金融服務懶人思維

❶ 真正的懶人買了懶人支架卻懶得裝上，懶人裝置究竟還能如何創新

懶人支架根據不同型號、不同牌子的平板電腦、手機等數碼產品，設計出來的，可以支撐使用這類數碼產品的支架。 主要是為了求舒適而避免人們患上頸椎病。懶人支架根據人體工程學，人—機的設計理念，讓使用者獲得更舒適的方式使用數碼產品。

I-make宿舍定向門鈴懶人科技

在宿舍，如果有一款門鈴可以定向呼叫你，你想要嗎？I-make宿舍定向門鈴的最大亮點就在於可以定向呼叫功能。宿舍門口和每個床位都安裝門鈴。你可以通過對門鈴的感觸端操作，可以定向精準呼叫你想見的人，被呼叫的人還可以選擇多種回應功能，有了它，屋內的人就可少跑腿。

❷ 學習不好的人，一定是注意力有缺陷

我不這樣認為，學習不好的原因是多方面的，與人的智力和注意力以及學習方法和習慣都有關系的。

❸ 誰有中層管理人員的八項修煉的培訓內容

第一部分：思維碰撞之意識改變
A: 管理者的挑戰
管理者最大的挑戰是什麼？
如何改變人做事的結果？
B: 成功和失敗的哲學
案例分析（失敗雖然是成功之母，但過去成功的經驗，往往也容易造成今天的失敗）
你擁有的知識和經驗是成就你走到今天的原因，也是讓你只走到今天的理由
C：學以致用
學會放下與空杯心態
學習的四個境界
為什麼「培訓會沒有用」？
如何做，才能更好的「學以致用」？
D：職業意識轉變
為什麼世界上80%的財富，掌握在20%的人手中？
什麼是弱者思維？
為什麼擁有「弱者思維」的人會成為真正的強者？
習慣養成之魔法定律：7/21法則
新事物接受的三種境界
思維修煉的三種境界
如何做一個「先知先覺」的人？
（很多公司舉辦過多次培訓，但培訓效果並不是很理想，「學員往往培訓時很激動、課後也很感動，但過段時間還是一動不動」，管理者也會因此質疑培訓是不是有用？
如何真正的解決這個困惑，從根本上改變學員的意識與觀念，提升培訓的長久效果，從而達到最終提升績效的目的，正是本章節要解決的問題。
本章節講述的內容將與學員固化的觀念發生激烈的碰撞，並引發學員深入的思考。這部分學習的效果，將影響整個培訓過程及培訓後實施的效果，也必將奠定學員職業化觀念的基礎）
第二部分：自我修煉
A:三項修煉
能力提升的三項修煉
三項修煉的精彩詮釋
案例解析（技能是如何修煉而成的）
B:改變命運唯一的機會——學習
世界上唯一不變的就是「變」，但比「變」更可怕的是「一成不變」
富不學，富不長；窮不學，窮不盡
讀萬卷書，不如名師指路
學習最快的方法是什麼？
學習最高的境界是什麼？
C:職業化修煉
忠誠與能力孰重孰輕的思考？
德才兼備
案例分享（道德常常能夠彌補智慧的不足，但智慧永遠無法填補道德的空白）
相隨心生（修煉從心開始）
職業選手必備的五大能力
職業化修煉的六大秘訣
修煉的基本邏輯（透過現象看本質，復雜問題簡單化，以「道」「馭」「術」）
D：人生反思
人活著的目的是什麼？
讓人生變得更有意義的四件事是什麼？
人生的價值用什麼標准去衡量？
工作中，怎麼做才能讓他人和自己都開心？
（本章節通過《三項修煉》的詮釋指引了職業化修煉的方向，通過《修煉的六大秘訣》揭示了修煉的技巧，通過《忠誠與能力》的辯證，揭示了「德才兼備」的深度含義。
本章節也探尋了一個非常大眾而又深奧的問題，即「人為什麼活著，如何活的更有意義？」。課程中的精彩的詮釋，將令您豁然開朗，並引導您進入全新的思維世界）

第三部分：企業的經營哲學
A:做事的哲學
案例分析（努力一定要在方向正確的情況下，才有機會成功）
選擇正確的時空，做正確的事情，同時還要正確的做事
方向，方法和時空哪一個更重要？
管理者的角色認知
B:企業永恆的目標
案例分析（戰略決定未來）
企業追求的永恆目標
企業最終的發展會「止於人」
案例解析（智慧的案例）
C:企業管理六要素
企業管理六要素
案例分析（某上市公司的四五規劃）
案例分析（某上市公司的經營策略）
華為企業文化之「狼性與做實文化」解析
（如何選擇正確的時空，做正確的事情，同時還能把事情做正確。）
（洞悉管理的哲學、企業管理的六要素、如何站在經營者的角度看待公司管理以及如何站在企業的高度去明確自己的角色與定位）

第四部分：管理修煉
A:做事最重要的前提
做事不由東，累死也無功
別人需求和自己需求間的平衡
何為素質？
若你是老闆，你會僱傭現在的你嗎？
做一個自己滿意的人
B:管理修煉
管理的經典詮釋
管理的手段與目的
PDCA的經典詮釋
（學員掌握管理修煉的方向和核心技巧）

第五部分：領導力提升
A:團隊解析
團隊VS「團伙」
為什麼一個人是「龍」，一群人就變成 「蟲」？
如何避免「三個和尚沒水吃」的困境？
B:溝通技巧
案例解析（你對別人的態度，決定了別人對你的回應）
溝通的本質
高效溝通的技巧
跨部門溝通的技巧
C:領導力提升
何為領導？
領導力提升的核心技巧
三大紀律解析
執行力提升之黃金定律：新三大紀律
違紀的處理之「征心」原則（員工罷工，老闆發怒，我一個中層幹部怎麼辦？）
管理的四境界
團隊的打造目標
D:主動性提升
世界上最遙遠的距離是從「頭」到「腳」的距離，也就是從「想」到「做」的距離
知而未行的原因
三省吾身
主動性提升的核心技巧
（指引學員看到管理的本質，並掌握領導力提升的核心技巧。）
（不僅是要解決「知」的問題，還要解決「行」的問題，如何解決「知易行難」？）

第六部分：職業心態
A：職業觀念
「正心、修身、齊家、治國、平天下」給我們帶來的啟示
職業觀念
保持創新的8條秘訣
B：職場成功的秘訣
「變態」和「五心」
「贏」的解析
如何成為職場贏家？
案例分享（因為專注，所以專業）
C：改變從心開始
關於改變，值得深思的三句話
人生哲學
案例解析（One of my days in SH）
成功是從愛上你的工作開始（Love what U do）
什麼樣的心態就有什麼樣的人生
如何實現個人、家庭、同事和企業的多贏？
(引導學員如何樹立正確的職業觀念和職業心態，並揭示了職場成功的秘訣是從「愛上自己的工作」開始。)
（當一個人成長為職業選手時，也就變成了「招之即來，來之能戰，戰之能勝」的個人，團隊的戰鬥力也會隨之大大增加)

第七部分：標准化實施技巧
A：標准化的解析
「讓習慣符合標准，讓標准變成習慣」的思考
何為標准化？
B：管理之路
管理標准化
標准表單化
表單信息化
信息績效化
C：標准化實施的技巧
制定標準的目的
目的、目標解析
目標設定之SMARTER原則
制定標準的原則
標准化策劃之葵花寶典：MECE
MECE的使用技巧
MECE的判定標准
懶人思維在標准化策劃中的應用
案例解析（懶人思維的具體應用）
D：標准化的軟體工具
Mindmanager在流程化、標准化中的應用技巧
Visio繪制流程圖的技巧
Adobe Acrobat在文件整合中的應用技巧
E：流程優化技巧
流程優化之SIPOC解析
企業運營流程全景圖製作實例
流程製作實例與技巧
表單設計技術
(揭示「如何通過制定標准，讓不同的人做同樣的事，有同樣的結果」的方法與技巧。)
（「工欲善其事，必先利其器」，本章節將通過MECE、懶人法則、Mindmanager、Visio與Adobe Acrobat等工具的綜合應用，使流程優化與標准化的實施過程變成一種享受)

第八部分：績效管理與提升技巧
A：管理的核心
人之初，「性本善」還是「性本惡」的探索
人性解讀
管理的核心之人性管理
B：績效考核
「做事的哲學源於戰爭，管理的哲學源於太極」的解析
績效管理四原則
為什麼大部分的企業績效考核都以失敗告終？
企業中績效考核的終極目標是什麼？
績效考核實施的案例分析
績效考核實施中的核心技巧及原則
C：績效系統構建績效
績效監控系統構建實例解析
績效數據分析技巧
績效提升的技巧
(「人管人，累死人」，通過什麼方式能讓員工更主動、積極、自發、持續的努力工作？
站在當下，我們應該告別過去「洗腦式培訓」，取而代之的是科學的績效管理體系。它將通過「績效管理」這雙無形的手推動我們的員工以績效提升為目的持續的改進，改進，再改進。
如何構建績效體系，如何進行績效考核、如何進行績效提升以及如何規避績效考核的誤區也將是中高層管理者的必修課)

❹ 形式化是一種什麼的思維方式

形式化是一種固定思維，也是一種懶人思維。有這種思維的人往往不敢創新，墨守成規。

❺ 請問物理思維方式

物理思維其實就是懶人思維。
不喜歡記住太多的東西，喜歡去理解他。配合數學知識，讓你的理解成為能解決實際問題的手段。

❻ 農村土地流轉，如何控制流轉費用

當前農業經營效益低，很大因素是因為流轉土地成本高，應當降低農村土地流轉價格，讓經營主體以極低成本獲得農地經營權，擴大經營主體的營利空間。這種觀點的極致形式便是，農民零地價流出土地，經營主體零成本獲得大量土地。這種觀點明顯背離保障好、發展好農民「收益權」的政策基點，是極不正確的。對經營方來講則是一種懶人思維，不考慮在改進生產管理提高農業經營水平上下功夫，反而妄圖通過無償獲得大量土地，擠占農民原有的利潤空間獲利，無助於農業生產水平的提升，將嚴重影響我國農業的健康發展。

土地流轉價格不應過高也不應過低，應當根據市場變化進行適當調整。土地流轉價格的基本標准，一般應當是略低於農民大田作物的純盈利，相當於大田作物純盈利的70-80%。
在這個幅度內，流出方、流入方利益均能得到適當保障，達到均衡水平。同時土地流轉價格還應當於流轉後的用途有關，當流轉後主要用於較高收益的經濟作物時，流轉價格也應當適當調高。政府應當根據以上原則，定期公布不同類型土地流轉的指導價格，防止過高不利於有序流轉，防止過低侵害農民權益。

❼ 窮人貪圖安逸，舒舒服服如何成為富人

人窮且貪圖安逸，要想過富人的生活，一是突然中了大獎。二是嫁給了富人。三是娶了富婆。四是繼承了巨額財產。否則只能窮一輩子。

❽ 你認為懶人思維是怎樣形成的

高考專業選擇。我之前看過當年的表，專業選擇的一塌糊塗。幾乎完全靠著分數來選。當時家長老師和我都認為分數高的專業更好。我現在記得很清楚，當時因為專業選擇的問題糾結了很久，因為自己隱隱覺得會決定未來的人生走向。但是自己完全沒有搜集信息的意識，而是直接放棄去探索各個專業當時的工作狀態。也許探索了以後也仍然選擇不對，但是根據分數這個思路肯定有一些問題。而且對於不同省份分數差異大的這個事情，也完全沒用概念。當時信息源還是有不少的，但是根本沒用心去問過。

❾ 怎樣才是富人思維

富人思維，其實就是懶人思維，這個懶的思維與我們通常說的懶不同，而是對未來的懶。懶的慾望越強，越容易變成富人。因為想未來懶，所以現在要勤奮，因為懶，有限精力無法學習到更多技能，於是學習馭人，因為懶，時間有限於是用錢來換更多的時間。

想成為富人要走出的誤區
1.勤勞致富
勤勞致富是最大的誤區，線性放大勤勞，並不能成為富人，但可以肯定的是勤勞的人，一定會獲得，只是多少不同而已。就像送快遞，再如何勤奮，只能提高收入，但無法讓自己成為真正的富人，哪怕24小時不停歇地送快遞，收入也只是固定在范圍內。
2.人定勝天
人定勝天對於大能來說是很正常，但是對於大多數人來講，不具備勝天的能力。一個天災，讓太多的富人，一夜歸零。雖說條條大路通羅馬，但有些人在羅馬出生。從整體來講，人定勝天，但從個體來講，個人的力量太過渺小。

3.做大事才能賺大錢
很多人有這樣一種誤區，認為做大事才能賺大錢，其實很多小事做到極致，一樣能賺到錢，眼光不要放在那些所謂的大事上。一些看似不起眼的小事，如果能做到極致，一樣能成為富人。做大事，能賺大錢，但對於大多數人來講，太遙遠，太虛幻。
4.有機會就能成為富人
有些人以為機會沒落到自己頭上，如果機會落到自己頭上也一定能成為富人。明明知道機會就在眼前，有那個實力抓得住嗎？能抓住機會的人，大多數都是有了足夠積累的人。大多數人平庸的原因，是機會在面前時猶豫了，實力不夠這個機會只能錯失。

想成為富人要明白的道理
1.時間就是金錢
時間就是金錢，如果能用錢換來時間的事情，就拿錢來換。一天24小時對於每個人都公平的，不會因為你地位高低，財富多少，一天的時間就會多，而富人用錢買別人的時間，來換取自己的時間，錢可以再賺，時間過去了就沒了。富人不會在瑣碎的事情上浪費時間，比如，做家務，無效社交等等。
2.目標決定成就
一個很簡單的例子，如果你目標是跑20公里，那麼你可能跑了25公里，也可能跑了5公里，但至少路經了5公里，但你的目標只是100米，哪怕你超越自己的目標，也僅僅是100而已。目標切合實際，也要根據客觀的情況。

3.順勢而不固執
順勢而為不要太固執，就像幾乎消失的火柴廠一樣，時代在迭代，與時俱進才能有更好的發展。只為了情懷，固執地去經營火柴廠，那麼必將被時代淘汰。順勢對於成為富人，一定是要素。對於大多數人來講，不具備引領時代的能力。
4.趨利的慾望強烈
每個人都想賺更多的錢，想成為富人，在我看來大多數人，只是想而已，並沒有強烈的慾望，現在咨詢這么發達，賺錢的事情很多，但是遇到困難就想繞著走，累了就像休息，其實一切都是因為慾望不強烈。賺錢並不難，難的是堅持做，做到極致，但大多數人幾乎做不到，到底是更愛自己，還是更愛錢呢？所以說，趨利的慾望強烈才能最終成為富人。

如何培養富人思維？
1.跳出圈外用旁觀者角度看人、看事
人確實是一個很復雜的生物，有脾氣，有情緒，成為當局者時，往往會被情緒，認知等等所蒙蔽，但是如果以一個旁觀者角度去看，就會明白很多，看人如此，看事更是如此，賺錢是一個很理性的事情，被情緒所困擾的人，根本無法成為富人，哪怕運氣好成為了富人，也會因為情緒而最終沒落。
2.養成習慣性總結、歸納
很多事情的底層邏輯是相通的，習慣性做階段性總結，歸納，成功的經驗是否可以做的更好，失敗的經驗要吸取教訓，上學時，我們對知識進行了總結歸納，但步入社會之後，有多少人養成了階段性總結、歸納呢？有這些習慣的人已經成為了富人，或者在成為富人的路上。

3.快就是慢，慢就是快
浮躁的社會讓人們只想賺快錢，快速的積累財富，巴菲特曾說過：很多人不願意慢慢變富。於是就很快地讓自己變窮了。看似慢的事情，其實是夯實了基礎，增長了實力，就像練一個好的身材，哪有什麼速成的辦法？根本不切實際，看似速成的，其實是背後付出了大量的汗水與努力。
4.有舍才有得
捨得，先舍後得，舍棄了玩游戲的時間，才能得到學習的時間，舍棄了無效社交，才能有獨立思考的時間。任何一個賺錢的項目，都要時間和投入，那些所謂的空手套白狼的事情，看看就行了，因為根本不知道別人背後付出了多大的努力與精力。舍不一定得，但不舍一定無法獲得。

總之，富人思維很簡單，但也很復雜，能被描述出來的都是常識。就像能具體的都不重要，而無法具體的都重要一樣，價格能具體，但價值無法具體，學歷能具體，但知識無法具體。思維能具體的大家都知道，但無法具體那些才是核心，需要自己去悟。

❿ 如何以懶人的心態思考解決問題

想要以懶人的心態去思考問題，解決問題的話一定要看透這個問題的本質，因為只有看透一個問題的本質，才能夠非常輕松的去解決這個問題。所以說想要一個懶人的心態去思考，解決問題的話，一定要看清問題本質才去解決問題。