㈠ 金融客戶經理考試題
商業銀行目前經營的主要收入來源是公司客戶的存貸利差和中間業務收入,所以與公司客戶打交道的客戶經理是否符合競爭的需要就是衡量銀行業務開展順利的標准。一般來說,商業銀行客戶經理應該具備如下幾點基本要求。首先,客戶經理須具備全天候、全方位的展業思維。其中全天候指不論在什麼時間(包括在工作時間以外),客戶經理都要有良好的客戶發掘意識;全方位是指客戶經理能對客戶提供全面的銀行金融產品服務。其次,客戶經理須擁有適當的推銷技巧。如某客戶經理參加某課程並不是為了學習知識,他也許對所學知識一點興趣都沒有,而純粹是為了推銷業務。但當他剛加入學習班時,還不能暴露自己的真實身份,先用自己的名片,待打成一片後找到營銷對象(Fact finding)後再用銀行名片。最後,客戶經理要會把握營銷時機。過早進入營銷階段不但不會提高成功率,反而容易暴露意圖造成在與客戶談判過程中處於不利的局面,同時會成為其他商業銀行客戶經理營銷時候的比較基礎。
客戶經理職責
一、業務拓展(一)客戶需求調查與研究一般主要由銀行調研部門負責市場研究,但客戶經理可以不斷提供行業動態信息(如其他銀行搶生意的花招、推出的新產品等)並反映客戶實際需求。由於有時某銀行推出新的公司業務產品時不會大肆宣傳,怕其他銀行學了其招數(如一家歐資銀行推出集團共用額度、日常支票戶和透支額度時就沒有在報上打廣告)。當然,要提高客戶經理提供信息的積極性,就需要在考核中統籌考慮客戶經理這方面的成績。(二)客戶選擇與分析1、發掘客戶的有效途徑(1)現有客戶推薦。如法式銀行要求現有客戶每年提供5個客戶(但不強求)。(2)親友及同事推薦。特別是個人銀行業務,如信用卡業務。(3)再拜訪不活躍客戶。這樣做的好處是發展客戶的速度較快。(4)報章、雜志、廣告及其他媒體。香港銀行要求客戶經理每天早上看報半小時,從新聞中找生意,部份銀行要求客戶經理每天做所負責行業的剪報,以免客戶經理浪費時間只看娛樂專欄。如發現某間公司一年後要上市,可以先打公司總機問清財務老總姓名和傳真號碼,然後傳真一個簡短致函及相關銀行業務簡介過去。待1-2個小時後再打電話詢問是否收到傳真,並由此打開話頭,最後可以要求面見,這樣做一般效果不錯。(5)上市公司名錄。(6)行業性公司名錄/專業人士名錄。(7)展覽會/講座/交流活動。主要是互相交換名片,並交談幾句,了解情況,以決定是否作進一步的跟進。(8)社團/社區組織及其活動。(9)其它渠道。如通知行、現有客戶的顧客——供應商及其他經營夥伴等。(10)COLD CALL(陌生拜訪)。對初入道客戶經理較適用。香港有個形象的說法叫「洗樓」,即先准備好致貴公司的一封信、業務簡介等資料,然後從一層大樓的最高層開始,一層層往下逐個拜訪。當然,這樣做的成功率較低,但如果堅持並做出經驗來了,仍會有不小的斬獲。二、具體金融服務作為一位客戶經理除了注重放款和存款業務外,還須有全方位的業務發展策略,盡量為銀行帶來各類收入。現在的趨勢是:交叉式銷售;擴大收費業務比例,特別是美資銀行的中間業務收費收入高達40%-50%,香港本地銀行該比例為10%-30%,由於收費收入基本無風險,且不受資本充足率限制,銀行想盡辦法做代理收費業務,已成銀行業的發展方向;「一站式」服務,包括房地產放款業務、工商貸款、貿易融資、存款業務、企業咨詢服務,還可以與個人金融部合作為企業經營者提供私人銀行和零售銀行業務服務。三、加強關系1、先選出大戶及重點戶,排隊探訪。2、較頻繁地以電話方式與客戶的財務部/會計部聯系。3、適當宴請客戶,尤其是存款大戶,在香港,宴請客戶是實報實銷,但要進行額度控制。宴請結束後客戶經理要寫一個簡單的報告,說明與誰吃飯,關系如何、宴請目的等內容。4、積極肩負起溝通橋梁的作用,協調各部門關系,為客戶解決操作上的困難。5、適當地運用通融許可權。每個客戶經理都有各不相同的通融許可權,層次越高,通融許可權越大,但不能讓客戶知道銀行客戶經理有通融許可權,更不能讓客戶知道這個通融權有多大。客戶經理對通融權的使用也要富有技巧性,如即使馬上就能答復客戶的通融權,也不能立即同意,最好讓客戶感到客戶經理是經過千方百計爭取才把客戶的通融要求解決的,否則通融在客戶看來沒有什麼價值,這叫「美麗的謊言」。一般來講,在香港,客戶90%的通融要求可以在客戶經理區域中心負責人處得以解決,對總部的沖擊相對較小。6、介紹各部門業務負責同事予客戶認識。7、主動向客戶提供實用而又客觀的資訊(注意保密原則)。8、禮節性接觸。9、小禮物。如客戶開新公司、小孩結婚等,可以送給客戶一些小禮物。但小禮物一定要實用,質量較好,有銀行標志在上面。四、授信申請客戶經理在客戶提出授信申請時的角色是:1、資料准備+撰寫授信申請書+解答提問優點:更容易反映客戶的實際資信;省時;培養客戶經理之分析能力。缺點:可能分析欠缺客觀(如隱惡揚善,刻意不知道);攤薄推廣業務時間。2、資料准備+解答提問授信申請書由審信部撰寫,但審信部除此功能外不能直接面對客戶。花旗銀行採用該模式,這是目前客戶經理角色的發展方向。優點:內容更為客觀;客戶經理有更多時間推廣業務。缺點:需要較多時間讓撰寫員了解客戶實際的情況;提高客戶經理分析能力的速度較慢;不是一條龍服務,與客戶的關系不夠密切,整個辦理時間較長。五、貸款監控若貸款監控工作做得不好或不夠而引起呆壞賬出現,客戶經理是需要承擔部份責任的。其中突擊探訪非常重要。如有的客戶經理通過突擊探訪發現一個做遠期信用證貼現的大客戶工作時間辦公室無人上班,打電話卻有人接,推測該公司可能有問題,通過發提單到船公司證實提單是假的,從而及時採取預防措施避免了一場大的損失。六、提供訊息客戶經理時常向客戶提供各類資訊有時也非常重要。包括一些行業信息、銀行產品信息、企業經營管理的分析,提供一些企業經營者私人方面的信息往往能起到事半功倍的效果。 給親愛的dede 希望你們明天考試順利(你們班長是個好班長)
㈡ 中國銀行的客戶經理主要是干什麼啊
就是拉存款,別去,進是好進,只看你的任務完成量,給你發工資,第一年任務可能不是很多,努努力能完成。但任務量逐年遞增,越到後面越完不成,大的驚人,完不成也就沒錢拿,就是這樣。
㈢ 中國銀行金融綜合類崗位怎麼突擊筆試,題型是什麼
您好
很高興為您解答
1.行政能力測試 找刷題的APP或者公務員考試題 練一練
2.金融知識 也是找刷題的APP 做經濟、金融方面的題 然後還要看銀行官網上的中國銀行簡介 了解他的歷史 把重要的事件和時間點記下來
3.英語考試 就是閱讀題 跟六級、考研英語差不多
總的來說 都是選擇題 很有可能題量大 答不完 看好時間 一定把沒打完的都蒙上
㈣ 中行筆試內容有哪些
銀行筆試內容一般分為以下5個部分:
(1)EPI—行政職業能力測試 題型主要以選擇題形式出現。5個維度:言語理解、數字運算、邏輯推理、思 維策略、資料分析。 (2)英語類(TOEIC托業考試) 題型分布: (1)單選題 (2)閱讀理解 部分銀行招聘高級管理培訓生和涉及外匯業務崗位的考生還會考察考生聽 說能力。2018年海外留學生報考江蘇銀行,筆試有加試題 銀行英語考試試題類型:托業考試題型,托業是以職場為基準的英語能力測 驗。托業比其他考試題量大,但是由於它是全球承認的商業英語能力測試標准, 能更加客觀、准確的對考生商業英語能力進行評估,所以一般銀行英語考試更加 傾向於選用托業考試題型。 (3)綜合知識類 銀行考試綜合部分主要會涉及以下幾個方面,包括:金融、經濟、會計、財 務管理、管理學、市場營銷、法律、計算機、時事政治、銀行特色知識、歷史文 化科技。其中金融、經濟、會計、財務管理、管理學、市場營銷是考核的重點 (4)性格測試 銀行考試性格測試部分類似於MBTI職業性格測試、霍蘭德職業性格測試等, 主要考察性格是否有偏差以及考生的職業匹配性。性格方面只要不是過於極端, 都不會被刷掉。不計總分,性格測試不用花過多的時間復習,只要在答題時真實 回答,不要過於極端就可以了。 (5)行為認知能力測試 這是對一個人的知覺能力進行考查,根本素質做測試,容易丟分。舉例:中 行、南京銀行、招行、江蘇銀行、農商行等都考這類題型。
㈤ 我在中行做正式客戶經理一年 ,想要跳槽到浦發,浦發和中行哪個好
你的想法不錯,我這有從中行過來的客戶經理,憑著在中行里積累的經驗,在浦發做的很不錯。
新開的網點是最能體現個人價值的,只要你有足夠的業務經驗、營銷資源、辦事效率,那麼不仿一試。
希望你能成功~
㈥ 金融行業的客戶經理,主要負責哪些工作內容呢
金融行業客戶經理是干什麼的?客戶經理工作成效直接決定銀行在激烈的金融競爭中能否佔有市場,從而最終影響著銀行經營效益。客戶經理集銀行經營與服務於一身,是完全職能「小型銀行」,是建立銀企合作關系的骨幹,是銀行中堅力量。銀行的客戶經理屬於銀行的銷售崗。分為個人客戶經理和對公客戶經理,我們只講對公客戶經理,以下簡稱客戶經理。
這可和一般的銷售不一樣,畢竟很多客戶的開發以及維護都會有領導出面解決,壓力自然也會相對較小。而且進入銀行會有師父手把手教學,充滿人性化的銷售值得擁有。至於薪資待遇怎麼樣?沒有哪個崗位可以做到既多金又清閑工資永遠是要和勞動成正比的。
㈦ 作為一名中行公司客戶經理,如何提高借款人在我中行的綜合收益
作為一名中行公司客戶經理,可以為借款人推薦合適的產品、為客戶推薦優質客戶和項目提高借款人的綜合收益。
㈧ 中國銀行公司金融總部和金融市場總部
公司金融總部主要面對客戶,即一般銀行的公司業務部,它也與金融同業打交道;
金融市場專總部主要面對屬交易,參與國內和國際兩個市場,通過人民幣、外匯和貴金屬交易,實現保值增值。
前者需要頻繁與人打交道,有業務發展指標的考核壓力,外向型人才比較合適;後者要密切關注市場波動,需要觀察研究精神,研究型人才比較合適。
當然兩部門業務也是交叉的,交叉性人才也有成長天地。
㈨ 中國銀行客戶經理考試的內容
應該是一些邏輯能力題目,很崗位心裡測試題目,很靠能力的題目
㈩ 中國銀行的客戶經理是要做些什麼的工作呢
客戶經理既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業務的代表。其職責是開場,全面了解客戶需求並向其營銷產品、爭攬業務,同時協調和組織全行各有關專部門及機構為客戶提供全方位的金融服務,在主動防範金融風險的前提下,建立和保持與客戶的長期密切聯系。
2.客戶經理的職責
(1)聯系客戶
客戶經理是全權代表銀行與客戶聯系的「大使」,客戶有金融需求只需找客戶經理,客戶經理應積極主動並經常地與客戶保持聯系,發現客戶的需求,引導客戶的需求,並及時給予滿足,為客戶提供「一站式」(one-stop)服務。
(2)開發客戶
對現有的客戶,客戶經理與之保持經常的聯系,而對潛在的客戶,客戶經理要積極地去開發。這里包括兩層含義,一是客戶現在還不是我行的客戶,墮待開發;二是客戶雖然現在是我行的客戶,但客戶自己末發現某些金融需求,急待引導。
(3)營銷產品
根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,對市場進行深入研究,並提出自己的營銷方向、工作目標和作業計劃;在與客戶的交往中,客戶經理要積極推銷銀行產品。另外還要善於發現客戶的業務需求,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品。對客戶的新需求,要及時向有關部門報告,探索為其開發專用產品的可能性。客戶經理營銷產品的手段主要有:廠為宣傳金融產品,面向重點客戶宣傳金融產品,市場公關和產品推銷。
(4)內部協調
客戶經理是銀行對外服務的中心,每一客戶經理都是銀行伸向客戶的友好之手。因此,客戶經理 "握住"的每筆業務都是銀行的財富,需要所有相關部門的全力協助,客戶經理有責任發揮協調中心的作用,引導客戶的每一筆業務在銀行中順暢、准確地完成。客戶經理搞好內部協調主要有以下四個方面: (1)前台業務窗口與二線業務部門之間的協調;(2)各專業部門之間的協調;(3)上下級部門之間的協調;(4)經營資源分配的協調。內部協調可以採用建立專門工作小組、健全一體化服務體系、及時反饋相關信息等方式進行。
3.客戶經理的素質要求
合格的客戶經理必須具備良好的社會交際和組織協調能力,具有時間管理和團隊精神的現代管理意識,性格上要熱情開朗,負有責任感,並且要熟悉各種金融產品的功能和具有較強的市場研究和客戶開發的管理經驗。
初、中級客戶經理應具備以下條件:
(1)品德素質。應具有較強的責任心和事業心,嚴守銀行與客戶的秘密。
(2)營銷技能。能夠對市場細分、市場定位、營銷手段等方面進行綜合運用。
(3)知識全面。對金融、營銷、法律等知識有較深的了解,熟悉銀行各方面業務。
(4)分析能力。能了解自己工作范圍的各方面情況,能夠對客戶進行綜合分析,對客戶風險有較強的預見力。
(5)籌劃能力。工作目標明確實際,計劃方案切實可行,預算安排精確有效,工作日程井然有序。
(6)協調能力。善於表達自己的觀點和看法,與銀行管理層和業務層保持良好的工作關系,團隊協作精神強。
4.客戶經理的工作內容
(1)訪問。對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。
(2)細分客戶。確立目標市場和潛在客戶。
(3)風險管理。有效監測和控制客戶風險。
(4)客戶關系管理。保持與客戶的聯系和調動客戶的資源。
(5)客戶分析與評價。對客戶進行各方面的分析與評價。
(6)溝通。利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關系。
(7)談判。與客戶進行業務談判。
(8)辦理業務。代客戶在銀行辦理各種業務。
5.客戶經理與外勤人員的區別
(1)與外勤人員相比,客戶經理具有很強的綜合性
綜合性主要體現在服務對象、客戶金融需求、職業的技能以及營銷手段上。客戶經理作為商業銀行一攬子金融產品的營銷員,負責拓展客戶市場、受理和採集客戶需求、營銷金融產品、協調並組織行內有關機構或部門為客戶提供全方位、多功能、多層次的優質金融服務。
(2)與外勤人員相比,客戶經理具有更強的服務性
更強的服務性主要體現在全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務內容以及現代化的服務手段上。商業銀行通過客戶經理的服務展示商業銀行的經營理念和市場魅力,服務性是商業銀行客戶經理的重要特徵之一。
(3)與外勤人員相比,客戶經理具有較強的開拓意識
開拓性主要體現在客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。
(4)與外勤人員相比,客戶經理具有比重更大的知識含量
商業銀行的客戶經理在客戶管理中應該掌握並能夠運用現代管理科學理論與知識, 對客戶進行認識和分析,要掌握不同行業、不同客戶的相關知識,根據營銷和客戶的需要,對客戶進行知識管理。