⑴ 今日頭條裡面的融360廣告可信嗎
現在互聯網金融P2P，行業有點亂，自己多注意下就成
⑵ 金瑞龍互聯網金融安全嗎
想做理財的話，是可以參考的，回報高標的也多，風控做的比較到位。
⑶ 互聯網金融擴大雙11戰火，京東金融怎麼「包抄」螞蟻金服
一樣的瘋狂大促，一樣的剁手秒搶。在看得見的地方，今年的雙十一與往年似乎並沒有多少區別。而在看不見的背後，今年雙十一的競爭格局卻已在悄然變化。
看似是商家集體狂歡的雙十一，實質上已淪為京東、阿里一年一度的巔峰對決與「貓狗大戰」。隨著京東、阿里體量的急速擴張，二者在雙十一舞台上的戲份兒越來越多、越來越霸屏卻是不爭的事實。
為了獲得更多雙十一的戲份兒與霸屏時間，京東、阿里各自使出了渾身解數，大有不將對方打下馬不罷休的架勢。而今年的雙十一，火葯味兒更是空前濃厚，撕逼大戰也再度花樣翻新，從電商平台一路撕逼到了互聯網金融。
今年，京東白條、保險、支付、供應鏈金融等旗下多元化業務齊上陣，悄然包抄了阿里旗下螞蟻金服的後路，將雙十一的電商平台大戰，擴展成了一場互聯網金融的混戰，開創了貓狗大戰的新格局。
京東白條大手筆劍指螞蟻花唄
利刃出鞘必見血，京東金融劍指螞蟻金服，要的大約正是這樣一種一劍封喉的凌厲殺氣。
對於阿里來說，今年的雙十一其實還肩負了重要的特殊使命。高調赴美上市的阿里，目前市值較之上市之初的高峰期，已蒸發掉了千億美元之巨。營收增長趨緩、業務瓶頸漸顯以及國際化進程進展低於預期等成為制約股價的重要因素。去年上市後的首個雙十一「大考」中，阿里平台總交易額刷新至571億元，帶動阿里股價創出新高。今年，阿里顯然是想重施故技，冀望通過刷新數據高度提振低迷的股價，給海外投資者一個安慰。
為助力阿里的這番苦心，今年雙十一螞蟻金服不惜血本，竭力要搶占市場先機。花唄給「馬雲背後的女人們」提額，並追投1000萬力推免息分期，聯合天貓放出的近100萬款免息分期商品，用戶分3、6、9個月還款，在一定程度上緩解了用戶的購物壓力，對於手頭不寬裕的剁手黨應該有些吸引力。
不過，出道剛兩年的京東金融顯然也是有備而來。歷經兩年的發展，在互聯網金融領域，京東金融已與螞蟻金服並列站到了第一陣營的行列，無論是在實力還是行業認知度方面，與螞蟻金服相比，都已不遑多讓。針對吐血力助阿里雙十一的螞蟻金服，京東金融旗下的白條、保險、支付、供應鏈金融你來我往、招招見血，招招直抵螞蟻金服的軟肋，讓螞蟻金服看似高大上的一干招數立馬變成了矮窮矬：
京東白條狂撒4億，全場24期免息!同時，所有白條用戶最高可提額2000元，不受人群等限制。
花唄給女性用戶提額，本是一個不錯的營銷噱頭，但在京東白條的霸氣圍堵下，立時顯得
「很不爺們兒」，引致了部分男性的反感，這顯然是螞蟻金服始料未及的。雖說是無數敗家女人締造了阿里神話，但畢竟家庭大件的購置，多數情況下，還是要爺們兒拍板的，從這個角度來說，花唄顯然是失策了。
在還款期限上，京東也比花唄大方了許多，用戶最長可以超過2年還款，且無任何手續費，整體授信總額高達3000億。而且，白條還可參與雙十一眾籌活動，不僅商城可以打白條，全球購同樣可以打白條。
一向財大氣粗的阿里，在京東金融的大手筆面前，似乎怎麼看都有些小家子氣，不知螞蟻金服意識到了這點沒有?
全方位對標角力
除了在旗鼓相當的白條與花唄對決中，螞蟻金服在其先入為主的互聯網理財產品等領域，也同樣遭遇了京東金融的強力狙擊。
互聯網理財本是螞蟻金服賴以起家的大本營，但不斷下滑的收益率曲線卻讓不少用戶開始萌生退意。而作為後來者的京東金融雙十一期間的理財大促，卻一舉打響了京東理財的名號。除新用戶可享受年化9.9%的高收益外，京東金融還創新性地推出了「白拿」：用戶購買定期理財，可免費獲得三星S6等產品，實現了收益前置的同時，依然可獲得理財收益，可謂理財、消費兩不誤。
京東金融還將創新的目光瞄準了保險業務，今年雙十一期間，與中國人壽財產保險股份有限公司合作，推出了業內首個「買貴管賠價保險」，讓消費者買得放心，下單不再有後顧之憂;洋溢著濃濃暖意的「忘穿秋褲險」，則是這個冬天京東金融送出的最暖心的禮物。
相形之下，螞蟻金服的雙十一險種很讓人有些弱爆了的感覺，不乏此地無銀三百兩的意味。退貨運費險、物流破損險、天貓正品險、品質保障險?對於這些險種，如若京東弱弱地問上一句，這本應是電商服務的分內之事，還需要消費者購買保險保障嗎?
在供應鏈金融領域，專為平台商家提供融資服務的金融創新產品京東「京小貸」授信總額已超500億，與針對供應商「京保貝」構成了京東生態體系內對供應商和商家的全覆蓋，有效解決了供應鏈商家融資難的問題，提升了京東金融生態圈的競爭力。
雙十一期間，「京小貸」特地推出了新手首貸利率4.5折、全場貸款
免息11天、全場貸款利率7.9折等利率優惠活動，完爆放款總額僅300億、貸款利率只有8折的阿里網商銀行大促貸。
在股權眾籌方面，京東金融更是徹底秒殺螞蟻金服的節奏，京東私募股權融資平台推出億萬富豪養成計劃，主打利益回饋用戶，並培育股權投資意識。相形之下，螞蟻的股權眾籌平台螞蟻達客卻一直難產，平台至今仍處於未上線狀態。
邊買邊賺直擊用戶痛點
雙十一作為互聯網造的節，當然不能少了用戶、少了消費者。對於消費者來說，雙十一不是脫口秀秀場，不是炒作頭條的娛樂圈，而是要花費真金白銀、搶購心水商品的大賣場。消費者希望看到的不是以攻擊他人老婆為樂事的Low到爆的口水營銷，不是看到搶不到的Low到爆的低價，而是希望商家能夠真正低價格、高質量、快物流、強金融，為其帶來真真正正的實惠。
今年雙十一，京東與京東金融直擊的，正是這一用戶痛點。在純購物性PK已經讓用戶審美疲勞、心生厭倦之際，京東商城爽購11天延長雙十一戰線，讓雙十一的低價不再是曇花一現的鏡花水月，京東金融邊買邊賺的模式重新激發用戶對這一網購大節的熱情。白條與促銷相互助力，真正讓利消費者，讓消費者得到實惠。同時，此次雙十一，京東金融訓練有素，精湛高效的團隊還搭建了高效智能的客戶互動平台，多維度、全天候為客戶服務，營造超一流客戶體驗。
從商品自營到物流自營，從創新能力到核心風控，直到現在的京東金融。細細想來，歷年的貓狗大戰中，兵出奇詭的京東似乎總是在有意無意間就踩到了阿里的軟肋，京東的爽購雙十一與京東金融在互聯網金融里的創新，則是直接包抄螞蟻金服的後路。
京東金融獨立運營之初，京東曾表示七年內金融業務要反哺集團，而從京東金融初上戰場就旗開得勝的情況來看，今年雙十一之後的京東金融有望加速前進，提前實現反哺。
⑷ 你是如何認識互聯網金融的（言之有理即可） 答：
如何認識互聯網金融？通過看新聞認識的。
初時互聯網金融是看見頭條推送了一篇文章內，標題忘記了，具體內容容大概是一個男人借網貸無力償還跑了，男人的妻子一直被催收恐嚇威脅，帶著孩子跳河了。
當時就在想網貸真可怕，催收更可怕。
然後漸漸留意到身邊真的有朋友在網貸，而就在不久之前，我還接到過催收電話，說我有朋友網貸逾期未還，讓我去通知他還錢。
這不就認識了么？
⑸ 互聯網金融在線上渠道如何做推廣哪些渠道的效果比較好
對於網貸產品，推廣渠道主要分以下幾類：
第一類：線上廣告
1搜索渠道：
以網路舉例，其他類推。網路品專、網路華表、網路知心、網路阿拉丁、網路關鍵詞、網路網盟、網路DSP、網路櫥窗等。
註明：量極大，關鍵詞競價操作難度極大，如果有專業的團隊，效果非常好。
2聯盟廣告：
網路網盟、搜狗網盟、360網盟、谷歌網盟等。
註明：量大，網盟便宜，效果一般，三要素：素材、定向、出價。
3導航廣告：
hao123、360導航、搜狗導航、2345導航、UC導航等。
註明：量大，導航效果還行，但好位置比較貴。
4超級廣告平台：
廣點通、新浪扶翼、今日頭條、陌陌、網易有道等。
註明：量大，尤其是廣點通，效果中等，同樣是三要素。
5T類展示廣告：
騰訊網、新浪、網易、鳳凰等。
註明：量大，價格貴，效果看具體情況。
第二類：媒體廣告
1電視廣告：
央視、衛視，可以是硬廣，訪談，獨家贊助，或者公益植入。
註明：根據類型不同，有一定的品牌背書和美譽度塑造效果，價格越貴，流量越大；便宜的往往是為了做內容背書。效果或天上，或地下。
2報紙廣告：
人民日報、南方周末、南方都市報。
註明：能覆蓋到主流人群，有一定的品牌效益。
3雜志廣告：
汽車、財經、旅遊雜志。
註明：同報紙廣告。
4電台廣告：
城市FM/音樂FM。
第三類：戶外廣告
1分眾廣告：
分眾傳媒、巴士在線。
註明：分眾傳媒曝光度很強，燒錢必用。
2地鐵廣告：
品牌列車、品牌冠名直達號、各類展示位。
註明：曝光度強，覆蓋面廣，無差別推廣，車廂全景視覺強烈，展示效果極好。
3公交廣告：
公交車身廣告、公交站牌。
註明：曝光度不錯。
4其他：
火車站、飛機場、電影院、高速路牌、廣場液晶屏等。
註明：都具備極強的曝光度，且有很好的分眾效果，如飛機場是覆蓋高端人群的不二之選。
第四類：社會化廣告
1微信：
公眾大號、朋友圈、微信深度合作。
註明：最近微信支付後會出現借貸寶的廣告，相信繼朋友圈之後，微信其他功能也會陸續嘗試廣告合作。
2微博：
微博大號、粉絲通、話題排行榜。
註明：創意很重要。
3社群：
各類社群組織。
註明：水深。
第五類：APP廣告
1應用市場：
360、網路、小米、華為、應用寶、VIVO、OPPO、金立、聯想、三星等。
註明：推廣APP的重要渠道。
2聯盟廣告：
積分牆、返利聯盟、移動廣告平台，如：adwords、有米、多盟、億瑪、愛賺等。
註明：ASO必備，不精準，效果不好。
3預裝：
手機廠商，分銷廠商，晶元廠商等。
註明：量大，水很深。
4超級APP：
滴滴、uber、美團、WIFI萬能、美圖秀秀、鎖屏。
註明：鎖屏類的居多，效果一般。
第六類：官方渠道
作用：1、冷啟動；2、內容營銷，從多個角度，通過視頻、圖片、文字來闡述企業理念，產品特點，鏈接用戶；3、市場傳播，利用微信、微博、官方通道保持企業在市場上的聲音，並策劃各類事件，製造爆點。
1站內：
自身網站與APP廣告位，簡訊通道，站內信，彈窗等。
註明：官方內部通道也是很好的推廣位，要合理利用。
2SEO：
官網排名，網路，知道，貼吧，新聞源。
註明：這塊非常適合冷啟動，如果有能力，組建專業團隊，做站群排名，新聞源排名，企業知道，貼吧，前期耕耘，後期收獲。
關鍵點：懂搜索體系規則。
3官方媒體：
服務號、訂閱號、微博官號、官方博客、官方社區。
註明：服務號當做產品做，抓用戶的產品需求；訂閱號當傳播來做，抓用戶的信息需求。微信和微博可以做矩陣；博客已經式微；社區難度極大，做成了效果很好。
4新聞自媒體：
虎嗅、36Kr、網路百家、今日頭條號、搜狐、網易、騰訊、新浪自媒體。
註明：冷啟動必做。
5視頻自媒體：
優酷、土豆、愛奇藝、搜狐、新浪視頻。
註明：同上。
6其他：
如客服，銷售，門店，代理商等。
第七類：社群渠道
作用：軟營銷。這塊是寶地，軟廣的核心戰場。蘋果，三星，UBER都喜歡這么做，在產品上線前，各類預熱活動，內容營銷。當你看到很多人在論壇討論蘋果又出新品時，請不要相信這都是自發的，裡面有大量的水軍，還有博主。事實上，UBER在國內和各綜合及垂直領域的博主均保持了深度合作關系。汽車、美妝、母嬰、電子產品開展社群營銷是普遍現象。
1綜合：
QQ空間、人人網、豆瓣、知乎、天涯。
註明：知乎的權重很高，QQ空間的用戶多。
2垂直：
攜程旅遊、螞蜂窩旅遊；汽車之家、易車網；搜房、安居客；辣媽幫、寶寶樹。
註明：垂直社區的用戶質量往往極高，營銷價值極大，但是社區對營銷的打擊非常嚴厲。較好的方式是找KOL進行植入營銷，另外也可以找寫手拍攝原創視頻、圖片，編寫文案後開展優質內容營銷。
3社交：
微信群，QQ群，豆瓣小組。
註明：社交群的標簽非常清晰，容易找到目標用戶，但是對廣告的抵觸也很強烈。可以和群主搞好關系，開展營銷；若是官方要組建群矩陣，建議引導活躍人士自發建群，如旅遊網站大多在全國各地都有用戶自建的交流群。
自媒體渠道對企業營銷而言，進可攻，退可守。官方渠道，能幫助企業建立良好的形象，保持在市場上合理的聲音；社群渠道，能幫助企業針對核心目標用戶群進行集群式轟炸，製造熱點，形成現象級的事件。
⑹ 2016年互聯網金融行業都發生了哪些大事
2016年互聯網金融行業都發生大事：
微信支付寶紅包大戰：
春節支付PK，微信攻入支付寶地盤：支付寶植入春晚，集五福，被罵。微信紅包勢頭兇猛，除夕當日全球4.2億人使用微信紅包，收發總量80.8億次。
2. 快手浮出水面：
一篇爆文《殘酷底層物語》將快手炸出水面。快手注冊用戶超過3億，月活躍用戶6000多萬，估值據傳超過20億美元。中國13.7億人，北上廣深等一線城市不到1億，還有超過12.7億人在二三四線城市、鄉鎮和農村。
3. 糖豆廣場舞融資：
投資方包括順為資本、君聯資本、IDG資本等。糖豆廣場舞用戶多為30~55歲，在二三四線城鎮生活的女性。中國60後和70後人口的數量大約4.4億人，這一群體消費能力強，市場空間廣大。
4. 微博復興：
由於扶持中小網紅、發展短視頻、直播，向三四線城市滲透等舉措，微博用戶、營收利潤一路高漲。市值一度超過推特，前兩年被唱衰的微博被刮目相看。
5. 支付寶切入社交：
由於微信對用戶高粘性，且借微信支付攻入支付寶核心領域。馬雲做社交十分迫切。支付寶上線生活圈，涉黃。彭蕾表態整改，馬雲表態整改並鼓勵「支付寶，繼續努力」。
電商：
6. 雙十一再創紀錄：
2016天貓雙十一當天交易額超過1207億元，刷新世界紀錄。京東交易額估計150億元左右。
7. 跨境電商增長迅猛：
2016年上半年，中國跨境電子商務交易規模達2.6萬億元，同比增長30%。
8. 圓通上市：
順豐、申通、韻達等物流巨頭都在謀劃上市，圓通成為第一家。上市後市值近1000億。
移動出行：
9. 滴滴合並優步中國：
本來兩家公司還在融資開戰，突然傳出合並，很多投資人都認為不可能，但它就是發生了。合並後滴滴基本壟斷中國網約車市場，估值350億美元。優步中國逐漸淡出。
10. 共享單車熱潮：
前些年千團大戰，最後剩下美團點評糯米幾家；打車軟體，最後剩下滴滴優步。互聯網物種爆發史、物種慘烈競爭史，再次在共享單車領域上演。ofo背後站著金沙江創投、真格基金、王剛、經緯中國，摩拜身後站著高瓴資本、華平、紅杉、啟明創投，一兩年內就將浮出巨頭。
內容：
11. 今日頭條：
今日頭條日活用戶超過6300萬，用戶日均使用時長超過76分鍾，僅次於微信。據傳今日頭條已完成60億廣告銷售，今年廣告銷售額將達到100億。張一鳴表示不站隊。
12. 巨頭布局內容分發：
騰訊的微信公眾號、騰訊新聞、天天快報；阿里巴巴的UC、優酷、淘寶頭條；網路的百家號。
13. 騰訊收購，網易反超：
騰訊86億美元收購游戲公司Supercell，成全球最大游戲公司，挖深其護城河。不過有數據顯示，網易10月手游收入超過騰訊，成為全球第一大手游發行商。其中《陰陽師》《夢幻西遊》立了大功。
14. 知識付費：
分答一夜爆紅，知乎推出值乎、知乎Live，羅振宇開發得到。移動互聯網普及、移動支付便利、內容消費需求共同作用下，知識付費市場迎來一波小趨勢。
互聯網金融：
15. P2P新規：
最嚴P2P新規落地，市場已經洗牌。行業老大陸金所打算2017年在香港IPO，估值500億美元。跟前些年的團購、打車大戰類似，大戰之後，現在P2P市場已經浮現巨頭。
16. 區塊鏈技術：
2016年前9個月，全球區塊鏈風險投資超過14億美元。螞蟻金服、宜信等多家互金平台也在紛紛布局區塊鏈技術。中國央行正在招聘數位貨幣開發專家，印度、美國央行都表示研究區塊鏈技術。
17. 螞蟻金服布局印度：
螞蟻金服6.8億美元投資印度支付寶Paytm，其活躍用戶據傳高達1.35億。有趣的是，莫迪為反腐廢除舊鈔，Paytm無意間成為最大贏家。
其他：
18. 魏則西事件：
青年魏則西患滑膜肉瘤，到網路搜索遇到莆田醫院，由此引發大風波。網路下線醫療廣告，對其營收造成重大影響。並促使官方出台互聯網廣告管理文件。
19. 羅一笑事件：
白血病，三套房，公眾號收到打賞250多萬，微信出面，退還打賞。這件事之後，通過公眾號求助的事會越來越多。移動互聯網越發展，冪律分布越明顯。傳播影響力大的個體和普通人的差距越拉越大。
⑺ 實業巨頭涉足互聯網金融，可以從bat身上取什麼經
近日，有關互聯網金融的新聞熱點再一次占據了媒體頭條。業界期待已久的互聯網金融協會終於將要在本周 25 號在上海正式成立，這也正式標志著互聯網金融開始逐步進入細則監管階段。亞洲博鰲論壇開幕，強調互聯網金融要守住風險底線，做好風險控制。而行業玩家動態也不少，恆大日前也正式宣布進入互聯網金融板塊，主要業務是基金、支付、保險、理財等服務，而 BAT 等為代表較早在互聯網金融領域展開角逐的巨頭，也並沒有放慢前進的腳步，繼續在消費金融、錢包支付、理財等業務板塊排兵布陣。
但無論是監管的深入、協會的成立，還是恆大的入局，其實都是互聯網金融升溫的表現，行業參與主體在不斷擴圍，而目前互聯網金融市場局勢如何？實業玩家為何紛紛入局？相比 BAT ，新入局者恆大們，又需向螞蟻金服、網路金融等互金巨頭學習些什麼？
實業玩家紛紛湧入互金領域為哪般？
聚焦目前的互聯網金融領域，以 BAT 等為代表的巨頭企業憑借自身優勢不斷擴張版圖，在這種情況下，國內眾多具有實際產業背景的平台，像萬達、恆大、綠城等也紛紛躋身這一市場，試圖在巨頭之外分一杯羹。為什麼這些產業平台在做好自身實體主業的同時要開始向互聯網金融進軍？這其中是有很多的戰略和戰術考慮的。
其一，互聯網金融本身具有很大的發展潛力。
目前，基本上所有的互聯網公司，包括阿里、騰訊、網路、京東等都已經發展了互聯網金融業務板塊。這個市場的級別已經達到了萬億甚至更高。《 2016-2020 年中國互聯網金融行業深度調研及投資前景預測報告》顯示， 2016 年中國互聯網金融行業市場規模將達 17.8 萬億，未來五年行業年均復合增長率約為 24.67% ，到 2020 年預計將達 43 萬億。而央行的數據顯示，初步統計， 2015 年末社會融資規模存量為 138.14萬億元，隨著互聯網金融滲透力度的加強，占社會融資規模的比重也會進一步加大。
第二，互聯網金融監管開始逐步成熟，這個時候進入可以享受到更好的競爭環境。
去年 7 月 18 日央行聯合十部委對外發布了《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》，正式定調了對互聯網金融的監管政策導向；此外《網路借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法（徵求意見稿）》也正是對外發布，提出了網貸監管的一些基本原則。像恆大這樣的實體企業這個時候進入，其實已經處在了一個相對比較規范的發展機遇期，可以享受到一些已經開始逐步明確的政策監管原則，降低了政策變動的應對風險。
最後，實體產業本身就有轉型互聯網的需要。
從企業轉型而言，互聯網 + 已經成為各個平台和企業都在深思的問題，而對於這種實體產業，本身就鑽透了一個或者幾個產業，圍繞這幾個產業做好金融服務，其意義和效果也是可想而知的。對不論是恆大的房地產項目，萬達的廣場、消費和影業還是綠城的供應鏈，都需要資金服務的介入，加上這些產業方往往有各種各樣的產業鏈合作商和服務方，這些企業也往往需要各種投融資服務。
對著這些大的產業背景平台而言，做互聯網金融服務，不僅可以將自身服務戰略化，還可以將周邊合作方的需求整合進來，打造一個圍繞產業鏈的互聯網金融綜合服務。
BAT 等互金巨頭以何姿態迎接新人？
面對恆大這樣的傳統企業做互聯網金融，較早進軍互聯網金融領域，並結合自身優勢打造閉環生態系統的阿里、網路、騰訊、京東等互聯網公司，將以怎樣的布局狀態迎接新人？
螞蟻金服的調性是比較高的，無論是在品牌、產品、產業鏈和金融資源合作方面，都具備資深的業內整合能力，旗下也有小貸、支付、銀行、徵信、保險、基金等多項金融服務牌照，除了身出互聯網公司背景之外，其實已經成為國內另一個綜合性的，囊括大多數金融服務的一個供應商。螞蟻金服的核心優勢在於龐大的電商交易資料庫，通過對阿里巴巴電商平台交易信息的採集，利用大數據對信息進行整理與篩選，為螞蟻金服的貸款業務和理財業務提供識別與把控風險的技術支持，另一方面依託支付寶所衍生出來的信用交易環節，能進行個人信貸、商戶信貸、理財、徵信、保險以及證券等多樣化的金融服務。
網路金融業務布局在去年 12 月發生重大調整，成立了網路金融服務事業群組（FSG ），並將其上升到網路戰略級業務高度。通過整合旗下包括消費金融、錢包支付、互聯網證券、互聯網銀行、互聯網保險等多個板塊的業務，目前已成為金融領域布局全面的一支重要力量。與螞蟻金服、京東金融主要依託電商平台展開金融服務不同的是，網路金融的優勢在於通過與網路地圖、手機網路、網路貼吧等進行生態聯動，藉助網路糯米、網路外賣、 Uber 、去哪兒等搭建各種不同的消費場景，為發展金融提供良好的貸款環境和信用支付環境，實現更好地連接人與金融服務。此外，利用網路大數據分析能力為風險管理和信用等級的工作提供強有力的支撐，也能為金融服務發展提供技術支持，提升用戶體驗，建立差異化的競爭壁壘和價值創造。
京東金融過去一年一直在對標螞蟻金服，並且也具有深厚的電商產業鏈條，可以圍繞這部分資源做 B 端和 C 端的金融服務，過去一年一直在建立「金融科技」這個概念，以「賬戶、風控、連接」來歸納平台做金融業務的核心優勢。其中，京東金融最核心的競爭能力是依託於場景進行的消費金融和理財、眾籌等服務嵌入，並且利用互聯網公司的技術和數據分析能力，將這種金融服務更為普世化。
基於社交起家的騰訊在開展金融業務時，幾乎唯一的優勢就是入口，龐大的 QQ 用戶和微信用戶成為構築騰訊金融版圖的基石，騰訊金融業務也一直圍繞著如何滿足這些既有客戶的金融需求服務。騰訊還成立了「支付基礎平台和金融應用線」，來統一管理互聯網金融業務，將原有的支付、理財、徵信等業務整合至獨立的業務條線。目前騰訊金融也完成了包括支付、借貸、理財、基金、保險、證券等多個領域的布局。
各路玩家紛紛入局互聯網金融展開角逐，未來到底誰家能更勝一籌還未成定局。但不得不承認，目前以阿里、網路、騰訊、京東等為代表的互聯網科技公司結合自身優勢，憑借龐大的基礎性用戶群體和海量用戶數據，基於這些用戶的數據和需求來搭建場景，進行生態聯動，以技術和數據為內核驅動金融發展，已經在這場跑馬圈地運動中佔得一席之地。
造勢過後的實業玩家，如何汲取互聯網經驗？
以恆大等為代表的傳統企業「主動出擊」轉型做互聯網金融，其實也可被視作是順勢而為，相對於互聯網企業，傳統企業由於多年積累，在供應鏈、產業鏈方面具有獨特優勢，但也存在劣勢，對於業務線龐大的傳統企業來說，應該如何高效地整合、打通自身內部資源，在 BAT 的夾縫中撕開一道口子，紮根金融領域並更好地提供金融服務呢？這或許能從互聯網金融公司的發展上汲取一些經驗。而從 BAT 等巨頭日漸明晰的發展路徑中也不難歸納總結出，注重產品的用戶體驗及場景化營銷，在數據、技術、生態聯動以及場景鋪設上下功夫乃為上策。
以螞蟻金服為例，螞蟻金服在一段時間內通過服務小微、提供線上快速的審批放款服務，服務了眾多的商戶和個人客戶迅速獲得了很大一部分市場，這種場景滿足了很多人的便捷借款需求，目前已經繼續在強化大數據和風險管理運營模式。其中支付寶是平台，理財、融資和消費是場景，而以支付為核心的整個生態的搭建則是一個工程。
除了螞蟻金服，京東金融現在也在強調自己的金融科技以及場景化的投融資服務，如白條、眾籌以及智投等產品，其實是在利用技術、平台和用戶基礎上做了耕讀場景化服務，京東的場景主要是用戶的供應鏈金融、消費金融和眾籌、理財等服務，並且整體依託於京東電商這個平台。京東的生態鋪設和螞蟻有較大相似性，因為兩者都是電商金融化的顯性，傳統企業可以學到的是依託於場景和需求的服務嵌入、互聯網化的產品營銷和運營方法。
網路金融目前也在利用旗下的金融和技術資源，在產品、運營、風險管理與場景、平台和互動上做了很多的嘗試。網路金融通過來自手機網路、網路地圖、網路貼吧等海量用戶和數據，以及網路糯米、去哪兒、網路外賣、 UBER 等內外部產品所構建的強大 O2O 場景，將理財、信貸和其他服務進行整合，進而延展自身的金融服務。除了利用內部已有的資源優勢外，可以察覺的是，網路金融還在不斷開拓諸如教育、旅遊、二手車等領域的新場景。以消費金融下的教育信貸為例，依託網路在教育領域的多年深耕，網路教育信貸創新業務模式，基於互聯網入口和大數據優勢，與教育機構合作提供專業高效的金融服務。從打法上來看，網路金融通過打通內外部場景形成雙重合力。而網路錢包作為整個金融的支撐平台，最近也在進行升級，正在不斷加入更多的金融服務，筆者在網路錢包最新版本上已經看到有教育信貸的入口，在此基礎上可以大膽預測，未來網路錢包不是簡單的支付工具，而將成為連接網路金融全服務的平台。
此外，利用互聯網特質打破交易界限，從而滲透海外需求也是一大趨勢。除了服務中國消費者外，網路金融的國際化業務也在加速拓展，日前網路錢包已上線海外購服務，布局跨境購物場景。國際化也一直是螞蟻金服的重要戰略之一，目前螞蟻金服已經在俄羅斯、美國、巴西、西班牙、香港、台灣、新加坡等國家和地區取得比較快的發展，提供的業務包括旅遊預訂、交通、購物、退稅、一體化體驗等。
所以，對於恆大、綠城、萬達這些產業方平台而言，雖說具有產業資源優勢，在轉化為互聯網金融產品上有一定的基礎資源，但是後續的產品、營銷和運營方面，以及在場景化、平台化的能力打造方面，還是有很多方面需要借鑒 BAT 這些互聯網公司的經驗模式。