劉益謙進軍互聯網金融

❶ 樂視體育欲33億接盤中體產業，會是一步好棋么

雖然四家受讓方的廬山真面目終於得以浮現，但此次股權轉讓是否能順利完成，四家意向方各自能佔到多少股份，大股東最終花落誰家，樂視是否希望借中體產業進行進一步資本運作，仍有不確定性。一方面，意向受讓方需滿足國家體育總局體育基金管理中心提出的實質性要求；另一方面，基金中心選出的意向受讓方還需獲得國家體育總局和財政部的批准並最終完成股份過戶。在盡調的過程中，主辦券商將重點關注意向方的法人身份以及受讓方是否「擁有符合中國證監會規定的優質資產，且受讓方需承諾在一定期限內注入中體產業。

❷ 為什麼同樣一件古玩,為何富人可以賣幾千萬,窮人賣不出去,還有什麼是古玩界馬太效應

一件雞缸杯，哪怕你是從龍美術館拿出來，也沒有人欣賞你喝茶的樣子，但劉益謙喝茶就會萬眾矚目，因為他是富人，你是窮人。
隨著社會經濟的發展，人民的生活水平得到了極大的提高，從建國初期的吃不飽穿不暖到現如今的追求更高質量的生活，進而開始古玩收藏，當然，這一切都得益於我國經濟的蓬勃發展。
你是否發現了，在現在的古玩收藏活動中，富人去拍賣行拍藏品，賺錢非常容易，而窮人就算再好的古玩，也沒人有人要，想要賣出好價錢更是難上加難。
很多富豪級別的古玩收藏家可能會說這是由於很多窮人古玩收藏家不努力，當然有些窮人古玩收藏家確實不努力，也確實收藏是假貨，但是也有很多人是非常努力的卻依舊很難靠收藏古玩而擁有財富，而一些富豪天天無所事事卻手握大筆資產，吃喝不愁，沒事就可以僱傭一些古玩經紀人、買手進行來回炒作，比如說歌手周傑倫也耐不住寂寞，想進藝術品市場撈一杯羹，砸重金聘請了郭東傑、李鑒宸作為顧問進軍香港蘇富比拍賣場。所以僅僅是用努力的程度來評判這種情況是片面的。這一效應可以告訴我們答案。
馬太效應，最早是由美國學者羅伯特·莫頓提出，是說在心理學上獲得成功的人會積累更多的優勢，更容易獲得進一步的成功。後來逐漸被用於經濟學領域，主要反映收入分配不均的不公平現象，我們現在也可以用於收藏領域。
古玩界，富人古玩收藏家越來越富，窮人古玩收藏家越來越窮，是對這一現象最通俗的解釋，其實，不只是在金錢上，富人古玩收藏家用他們的特權，在教育、醫療方面都占據很大優勢。比如在子女教育上，有錢古玩收藏家的小孩自幼上貴族學校，學習各種課外知識，德智體美勞全面發展，琴棋書畫樣樣精通。
而窮人古玩收藏家的孩子，尤其是偏遠地區的孩子，不僅面對匱乏的教育資源，還要面對家庭貧困的壓力，甚至一些孩子不得不早早的輟學來維持生計，一個資源、文化都沒有的人想要在未來的生活中逆風翻盤真的太難了。即使一個窮人古玩收藏家的孩子抵抗住了一切壓力，又天資聰穎，考入了好大學，在畢業後還要面對高漲的房價的重擔。
這也讓很多人不時發出「寒門是否再難出貴子」，而這種情況的出現，原因和分配不均有很大的關系，也就是馬太效應。所以這一效應如果任其發展下去有哪些危害呢？
古玩界馬太效應的危害
如果放任馬太效應的發展，少數富人古玩收藏家掌握大量古玩界資源，大多數窮人古玩收藏家要拼盡也可能一輩子賣不出去，時間一長，必定會影響古玩市場發展，產生我們無力承擔的後果。
如何改變這種現狀
既然是由於分配不均而產生的這種情況，那麼解決辦法自然是促進分配均勻，著名經濟學家在針對馬太效應時也說到解決這一問題要做到更公平的分配。近年來我國古玩市場也在積極地解決這一問題。
比如在古玩行業開始反壟斷監管，並出台了反壟斷指南。
作為普通古玩收藏家，也不必感到悲觀，要防止自己掉入馬太效應中，產生惡性循環。
一件古玩，要看誰擁有它，再好的古玩在窮人古玩收藏家手上就是垃圾，在富人古玩收藏家手上就是珍寶。

❸ 為什麼說劉益謙、馬雲、馬未都搞古玩收藏，好多人罵他們，但他們從不怕罵，原因是因為什麼

在古玩圈，你會發現，劉益謙、王健林、馬雲、馬未都，這些人越厲害，他反而很少會在乎別人的看法？並且不在乎普通藏家的看法，並不是自傲的表現。
而是他們懂得真正的智慧，乃是來自我們深度的思考，更來自與我們內在的連接。不在乎普通藏家的看法，是因為他們具備了這三種高級認知。
01第一：與自我連接，尊崇自己的內心
在這個世界上，從來沒有絕對的對與錯，每個人的選擇不同，都是由內在的心所驅動的。
劉益謙，很多人罵他，說他專坑散戶，說他在收藏界砸幾十億是為了某種目的，但劉益謙並沒有發聲，隨便你，怎麼罵都行，因為你是窮人，小癟三，跟你說話在乎你，我掉身價。
不讓別人完全主導自己的人生，你才能活出最好的自己。
每個人最好的導師不是別人，而是自己。
02第二，勇於實踐，勇於探索
古玩界勇於實踐的人，馬雲、馬未都，他們也很少在乎別人的看法，這是因為他們深刻的懂得，人生的智慧來自我們勇敢的實踐，更來自我們內在的探索。
馬未都出生在特殊年代，特殊家庭，很多人說他是撿漏王，碰上好時候了，現在開了三家博物館，著述立說，這就是勇於實踐，勇於探索，當然，他的花邊新聞也不好，前段有人發出照片，說他跟女孩子進出酒店。
馬雲更是商業中的奇才，前段時間成立大井頭（上海）文化藝術品有限公司，邀請程壽康、江炳強、李鑒宸、翟建民加盟，直接進軍香港藝術品市場，可見並沒有因為前段時間陸家嘴炮轟事件收到任何影響，這就是境界。
這幾個人，他們都明白自己生命意義的歸屬感與價值感。
所以說，他們不怕普通收藏家評論，當普通收藏家擁有這兩樣東西的時候，你的每天都熠熠生輝。

❹ 金融業的它在中國

2012年9月18日，央行發布了《金融業發展和改革「十二五」規劃》。分別從改善金融調控、完善組織體系、建設金融市場、深化金融改革、擴大；對外開放、維護金融穩定、加強基礎設施等七方面，明確了「十二五」時期金融業發展和改革的重點方向。
其中，規劃中指出，將在「十二五」期間穩步推進利率市場化改革。堅持按照市場化方向推進金融重點領域與關鍵環節改革，不斷完善金融運行機制，激發市場主體活力，充分發揮市場在金融資源配置中的基礎性作用。進一步明確政府作用的領域和邊界，減少政府對微觀金融活動的干預。
規劃同時指出，推進金融市場基準利率體系建設，進一步發揮上海銀行間同業拆放利率的基準作用，擴大其在市場化產品中的應用。健全中長期市場收益率曲線，為金融機構產品定價提供有效基準。按照條件成熟程度，通過放開替代性金融產品價格等途徑，有序推進利率市場化。繼續完善中央銀行利率調控體系，疏通利率傳導渠道，引導金融機構不斷增強風險定價能力，依託上海銀行間同業拆放利率建立健全利率定價自律機制，確保利率市場化改革按照「放得開，形得成，調得了」的原則穩步推進。
規劃還提出，要按照主動性、可控性、漸進性原則，穩步推進人民幣匯率形成機制改革。完善以市場供求為基礎、參考一籃子貨幣進行調節、有管理的浮動匯率制度，增強人民幣匯率雙向浮動彈性，保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩定。協調推進外匯市場發展，豐富匯率風險管理工具。進一步研究建立人民幣對新興市場貨幣的雙邊直接匯率形成機制，積極推動人民幣對新興市場經濟體和周邊國家貨幣匯率在銀行間外匯市場掛牌。
此外，依照「突出重點、整體推進、順應市場、減少扭曲、積極探索、留有餘地」的總體原則，進一步放寬跨境資本流動限制，健全資本流出流入均衡管理體制，完善對外債權債務管理，穩妥有序推進人民幣資本項目可兌換。以直接投資便利化為出發點，實現直接投資基本可兌換；以開放國內資本市場和擴大對外證券投資為重點，進一步提高證券投資可兌換程度；以便利跨境融資為重點，加快改革信貸業務外匯管理，深化外債管理體制改革，規范對外債權管理和監測；以擴大個人用匯自主權為著力點，進一步放開個人其他資本項目跨境交易。
規劃指出，積極探索和拓展外匯儲備多層次使用渠道和方式，完善外匯儲備經營管理體制機制。進一步深入研究和評估外匯儲備經營的風險承受力，加大對各類投資領域、產品和工具的研究，堅持長期戰略性的投資理念，堅持科學有效的投資基準模式，在審慎評估的基礎上穩步推進多元化投資，優化貨幣資產配置，提高投資收益，實現外匯儲備安全、流動和保值增值的目標。創新外匯儲備運用方式，更好地支持配合國家發展戰略，服務國家可持續發展目標。 產融結合的美好藍圖、實業的艱辛與金融業的高收益、逐漸敞開的金融業大門，越來越多的民營企業爭食金融行業「大蛋糕」。而從2012年開始，互聯網企業也來勢洶洶地將其觸角伸向金融業深處，它們或將成為這個行業的一股顛覆力量。民企爭食金融行業「大蛋糕」與實業的艱辛相比，金融業的高額利潤對資金有著天然的吸引力，產業資本進入金融業的最初意圖在於降低財務風險，獲得穩定的投資收益，也為自身融資提供便利。不過，民營資本進入金融業同時也帶來了實業空心化的隱憂，並可能引起金融秩序的混亂，因此中國依然對民間資本進入金融業實行嚴格的牌照管制。盡管如此，「產融結合」仍然逐漸成為中國企業青睞的發展路徑，並且較早一批取得金融牌照的民營企業家由此而分享到了行業的超額利潤，收獲了令人艷羨的財富，包括民生銀行的一眾民營股東，劉永好、盧志強、張宏偉和史玉柱等；泰康人壽的大股東陳東升、孔東梅夫婦；國華人壽、天平車險的大股東劉益謙；中融信託的控制人解植坤、毛阿敏夫婦。雖然牌照管制一直存在，但仍然有越來越多的民營企業通過各種途徑爭食金融業的「大蛋糕」。朱孟依家族掌舵的「珠江系」先後入股北京農商行以及廣州農商行等，珠江人壽已低調開業，其金融、投資、建築的三大支柱產業戰略初見雛形。成立於1990年，由家居建材起家的香江集團，投資觸角也已經伸向廣東發展銀行、廣發證券等金融機構和多家企業。2013年4月8日，史玉柱辭去巨人網路CEO，引起不小的震動，眾人紛紛猜測其歸隱的真實意圖在於轉向金融投資，而史玉柱予以否認，表示其會長期持有民生銀行股份，並不是投機者。不管「退休」的真實意圖如何，史玉柱邁向金融是不爭的事實。自2011年3月開始，史玉柱通過上海健特增持民生銀行80多次，持有2.85%的股份。此外，其還持有華夏銀行1.31%的股份和十幾家其他上市公司的股份。在金融的城邦里，還活躍著諸多富二代的身影，他們擁有高學歷，在父輩們搭建的財富平台上進行著資本運作的嘗試。曾在美國哈佛商學院攻讀MBA的萬向集團總裁魯偉鼎，藉助萬向財務公司和通聯資本兩大平台進行金融投資；畢業於英國華威大學的三一集團副總裁梁冶中將三一投資(高恆投資)作為其實驗田；海鑫集團董事長李兆會，在父親李海倉遇害時結束國外求學回國接班，其在金融領域的投資雖時有失誤，卻也一路頻頻出手、高歌猛進。互聯網改變蛋糕生產方式？民營企業爭食金融行業「大蛋糕」，分享的是傳統金融行業的市場，而隨著互聯網的觸角在金融行業越來越深入，其或將成為這個行業里的一股顛覆力量。從支付到借貸，再到中介，阿里巴巴以支付寶為起點不斷擴展其金融版圖。2007-2010年，阿里巴巴曾經在互聯網借貸領域與建行有過合作，但最終因為目標、風格等不一致而終止，在此次合作中，阿里巴巴看到了小額貸的機會，並積累了一定的經驗。阿里平台上多為小商家，其在傳統融資渠道中的弱勢地位間接影響了阿里平台的發展。2008年金融危機時，馬雲就曾表示，如果銀行不改變,那我們改變銀行。2010年6月，由阿里巴巴、復星、萬向、銀泰等共同投資的浙江阿里巴巴小額貸款公司成立。其產品分為面對B2C平台客戶的「淘寶小貸」，和面對B2B平台客戶的「阿里小貸」兩種，具有「金額小、期限短、隨借隨還」的特點。利用大數據，阿里小額貸款公司根據企業在平台上積累的信用及行為數據，對企業的信用進行評估。2011年，阿里再次成立了重慶市阿里巴巴小額貸款股份有限公司。與此同時，阿里積極拓展其小額貸款的資金來源。2012年6月和9月，重慶阿里小額貸款公司兩次通過山東信託發布信託產品，共募得資金3億元。2013年初，東方證券發行的「阿里巴巴1號」專項資產管理計劃提交申請材料，阿里金融開始嘗試企業資產證券化融資。阿里小貸計劃將50億元貸款組合出售給東方證券的「專項資產管理計劃」，並以此為基礎，向投資者發行50億元證券。小額貸款業務只是阿里金融版圖的一部分。2012年，阿里馬雲、平安保險馬明哲和騰訊馬化騰宣布聯合組建眾安在線財產保險公司，主要針對互聯網產品和物聯網產品。2013年2月，中國保監會發布批復，同意眾安在線籌建，進行專業網路財產保險公司試點。除「三馬」外，還有北京攜程國際旅行社有限公司等六家公司參與投資。而在此前的2012年4月16日，支付寶宣布為快捷支付(無需開通網銀即可憑借多重驗證進行在線支付)用戶免費投保，如發生資金被盜意外，平安產險給予100%的賠付。這是國內第三方支付首次引入保險機制，此舉也被看成是「三馬」聯合組建在線保險公司的一種探路。2012年9月，馬雲在網商大會上宣布阿里將從2013年開始全面轉型，主推平台、金融和數據三大業務。2013年3月，阿里表示將推出虛擬信用卡，計劃9月底覆蓋全國各大城市。商家和消費者都可以根據評級的不同而獲得相應的授信支付。消費者最高可獲5000元的消費額度，並可享受長達38天的免息期。互聯網巨頭騰訊也在構築金融城邦，其動作遠不止是參與設立眾安在線。2012年，騰訊理財頻道推出基金超市，用戶可在線購買基金，合作的基金公司包括博時基金、鵬華基金等34家。2013年1月16日，中信銀行宣布與騰訊旗下財付通合作，將在網路授信與融資、聯名卡、資金融通等領域展開合作。2013年兩會期間，馬化騰表示，騰訊正在考慮申請更多金融業務牌照。京東商城於2012年末推出「供應鏈金融服務」，服務於供應商、製造商、分銷商、零售商、最終用戶，可為上游供應商提供應收賬款融資、訂單融資、委託貸款融資等服務。京東在其中的角色是中介，利用自身的規模和信用幫助供應商從銀行獲得資金。供應商向京東提出融資申請，京東審核其訂單、入庫單等情況，核准後遞交銀行，銀行再放款。京東也表示將利用自有資金為企業提供部分融資。其實，銀行、券商、基金公司等金融機構都在構建各自的網路銷售平台，但阿里明確表示，並不想做把金融產品放在網上銷售的、把互聯網當渠道的金融互聯網，而是要堅定地做按互聯網思路做金融的互聯網金融，利用創新的技術手段對數據進行挖掘，將客戶的需求和產品進行無縫對接。打破信息邊界、降低交易成本、大數據支撐是互聯網金融的優勢，但其也不可避免地面臨著技術風險和政策風險。中國的相關法律都是針對傳統金融而制定，而互聯網金融的發展可能出現新的獨特問題。互聯網金融的底線尚不清晰，而互聯網公司要警惕「越界」風險。互聯網金融是否會顛覆傳統金融業還不得而知，但其沖擊力已開始顯露。互聯網改變了很多行業的游戲規則，金融或許就是下一個。

❺ 長江證券鄧暉出局幕後是什麼

12月26日，有市場消息稱，長江證券(000783.SZ)總裁鄧暉被董事會罷免。

劉益謙2015年單筆百億投資長江證券已虧42.9億元

2015年4月，劉益謙通過旗下新理益集團斥資100億，受讓青島海爾持有的14.72%的長江證券股權，共涉及無限售流通股6.98億股(占股份總數12.62%)，摺合每股14.33元。2016年底長江證券進行分紅，每10股派3.5元，新理益集團持有長江證券成本變為每股13.98元。

但之後長江證券的股價一直表現不佳，今年12月25日更是跌到7.83元的三年來歷史最低點。5月23日，新理益集團增持541.71萬股，增持後共持有長江證券7.03億股，占總股本比例為12.72%。

盡管當時長江證券並未披露新理益集團的增持均，根據5月23日長江證券盤中的最高價8.59元/股和最低價8.41元/股計算，新理益集團此次增持金額約為4555.79萬元——4637.05萬元。

當時長江證券的董事長之位空缺，暫由長江證券副董事長、海爾集團副總裁崔少華代為履行。業內人士認為，這或許是為劉益謙入主董事會鋪路。

但在董事長人選空缺半年後，2016年7月1日，長江證券公告了正式的董事長人選。湖北省交通運輸廳原廳長尤習貴被推舉為公司董事長，推翻了劉益謙入主長江證券董事會的傳言。

業內人士表示，這樣的人事安排並不突然，尤習貴在被推舉為公司董事長之前已擔任黨委書記一職五個月，「先進入長江證券黨委，任黨委書記，再進入董事會任董事長職位，這是長江證券一貫的任職『套路』。」

業內一度傳言，劉益謙放棄謀求長江證券控股權，但他本人卻公開表達了對長江證券的重視，希望「用最大努力將自己積累20多年的資本市場經驗和對資本市場的判斷，給長江證券一個良好的機制，並打造成一個現代金融平台。」

長江證券加倉控股OR 阻擊成功？

事實上，劉益謙在資本市場上叱吒風雲已久，有著「資本獵豹」、「法人股大王」、「增發大王」、「藝術品收藏家」等一系列名號，長江證券只是他看好的眾多標的之一。

劉益謙旗下的新理益集團和國華人壽近年來在A股市場動作不斷，頻頻舉牌上市公司。綜合算下來，劉益謙舉牌上述幾家上市公司累計耗資已超過30億元。業內人士認為，這些舉牌標的均具有央企背景或者地方國資背景，這在很大程度上體現出劉益謙對國企改革的看好。

比如，在舉牌湖北上市公司東湖高新之後，劉益謙在微信上表示，「寶寶愛死湖北了」。有意思的是，劉益謙祖籍湖北，不過他頻頻舉牌湖北企業，除了對家鄉的熱愛，背後或許有著更復雜的原因。

公開資料顯示，東湖高新隸屬於國資門下，控股股東為湖北聯合發展投資集團，實際控制人為湖北國資委。

業內人士透露，從現狀看，雖然劉益謙是公司大股東，但湖北國資卻處於更為強勢的地位，「劉益謙希望得到長江證券的控制權，湖北國資也不希望看到旗下唯一上市的券商控制權旁落。」因此，劉益謙舉牌東湖高新等國資委控制企業被解讀為另有「深意」。

據記者了解，長江證券前第一大股東海爾投資，作為實業資本實際上並不掌握董事會，在出售長江證券的股權時，湖北方面明確要求海爾投資必須將長江證券的股權轉讓給當地企業。

雖然劉益謙的新理益集團並不是湖北當地企業，但旗下的國華人壽借殼上市選擇的剛好是湖北上市公司天茂集團。天茂集團已深耕湖北十餘年，由其接棒海爾是湖北國資比較能夠接受的結果。

直到目前，外界對長江證券的股權之爭仍多有猜測，是劉益謙欲加倉拿下控股權還是湖北國資阻擊成功？未來還存在一定變數。