明白我們要講什麼，明確主題，會為競聘加分不少。我們之前列好的大綱這時就派上用場了，把大綱歸納一下，列成目錄，並放在PPT上。
3接下來就是正文內容，正文起碼要包含個人簡介、過去工作經歷、未來工作經歷等幾個方面。
4首先是個人簡介，這里主要對工作年限、工作中獲得的榮譽以及目前職位做一個簡單的介紹，千萬不要覺得在一個公司大家都認識就不需要了，因為這里首先能夠表現出一個謙虛的態度，另外在一些大的企業中，中高層領導並不一定對你很熟悉，因此，這是一個難得的表現機會，一定要把自己的優點展示出來。
5其次，一定要有一個對過去工作經歷的介紹，這里和新到一家公司面試不同，因為是公司內部，一定要如實匯報自己過去的工作，不要誇大，也可以帶一些謙虛的語氣。因為你的工作好不好，不是自己說出來的，旁人和領導自然心中有數。
6最後不要忘記對未來工作的展望。當然這里未來的工作當然是你競聘的新崗位的工作。主要說明自己如果成功競聘後，將會如何去做。這里根據公司的具體情況，可以嘗試有一個大膽突破或者中規中矩，但不管怎樣，一定要表現得積極向上，干勁十足。同時不要忘記表決心、表忠心。
7可以根據行業、公司以及競聘崗位的具體狀況，插入不同的內容，總之內容一定要豐富，一定要積極向上，同時表達對公司的忠心，畢竟沒有公司能夠接受一個不穩定的員工成為公司的中高層。當然，不管插入任何內容，一定要在目錄中得以體現。

4. 產品主管競聘PPT

競聘管理崗位的PPT幻燈片要分成以下三個部分：
一、我對於競聘崗位的認知、理解
二、我將如何履行職責，實現崗位目標
三、我的經驗、能力、知識可以保證目標達成
需要強調的內是，請大家一定要關注思路，而非設容計模版（外觀樣式）本身，設計模版一定要根據聽眾及現場環境重新選擇設計。
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5. 公司內部競聘主管需要寫ppt從哪幾個方面寫

個人簡介
崗位認知（對要競聘的崗位有什麼認知）
個人優缺點分析（要突出自己的優點）
工作規劃
大體就是這幾點了
再要添加的話就根據具體自身情況其他添加，競聘的一般就幾分鍾時間，內容也不宜過多。