㈠ 以「2016,我來了 」為題，適合金融行業的文章
不管是柳暗花明，抑或是山窮水盡，畢竟都已成過往。2016的早春還未到來，我卻隱約嗅到花的芬芳。
背起行囊，踏上新的征程。2016，我來了。
回首向來漫漫路，歸望，有遇貴人有擔當。經歷了本命年，喜氣彌漫，在摸爬滾打中，走出了自己的路。愛好寫作，愛好寫博客，終於，堅持了又一年。風雨無阻，辛勤的汗水換來了豐厚的回報。當稿費破五位數的那一剎，我想怎不喜上眉梢。對於商人，來說這點錢來說算不了什麼，甚至不值得一提，但對於一個用文字記錄生命成長的我，也算是一大突破。
2015這一年，我用文字揚起風帆。編寫的三部著作，受到了從北京到海南，從新疆到廣東朋友們的歡迎。這代表我對專業的理性思考又邁上了一個新的台階。
人面不知何處去，桃花依舊笑春風。作為一名與文化打交道的人，活到老學到老是我不變的追求。有幸得伯樂賞識，被派到我國文科最高學府深造，聆聽北大先生教誨，虛心重做學生。「不登高山，不知天之大；不臨深谷，不知地之厚也。」與青春派掌門王君相逢，懂得了一路修行要做到最好；與同行的切磋交流，認識到「改變自我，改變世界」的人生境界；以詩會友，未名湖畔生發了共譜教育新篇章的情懷。行動從現在開始，改變在明天實現。
2015這一年，我以學習者姿態前行。每天中午回家後，堅持讀《牛城晚報》，看書，我變成了一個真正的學習者。
縱使困頓難行，亦當砥礪前進。在外的遊子最不能忘記的是故鄉，是故鄉的爹娘。親身經歷了在病床上針灸治病的煎熬與心悸。但所幸病已治癒；體會到兒子升入小學生命拔節的欣喜；感受到了家庭轎車的速度與穩健；品嘗到住上新房的舒適與溫暖。此時的我，浪遏飛舟，站立潮頭，勇敢去闖。不要說路在遠方，風雨兼程，只顧向前方。
2015這一年，是幸運的，雖然還有夢想沒有圓，還有遺憾無處訴哀傷，也有孤獨，也有彷徨。但即使這樣，也無妨。我們的青春，有力量。
2016年的元旦，透出了新的曙光。你看那，霧霾被刮跑後，人們是多麼喜愛陽光。
2016，我來了。
㈡ 合星財富總裁俞俊在「2016中國金融論壇」上的演講主要表達了什麼內容
他主要表述了現在我國財富管理行業的現狀以及和歐美日等發達國家之間的差別，另外他也表達了對我國未來財富管理發展趨勢的看法，認為當前時代對於中國資產管理市場來說，既是機遇也是挑戰。不要問我是誰，叫我是雷鋒就好！哈哈哈
㈢ 金融監管領導在2016金融街論壇上說了啥
關於宏觀經濟和金融改革
央行副行長陳雨露：現行監管框架存在著不適應當前金融業發展的體制性矛盾，要進一步改革和完善貨幣政策體系和金融監管框架，消除監管空白和監管套利，維護金融穩定；將穩步構建目標利率和利率走廊機制，建立健全宏觀審慎管理制度。
證監會副主席方星海：進一步完善多層次股權市場，注重遏制過度投機；期貨市場對分散金融體系風險和管理企業風險有非常重要作用，因此將大力發展；抓好互聯網金融風險專項整治，規范互聯網股權融資活動，防範私募基金、股權眾籌等領域風險。
銀監會副主席郭立根：近期由於經濟增速的回調，部分行業經營壓力較大，銀行業不良貸款出現持續上升的勢頭，但總體看銀行業風險仍在可控的范圍之內；加強內控合規管理，推動票據、理財、信託等業務規范發展，積極防範打擊非法集資。
保監會副主席周延禮：未來十年到二十年仍是保險業實現跨越式發展的重要戰略機遇期；推進市場定價改革；完善保險公司的准入和退出機制，支持符合條件的保險公司在境內外上市及在新三板掛牌。
全國人大財政經濟委員會副主任委員吳曉靈：「僵屍企業」不能市場出清是中國經濟結構調整的重大障礙；對有價值的企業以市場化方式實施「債轉股」，要防止出現「免費的午餐」；逐步降低企業的杠桿率，對明顯缺乏拯救價值和市場前景的僵屍企業則應直接進入破產程序，加快市場出清。
吳敬璉：證券市場監管存極大缺陷，監管部門沒有把主要工作放在強制性的信息披露制度上，而是放在了實質性的審批上，使得證券市場變成了尋租場；刺激政策正面效果越來越差，負面效果越來越大；為抑制系統性風險，短期政策仍需要採用。
國家金融與發展實驗室理事長李揚：由於「一行三會」的職能設置導致監管分割，政策多有矛盾，進而使得一線金融企業利用監管進行套利；而實體經濟卻無法得到資金支持，長此以往將積累系統性風險。
港交所首席中國經濟學家巴曙松：中國經濟正在進入「新常態」，原來支撐經濟增長的一系列動力在逐步衰減，對於金融市場的結構來說，也必須進行大調整；新三板應放開做市商主體，加大投資者的保護，提高違法成本，對借殼也要進行限制。
關於金融促進京津冀協同發展
國務院發展研究中心副主任張軍擴：加強區域協同發展的頂層設計和規劃指導；加大對京津冀區域在金融創新發展方面的支持力度；加強京津冀三地金融監管部門之間的政策協調；建立金融信息的共享平台，為金融資源跨區域流動和配置創造條件。
中國政法大學資本金融研究院院長劉紀鵬：要想京津冀協同發展，需做好四個方面，包括京津冀之間的產業布局和分工要基本合理、三方財政要互利共盈、民生保證以及基礎設施的一體化。
關於一帶一路
央行貨幣政策委員會委員黃益平：「一帶一路」是非常宏偉的戰略，做好了對中國有利，對世界有利，但往前走其實困難非常多，包括部分國家內部復雜；「一帶一路」國家和地區間沒有相對應的多邊協調機制，如果都靠雙邊談判解決問題，成本過高，協同效應很低；國內企業缺乏在全球做基礎設施投資的經驗。
亞投行行長辦公室主任陳歡：亞投行是一個國際金融機構，並不是中國一家獨大的機構；亞投行高級管理團隊已經於上個月就位；亞投行做項目應遵循經濟原則，需要考慮財務收益率，會積極參與「一帶一路」有關項目。
絲路基金楊澤軍：「一帶一路」項目建設規模巨大，建設周期長，需要綜合運用股權、債權、基金、信貸、信保及本幣、外幣等多種融資方式和多幣種組合，這一過程需要金融機構之間能夠充分協調和配合，金融機構走出去應建立有效的合作機制，需要求大同，存小異的態度，形成優勢互補，互利共贏的合力，避免金融機構之間的惡性競爭，壓低融資成本和談判條件自相殘殺。
交行首席經濟學家連平：「一帶一路」為中資商業銀行提供了非常大的發展空間，也順應了企業「走出去」的金融服務需求，此外人民幣業務在「一帶一路」實施中，機會也會增大。但風險也不容小覷，包括基礎設施項目的投資周期長、回報率不高，具有經營風險；沿線國家眾多，經濟水平參差不齊，文化習慣差異非常之大，甚至政府也有經常更迭的可能性，普遍存在國別風險；再者，還有市場風險、匯率風險、流動性風險等。
㈣ 2016年工地開工會議發言稿怎麼寫
2016年工地開工會議發言稿怎麼寫
的腳步近了。一切都像剛睡醒的樣子，欣欣然張開了眼。山朗潤起來了，水長起來了，太陽的臉紅起來了。小草
偷偷地從土裡鑽出來，嫩嫩的，綠綠的。園子里，田野里，瞧去，一大片一大片滿是的。坐著，躺著，打兩個滾，踢幾腳球，賽幾趟跑，捉幾回迷
藏。風輕悄悄的，
㈤ 2016年金融公司新年放假門頭顯示器祝福語
喜慶的歌兒唱起來，歡快的音樂動起來，火舞的青春舞起來，美好的生活頌起來，張燈又結綵，財源滾滾來，舉杯共歡慶，生活更幸福。期待猴年的你像這律動的音樂，湊出生活美好樂章。
㈥ 2016年金融專員上半年總結以及下半年報告怎麼寫
檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考：
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
㈦ 2016.1.18.香港金融論壇王建林發言
一元復始，萬象更新，又到了年會。今年年會有新的意義，因為萬達上了新台階。另外萬達今年將邁入世界級企業門檻。我相信，2011年會一定會在萬達歷史上留下光彩的印
跡。
一、2011年工作總結
1、超額完成總體目標
2011年，萬達集團在丁本錫總裁帶領的執行團隊和全體員工的共同努力下，成績非常喜人。集團總資產1950億元，同比增長40%；收入1051億元，同比增長43%。在2011年嚴厲的宏觀調控下，取得這樣的增長相當不錯。這是萬達創立24年歷史上，年收入首次邁進千億大關，標志萬達進入新的發展階段。納稅163.4億元，同比增長72%。納稅增長多，說明企業運行質量好、企業利潤率高。凈利潤預計超過90億元，准確數字以集團年報為准。
商業地產公司2011年收入953億元，其中項目系統收入902億元，完成計劃的112%，同比增長36.5%；現金回款814億元，完成計劃的109%，同比增長32%；竣工入伙指標完成500億元，完成年計劃的111%，同比增長33%。數字十分靚麗，遺憾的是有五家項目公司沒有完成銷售或回款計劃，未實現滿堂紅。2011年開工面積3108萬平方米，同比增長37.6%；其中新開工1327萬平方米，同比增長24.9%。新增持有物業面積333.6萬平方米，累計持有物業面積達903萬平方米，萬達持有物業規模進入世界前八，已成為世界級的不動產企業之一。新發展項目20個，購買土地樓面面積1016萬平方米，累計土地儲備達3530萬平方米。土地購買成本同比呈下降趨勢。當然去年土地成本下降，也有全國土地出讓價格整體下降的因素。3500萬平方米正好是萬達一年的開工量，土地儲備規模剛剛好，萬達的商業模
式是快買快乾快竣工，不需要囤地，不需要通過土地升值來獲取利潤。
酒店建設公司新開業12家酒店，包括武漢萬達威斯汀等6家超五星級酒店、西安萬達希爾頓等6家五星級酒店，新增3585間客房。年收入16.3億元，業主利潤2.8億元，完成計劃的106%。開業酒店中，武漢萬達威斯汀、廣州萬達希爾頓、南京萬達希爾頓、濟南萬達凱悅四家酒店代表了中國奢華酒店的水平，特別是武漢萬達威斯汀酒店，是中國奢華酒店
的旗艦酒店。
商管公司成功組織16個項目的順利開業，沒有發生任何安全事故。萬達不追求開業當天30多萬人、40多萬人客流，這說明不了什麼問題。開業當天超過20萬客流就夠，主要看持續客流和經營業績。世博會5平方公里的展區超過40萬人就要限流，鄭州中原萬達廣場開業當天38萬人，讓人感到害怕，客流太大更多意味風險。商管公司租金收入34.6億元，同比增長77%；其中租金收繳率99.8%，物管費收繳率99.9%，創造商業管理公司成立以來的最好紀錄，連續七年保持世界不動產行業租金收繳率第一的紀錄。2011年萬達廣場總客流6.99億人次，平均每個廣場每天5.5萬人次。這個數字不是由總人次除以365天得來，一元復始，萬象更新，又到了年會。今年年會有新的意義，因為萬達上了新台階。另外萬達今年將邁入世界級企業門檻。我相信，2011年會一定會在萬達歷史上留下光彩的印
跡。
一、2011年工作總結
1、超額完成總體目標
2011年，萬達集團在丁本錫總裁帶領的執行團隊和全體員工的共同努力下，成績非常喜人。集團總資產1950億元，同比增長40%；收入1051億元，同比增長43%。在2011年嚴厲的宏觀調控下，取得這樣的增長相當不錯。這是萬達創立24年歷史上，年收入首次邁進千億大關，標志萬達進入新的發展階段。納稅163.4億元，同比增長72%。納稅增長多，說明企業運行質量好、企業利潤率高。凈利潤預計超過90億元，准確數字以集團年報為准。
商業地產公司2011年收入953億元，其中項目系統收入902億元，完成計劃的112%，同比增長36.5%；現金回款814億元，完成計劃的109%，同比增長32%；竣工入伙指標完成500億元，完成年計劃的111%，同比增長33%。數字十分靚麗，遺憾的是有五家項目公司沒有完成銷售或回款計劃，未實現滿堂紅。2011年開工面積3108萬平方米，同比增長37.6%；其中新開工1327萬平方米，同比增長24.9%。新增持有物業面積333.6萬平方米，累計持有物業面積達903萬平方米，萬達持有物業規模進入世界前八，已成為世界級的不動產企業之一。新發展項目20個，購買土地樓面面積1016萬平方米，累計土地儲備達3530萬平方米。土地購買成本同比呈下降趨勢。當然去年土地成本下降，也有全國土地出讓價格整體下降的因素。3500萬平方米正好是萬達一年的開工量，土地儲備規模剛剛好，萬達的商業模
式是快買快乾快竣工，不需要囤地，不需要通過土地升值來獲取利潤。
酒店建設公司新開業12家酒店，包括武漢萬達威斯汀等6家超五星級酒店、西安萬達希爾頓等6家五星級酒店，新增3585間客房。年收入1
㈧ 農商行2016年春天行動表態發言稿
發言稿
尊敬的各位領導、各位同事：
Xxxx年「春天行動」大幕已經開啟，全行上下從市行到支行已經紛紛進入「春天行動」的角色，我作為基層營業網點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態如下：
一、認真研究縣支行制定的xxxx年「春天行動」考核辦法，並帶領分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創造良好的工作條件，充分調動一切積極因素，發展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關系，拓寬營銷覆蓋面，對 任務完成情況做到每周一統計、每周一公布、每周一總結、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩定發展。
三、在做好業務發展的同時，高度關注網點內控制的執行情況和規范化服務情況，把提高服務質量作為營銷工作的重要一環去抓好、抓細，力爭避免出現由於服務問題導致客戶的流失，用優質服務鞏固營銷成果。
四、利用春節期間農民工返鄉、城鄉市場活躍、現金流加大的有利時機，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，並力爭干出實效。
在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務，真正實現xxxx分理處xxxx年各項業務的「開門紅」。