疫情金融機構工作思路

Ⅰ 疫情下買賣太難做，如何轉變賺錢思路

2020年對於我們所有的人來說，最重要的除了保護自己的生命安全意外，更重要的就是要保持自己穩定的收入來源，其實現在的社會，金錢不是無所不能的，但是沒有錢是萬萬不能的，所以對於他，你讓你連在一起，我們更要在困難當中找尋賺錢的一種思路。

Ⅱ 疫情都打亂我的財富管理和投資計劃了，最近有人給我推薦晨溪資本，誰來給介紹介紹

玖富數科集團是一家以人工智慧技術驅動的數字科技企業，獲國家高新技術企業認證，屬於科技類企業 ，成立於2006年。現在玖富數科集團已成為行業內著名的獨立第三方金融科技控股集團，圍繞用戶開展一站式便捷化的服務，以「連接器」的形式為金融機構、第三方場景合作夥伴提供專業化的數字金融科技解決方案。晨溪資本是新銳的專業第三方財富管理機構，為中國高凈值人士及大眾精英階層提供全球財富管理及投資咨詢服務，涉及包含但不限於國內外現金管理和類固定收益、公募基金、私募股權、資本市場、房地產金融、海內外保險保障以及家族信託等全方位的財富管理與全球資產配置服務。兩家公司的業內口碑都不錯。

Ⅲ 銀保監局如何為金融機構提供更好的服務

合理安排營業網點及營業時間，保障基本金融服務和關鍵基礎設施穩定運行。對於臨時調整停業網點情況，應提前做好宣傳說明及客戶分流，並向我局對口監管處室進行報備。轄內機構總、分行（司）相關管理部門及業務條線應實行假期關鍵崗位帶班值班機制，確保及時響應並有效滿足城市運行必需、疫情防控必需、群眾生活必需及其他涉及重要國計民生等領域的配套金融需求。要全面加強對醫療及科研機構、疫情防控相關企業和一線醫護人員等方面的各項金融服務，積極主動對接，開通綠色通道，全力支持抗擊疫情。要高度重視因疫情暫時受困的行業、企業和人群，調整完善相關信貸、理賠政策，支持其戰勝疫情災害影響。

三、加強場所與員工管理

各銀行保險機構要認真落實上海市「三個覆蓋」「三個一律」等工作要求，做好員工健康監測和相關信息申報。要配置必要的衛生防疫設備，為大堂、櫃台、安保等一線崗位服務人員提供相關防護用品，落實辦公場所和營業網點的消毒、通風、體溫檢測等防控措施。要推動科技賦能，加大自助設備、網上銀行、電話銀行、手機銀行等服務渠道的宣傳力度，提升銀行保險服務的便捷性和可得性，減少人員聚集。要通過減少現場會議，鼓勵電話及線上溝通等各種方式，有效降低人員交叉流動帶來的疫情防控壓力。如發現異常情況，應及時報告相關部門，並按照要求迅速採取相應防控措施。

四、推動形成行業合力

上海市銀行同業公會、保險同業公會要結合地方實際，充分發揮行業協會作用，通過官網、官微加強防疫知識教育，做好政策宣傳，積極倡議和組織會員單位更好地履行社會責任。要切實加強行業自律，維護市場秩序，嚴禁借機炒作、曲解政策、誤導銷售、同業詆毀、哄抬金融產品定價等行為，為本市廣大金融消費者提供一個安全、放心、衛生的金融消費環境

Ⅳ 針對後疫情時代金融機構的數字化轉型，品鈦研究院有什麼見解

品鈦研究院表示，疫情期間金融機構所面臨了三類挑戰與訴求，而金融科技服務商可以在數字化金融技術服務與運營服務中深度切入，解決痛點的同時，為金融機構帶來科技角度的創新點。