互聯網金融破冰

『壹』 求 破冰行動全集 百度雲資源，謝謝

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該劇以2013年廣東省「雷霆掃毒」12·29專項行動為原型，展現「第一制毒村」一夜傾覆，還原這起中國特大制販毒案件始末，劇情以李飛父子的緝毒行動為雙線索，講述了兩代緝毒警察不畏犧牲，拚死撕開當地毒販織起的錯綜復雜的地下毒網，沖破重重迷局，為「雷霆掃毒」專項行動奉獻熱血與生命的故事

『貳』 熊向東為什麼說中國的互聯網企業將向國外發展

近年來，騰訊、阿里巴巴、獵豹移動等中國互聯網企業軟體研發和應用服務表現亮眼，特別是征戰海外的中國互聯網應用服務，正在成為「中國智造」的一張新名片。

根據艾瑞研究院和白鯨研究院聯合發布的報告，截至2016年7月，已有6254家中國互聯網公司開發出針對海外市場的移動互聯網應用產品。對！你沒看錯，我沒寫錯，就是6254家，嚇著你了有木有？

數據來源：AppAnnie 制圖：劉慧

借勢出海

2017年1月12日，在美國紐約，一位美國用戶通過微信支付購買了一堂在線中文課。資料圖片

美國是互聯網的發源地，微軟、蘋果、亞馬遜、谷歌、臉譜等互聯網公司占據了全球主要市場份額。中國互聯網起步雖晚一些，但20多年來的發展令人矚目。根據中國互聯網路信息中心第三十九次《中國互聯網路發展狀況統計報告》顯示，截至2016年12月，我國網民規模達7.31億，互聯網普及率達到53.2%，超過全球平均水平3.1個百分點，其中手機網民規模更是達到6.95億。

根據麥肯錫全球研究院報告，2015年中國網路零售市場規模達到近6300億美元，比美國市場高出近八成。憑借龐大且強勁的內需市場，阿里巴巴、騰訊、網路等一批中國互聯網企業快速崛起，在用戶規模、收入等方面位居世界前列。隨著中國網路用戶趨向飽和，全面開拓海外市場已經成為互聯網企業的必然選擇，這也是中國從網路大國邁向網路強國的必經之路。

2010年以後，隨著移動互聯網技術的興起，智能手機、平板電腦等終端成為主流互聯網接入設備，互聯網應用服務的市場空間被全面打開，衍生出大量新興的細分市場。與此同時，國內互聯網企業經過十多年快速發展，已經具備了堅實的創新能力，以獵豹移動、茄子快傳為代表的一些互聯網企業揚帆出海，並藉助谷歌、蘋果等應用商店等主流平台，取得細分領域領先優勢，在海外快速擁有海量用戶資源。相對來說，這一時期國內大型互聯網公司開始立足國內成熟業務模式穩步推進海外的戰略布局。

近兩年來，隨著全球移動互聯網環境的全面成熟，激烈的市場競爭產生了擠出效應，中國互聯網企業正在以更便捷的方式、更低廉的成本、更密集的規模集體走向海外市場。其中，阿里巴巴集團旗下的速賣通、天貓國際、支付寶、阿里雲開始在加快海外布局，2016年11月11日，「雙11購物狂歡節」當天，速賣通平台共產生3578萬筆訂單，其中無線訂單成交佔比58%。網路國際化戰略也在全面加速，2015年，網路國際化移動端收入下半年較上半年增長600%。截至目前，網路移動產品矩陣已在世界眾多國家和地區擁有16億用戶，其中月活躍用戶達3億，海外用戶已超過國內用戶。

盯准痛點

2016年10月，在印度首都新德里，幾個印度小夥子正在使用茄子快傳分享資料。資料圖片

工具類應用是中國互聯網企業在海外率先破冰的領域，尤以獵豹移動、Camera360等應用最為典型。這些工具類互聯網應用服務成功的共同特點是：選准互聯網巨頭忽略的邊緣領域，瞄準用戶關鍵痛點問題，採用「小而美」和單點突破的產品路線，並充分利用國際主流的客戶端分發平檯面向全球移動互聯網用戶進行低成本擴張，快速占據榜單前列形成品牌效應，實現從邊緣到中心、從海外到國內的迂迴競爭。

例如，獵豹移動成立之初即啟動「移動+海外」產品戰略。2012年，獵豹移動瞄準安卓智能手機的一個關鍵痛點問題——各類應用遺留的內存垃圾導致系統卡頓，研發一款手機垃圾清理軟體，一舉成為谷歌應用商店的熱門應用，成為多數國家谷歌應用市場工具榜第一。根據獵豹移動2016年三季度財報顯示，全球范圍內安裝獵豹移動產品的移動設備為34.64億台，移動端的月活躍用戶規模為6.12億，其中80.3%來自歐美為主的海外市場，海外收入佔比63.8%。

Camera360專註解決全球手機用戶共同關心的一個痛點問題——如何用手機拍出畫質好的照片。早在2011年，Camera360就開始進軍全球市場，除了利用在線的分發平台，還非常重視產品的本地化、精細化運營，發展至今全球用戶量已超過7億，平均每天產生超過2億張照片，長年在多個海外市場圖片攝影工具領域榜單中穩居前列。

金融類應用服務是各國互聯網應用的核心陣地，也是各國對國外企業開放程度較低的領域。近年來，中國互聯網金融企業大跨步走向世界。其中，螞蟻金服旗下的開路先鋒——支付寶，通過與境外支付機構、商家等合作，為越來越多的中國出境遊客提供海外移動支付和退稅服務。螞蟻金服還更加聚焦國外用戶。2015年2月和9月，螞蟻金服先後兩次戰略投資印度支付平台Paytm。如今，這家「印度支付寶」用戶達到1.25億，一躍成為世界排名第四的「電子錢包」。截至2016年10月，螞蟻金服的實名用戶超過4.5億，其中境外用戶4000萬，加上合作夥伴Paytm服務的1.5億用戶，螞蟻金服在海外的用戶已接近兩億。

受制於用戶習慣、文化差異和法律壁壘，互聯網內容類應用海外拓展相對較難。騰訊近年來不斷加強國際化拓展，2012年發布微信國際版，目前海外用戶數量已經超過1億，用戶覆蓋眾多國家和地區、超過20種語言。但總體來看，主要用戶局限在發展中國家市場和海外華人社群，全球覆蓋與Whats App和臉譜相比仍有差距。

修煉內功

2016年11月3日，在俄羅斯首都莫斯科，22歲的網購達人阿納斯塔西婭查看剛剛收到的從中國電商平台網購的裙子。 新華社記者白雪騏攝

如今，中國企業在需求發現、創新迭代、本地化運營、戰略性布局等方面正在呈現強大的競爭力，在諸多細分市場領域形成獨特優勢。但是，也必須清醒地看到，中國互聯網企業海外拓展仍然面臨許多挑戰。

首先，美國互聯網企業在搜索、電商、社交、雲服務等主流應用領域的先發優勢仍然十分明顯，不僅創新能力強勁，其構築的強大商業生態更是在短期內很難突破；其次，中國互聯網應用服務雖然可以在一些細分領域快速獲得海量用戶，但盈利能力仍然不足，許多中小企業仍需依靠投資「供血」，如何實現商業變現是許多企業面臨的最大挑戰；此外，我國互聯網應用出海大都瞄準一些發展中國家和地區，市場培育周期長、市場投入大、回報也更為漫長。

就互聯網應用服務企業而言，要想揚帆海外必須「修煉內功」，尤其要加強技術研發和產品迭代能力，同時還要具備深耕海外市場的戰略定力和國際化人才的儲備。此外，加強產業合作也十分必要。

對政府而言，為互聯網企業海外拓展保駕護航將是重要使命。一方面需要為企業創造更有利的海外政策環境，包括積極參與國際規則和安全標準的制定，加強國內政策立法與國際的接軌；同時也要加強對互聯網企業走出去的政策扶持，鼓勵互聯網新產品的海外應用推廣，並加強政府在海外的服務職能。

『叄』 求 銷售技巧話術(破冰、應對節假日、競品) 網盤資源

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『肆』 現在的互聯網的思維方式是什麼

最近在網上學到一種思維方式，叫做互聯思維，很好，給大家分享一下！
以前在我看來，互聯網思維不就是B2B，或者B2C、C2C等一種營銷手段，說白了就是產品怎麼去銷售出去，用什麼方法銷售出去，並沒有去考慮用戶需不需要這些產品？用戶在什麼情況下需要這些產品？什麼人群適合這些產品？這些問題你們思考過嗎？實際上互聯網思維其實就是用互聯網的運營方式去解決產品的銷售、推廣、運營的思路。就是用戶至上思維，也是並聯平台思維，其中有兩點精髓：一是經營用戶而非經營產品，先有用戶再有產品。傳統製造思維是以產品為中心，網路時代下產品是溝通工具，目的是挖掘用戶需求，找到滿足需求的一整套解決方案，即「用產品破冰，用方案黏住」。二是平台戰略，即品牌商、製造商、渠道商、供應商、開發商、服務商、傳播媒介、消費者，通過互聯網在一個平台商進行價值交換及利益最大化。

經過在網上分析，我覺得互聯網思維分為以下六點：

1，開放思維。我認為移動互聯網一直倡導的就是開放的精神，從各大巨頭的開放平台戰略開始，騰訊最先拉起開放的大旗，不過這也是通過了知名的3Q大戰才真正意識到需要更加開放，開放後的騰訊增速迅猛，目前已經是萬億的公司，其實開放不僅限於開放平台，最重要的是兼容並進，能夠以包容的心態看待對手。說起來容易，其實做起來著實需要很大的勇氣，比如小米，筆者在小米公司做分享的時候就能感覺到小米雖然有米聊這樣和微信類似的產品，但是還是表態要全面擁抱微信，用好微信公眾平台，這就是開放的心態，所以才能成就小米的輝煌。

2，聚焦思維,。聚焦又可以被認為是專注細分，如果說PC互聯網的時代是需要大量資訊充斥的，那麼今天隨著移動互聯網各種平台資訊的不斷完善，網民已經從需要大而全的各種資訊內容轉為了需要更加精準的細分內容，所以今天的產品宣傳需要聚焦到精準人群的定位中，大家都知道facebook現在最大的收入就是來自社交廣告，騰訊廣點通、網路聯盟、阿里媽媽等知名互聯網廣告聯盟無一不是在通過各種大數據分析訪問者的需求，推送最為精準的廣告展示。產品也是如此，大名鼎鼎的黃太吉，雖然只是賣煎餅的，但是通過這種聚焦的互聯網思維，把煎餅銷售和新媒體結合，取得了豐碩的回報，而K友匯我從一開始就定位，目標就是打造全社交高端人脈聚合平台，做人脈的圈層經濟，只聚焦在這一個點，這樣才能發展更好。

3，創新思維。最近互聯網圈興起了一個新名詞叫「微創新」而金錯刀兄弟則是這個新名詞的大力倡導著和推動者，他認為微創新是以用戶為中心的應用創新，以微小、可持續的方式引發市場的大變化。他指出QQ用微創新幹掉MSN，就是用的微創新，而就在我撰稿之時，騰訊也正在用一段有趣的卡通短視頻《悄然兩億鵝》慶祝QQ用戶在線數突破兩億。
其實做好微創新特別需要注重：1、小處著眼，貼近用戶需求心理 2、快速迭代，不斷試錯 。據悉微信這個顛覆性的移動互聯網奇跡就是來自微創新的互聯網思維，重視所有產品的細節，抓住用戶的G點，不斷的快速迭代，根據競爭對手的弱點加以瓦解，最終推出諸如「搖一搖」一類的各種細節微創新，全面的贏得用戶和市場的口碑。品牌營銷大師梁洪軍創辦的風巢社定位就是創新商業理論模式及落地解決方案的交流平台，在所有組織的自營會所都收費的情況下，以全免費的創新模式迅速獲得圈內的熱議，通過此聚集各行各業的智慧頭腦，通過資訊互通、經驗互享，打通節點資源，創造商業價值，讓群內所有人從中獲得超利分享，不失為妙招。

4，利他思維。無獨有偶，就在我梳理互聯網思維六要點中的重要一環利他思維的時候，陳菜根兄弟也專門提到了利他的互聯網思維，他認為利他就一句話：通過先對他人有利，然後讓自己也獲利，最後實現利益共贏！對此，我倒是在實際的操作過程中感觸到，首先不要去考慮自己能獲得多少利，先考慮對他人能有多大的幫助，其實並不是所有的利他都是有回報的，其實大多可能會沒有回報，所以我被知名天使投資人蔡文勝冠以「慈善家」的名號，不過其實在K友匯的發展過程中我還是能夠感觸到利他的回報，其實K友匯的發展起源就是希望給我微信裡面的好友（K友）搭建一個溝通的橋梁，通過這個橋梁可以讓更多的K友從中獲得資源對接，雖然並不是所有人都能從此受益，但是只要是有部分有價值的交互就值得去做。很多人好奇為什麼K友匯有那麼強大的顧問團，其實很多都是我之前先用利他的思維去幫助他們一點點微薄之力，得到別人的認同才能獲得別人的認可，所以建議各位在利他思維的時候，不要考慮未來的回報，反而能夠更輕松。

5，跨界思維。跨界思維其實是我在互聯網思維中最願意提及的，我們步入了一個「互聯網+」的時代，騰訊董事局主席馬化騰指出：「互聯網+」是一個趨勢，加的是傳統的各行各業。過去十幾年，互聯網的發展很清楚地顯示了這一點：加媒體產生網路媒體，對傳統媒體影響很大；加娛樂產生網路游戲；加零售產生電子商務，現在已經很大；最近互聯網金融非常熱，互聯網將讓金融變得更有效率，更好地為經濟服務，符合「普惠金融」的精神。所以你會發現互聯網將會涉及到每個領域的整合，前不久轟動圈內的黑馬運動會，就是互聯網+體育+金融眾籌的整合，比如我們K友匯顧問團也有譬如羽泉參與到智能可穿戴的投資，還有一款細分的社交app「UP+」，球星季銘義轉行做互聯網投資，馮小剛導演投資兒童教育體系的案例，還有很多明星開的淘寶星店，只有擁有跨界的思維，才能擁有更多的機會。

6，自媒體思維。自媒體的背後其實就是粉絲經濟，近期我一直在宣導自媒體帶動的粉絲經濟，不僅限於我們皮皮精靈已經是千萬用戶的自媒體運營平台，更重要的是確實通過自媒體的思維帶動粉絲經濟，真正的把那些潛在的用戶激活為有效粉絲，通過和有效粉絲的互動，發展為活躍粉絲，從活躍粉絲中會涌現一批核心粉絲，而這些核心粉絲就是真正最具價值的粉絲經濟的由來，對於自媒體來說這些核心粉絲就是傳播力，比如羅輯思維的粉絲會通過他們的各種方式來傳播有價值的內容，吸引更多的朋友來關注邏輯思維。自媒體最有價值的就是自傳播，在我看來最好的產品就是產品自行的傳播，比如微信紅包，這樣的產品就是所有人都樂意去傳播的，因為它完美的嫁接了金融、游戲、社交，所以取得巨大的成功。自媒體思維並不是一切以自我為中心，反而應該是去中心化，微信群就是典型的去中心化，所以可以讓人與人的交互更顯自由開放，K友匯在發展過程中，就是通過去中心化的管理模式，讓全國各地的負責人都動起來，大家自主的管理發展，最終聚合在一起，才能更大更強。

以上6點互聯網思維是摘抄於網路，覺得非常不錯，給大家分享，學習一下，如果有侵犯，請諒解，我只是作為一個喜歡，愛好者，給大家宣傳知識！！

『伍』 怎樣寫保監局關於開展互聯網保險風險專項整治自查報告

你寫好了沒，借鑒一下

『陸』 互聯網為什麼沒有把傳統券商洗出去

<p>從目前所表現出來的互聯網舉措來看，券商對互聯網金融的理解和應用仍處於「免費戰略-獲取用戶」的初級階段。例如國金證券、中山證券、華泰證券等網上開戶低佣政策。</p><p>這些策略的確在短期之內發揮了較為明顯的效果。據了解，上述券商的互聯網低佣開戶短期內獲得超過此前數倍的開戶數。</p><p>幾乎所有券商都清楚，互聯網尚不能完全顛覆傳統金融行業，但卻能在服務效率和用戶體驗上大規模提升傳統金融行業的競爭力，能極大地彌補過去傳統金融的一些服務短板。低佣價格戰不是最終目的，後期的專業綜合金融服務如果無法跟上，未來在一碼通的時代，客戶極易流失。最終不但客戶得不到有效服務，還會將整個行業拖下惡性競爭的泥沼。</p><p>國外金融業與互聯網結合的經驗表明，獲取用戶之後互聯網金融將進入「利用金融技術深度挖掘客戶價值」階段。</p><div class="otherContent_01" id="ad_42124" style="margin: 10px 20px 10px 0px; padding: 4px; border: 1px solid rgb(205, 205, 205); border-image: none; width: 200px; height: 300px; overflow: hidden; clear: both; float: left; display: none;"><ins class="sinaads sinaads-fail" id="SinaAdsArtical" data-ad-offset-top="0" data-ad-offset-left="0" data-ad-status="done" data-ad-pdps="PDPS000000042124"></ins></div><p>這便回到互聯網時代證券行業無法跳過的短板——「客戶分析、分類，提供適當性產品」的服務環節。深耕這一環節除需投入大量資金和技術之外，還會考驗每家券商是否真正藉此契機踏實地專注於存量客戶挖掘和延展服務。</p><p>此前，多家券商或受制於戰略、資金、機制或技術條件等多種因素，一直遲遲未能大跨步地進行基礎性專業系統搭建，接下來希望能在和互聯網結合的道路上破冰。</p><p>未來，互聯網在證券行業發展的最後一個階段——基於互聯網環境的金融生態，將是券商角逐的焦點。</p><p>問題是互聯網對於券商的核心價值如何？互聯網金融在證券行業不論如何發展，都無法改變券商為客戶提供實實在在的金融服務的本質。另一角度而言，即便沒有大規模的互聯網舉措，能為一個特定群體提供有效的金融服務也是證券公司未來的一種生存模式。</p><p>互聯網以客戶體驗為中心的理念，與證券公司所提倡的終極目標——以客戶利益為中心永遠高度重疊。從這個意義上說，互聯網時代倒逼證券公司走上真正向客戶價值看齊的回歸之旅。</p>

『柒』 好消息！中國芯完成「破冰」，這次國產晶元光刻機EDA都來了，你怎麼看

晶元限令執行以後，中國半導體材料深陷了一種臨時的焦慮當中，要是要細心計算下來，中國所存有的薄弱點還確實許多，好像晶元生產製造、光刻機及其工業軟體及其等別的各種各樣領域手機軟體當中，我們是存有著薄弱點的。

中國半導體材料發展趨勢慢的緣故要了解，隨著著全世界智能化的持續加快，晶元所飾演的人物角色也愈來愈關鍵，現如今5G及其工業物聯網促進智能化更新改造的大情況下，晶元好像早已變成基本上全部行業發展的踏腳石。

三大喜訊轉來，中國晶元早已完成了破冰之旅，堅信在下面的發展趨勢當中，在晶元的大量細分化領域當中，大家也一定會邁入更強的提升。

『捌』 如果跟男朋友冷戰，怎麼樣才能破冰啊

以自我為中心的人，喜歡讓對方服從自己。
戀人之間的冷戰，也叫相互抻勁兒，看誰先屈服，可誰也不願意認輸，於是冷戰繼續。
破冰，那需要智慧，需要包容，你能先想到挽回就比他強，將來如果能結婚的話，你就是一家之主。
有時候不需要語言，你就看著他笑，記著是微笑哦。啥也不用說，他要是心裡有你，經你這么一看，他心裡的疙瘩立刻就釋懷了，很簡單，也就很實用，不妨試一試。

『玖』 互聯網金融迎來政策破冰期對銀行業又益嗎

中國人民銀行副行長潘功勝近日透露，央行正牽頭制定促進互聯網金融健康發展的指導意見，這標志著互聯網金融野蠻生長狀態的即將終結，明年互聯網金融行業將迎來更大的發展機遇。

『拾』 參與阿里巴巴集團新員工的破冰是一種什麼樣的體驗

聽說每年阿里巴巴集團招聘的新員工，在進入項目組的時候都會有一次破冰，被同事問很多私密問題。我國刑法規定，使用暴力或其他方法，公然敗壞他人名譽，情節嚴重的，構成侮辱罪，據刑法246條，處三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剝奪政治權利。注意，這里的侮辱，是指損毀他人名譽的行為，例如扒光男子衣褲當眾羞辱，用言詞對他人進行戲弄等。暴力或其他方法，包括利用老員工身份，hr主管地位等等。情節嚴重，包括多次實施的情形。

所以，各位被強迫＂破冰＂的盆友，如果覺得不爽，留存證據，果斷起訴。同時利用一切合法手段把這些行為人的暴行公開，以防公安機關怠於立案，並且注意保護隱私。補充說明一點，侮辱罪雖是親告罪，但是近親屬也可以嘗試報案。