A. 商業銀行怎樣為小企業做好金融服務
一是了解小企業的金融服務需求與當地各商業銀行的小企業貸款服務政策,找內准鍥入點(即市場空間);
二是立容足自身發展需要,找准在當地經濟環境下與小企業發展的契合點;
三是做好自身在支持當地小企業發展中的定位,統籌做好金融支持方案;
四是注重做好風險防範,妥善做好風險資本管理,努力以較低的風險成本求取較高的利潤效益。
只有在把握風險的前提下,才能發揮商業銀行的社會服務效能。這是商業銀行支持地方經濟發展的一條基準線。
信馬由韁,供批判性參照。
B. 在工行做小企業信貸經理和在浦發做客戶經理哪個好謝謝 各位大俠好,我在工行,做小企業信貸。
看自己是否已經成為「熟手」了。股份制銀行收入雖高,但需要一來就能上手幹活的,沒有太多時間空間給你去積累提高;四大行收入低點,但是會重視對新人的培養,也能給你時間空間去學習。看你去年才工作,如果業務掌握的還不是太熟練的話,建議還是在大行好好積累一下再考慮吧。
C. 中國工商銀行有什麼基本業務
中國工商銀行的基本業務主要有六大塊:銀行卡業務、電子銀行、電話銀行、公司金融、個人金融和金融衍生。
一、銀行卡的業務
工商銀行是國內最大信用卡發卡行及信用卡品牌最齊全的發卡行之一。陸續推出歐元信用卡、牡丹運通商務卡、牡丹銀聯卡、牡丹運動卡、新版牡丹交通卡等新產品;推進營業網點服務體系、VIP客戶服務中心等渠道建設;積極選擇境外機構代理發卡,進一步加強與國際卡組織合作。
2007年末,信用卡發卡量2,338萬張,實現消費額1,619億元,繼續保持發卡量及消費額雙領先的市場地位。信用卡透支余額82.41億元,增長59.5%。
截至2009年末工商銀行信用卡發卡量超過了5200萬張,一年增加了近1300萬張,增幅高達33%,不僅繼續穩居國內信用卡第一發卡銀行的地位,更在一年內連續超越美國發現卡、美國運通和第一資本三家世界級信用卡巨頭,完美實現「三級跳」,成為僅次於摩根大通、美洲銀行和花旗集團的全球第四大信用卡發卡行。建立以借記卡為平台的個人金融服務模式;憑借牡丹靈通卡一卡多戶、一卡多能的優勢,加強營銷渠道整合;發揮牡丹靈通卡支付結算作用,分流櫃面壓力。2007年末,借記卡發卡量1.87億張,增加858萬張,年消費額4,543億元,增長71.4%。
工商銀行積極推動晶元卡的推廣應用,截至2012年5月末,工商銀行各類晶元卡的發行量已超過550萬張,穩居國內同業首位。其中晶元信用卡發卡量達538萬張,較年初增長111萬張,增幅為26%,理財金賬戶晶元卡等晶元借記卡發卡量近13萬張。同時,工商銀行還下大力完善晶元卡受理環境,工商銀行90%以上的自助機具都可以受理晶元卡,為晶元卡的進一步普及奠定了堅實的基礎。
二、電子銀行
電子銀行業務繼續在渠道、產品、客戶和市場品牌方面保持市場領先地位。2007年末,已有4,013家網點建立了電子銀行服務區;電子銀行客戶數8,096萬戶;交易額實現跨越式增長,達102.88萬億,增長127.5%;業務筆數佔全行業務筆數37.2%,分流櫃面業務作用進一步增強。
2007年企業網上銀行實現交易額85.74萬億元,個人網銀實現交易額4.15萬億元,分別增長133.8%和205.1%;個人與企業網上銀行客戶分別達到3,908萬和98萬戶。連續五年被美國《環球金融》雜志評選為「中國最佳個人網上銀行」,並首次獲得「亞洲最佳存款服務網上銀行」、「全球最佳存款服務網上銀行」榮譽;在「和訊」第二屆「網上銀行評測」中,以絕對優勢獲得第一名;並榮獲中國金融認證中心(CFCA)2007年「中國最佳網上銀行」獎項。
電話銀行產品和功能不斷豐富,集約化程度進一步提高。2007年,電話銀行總呼入量2.5億通,人工接聽量2,851萬通。在中國最佳呼叫中心評選中,榮獲「最佳全國呼叫中心管理團隊」、「最佳呼叫中心管理人」;在第四屆亞太最佳呼叫中心評選中,獲「中國呼叫中心特別貢獻獎」。
自助設備投入持續加大,自助銀行網路快速擴展。2007年末,擁有自助銀行中心4,890家,自動櫃員機23,420台,自動櫃員機年交易額10,696億元,增長71.0%。
三、電話銀行
上世紀90年代,工行就在全國率先推出了統一的電話銀行服務,並成功樹立了工行電話銀行的良好服務形象。工商銀行的95588客服熱線[32] ,服務廣大對公和對私客戶。市民無論何時何地,只需撥打就可通過身邊的電話,輕松享受到銀行一系列方便、快捷、365天每天24小時的全天候金融服務。
一、解答營業的網點及營業時間。
二、解答電話銀行及網上銀行的相關業務。
三、解答信用卡業務咨詢。
四、解答求決類咨詢。
工行電話銀行不僅業務種類繁多,功能強大,而且具有鮮明的時代特徵和超群的科技優勢。
1. 使用簡單,操作便利:工行電話銀行將自動語音服務與人工接聽服務有機結合在一起,您只需通過電話按鍵操作,就可享受自助語音服務和溫馨人工服務的完美統一。
2. 手續簡便,功能強大:工行電話銀行申辦方便,您只須攜帶本人有效證件及工行存摺或銀行卡到網點就可辦理開戶申請手續,享受賬戶管理的方便和投資理財的高效服務。
3. 成本低廉,安全可靠:工行電話銀行可以辦理櫃面及網上大部分業務,既節省時間,又降低成本。同時,工行採用最先進的計算機電話集成技術,讓您用得安心,用得放心。
4. 號碼統一,全國漫遊:工行電話銀行在內地各省市的服務號碼均為95588,在香港為21895588。選擇異地漫遊,即可漫遊回居住地區的電話銀行,使您無需再承擔長途電話費用。
(1) 櫃面注冊:您只要攜帶本人有效身份證件及本地工行銀行卡到網點辦理,填寫《中國工商銀行電子銀行個人客戶注冊申請表》開通電話銀行。
(2) 電話自助注冊:您只要擁有工行銀行卡及活期存摺,即可通過95588語音提示或人工服務自助申請注冊電話銀行。
四、公司金融
工商銀行是中國最大公司銀行,截至2010年末,擁有412萬公司客戶。
中國工商銀行公司業務
堅持信貸穩健發展,保持中國第一信貸銀行地位。持續加強對重點產業和重點區域的信貸投放,積極推進「綠色信貸」建設,豐富融資產品。2007年末,境內公司貸款余額29,149.93億元,增長15.2%;境內公司存款余額34,026.83億元,增長20.1%。[35]
加強融資產品創新,完善金融產品聯動營銷機制,為中小企業提供綜合化金融服務。2007年末,境內有融資余額的小企業客戶數44,963戶,比年初增長23.3%。擁有28家國內代理合作保險公司、98家第三方存管業務合作券商、73家國內代理行,銀保代理業務規模繼續保持市場領先,銀證、銀期、同業及財政合作等機構業務全面深入發展。
五、個人金融
工商銀行堅持以市場為導向,以客戶為中心,加快業務創新,改進客戶服務,著力打造中國「第一零售銀行」,榮獲新加坡《亞洲銀行家》雜志「中國最佳國有零售銀行」 獎項。
堅持以維護和發展優質客戶為重點,加快儲蓄產品種類和工具創新,推動儲蓄存款與各類理財業務協調發展,2007年末境內儲蓄存款余額32,440.74億元。
大力發展以個人住房、個人消費和個人經營貸款為主體的個人貸款業務,提升「幸福貸款」品牌市場價值。2007年末,境內個人貸款余額7,521.13億元,個人貸款市場佔比排名第一。
推動個人理財產品銷售量連創新高。陸續推出多款新股申購型、基金優選類、代客境外理財等產品,滿足個人投資者不同需求。2007年共推出人民幣理財產品35期、外幣理財產品24期,累計銷售額1,544億元,繼續穩居同業首位;代理銷售各類理財產品9,643億元,增長200.7%,基金代銷額、基金存量、客戶數量等多項指標、代銷銀行保險產品市場份額、國債銷售額均穩居同業第一。境內實現各類個人理財產品銷售共計11,187億元,增長182.4%。
作為工商銀行定位中高端個人客戶的專屬品牌,「理財金賬戶」[36] 服務不斷升級。客戶數已達302萬戶。截至2007年末,擁有貴賓理財中心1,112家,95588電話銀行、網上銀行等電子渠道開通專屬通道,提供專屬服務;開展「財富驛站」主題營銷活動,提供增值服務;金融理財師(AFP)和國際金融理財師(CFP)數量分別達到5,083人和861人,同業佔比27.2%和38.1%,穩居國內同業首位。
六、金融衍生
工商銀行把發展資金業務作為推進經營轉型和培育未來市場競爭力的戰略重點,不斷提高在境內外各類金融市場運作本外幣資金的能力和水平。
2007年,境內機構人民幣融入融出量累計達60,967億元,增長27.6%,其中融出資金41,133億元,融入資金19,834億元。全年外幣貨幣市場交易量8,682億美元,增長43.5%。
作為銀行間市場做市商,進行雙邊報價債券品種囊括全部5個期限、三類信用等級的債券,日常報價券種達12隻;櫃台市場做市報價債券達33支,2007年櫃台記賬式債券交易量15.3億元,市場佔比繼續保持第一。全年人民幣交易類債券買賣成交量首度突破2萬億元。外幣債券全年累計完成交易量51.2億美元。
人民幣債券投資以防範利率風險為重點,主要參與投資中短期人民幣債券。2007年末,人民幣銀行賬戶債券投資余額28,585.54億元。面對美國債券市場因次按危機引起的劇烈動盪,積極調整外幣債券投資組合,推動投資收益顯著提升。
工商銀行為客戶提供即期結售匯、遠期結售匯、人民幣外匯掉期等人民幣外匯交易產品,代客24小時外匯交易、外匯遠期、掉期、期權及其他金融衍生工具交易等外匯交易產品服務,同時代客開展多種本外幣理財和資產負債管理業務,並為個人客戶提供賬戶黃金交易服務。2007年代客外匯資金交易量2,758.31億美元。
D. 工商銀行北京分行如何探索多元化金融服務
今年初,北京金融監管部門出台文件提出「創新綠色金融信貸模式」、「定製小微企業針對性金融服務」等意見。工商銀行北京分行向來重視服務北京實體經濟,截至上半年共審批疏解及城市更新類貸款4100餘億元,通過優化小微企業金融服務著力提升北京營商環境。
在支持非北京功能疏解和市政公共服務建設方面,上半年該行審批了朝陽區三間房棚改、海淀區雙新棚改等項目,助力北京人口疏解及環境整治工程。同時,圍繞共有產權房等保障性住房及租賃住房建設,為本地優質項目提供融資服務,上半年完成中鐵碧桂園海淀翠湖等5個共有產權房項目的審批,金額總計78.5億元。此外,該行為萬科海淀翡翠書院項目審批貸款20億元並實現投放4億元,是北京市首筆實現投放的商業性租住房貸款,為推動北京市引進高端科技人才、全面發展租賃住房市場起到了積極的示範作用。
在支持冬奧會項目建設方面,工行北京分行先後為國家速滑館PPP項目、冬奧會和冬殘奧會延慶賽區PPP項目投標出具融資意向書,並於近日完成國家速滑館PPP項目貸款審批,成為首家審批該項目貸款的金融機構。
工行北京分行積極落實監管機構《關於進一步優化金融信貸營商環境的意見》,加大力度執行各類扶持小微企業金融業務的政策,制定了「多對一」的小微企業服務方案,切實解決小微企業「融資難」、「融資貴」和「融資慢」的問題。
目前,工行北京分行為小微企業辦理開戶設立綠色通道,同時整合小微開戶和產品簽約協議,使客戶「閱讀一套協議、勾選一次產品、進行一次簽名」就可輕松開戶。通過優化業務流程、完善制度體系、創新業務模式,實現線上線下融合及數據信息共享,切實提升服務效率,四個工作日內辦結小微企業開戶業務。同時,通過網銀、聚合支付、二維碼支付等網路金融產品,提高小微企業收付款效率,降低企業結算成本,以多元化金融服務切實支持小微企業發展。
E. 工商銀行的發展策略
今年是發展中小企業的業務。我給你轉載了一篇工行董事長的講話:
姜建清:服務中小企業是商業銀行的戰略選擇
2005年12月10—11日,2005中國企業領袖年會暨《中國企業家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行,主題為「中國企業的冠禮——解讀全球商業圈的中國年輪」。新浪財經獨家圖文及視頻直播本次會議。以下為中國工商銀行股份有限公司董事長姜建清演講:
姜建清:女士們、先生們,很高興有機會參加這次2005年中國企業領袖年會,與各位嘉賓共同探討全球化時代中國企業的發展。今天我想就如何發展中小企業的問題談幾個觀
點,供大家討論。我講的第一部分是發展中小企業對促進中國經濟轉型具有重要意義地當前,中國正處在經濟體制和經濟模式實現重大轉變的轉型期,以往國家主要靠投資拉動經濟增長和出口增長的模式這種結構,必將發生深刻的變化。因此,在國家轉型的過程中,中小企業的發展和消費的活躍具有十分重要的戰略意義。有數據表明中小企業占我國企業總量的99%,創造了一半以上的國內生產總值,70%以上的就業崗位,60%的出口額和40%多的稅收,發展中小企業對於推動經濟增長,緩解就業的壓力,保持社會的穩定具有十分重要的現實意義。對於這種重要性和必要性,從宏觀到微觀的層面已形成廣泛的認識,積極培育和鼓勵中小企業發展,已經成為我們下一個五年計劃甚至在更長的時間內,經濟結構調整和宏觀調控政策的著力點。
第二部分,發展中小企業的金融服務,是中國商業銀行的戰略選擇。發達的中小企業金融是獲得中小企業大發展的前提,然而知易行難,中國中小企業融資的問題歷來是世界型的難題,原因就在於中小企業的規模小、資金少、抗風險能力較差,穩定性較差,有一些中小企業管理薄弱,報表不實,甚至信用缺失。根據中國商業銀行的數字中小企業信貸的風險在信貸掌控不到的時候,甚至超過了整體信貸風險大約10個百分點左右,所以我們在批評一些銀行對中小企業融資畏縮不前的時候,也應該看到中小企業信貸風險的現實存在。我們應該花更多的精力去做轉變理念,創新制度,配套政策,完善法律信用環境的工作。我從中國工商銀行近年來的經營實踐中體會到,只要管理和風險控制到位,中小企業的信貸風險是可控的,回報是良好的。所以我認為重要的是不僅要看到中小企業信貸的風險,而且更要看到小企業可以做出大市場,中小企業必將會成為我國新興和主要的信貸市場之一,成為自主創新的主體。努力發展中小企業的金融是我國商業銀行經營結構轉型的必然選擇。
第一,從中國信貸市場的變化看,中小企業的信貸市場將會成為新興市場。目前,貸款的替代正在迅速地進行著,如商業銀行的流動資金貸款正在被票據、短期融資券所替代;中長期項目和個人按揭貸款,正在被各種資產的支持證券所替代,傳統面對大企業、大項目的信貸市場已經趨於飽和,余額新增的難度很大。相比之下中小企業信貸市場的需求正方興未艾。
第二,開展中小企業服務,對商業銀行增長盈利模式轉變具有重要的影響。由於中小企業融資規模小,風險大,發展中小企業金融業務固然需要付出較高的成本,但是另外一方面銀行在中小企業金融服務價格方面具有較大的主動權和溢價的空間,利率通常可以上浮。當業務發展到一定的規模,並能夠管理好,收益將是穩定可觀。同時中小企業是社會經濟活動的主體,必然帶來巨大的物流、資金流,其中隱含著除信貸之外更大的金融業務地如果銀行具有較強的金融創新能力,還可以從中獲得大量的中間業務收入,在傳統銀行業務空間已經收載的條件下,大力發展中小企業金融業務是商業銀行加快轉型和業務創新的戰略選擇。
下面講一下作為中國最大的銀行如何做小企業金融業務的。工商銀行把發展中小企業金融業務作為轉變經營模式和增長方式,提升創新能力和競爭力,保持穩健發展的一項重大戰略來抓。93年我們專門成立了中小企業業務管理機構,制定了一系列服務方針措施。2003年後,我們通過調研發現,中小企業的范圍過於寬泛,是其中融資最難的,最需要融資支持的是廣大中小企業。為使扶持的對象具體化、特定化,我們在全國金融系統率先提出以小企業作為獨立的管理對象,小企業的信貸業務從此在試點基礎上不斷地推廣,已開始成為全行貸款重要的增長模式。我們很高興地看到,今年1到11月份,工商銀行已向2.6萬戶小企業累計發放貸款1620億元,如果剔除票據類的貸款後,我們流動資金和項目貸款發放906億元,比年初增加了406億元,佔了全行各項貸款的22%,貸款不良率始終保持在2.1%之內的較低水平,貸款的流動性也較好。
我們具體的做法是:
一是明確以小企業作為獨立的管理對象,確立了業務發展的五項原則,一是調整結構提高質量的原則;二是效益優先、平等對待各種所有制小企業的原則;三是區域指導,突出重點的原則;四是提高效率完善服務的原則;五是加強管理防範風險的原則。
二不斷推進小企業金融管理服務模式的創新,適應小企業多樣性、差異化的特點,制定了特殊的信貸管理模式,包括專門的憑借授信管理辦法和授信政策。開發了小企業信貸的計算機系統,推出了小企業貸款整貸零,貸款歸行和結算先進流為主的監測的措施。開辦了流動資金貸款和社會的多資貸款,貿易融資和外揮業務,購並貸款等等,提供了包括結算、理財、現金管理、銀行和海關稅務部門的快速,網上銀行代發工資,商務信用卡以及債務管理投資銀行,信息資訊、財務顧問等一站式營銷服務,積極向小企業客戶推介的金融品種有上百種,使工商銀行真正成為了中小企業的金融支架。
第四部分控制風險和專業化的服務是推進中小企業金融服務的著重點,要做大、做好中小企業的金融服務,徹底轉變思想觀念是前提,必須重新認識到中小企業在經濟、金融市場中的作用,和它與商業銀行發展的關系。從戰略高度,針對中小企業經營和融資的特點,在政策、制度、管理、產品等方面進行全方位的創新,提供有別於大企業專門適應中小企業的金融服務。風險的掌控能力,是銀行能否做好、做大中小企業經營業務的關鍵。良好的信貸組合是防範風險的重要方式,對於分散商業銀行信貸風險具有重要意義。商業銀行在發展中小企業金融業務的同時,也要反思過去風險管理薄弱的教訓,把發展和加強風險管理協調起來,在積極運作這一領域的同時,鍛造和提升風險的控制力,要深刻認識不同區域、行業、產業小企業的復雜性和多樣性,准確地把握中小企業金融業務的風險特徵發展的約束條件,區別不同區域的信用環境和分支機構經營管理水平的不同,實行有差別的發展策略,由點到面,因地制宜,梯隊推進。
服務創新、產品創新是推進中小企業金融服務的有效措施,因此必須培養一支專業化的中小企業客戶經理,建立一套專業、系統的人員培訓體系,還要完善激勵和約束機制,加強市場分析,以求能較好的把握中小企業的金融需求特點,及時創新,快速的響應市場。中小企業促進法已經頒布實施兩年,目前國家對中小企業的支持和幫助也在落實,這些外部環境為商業銀行大力發展中小企業金融業務提供了有利的條件。
我們也希望中小企業要不斷地完善自身,努力的創新,避免在當前一些出現產能過剩的一些產業、行業、產品這些領域的過度投資,我相信隨著經濟的發展和社會信用環境的逐步改善,通過全社會的共同努力,中小企業輝煌發展之年將會來臨,謝謝大家!
F. 工行支行是什麼意思
工商銀行網點眾多,不同網點支行名稱不同,如需查詢開戶行,您可編輯簡訊「KHH#卡號」發送到95588,或關注「中國工商銀行客戶服務」微信公眾號,在下方菜單欄中選擇「智金融-業務大廳-查詢開戶行」欄目查詢開戶行。
溫馨提示:
1.查詢開戶行英文名稱,請致電開戶行詳詢;
2.如是異地換/補卡,卡面上地區號所代表地區和銀行卡真實開戶地區不一樣,請以實際查詢結果為准。
(作答時間:2020年7月16日,如遇業務變化請以實際為准。)
G. 工行開化支行如何通過服務創新促進銀企雙贏
2007年末,工行浙江省開化支行各項存款由2003年末的 5.9億元,升至10.3億元;各項貸款由 4.6億元升至 7.5億元,存貸款份額在當地四大行佔比均保持於40%以上。這些成績的取得與該行近年來扶持中小企業做大做強分不開。 近年來,開化縣經濟發展步伐顯著加快,尤其以「兩硅兩葯」為代表的一大批工業企業取得了快速發展。據統計,該縣規模以上工業企業數量已由2003年末的56家上升到2007年末的81家,規模以上工業企業總產值由11.6億上升到28億元。中小企業的快速發展依託於當地良好的政策環境,也離不開金融部門的有力支撐,工行開化支行就是其中之一。 做創新產品的探路者 該行試點「存貨質押」貸款,設立檢查台賬,自創管理方式,走在全省前列。2007年上半年,工行浙江省分行專業部門去開化現場調研,相關經驗在全省推廣。在服務企業過程中,工行開化支行注重新產品的運用,除「存貨質押」貸款外,對名單內進出口企業免擔保的國際貿易融資、對工業企業技改項目的「整貸零償」貸款等,均根據企業實際狀況量身定製,滿足其資金需求,在破解「貸款難」方面取得了很大成效。 做投資理財的好參謀 除了創新信貸產品來滿足企業的資金需求,工行開化支行還積極幫助企業決策分析,做企業投資、事業發展的好參謀。去年,一家與該行有多年合作關系的公司准備跨行業涉足一化工項目,雖然該公司實力較強符合貸款條件,但工行開化支行的客戶經理通過對企業、行業的認真分析,向公司總經理揭示了可能遇到的風險,建議謹慎決策。公司總經理在對銀行意見認真研究基礎上,權衡利弊最終決定退出投資。他說:「工行幫我們避免了一個錯誤的投資,實際是對企業發展最好的推動。」 在做好企業投資決策參謀時,工行開化支行客戶經理還做好企業的理財參謀,幫助企業節省財務成本。對一些有季節性資金閑置的企業,該行為之辦理通知存款、協定存款等理財產品,提高資金效益。表面上看,將貸款轉為開銀行承兌匯票,銀行少收了利息;將活期存款轉變為協定存款和通知存款,銀行增加了利息支出,但這樣做對企業的發展有利,企業發展好了銀行才能好。這就是雙贏的關系、戰略的合作。 做企業信賴的好夥伴 銀行的服務要獲得企業的認可和接納,了解和掌握企業的需求是前提。工行開化支行注重對企業生產經營情況的調研分析。該行曾組織客戶經理對全縣規模以上工業企業及其他中小企業進行了一次系統全面的調研分析,根據不同企業的實際狀況制定服務方案,此後每年都堅持開展「金融服務百日活動」、「信貸服務推進月活動」等企業調研活動,對企業的需求歸類分析,對服務工作存在的不足通過持續改進而提高。 為提高服務客戶的質量,該行強化客戶經理隊伍的支撐作用,狠抓隊伍素質建設、作風建設,用專業周到的服務換取企業的信賴。近年,工行開化支行的貸款份額在當地四大行中始終保持在50%左右高位,2007年末一度達到50.8%,表明該行已成為當地中小企業值得信賴的好夥伴。