易商金融陝西分公司概況

Ⅰ 國家電網陝西企業文化概況

1.省公司「十六字」工作要求：循規為綱、強基為本、務實為要、創效爭先(簡稱「三為一 爭」)
2.戰略實施：「兩個轉變」——轉變公司發展方式(實行「三集五大」)，轉變電網發展方 式(建設堅強智能電網)
3.「三集五大」：人力資源、財務、物資集約化管理;大規劃、大建設、大運行、大生產、 大營銷體系
4.「三個不發生」百日安全活動：不發生大面積停電事故，不發生人身死亡和惡性誤操作事 故，不發生重特大設備損壞事故
5.管理理念：集團化、集約化、精益化、標准化
6.企業宗旨：服務黨和國家工作大局，服務電力客戶，服務發電企業，服務經濟社會發展
(簡稱「四個服務」)
7.企業精神：努力超越，追求卓越
8.企業理念：以人為本，忠誠企業，奉獻社會
9.核心價值觀：誠信、責任、創新、奉獻
10.奮斗方向：建設世界一流電網，建設國際一流企業
11.企業文化「四統一」：統一的核心價值觀、統一的發展目標、統一的品牌戰略、統一的 管理標准
12.戰略目標：把國家電網公司建設成為「電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀」的 現代公司(簡稱「一強三優」)
13.工作思路：抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流(簡稱「三抓一創」)
14.發展要求：內強素質、外塑形象
15.社會責任觀：發展公司、服務社會;以人為本、共同成長
16.「三個十條」：供電服務「十項承諾」、員工服務「十個不準」、「三公」調度「十項 措施」
17.「三節約」：節約一分錢、節約一張紙、節約一寸導線
18.「三個百分之百」：人員、時間、精力
19.2010 年全省行風建設主題：開展「創業服務年」活動
20.安全理念：相互關愛，共保平安
21.服務理念：真誠服務，共謀發展
22.廉潔理念：幹事、干凈
23.SG186 工程：國家電網公司一體化企業級信息集成平台、八大業務應用、六大保障體系
24.SG—ERP：國家電網公司企業資源計劃系統
25.科學發展觀：第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方 法是統籌兼顧

Ⅱ 請給我介紹一下陝西商周市的概況

商州市位於中國陝西省東南部 。 面積2672平方千米 。1990年人口51.44萬。漢族為主 。秦始置商縣 ，因境內商山而得名。西漢更名上洛縣。北魏改洛州，北周宣政元年改商州。隋廢州復名上洛郡。唐復設商州 。1913年改商縣 。1988 年設商州市。礦產有煤、鐵、錳、鉛、鋅、螢石、大理石等。用材樹有華山松、油松、白樺、紅白椿樹等，經濟樹有核桃、柿子、板栗、桃、杏、獼猴桃、漆樹等，是陝西省二花、天麻、五味子等中葯材的主要產地之一 。 農產以玉米 、 小麥為主。商芝菜、黑龍口豆腐乾、孝義灣柿餅、獼猴桃醬、杏醬罐頭、鉛白鉛精礦為特產 。 有紫荊文化遺址 、恐龍足跡 、明雙塔、仙娥峰、松雲寺龍松等名勝古跡。
商州市是1988年6月17日，經國務院批准，撤銷縣制改設商州市的新興城市，是陝西省的縣級市。它位於陝西省東南部，秦嶺東段南麓，丹江上游。西臨省府西安，東通鄂、豫，南往四川，北達潼（關）華（陰）。全境總面積2672平方公里，全市人口為52.3萬。
商州的歷史悠久，早在大禹治水定九州時就已有名。相傳殷商始祖、虞司徒契即因助禹治水有功，封建於此，迄今已有1770餘年歷史。商州，因境內有商山而得名，又因州城南對龜山，城形如鶴，故有「龜山鶴城」之譽。建制於秦，州名稱始於周。這里自古就是長安城的重要門戶，又地處豫、鄂及東南諸地的交通要道，歷來為兵家必爭之地。
商州地跨長江、黃河兩大流域，氣候溫和，雨量充沛，群峰疊巒，四山環城，夏無酷暑，冬無嚴寒，風光嫵媚，四季如畫。唐代大詩人白居易七年間三游商州，留下了「我有商州君未見，清泉白石在胸間」的贊嘆。境內留有紫荊城仰韶文化遺址和聞名遐邇的龍山雙塔、熊耳晚霞、四龍戲珠、闖王山寨、戴雲山溶洞等「八景十觀」，洋溢著商山丹水特有的秀麗和靈氣。新開發的仙娥湖、靜泉山風景旅遊區，以不加雕飾的自然山水成為陝南山地旅遊勝地，日新月異的城市面貌也向人們展現出商州山城獨有的雄奇。
商州人傑地靈。秦為商鞅受封之地，漢為四皓隱居之處。美麗的商山丹水，不僅養育過劉蛻、張海、郭邈山、王煥猷等一代名流，也曾迎接過李白、白居易、韓愈、李自成等歷史名人。
商州的自然資源十分豐富。地上有「綠色寶庫」，地下有「黑色寶藏」，深山有珍禽奇獸，川道有雄厚特產。境內有農作物6類20種，以小麥、玉米為主，其次是紅薯、水稻、洋芋。林特產品以核桃、板栗、食用菌、柿子、獼猴桃為主，還有合歡、冬青、紫薇、女貞、香花、玉蘭、馬桂木、白花茶等珍貴觀賞樹種。野生中草葯材多達140餘種，是陝西省天麻、二花、五味子的主要產地。已探明的透閃石、白雲石、鉀長石、螢石等非金屬，黑金屬及金、銀、銅等礦產資源共21種，產地65處。商州還有野生動物50餘種，其中屬國家二三類保護動物各6種。
1995年，商州被國務院確定為內陸對外開放城市。按照陝西省建設漢江工業走廊的總體要求，下世紀將把商州建設成為中等發達城市、西安的「遠郊市」。商州市內基本形成了以市辦工業為主的五大工業體系：即以鉛、鋅、金、煤為龍頭的礦產工業；以水泥為龍頭的建材工業；以氧化鉛、氟鹽為龍頭的化工工業；以針織為龍頭的輕紡工業；以加工釀造為龍頭的食品工業。
如今的商州，商貿、旅遊、金融、保險、倉儲、文化、衛生、教育、游樂等服務和公用設施健全完善，並建成了工業品、生產資料、服裝、瓜果、蔬菜及飲食6大類10個專業的綜合性市場，成為陝南最活躍的商貿中心之一。

Ⅲ 各電力公司概況

1、中國華能集團公司
中國華能集團公司是經國務院批准，在原中國華能集團公司基礎上改組的國有企業，由中央管理，經國務院批准同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。
按照國務院關於國家電力體制改革的要求，中國華能集團公司是自主經營、自負盈虧，以經營電力產業為主，綜合發展的企業法人實體。
中國華能集團公司依照[公司法]，對其全資、控股、參股企業進行改建和規范，建立資本紐帶關系，實行母子公司體制，逐步建立起符合社會主義市場經濟要求的管理體制和運行機制。
中國華能集團公司根據業務需要，可以按照國家規定在境內外投資設立全資或控股的子公司以及分公司、辦事處等分支機構。
中國華能集團公司的經營宗旨是：遵守國家法律、法規，執行國家政策，根據國民經濟發展規劃、國家產業政策以及市場需求，依法自主從事生產經營活動，堅持改革、改組、改造和加強管理，改善產業結構，發揮集團整體優勢，提高經濟效益，增強市場競爭力，確保國有資產保值增值；以電為主，綜合發展，逐步成為實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界，具有國際競爭力的大型企業集團。
中國華能集團公司主要經營以下業務：
（一）依法經營集團公司及其企業中由國家投資形成並由集團公司擁有的全部國有資產（含國有
股權）。
（二）從事電源的投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）的生產和銷售。
（三）從事信息、交通運輸、新能源、環保、貿易、燃料等相關產業、產品的投資、建設和生產
經營。
（四）經國家批准，自主開展外貿流通經營、國際合作等業務。
（五）根據國家有關規定，經國家批准，從事國內外投資、融資業務。
中國華能集團公司實行總經理負責制，總經理為法定代表人。
中國華能集團公司的中文全稱：中國華能集團公司，中文簡稱：華能集團公司；英文全稱：China Huaneng Group,英文簡稱：CHINA HUANENG,英文縮寫:CHNG。

2、中國大唐集團公司
中國大唐集團公司是在原國家電力公司部分發電企業基礎上組建的特大型電力企業集團，是中央直接管理的國有獨資公司，是國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。
中國大唐集團公司於2002年12月29日成立。注冊資本金人民幣120億元，資產總額991億元。截至2003年9月，在役可控裝機容量2772萬千瓦，在建可控裝機容量1227萬千瓦。其中在役及在建火電機組3163萬千瓦，占集團公司在役及在建可控裝機容量的79%；水電機組836萬千瓦，占集團公司在役及在建可控裝機容量的21%。
中國大唐集團公司擁有中國第一家在倫敦和香港上市的北京大唐發電股份有限公司、較早在國內上市的湖南華銀電力股份有限公司和廣西桂冠電力股份有限公司；擁有湖南分公司、安徽分公司和陝西代表處、雲南代表處等分支機構；擁有洛陽首陽山電廠、北京大唐發電股份有限公司張家口發電廠、內蒙古大唐托克托發電有限責任公司、廣西岩灘水力發電廠等百萬千瓦以上容量的大型電廠；擁有正在建設中的目前中國第二大水電工程、在建規模420萬千瓦、規劃規模630萬千瓦的龍灘水電工程以及中國水利電力物資有限公司等。所屬成員分布在北京、天津、河北、山西、內蒙古、吉林、黑龍江、安徽、江蘇、河南、湖南、陝西、甘肅、廣西、廣東、福建、雲南、浙江、重慶等19個省（自治區、直轄市）。
中國大唐集團公司主要經營：集團公司及有關企業中由國家投資形成並由集團公司擁有的全部國有資產；從事電力能源的開發、投資、建設、經營和管理；組織電力（熱力）生產和銷售；電力設備製造、設備檢修與調試；電力技術開發、咨詢；電力工程、電力環保工程承包與咨詢；新能源開發。
中國大唐集團公司的發展戰略是：把集團公司建設成經營型、控股型，市場化、集團化、現代化、國際化，具有較強發展能力、盈利能力和國際競爭能力的大型電力企業集團。簡稱"兩型、四化、三個能力"。
中國大唐集團公司的發展戰略目標是：以2002年末為基準年，分三個階段制定了未來8年的戰略目標。
到2005年末，在役可控裝機容量增加1000多萬千瓦，達到3500萬千瓦，總資產從879億元增加到1150億元左右，水電、風電等清潔能源所佔比重基本保持現在的12%水平，30萬千瓦及以上機組比重由53%增加到58%，銷售收入由270億元增加到360億元，凈利潤由3億元增加到4至5億元。
到2008年末，力爭可控裝機容量再增加1300萬千瓦，達到4800萬千瓦，總資產達到1550億元左右，水電、風電等清潔能源所佔比重達到14%，30萬千瓦及以上機組比重達到66%，銷售收入達到480億元，凈利潤達到6至8億元。
到2010年末，力爭可控裝機容量再增加900萬千瓦，達到5700萬千瓦，總資產達到1800億元左右，水電、風電等清潔能源所佔比重達到17%，30萬千瓦及以上機組比重達到69%，銷售收入達到550億元，凈利潤達到8至10億元。

3、中國華電集團公司
中國華電集團公司（簡稱「中國華電」）是經國務院批准，在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建的國有企業，經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。
中國華電成立於2002年12月29日，注冊資本120億元,到2003年底總資產達到890億元。集團公司主要從事電源及與電力相關產業的開發、投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）生產和銷售；
從事新能源、科技開發，國內外工程建設、承包與監理，設備製造；從事國內外投融資業務，自主開展外貿流通經營、國際合作等業務以及國家批准或允許的其他業務。
中國華電的發展戰略是：以市場為導向，以發展為主題，以效益為中心，堅持生產經營和資本經營並重，堅持企業發展與員工發展協調，堅持走集團化、多元化、國際化、現代化的路子，把公司建設成為以電為主，綜合發展，實力雄厚，管理一流，具有可持續發展能力和國際競爭力的現代企業集團。
中國華電有著多方面比較優勢，具有實現發展戰略的堅實基礎。目前運行及在建可控發電裝機容量3822.6萬千瓦，總資產890億元，分布在全國二十二個省（市、區），其中火電佔74.5%，水電佔25.5%；現擁有全國一流電廠18家，高參數、大機組的百萬千瓦以上電廠9家；控股業績優良的華電國際電力股份有限公司（原山東國際電源開發股份有限公司）、黑龍江電力股份有限公司、國電南京自動化股份有限公司等上市公司；控股同時開發建設4個大型水電站的烏江水電開發有限責任公司。根據公司發展規劃，2010年公司運行和在建總裝機將達到6000萬千瓦以上，2020年將達到1億千瓦以上。
中共中央政治局常委、國家副主席曾慶紅(左二)在中國華電集團公司總經理賀恭(左三)的陪同下視察四川廣安發電有限責任公司。
中國華電控股的華電工程（集團）公司、華電開發投資有限公司、華電燃料有限公司、華電招標有限公司、華信保險經紀有限公司和華信保險公估有限公司，均具有良好的發展基礎和較大的發展規模，為公司以電為主的多元化經營提供了良好的發展平台。
4、中國國電集團公司簡介
一、集團公司的名稱、性質
（一）名稱集團公司的中文全稱：中國國電集團公司，中文簡稱：國電集團；英文全稱：China GuoDian（Group）Corporation，簡稱：ChinaGuoDian，縮寫：GD。
以中國國電集團公司（以下簡稱集團公司）為母公司組成中國國電集團。依照中國國電集團章程，經母公司批准，集團成員企業的名稱可冠以"中國國電集團"字樣。
（二）性質集團公司是經國務院批准，在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建的國有企業，經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。集團公司組建後，對其全資企業、控股企業、參股企業（以下簡稱有關企業），逐步依照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）進行規范。
二、集團公司的組建原則、方式和成員單位
（一）組建原則1．政企分開。集團公司不承擔政府職能，是自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的企業法人實體。
2．合理配置資源。根據國家產業政策，以市場為導向，以經濟效益為中心，按照專業化生產和規模經濟的要求，調整結構，增強市場競爭能力，提高資源利用效率。
3．建立現代企業制度。集團公司依照《公司法》對有關企業逐步進行改建和規范，建立資本紐帶關系，實行母子公司體制，逐步建立起符合社會主義市場經濟要求的管理體制和運行機制。
4．穩步實施。集團公司的組建和結構調整，要統籌規劃，精心組織，逐步推進，穩步實施，保證安全生產、隊伍穩定和正常經營。
（二）組建方式集團公司按照《國務院關於印發電力體制改革方案的通知》（國發[2002]5號文件）精神，根據國務院領導同意的《國家計委關於發電資產重組劃分方案的請示》（計基礎[2002]1685號），在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建。組建集團公司所涉及的成員單位，其有關國有資產（含國有股權，下同）均實行無償劃轉，不再進行資產評估和審計驗資。集團公司組建後，遺留問題通過清產核資逐步清理，妥善處理。有關財務關系的劃轉，由財政部商有關部門按規定辦理。
（三）成員單位集團公司成員單位包括46個內部核算企業和全資企業、54個控股企業、19個參股企業（名單附後）。
三、集團公司的注冊資本、經營范圍和法定住所
（一）注冊資本集團公司的注冊資本為人民幣120億元（具體由財政部核定）。
（二）經營范圍1．依法經營集團公司及其全資、控股、參股企業（以下簡稱有關企業）中由國家投資形成並由集團公司擁有的全部國有資產。
2．從事電源的開發、投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）生產和銷售。
3．從事煤炭、發電設施、新能源、天然氣、交通、高新技術、環保產業、技術服務、信息咨詢等電力相關產業的投資、建設、經營和管理。
4．根據國家有關規定，從事國內外投融資業務。
5．經國家批准，自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。
6．經營國家允許或委託的其他業務。
（三）法定住所集團公司法定住所：中國北京市西城區三里河東路5號中商大廈。
集團公司的經營宗旨
遵守國家法律、法規，執行國家政策，根據國民經濟中長期發展規劃、產業政策和電力工業發展規劃，以及市場需求，依法自主從事生產經營活動，堅持改革、改組、改造和加強管理，積極利用國內外資本，加快結構調整和資源優化配置，發揮集團整體優勢，增強在國內國際市場的競爭力，促進我國電力工業發展，保證國有資產保值增值。
中國國電集團公司發展目標
集團公司的近期目標是，在確保安全和穩定的前提下，完成業務、債務、資產、機構和人員接收和重組；制定集團公司發展戰略和規劃，處理不良資產；以市場為導向，以資本為紐帶，深化企業改革，轉換經營機制，加快結構調整，建立現代企業制度，實現"三個確保"，即確保安全生產，確保職工隊伍穩定，確保國有資產保值增值。
集團公司的遠期目是，通過制度創新、管理創新、科技創新，不斷提高勞動生產率和資產收益率。以發電為主導產業，兼顧多元，充分發揮上市公司融資功能和核心企業的競爭優勢，以資本運營為主要經營方式，充分利用各種資源，逐步發展成為具有先進管理水平和較強市場競爭力的大型企業集團。
集團公司的內部關系
（一）集團公司與有關企業是以資本為紐帶的母子公司關系，按照《公司法》、國家大型企業集團試點有關規定、集團公司章程，以及集團章程規范相互之間的權利義務關系。
（二）集團公司在制訂集團發展戰略、調整結構、協調利益等方面發揮主導作用，是集團投融資、資本運營、科技開發、市場開拓、對外貿易和經濟技術合作與交流等重大經營活動的決策和管理中心。
（三）集團公司有關企業是自主經營、獨立核算、自負盈虧的法人實體，對集團公司承擔國有資產保值增值責任；遵守集團公司章程，執行集團公司有關發展戰略、結構調整、專業分工等重大決策。集團公司依照法定程序檢查、考核有關企業業務經營和國有資產保值增值狀況。
（四）集團公司要建立健全內部財務及審計監督制度，加強資金和成本管理，實行合並財務報表制度，統籌管理核心業務，發揮集團整體優勢，提高在國內外市場的競爭能力。
集團公司與外部的關系
（一）集團公司接受國務院有關部門的業務指導和行業管理，接受國家電力監管委員會的監管，可向有關部門直接聯系相關業務。
（二）集團公司作為一個整體列入國務院確定的試點企業集團名單和國務院確定的國有大中型重點聯系企業（以下簡稱重點企業）名單，享受《國務院批轉國家計委、國家經貿委、國家體改委關於深化大型企業集團試點工作意見的通知》（國發[1997]15號）規定的各項政策；同時，享受國務院確定的重點企業有關政策。
（三）集團公司財務關系在財政部單列。集團公司與所屬企業按照國家有關規定集中匯總繳納所得稅。
（四）集團公司為完成國家任務所需資源和生產經營條件，凡屬國家配置范圍內的，均在國家相應計劃中單列，並由集團公司統一組織實施。
（五）集團公司組建過程中，涉及上市公司股權重組時，有關各方應根據國家法律、法規和國務院證券管理機構的有關規定辦理。集團公司在決策和管理過程中，要依法保證有關上市公司自主經營、自負盈虧，防止控股股東損害小股東的權益。
（六）集團公司公司組建後，國務院及有關部門對有關企業實行的原有優惠政策繼續保持不變。
（七）集團公司及所屬企業涉及有關社會、城市行政管理事宜，以及與地方有關的經濟聯系，繼續接受當地政府的指導和協調。企業職工參加社會保險按國家有關規定辦理。
（八）集團公司及所屬企業與國內同行業的其他發電公司是平等、競爭、協作、互利的市場主體。集團公司與電網公司及其他電力企事業單位要加強協作，促進我國電力工業發展。

5、中國電力投資集團公司
中國電力投資集團公司是在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建的國有企業，經國務院同意進行國家授權投資的機構的試點和國家控股公司的試點。集團公司注冊資本金人民幣120億元，資產總額801億元。集團公司實行總經理負責制，總經理是集團公司的法定代表人。
集團公司可控裝機容量為 30,150MW，權益裝機容量為22,220MW；其中火電機組20,880MW，占集團公司可控裝機容量的69.25 %；水電機組7,920MW，占集團公司可控裝機容量的26.27%；核電機組1,350MW，占集團公司可控裝機容量的4.48 %。
集團公司包括97家成員單位，其中36家全資企業， 46家控股企業，15家參股企業，職工總數為76519人。集團公司目前已成立了東北、江西、河南三個分公司，還將在資產相對集中的華北、華東、西北、湖南、川渝等地區設立分公司。
集團公司現有資產分布在全國17個省市自治區，擁有業績優良的上市公司山西漳澤電力股份有限公司、重慶九龍電力股份有限公司和擬將上市的上海電力股份有限公司；擁有在香港注冊的中國電力國際有限公司；擁有在電力設備成套服務領域業績突出的中國電能成套設備有限公司；擁有流域開發的黃河上游水電開發有限責任公司和湖南五凌水電開發有限責任公司；擁有12個 1,000MW以上的大型電廠；擁有原國家電力公司全部的核電資產。
中國電力投資集團公司的發展戰略是：充分發揮集團公司的優勢，在發展壯大電力核心產業的基礎上，穩步向相關產業延伸，積極尋求海外發展，努力把集團公司建設成為具有較強核心競爭能力、獲利能力、可持續發展能力的控股型、經營型、集團化、現代化、國際化的大型跨國企業集團

Ⅳ 陝西省電力公司概況

陝西省電力公司是國家電網公司的全資子公司，是陝西省電力建設、輸送、銷售的獨立法人。截至2007年底，公司轄有直屬單位32個，員工總數36315人，資產總額311.98億元，售電量489.77億千瓦時。陝西電網統調發電裝機容量1149.5萬千瓦，全年最大負荷933萬千瓦，330千伏變電站32座、110千伏變電站320座，變電容量3302.3萬千伏安、線路16769公里，初步形成了布局合理、調度靈活、安全可靠、保障有力的網架結構。
2007年，在國家電網公司的正確領導和省委、省政府的大力支持下，陝西省電力公司始終堅持科學發展、和諧服務，大力推進電網發展方式和公司發展方式轉變，公司系統廣大幹部職工團結一致，努力超越、追求卓越，各項工作不斷取得新成績、新突破。電網建設步伐全面加快，連續第三年增速超過20％；「兩轉營銷」體制建設邁出新步伐，行風建設位列全省公共服務行業第一；繼全面完成「戶戶通電」後，完成3個縣及14個鄉、138個村電氣化建設；科技成果不斷涌現，企業資源管理系統（ERP）建設順利進入試點實施階段；大力實施「12332」人才工程，員工隊伍素質明顯提升；省政府回饋「陝西愛電日」活動，營造了「關愛電力、科學發展」的和諧氛圍；黨建和精神文明建設富有成效，企業氛圍寬松和諧，公司連續第九年獲得省委、省政府「創佳評差」最佳廳局，首次榮獲全國「五一」勞動獎狀、全國愛國擁軍模範單位、全國守合同重信用單位、全民健身與奧運同行活動全國先進單位，實現了公司又好又快發展。
2008年是陝西省電力公司全面實施發展再上新台階戰略部署的第一年，陝西電網已進入了以建設750千伏主網架為特徵的新階段、公司發展進入了以集團化為特徵的新時期。公司將以黨的十七大精神為動力，以優化全省能源資源配置和滿足經濟社會發展為己任，全面實施「堅持體制、機制和管理創新，緊緊依靠科技興企、人才強企，實現公司發展邁上新台階」的「三個創新、兩個依靠、一個台階」發展戰略，以安全生產精細化管理年、供電服務年、企業文化建設年三個主題年活動為載體，創建「兩轉營銷、二保服務」新體制、實施全員績效管理新機制、打造企業資源管理系統新平台，以科技和人才為支撐，夯實安全生產基礎，開工建設750千伏電網，全面提升管理效率、效益和服務水平，推動公司發展再上新台階，為陝西建設西部強省提供強大的電力保障，為加快建設「一強三優」現代公司而努力奮斗。

Ⅳ 原陝西股票寶商股份現在叫什麼名字

證券簡稱更名歷史: G陝寶商 寶商集團 易食股份 凱撒旅遊 注冊地址: 陝西省公司簡介: 公司原名稱為寶雞商場(集團)股份有限公司;

Ⅵ 易商普惠金融公司正不正規

他們這個進入公司肯定是非常珍貴的，因為現在嚴查的比較嚴，所以說如果不合規肯定是不能夠正常經營的，一直是合規的。

Ⅶ 易商金融陝西分公司

不同平台的收費標准不一樣，一般可以在其官網上查詢到相關信息，目前大閘蟹市場不是很吃香，相對來說，天然氣，瀝青是比較好做的。

Ⅷ 陝西金鼎鑄造有限公司的公司概況

老廠區佔地100.2畝，擁有1280線、小件線、靜壓線等三條主要生產線，主要設備有美國INDUCTOTHERM公司的3500KW、250HZ6*2噸高效節能中頻感應熔煉爐和振吳熔煉爐以及Q588、Q384等各類設備250餘台。
新廠區佔地800畝，總投資13.4億元，分兩期建設，年達產能力15萬噸。其中一期投資5.4億元，採用先進的節能、環保、綠色的靜壓造型和脫箱造型工藝。項目完全建成後將成為陝汽集團的關鍵鑄件生產基地。
公司現有職工820人，其中管理人員65人，設有十一個管理部室、六個生產廠，主要生產重型汽車及重型車橋所需要的各類鑄件，產品涵蓋整車減速器殼、輪轂、支架類及發動機鑄件和部分機加單元。產品的主要牌號有HT250、QT450—10、QT-600—3、ZG—35、ZG20I；生產毛胚鑄件1000餘種。

Ⅸ 陝西煤業化工集團有限責任公司的企業概況

陝西煤業化工集團有限責任公司是陝西省在整合全省國有骨幹煤炭、化工企業的基礎上設立的，積聚了全省大型煤炭、化工行業的主要力量。歷經兩次大的重組。第一次是全省主要煤炭企業的重組，於2004年2月21日創立陝西煤業集團有限責任公司。是省委、省政府為落實西部開發戰略，充分發揮煤炭資源優勢和行業整體優勢，調整煤炭經濟結構，培育壯大以煤炭開采、煤炭轉化為主的能源化工支柱產業而成立的直屬國有大型獨資企業。集團公司組建初期由銅川、蒲白、澄合、韓城礦務局和陝西煤炭建設公司、黃陵礦業有限公司、陝西省煤炭運銷集團公司、陝西天地地質有限公司、陝北礦業局、陝西彬長礦區開發建設有限公司等10個企業組成。 第二次重組是陝西煤業集團與省內主要化工企業的重組。2006年6月1日，根據陝西省人民政府國有資產監督管理委員會《關於組建陝西煤業化工集團有限責任公司的決定》（陝國資改革發[2006]144號）精神，將陝西煤業集團有限責任公司、陝西渭河煤化工集團有限責任公司、陝西華山化工集團有限公司、陝西陝焦化工有限責任公司的國有股權合並，按照現代企業制度組建了陝西煤業化工集團有限責任公司，並於2006年6月30日舉行了成立暨揭牌儀式。
隨著企業發展，集團全資、控股和參股企業超過50個，內部組織結構不斷調整和優化。按照管理關系，現集團內主要全資和控股企業有：銅川礦務局、蒲白礦務局、韓城礦務局、澄合礦務局、黃陵礦業公司、彬長礦業公司、陝北礦業公司、陝西煤炭建設公司、神南礦業公司、渭河煤化工集團公司、華山化工集團公司、陝焦化工公司、神木煤化工產業公司、北元化工公司、府谷能源投資開發公司、陝南投資開發公司、西安重工裝備製造集團公司、陝西煤業化工建設集團公司、陝西煤業化工煤化工技術工程中心、陝西煤業化工技術開發中心等。2008年12月，以煤炭產業整體上市為目標的陝西煤業股份有限公司成立。經營范圍煤炭、化工、裝備製造、建築施工、鐵路、發電、證券陝西煤業化工集團公司經營范圍主營：煤炭開采、銷售、加工和綜合利用；煤化工產品、化學肥料和精細化工產品的研發、生產及銷售；電力生產與供應；煤炭鐵路運輸；機械加工，煤礦專用設備、儀器及配件製造與修理；煤炭、化工、煤機的科研設計；煤田地質勘探；咨詢服務。兼營：煤及伴生礦物深加工；礦山工程及工業和民用建築、機電設備安裝、礦井（建築）工程設計、工程監理、建材；氣體產品的製造和銷售；火工、通訊、公路運輸、物資倉儲、高科技產業、商貿、農林業；進出口本企業產品、相關技術及與本企業生產經營相關的原輔材料、機器設備、儀器儀表、零配件等。
陝西煤業化工集團有限責任公司注冊資本人民幣100億元，資產總額1000多億元，在冊員工94000人, 現有35對生產和在建礦井，煤炭生產能力預計到2010年底達到一億噸，煤化工產品超過500萬噸，銷售收入500億元，屬特大型企業。集團公司總部設在陝西省西安市，公司所屬企業分布於陝西省西安、渭南、銅川、咸陽、延安、榆林6個地市。從2009年起，在陝南的安康、漢中、商洛三個市陸續開始進行投資開發。