互聯網金融和o2o

1. 電子商務發展前景如何

現在電子商務已經邁向全球化，已經成為人們生活中的一部分，坐在電腦旁就可以買到自己喜歡的東西，省去了很多時間！在上海江浙滬，廣州等地方發展非常迅速！

2. 互聯網金融風口越吹越大 o2o何時殺出一隻會飛的豬

互聯網金融在國內一般被認為是金融的互聯網化，現階段，其本質已然是金融專，互聯網只是其獲取客屬戶的一種途徑。但是，近期有部分專家學者將互聯網金融定義為一種全新的金融思維，即從傳統金融產品設計到銷售的流程加入了很多互聯網的元素，突出反映在普惠金融這一個概念上，越來越多的網民和年輕人可以參與和享受金融服務。
同時，互聯網金融發展迅猛，以宜信，人人貸，紅上金融為例的財富管理公司逐漸凸顯出來，成為行業的佼佼者。
宜信模式是線上線下獨立運營，人人貸和紅上金融是線上線下並行的O2O形式，我們希望互聯網金融的浪潮可以催生更多的「豬」走上上市之路。

3. O2O互聯網金融平台有哪些

銀行的算嗎？繼有線下服務，網上也有金融平台

4. 移動互聯網七年回顧：何為終極奧義

從2011年到2017年，移動互聯網實實在在地影響了用戶已經7年。7年間，每年都有新的熱點，讓飛速發展的移動互聯網行業不斷向前，帶動社會往更高效、更便捷處發展。

時間退回到2011年，那時候移動互聯網的各種應用開始普及，移動互聯網的用戶習慣慢慢養成。2011年被稱為團購元年，互聯網創業者們都在快而無畏的奔跑；2012年是垂直電商熱，行業走向細分；2013年是互聯網金融元年，人們金融服務需求爆發；2014年是O2O元年，線上線下走向融合；2015年是共享經濟元年，人們存量資產有了新的用處；2016年人工智慧大熱，產業都在升級；2017年可以稱之為嚴選模式元年，一大批精品電商興起。

這些現象背後，正如黃仁宇在《萬曆十五年》傳遞出的宿命感，那一年，很多細枝末節的舉動，都攪動了日後的互聯網江湖波瀾。從移動互聯網這七年的浪潮和成長，我們或許能對社會經濟發展未來的奧義有所窺視。

一、團購元年：話不多說，看到金子就搶

很快，一個連思考都急功近利的時代，哪哪兒都是團購的廣告，這是2011年互聯網帶給人們的故事。

在互聯網草莽興起的年代，暴露出的第一個致命缺陷便是低門檻的無序化競爭。中國的團購市場初期，做團購網站的門檻並不高，只要拿下一些特價商品、談下一些商戶，一個大學生通過下載一個團購網站模板就能建一個團購網站。

在這種低門檻下，團購網站要搶占份額，就不得不大力補貼線下商戶，燒錢打廣告鋪開市場名氣，於是在這一年裡我們又看到「團購就上XX網!」的雷同口號遍布於城市的每個角落。

但別忘了這是個急功近利的時代啊，在沒有找到可以量產的商業邏輯之前，大家一窩蜂地「大幹快上」的時候，每一個風口，又都成了泡沫。

於是商家工作人員和項目經理分食補貼的事屢見不鮮，商業糾紛接踵而至。

在「低門檻、高投入、輕內功、難監管」等頑疾影響下，大批團購網站成為了曇花一現，從「千團大戰」到「批量消失」，僅僅經過了6至8個月的時間。團購行業在2011年下半年迅速進入資本寒冬，媒體也掉轉鏡頭，開始大量關注團購網站誠信困局及「僵屍團購站」的問題，團購洗牌期開始來臨，不過這並不意味著團購速死，只是每一個被資本以快為名吹捧出來的「風口」，都無法擺脫「一將成名萬骨朽」的規律。

許多平台死了，留下來的開始進行差異化競爭，走細分市場，團購行業也從原有的單一獨立團購網站增加至電商網站內的團購頻道甚至復合型團購交易平台等多業態共存。

二、垂直電商大熱元年：搶的方法不對，有些還是假金子

2012年互聯網布的，是一個垂直細分電商之局，但是生死局。京東淘寶形成了兩個流量黑洞，正勢不可擋地搶奪電商的線上紅利，而線下零售商蘇寧國美也仿如大夢初醒般發力線上，彼時意識到更垂直的行業服務能提升用戶體驗的垂直電商創業者，許多都爆出了「電子商務坑爹」的絕望之辭，耀點100倒閉了、佳品網明確大裁員信息，名品打折網取消任何商品的售賣，就連當當網、凡客誠品、樂蜂網、優購網等知名垂直電商也無奈尋求與平台電商合作。

一邊B2C網購市場出現一次次令人吃驚的交易量大爆發，另一邊多數電子商務企業卻在不斷燒錢中盈利甚微，這種矛盾現象其實也足夠解釋緣何做垂直電商會如此艱難——整個市場大環境下，用戶個性化需求還沒有釋放出來，普通標准品已經足夠滿足大眾用戶的需求，況且在這一年，蘇寧易購、京東商城、亞馬遜、天貓等大平台電商的「價格競爭」激戰正酣，垂直電商根本無力抵擋這種海嘯般的攻城掠地，最後想像中的小而美，反倒成為了大平台快速膨脹背後的犧牲品。

不過從本質上來說，互聯網充滿了不確定性，最終無論是『大而全』還是『小而美』，電商能否成功，還是取決於消費者是否認可，商業模式是否健康，是否可持續。像2017年格局已然不同，網易嚴選以品質商品平價的優勢抓住消費者眼球，成長為電商領域的第三種模式，並帶動2017年成為嚴選模式的一年。當然，這又是後話了，2012年淘寶京東等以價格戰的方式奪得一方天下，但同時也引發了電商體系中假貨偽劣產品橫生的亂象。

三、互聯網金融元年：混亂的年代，管理金子非常迫切

在2012年電商大戰中，支付寶日交易金額超過45億元，日交易筆數超1800萬筆，峰值達到3369萬筆。這組數字不光令銀行顫抖，也讓人看到消費領域的肚量，如此金融升級為2013年爭奪焦點似乎也是順理成章的事。

要知道，2013年，整個世界的經濟背景是全球一體化、開放化，經濟虛擬化，在這期間金融與實體貨幣開始脫鉤，金融需求急劇膨脹，尤其是個人金融服務需求爆炸，此時以余額寶為代表的互聯網金融產品出現使得金融服務所覆蓋的客戶群真正下沉到那些廣泛存在卻長期受到忽視的普通大眾家庭。也就是說在這一年裡，互聯網已經借電商的形式往傳統金融的血液里滲透。

不過即便如此，此時中國絕大多數互聯網金融產品還都是在借鑒美國的模式，像余額寶「克隆」的就是基於美國第三方支付工具PayPal 所開發的貨幣市場基金賬戶，而網路貸款平台P2P的概念就是起源於英美，代表性企業是美國的Lending Club 和英國的Zopa，因此這一波熱潮，還不能稱之為彎道超車。

正面來看互聯網金融的出現，給中國帶來了金融的民主化和大眾化，也讓傳統金融開始考慮以互聯網技術引導產業變革。但不可否認，快而乏質仍然是互聯網在這一年的名義，p2p理財、第三方支付、互聯網金融產品、眾籌等模式都有亂象亟待監管的手段調控。

四、O2O元年：賺自己的金子不長久，大家一起賺才能贏

時勢使然，當互聯網金融與電商構建出初級的場景消費形態，有的消費成為了面子，有的模式成為了里子，020就是其中一種。電商經過幾年的發展，線上模式雜亂分生，同時線下企業活的愈發艱難，於是呼喚線上和線下結合的產業經濟互聯網化呼聲出現了，2014年是線上線下企業高呼轉型的紛亂期，O2O成為了共同的救命稻草。

於是電商們紛紛轉投020模式，京東做「大數據+商品+服務」的O2O模式，蘇寧雲商走「門店到商圈+雙線同價」的O2O模式，零售業萬達採取「線下商場+飛凡電商」的O2O模式往下走、順豐物流開始大舉搶占線下市場，進行3萬門店的「圈地」計劃等等，在巨頭們的帶領下，整合社會消費形態有了場景的內涵，也開始進行融合、裂變。

這一年互聯網似乎重了一點，由於O2O的第二個「O」即線下服務品質越來越被看重，很多企業便都在想方設法試圖找到最好的消費者生活圈入口，自然的進入到消費者的消費行為場景，並利用這些消費場景實現精準化的營銷。像「《「叫個鴨子」滿足你對鴨子的一切幻想！》」、「去哪裡不重要，重要的是…去啊」等都是2014年著名的營銷案例。因此可以說在深耕場景為目的的導向下，互聯網技術為營銷手段提供了新的借鑒和思考。

五、共享經濟元年：更多人有金子了，找方式一起玩

在經歷了前幾年互聯網的成長，中國經濟的供需角色已經悄然發生了變化。

首先無論在何時，一種新的商業模式出現必定與社會需求相伴，這一點套用在哪一年都從不例外。有一個數據與買房難、買房熱的今天相悖，國家統計局2015年公開的數據顯示，我國有近5000萬套閑置房，其透露出的一個事實便是社會上擁有閑置資源的人群在增多，他們在互聯網金融的影響下，開始學會提高存量資產的使用效率，2015年成為了共享經濟元年。

中國2015年出現並興起了超過30家的共享型經濟企業及模式，包括空間共享、認知盈餘共享、渠道共享及多方共享等。從這幾種模式可以看到，共享經濟是一種基於需求或供給即時的互聯網契機，這些年共享的籃子重了，但「共享」這個頗有烏托邦色彩的詞卻顯得有些輕，部分模式和產品其實只是搭一下共享經濟的順風車，體驗要求高的痛點卻正在凸顯。共享經濟要想持續發展，就必須進行渠道下沉，將價值的重更加深刻的表達出來。

六、人工智慧盛行元年：玩金子嘛，玩法要高級

歷史洪流裹挾，卻總會為那些激流勇進之人留得弄潮的天地，這句話用在2016年再恰當不過。這一年巨頭們做產品，不帶點智能簡直拿不出手。

全球范圍內總計 1485 家與人工智慧技術有關公司的融資總額達到 89 億美元，當然其中最瘋狂的莫過於互聯網巨頭企業的資本投注，國外有蘋果收購人工智慧初創公司Emotient、eBay宣布收購Expertmaker、英特爾、微軟、谷歌、亞馬遜等也都紛紛收購了一些創業公司。國內有網路ALL INN AI,推出網路大腦、網路醫療大腦、天智雲計算等解決方案，阿里在人臉識別、語音識別等營銷方面戰果突出，網易、360、科大訊飛等對人工智慧虎視眈眈，像網易自身也推出了全智能客服系統網易七魚、人工智慧反垃圾雲服務網易易盾等，人工浪潮已經不可逆轉。

不過故事再多，只要場景沒有深入落地，格局就仍然有變天的機會。從大促節日中可以看到，人工智慧只是給了這些電商平台更能深入觸達用戶的營銷手段，生產者和消費者之間仍然存在極大的信息不對稱，市場和需求脫節，消費者「買的好」的需求未能得到很好地滿足。

七、嚴選模式元年：時代選中的，是將金子用到實處的

2017年給人最明顯的感覺是廣告／內容／產品／交易之間的界限正變得模糊不清，但有一個概念卻是愈發清晰的，那就是品質。

在傳統電商格局被淘寶、京東二分天下後，剩餘的平台只能傍大腿存活。沒人會想到此時丁磊能夠切中了這個新電商經濟的命脈，打造出一個「嚴選模式」，並帶動了一批包括米家有品、淘寶心選、必要等「嚴選模式」新電商的崛起和出現。

以前，如果你想從線上買整套有品質的生活家居用品，選擇非常繁瑣。四件套、毛巾、拖鞋等挑款式，比價格，如今，在一個精品電商上你就能一站式解決。2017年以來，以「網易嚴選」、小米旗下「有品」、淘寶心選為代表的，一批由互聯網大公司領導的精選電商正在阿里、京東之外，開辟第三條電商路徑。這也讓各行各業都掀起了品質定位的熱潮，很多創業公司也遵循「嚴選模式」在做。

要剝絲抽繭的話，一方面我國的消費群體正在經歷一場演變，中產階層人群崛起，新消費理念油然而生。與新零售不同，新零售討論的是零售的不同形態和場景。新消費，關注的則是消費者的消費觀和消費行為的變化。以前大家追求怎麼能買得到，現在大家追求怎麼買的更好、更有品味，這個現象便是「新消費」。因此抓住市場需求，以品質為出發的平台無疑是能夠得到肯定且擁有廣闊未來的。

另一方面，2017年我國適逢製造業轉型升級，在傳統供應鏈中，製造商長期處於弱勢地位，長期處於「微笑曲線」的底部。此時網易嚴選等工廠直達、供應鏈路短的模式，以提供優惠的商務政策，的確打破了傳統的供應鏈采購規則，也找到了一條讓優秀的中國製造業優先為中國人服的轉型策略。

當然，在更加註重品質的商業形態中，要抓住新消費的機遇，深入產業鏈上游是必要的，這也導致商業模式不可避免地做重。多年以來，中國的互聯網公司一直靠流量變現的邏輯掙錢，網易嚴選、小米的掙錢方式其實是真正參與到產品的質量把控和製造業當中去，這對互聯網具有很多啟示意義。

在經緯中國創始管理合夥人張穎最近做了一次內部分享，其中提到「流量今天越來越貴，從增量市場轉向存量市場，就需要延展用戶生命周期，更充分地挖掘單個用戶價值，參與到行業的整個環節打造閉環。不止是ToC公司，其他行業同樣如此。投資人現在也都很認這點，既然這樣，那就現在開始，從今天開始。」

《小王子》中寫到，如果你想建造一艘船，先不要把人們召集起來採集木材、分配工作和發號施令，而要教導他們嚮往浩瀚無邊的大海。互聯網格局如同這艘船，只是遠方並沒有多少人知道。從2011年到2017年的發展來看，互聯網已經慢慢地由輕變重，逐步回歸商業的本質，並推動社會經濟航向更講究品質、相對粗放式發展更精益的遠方，如此一來，干到極致方能得時代先機。

5. 鄭州朝合萬聖這家公司怎麼樣他們有個全民富O2O互聯網金融項目，可以做嗎

垃圾公司，也做pos，坑代理和用戶，在河南支付圈都臭了。金融方面沒深接觸，估計坑的人也不少，用天眼查搜這個公司便知

6. 請把O2O,C2B,B2C,C2C等名詞解釋一下，更多更好。 互聯網 金融 供應鏈

O2O即Online To Offline，也即將線下商務的機會與互聯網結合在了一起，讓互聯網成為線下交易的前台。這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，還有成交可以在線結算，很快達到規模。該模式最重要的特點是：推廣效果可查，每筆交易可跟蹤。
C2B（Consumer to Business，即消費者到企業），是互聯網經濟時代新的商業模式。這一模式改變了原有生產者（企業和機構）和消費者的關系，是一種消費者貢獻價值（Create Value）， 企業和機構消費價值（Consume Value）。C2B模式和我們熟知的供需模式（DSM, Demand Supply Model）恰恰相反
真正的C2B 應該先有消費者需求產生而後有企業生產，即先有消費者提出需求，後有生產企業按需求組織生產。通常情況為消費者根據自身需求定製產品和價格，或主動參與產品設計、生產和定價，產品、價格等彰顯消費者的個性化需求，生產企業進行定製化生產。
C2B的核心是以消費者為中心，消費者當家做主。站在我們平時作為消費者的角度看。C2B產品應該具有以下特徵：第一：相同生產廠家的相同型號的產品無論通過什麼終端渠道購買價格都一樣，也就是全國人民一個價，渠道不掌握定價權（消費者平等)；第二：C2B產品價格組成結構合理（拒絕暴利）；第三：渠道透明（O2O模式拒絕山寨）；第四：供應鏈透明（品牌共享）
B2C是Business-to-Customer的縮寫，而其中文簡稱為「商對客」。「商對客」是電子商務的一種模式，也就是通常說的直接面向消費者銷售產品和服務商業零售模式。這種形式的電子商務一般以網路零售業為主，主要藉助於互聯網開展在線銷售活動。B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，消費者通過網路在網上購物、網上支付等消費行為。
c2c實際是電子商務的專業用語，是個人與個人之間的電子商務。c2c即消費者間 ，因為英文中的2的發音同to，所以c to c簡寫為c2c。c指的是消費者，因為消費者的英文單詞是Customer（Consumer），所以簡寫為c，而C2C即 Customer（Consumer） to Customer（Consumer）。C2C的意思就是個人與個人之間的電子商務。比如一個消費者有一台電腦，通過網路進行交易，把它出售給另外一個消費者，此種交易類型就稱為C2C電子商務。

7. 互聯網黃金金融O2O平台，是B2B，還是B2C

屬於O2O平台

O2O：O2O即Online To Offline，也即將線下商務的機會與互聯網結合在了一起，專讓互聯網成為線下交易的前台屬。這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，還有成交可以在線結算，很快達到規模。該模式最重要的特點是：推廣效果可查，每筆交易可跟蹤。

B2B：B2B（也有寫成 BTB，是Business-to-Business的縮寫）是指企業對企業之間的營銷關系，它將企業內部網，通過 B2B 網站與客戶緊密結合起來，通過網路的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的業務發展。

B2C：B2C是Business-to-Customer的縮寫，而其中文簡稱為「商對客」。「商對客」是電子商務的一種模式，也就是通常說的直接面向消費者銷售產品和服務商業零售模式。這種形式的電子商務一般以網路零售業為主，主要藉助於互聯網開展在線銷售活動。B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，消費者通過網路在網上購物、網上支付等消費行為。

從這個概念中也能理解互聯網黃金金融是屬於O2O平台

8. o2o,p2p什麼意思

1、O2O即Online To Offline（在線離線/線上到線下），是指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的平台，這個概念最早來源於美國。

O2O的概念非常廣泛，既可涉及到線上，又可涉及到線下,可以通稱為O2O。主流商業管理課程均對O2O這種新型的商業模式有所介紹及關注。

2013年O2O進入高速發展階段，開始了本地化及移動設備的整合和完善，於是O2O商業模式橫空出世，成為O2O模式的本地化分支。

2、P2P是英文peer to peer lending（或peer-to-peer）的縮寫，意即個人對個人（夥伴對夥伴）。又稱點對點網路借款，是一種將小額資金聚集起來借貸給有資金需求人群的一種民間小額借貸模式。

屬於互聯網金融（ITFIN）產品的一種。屬於民間小額借貸，藉助互聯網、移動互聯網技術的網路信貸平台及相關理財行為、金融服務。

(8)互聯網金融和o2o擴展閱讀：

互聯網金融的特點：

1、成本低

互聯網金融模式下，資金供求雙方可以通過網路平台自行完成信息甄別、匹配、定價和交易，無傳統中介、無交易成本、無壟斷利潤。

一方面，金融機構可以避免開設營業網點的資金投入和運營成本；另一方面，消費者可以在開放透明的平台上快速找到適合自己的金融產品，削弱了信息不對稱程度，更省時省力。

2、效率高

互聯網金融業務主要由計算機處理，操作流程完全標准化，客戶不需要排隊等候，業務處理速度更快，用戶體驗更好。

如阿里小貸依託電商積累的信用資料庫，經過數據挖掘和分析，引入風險分析和資信調查模型，商戶從申請貸款到發放只需要幾秒鍾，日均可以完成貸款1萬筆，成為真正的「信貸工廠」。

3、覆蓋廣

互聯網金融模式下，客戶能夠突破時間和地域的約束，在互聯網上尋找需要的金融資源，金融服務更直接，客戶基礎更廣泛。此外，互聯網金融的客戶以小微企業為主，覆蓋了部分傳統金融業的金融服務盲區，有利於提升資源配置效率，促進實體經濟發展。

4、發展快

依託於大數據和電子商務的發展，互聯網金融得到了快速增長。以余額寶為例，余額寶上線18天，累計用戶數達到250多萬，累計轉入資金達到66億元。據報道，余額寶規模500億元，成為規模最大的公募基金。

5、管理弱

一是風控弱。互聯網金融還沒有接入人民銀行徵信系統，也不存在信用信息共享機制，不具備類似銀行的風控、合規和清收機制，容易發生各類風險問題，已有眾貸網、網贏天下等P2P網貸平台宣布破產或停止服務。

二是監管弱。互聯網金融在中國處於起步階段，還沒有監管和法律約束，缺乏准入門檻和行業規范，整個行業面臨諸多政策和法律風險。

6、風險大

一是信用風險大。現階段中國信用體系尚不完善，互聯網金融的相關法律還有待配套，互聯網金融違約成本較低，容易誘發惡意騙貸、捲款跑路等風險問題。

特別是P2P網貸平台由於准入門檻低和缺乏監管，成為不法分子從事非法集資和詐騙等犯罪活動的溫床。去年以來，淘金貸、優易網、安泰卓越等P2P網貸平台先後曝出「跑路」事件。

二是網路安全風險大。中國互聯網安全問題突出，網路金融犯罪問題不容忽視。一旦遭遇黑客攻擊，互聯網金融的正常運作會受到影響，危及消費者的資金安全和個人信息安全。

9. 互聯網金融O2O的優勢是什麼

互聯網金融O2O的優勢：
O2O的邊界不斷擴張表明，「O2O+」不僅具有強大的落地可操作性，更是互聯網改造傳統產業的一把利器，即「互聯網+」的突破口。
一方面，「互聯網+」強調把傳統行業與互聯網銜接起來，通過互聯網強大的組織效率與創新能力改造傳統行業，尤其是製造業，將互聯網並與工業，商業，金融業等服務業的全面融合，實現創新驅動。
另一方面，傳統產業在面臨「互聯網+」大潮時，普遍面臨著把硬體變成服務，把功能變成體驗，把用戶變成粉絲的艱難轉型。「O2O+」則為「互聯網+」有效落地提供了一種思路：通過強調用戶至上、線下體驗和在線支付，O2O成功地把客戶變為用戶，進而變為粉絲，同時藉助於粉絲經濟和在線支付，通過軟硬結合和追求極致體驗，又為硬體服務化提供了可能性，如小米手機則是典型案例。
O2O與「O2O+」
關於O2O（Online To Offline），相關論述已經很多。一般認為，O2O是指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前台。那麼，何為「O2O+」？顧名思義，「O2O+」即O2O模式與其他模式的有機結合，包括B2C、C2B、P2P以及F2C等模式。
兩大原因決定了在實踐過程中很難出現純O2O模式企業，而只能是「O2O+」混合模式企業：
首先，O2O更多地是一種線上線下一體化思維，而非成熟商業模式。商業模式是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作夥伴網路和關系資本等用以實現（創造、推銷和交付）這一價值並產生可持續盈利收入的要素。與B2C、C2B、C2C以及P2P不同，O2O沒有明確的目標市場、營銷定位、交易結構等必備要素，僅強調線上線下一體化，在線支付以及線下戶體驗等思維。
其次，通常在實踐層面，單一模式並不適用。愛康國賓集團董事長兼CEO張黎剛認為，特別是在中國的情況下，單一的商業模式對公司有很大的風險。以P2P為例，由於國內徵信體系不健全以及由此衍生出的信息披露、金融監管、平台責任與風險等問題，導致線上網貸資質審核的風險不成熟性，包括視頻認證、查看銀行流水賬單、身份認證等。這也決定了以Lending Club 為代表的純線上網貸模式不適用於國內，而線上線下相結合的「P2P+O2O」混合模式則更為實際。