1. 關於國際金融的論文怎麼寫
首先最好是能針對某個行業、某個地區、甚至是某個企業的經濟現象做出調查、分析、論述、研究，然後提出相應的對策即解決方法的題目：
如下：以汽車行業為例
1. 貿易自由化背景下中國汽車產業國際競爭力的分析
產業國際競爭力的度量方法以 及作者提出的衡量產業國際競爭力的指標框架。第四章以中國的汽車產業為例,就貿易自由化背景卜汽 車產業的國際競爭力進行了分析 ...
2. 中國服務貿易國際競爭力研究
與住房、旅遊、汽車、教育、信息服務等消費熱點相 關的服務業特別活躍。① 2.中國服務貿易的開放狀況 在加入WTO之前,中國的製造業已經先行開放。製造業在競爭中迅速發 展壯大,使服務業相對短缺。 ...
3. 國際貿易與技術進步
隨著國際貿易的發展,現代國際貿易理論認為國際貿易不僅包括國際間的商品貿易、技術貿易、其他旅遊、通訊等方面的勞務和服務輸出,還包括了勞動力和資本的跨國流動。 本文所引用的國際貿易均為廣義概念。 (二)國際技術貿易 ...
4. 綠色壁壘與國際貿易
日益增多的貿易摩 擦和不斷出現的因綠色貿易壁壘導致的貿易沖突對國際貿易的發展和貿易的 格局產生了深遠的影響。 在此形勢下,國際貿易中的綠色壁壘問題越來越成為世人關注的焦點。因 此,本文將從國際貿易與環境問題入手,從經濟學的角度分析綠色 ...
5. 環境政策對國際貿易的影響研究
而這些國際環境公約又從各個方面對國際貿易的結構和規模產生著這樣那樣的影響;其二,在眾多的國際貿易條約中,涌現出許多環境條款,從而使國際貿易活動受到更多的非經濟因素的影響和約束。 關於環境政策與貿易的關系問題,經濟學家們從不同角度 ...
6. 日本汽車產業國際競爭力研究
汽車產業由弱到強,在國際汽車產業的市場競爭中占據了一席之地。 1955年,日本發表了《經濟自立五年計劃》,在資金、稅制、外匯等方面扶植各汽車廠家引進底特律大批量自動生產線,進行了大規模的設備投資,加速實現國 ...
7. 論國際貿易與環境保護的協調
接下來研究了國際貿易對環境保護的影響以及環境保護對國際貿易的影響,從而得出結論:國際貿易與環境?...
8. 跨國公司內部貿易與國際競爭優勢
跨國公司跨國界的內部貿易(以下簡稱跨國公司內部貿易)已經佔到世界貿易的1/3,約80%的技術轉讓費支付發生在跨國公司內部,跨國公司的內部貿易以其巨大的規模及其特有的方式影響著東道國、投資國,乃至整個世界經濟。而跨國公司內部貿易是跨國公司追求國際競爭優勢的必然結果...
9. 電子商務對國際貿易的影響及對策
自己逐個主觀的闡述清楚
10. 提高汽車工業國際競爭力的策略研究
加入WTO意味著中國經濟將真正融入世界經濟,成為全球化經濟的一部分。作為WTO的一員,中國在享受其權利的同時,也必須履行其承諾和義務。隨著我國汽車市場的全面開放,中國汽車工業將直面國際挑戰。為此,研究外國大型汽車集團在華的競爭戰略,研究如何在過渡期內提高我國...
我希望我只是給你提供參考也希望你自己寫因為那才是自己的本事
2. 求馬克思主義政治經濟學論文！急
論跨國公司的金融服務
在經濟全球化浪潮中,跨國公司已成為當代國際經濟活動的核心組織者。跨國公司通過對外直接投資,通過無所不包的公司戰略和錯綜復雜的網路結構,將世界各國的經濟緊密聯系在一起。據有關資料統計,全球最大的500家跨國公司中,已有近400家在華進行了投資。隨著中國加入WTO步伐的加快,將會有更多的跨國公司進入中國市場,並對中國經濟起到巨大的推動作用。跨國公司這一客戶群體已日益成為中國銀行業關注和競爭的焦點,如何積極拓展對跨國公司的金融服務並有效防範金融風險已成為銀行業迫切需解決的課題,本文試圖就此問題作些初淺探討。
一、 當代跨國公司的經營特徵及在中國發展的特點
(一) 當代跨國公司的經營特徵
跨國公司最為突出的經營特徵就是「無國界經營」,它的目標是全球市場,它注重整個公司的資源在世界范圍的最優配置並獲取最大利益。
1 在經營戰略方面:跨國公司實行全球性戰略,它以整個世界市場為自己的活動空間,把整個國際市場作為一個整體在世界各地進行投資、生產和銷售,並具有全球化的生產和銷售網路。跨國公司的經營決策所考慮的不是一時一地的局部得失,而是整個公司在全球的最大利益,它通過全球經營網路來實現公司戰略目標。目前全球市場營銷戰略正逐步成為跨國公司全球經營戰略的核心。
2 在公司管理方面:跨國公司實行管理的集中性,總公司對整個公司的投資計劃、生產安排、價格體系、市場分布、利潤分配、研製方向以及重大的決策,均實行高度集中統一管理。對內:跨國公司主要通過全球性系統決策的方法,把不同的子公司統一起來,通過實施內部交易運用價格轉移方式以實現資金轉移、利潤轉移、稅收轉移;對外:跨國公司藉助「參與制」,以少量自有資本(採用直接投資的方式)控制他人的巨額資本。
3 在內部貿易上:跨國公司內部貿易主要表現為跨國公司的母公司與國外子公司以及國外子公司之間在產品、原材料、技術和服務方面的交易活動,這種活動是在國際間的流動。跨國公司內部貿易最關鍵的是其價格政策的確定一般由公司總部集中制定,內部母子公司在銷售產品時的價格不隨國際市場供求關系的變化而變化,而是服從跨國公司全球戰略的需要。
4 在跨國經營方面:跨國公司採取一體化的區域性甚至是全球性的戰略,在不同的國家和地區組織相互依賴的生產設施,擴大其全球競爭優勢;通過獨資或合資的形式不斷進行系統化投資,向綜合型多種經營發展,它根據生產、銷售過程內在需要,將有關聯的生產聯系起來,進而向其他行業滲透;跨國公司還建立了有效的國際市場網路,能滿足其對中間產品的特定需求。
5 在技術創新方面:技術壟斷已日益成為跨國公司控制世界經濟和國際貿易的基礎,在激烈的國際競爭中,跨國公司要一直保持競爭優勢,必須不斷研究和開發新技術、新工藝和新產品,不斷進行技術創新。
6 在對外融資方面:跨國公司的籌資從以母國、母公司為主,逐步向母國、東道國和國際資本市場並舉方向發展,盡管跨國公司總部均具有較強的資金實力和資金調度能力,但它仍然憑借其良好的資信,極力在全球范圍內利用外部資金,經過成本比較來確定籌資區位,以最低成本籌集國際投資資本。
(二) 當代跨國公司在中國發展的主要特點
當代跨國公司在中國發展的主要特點:其一,跨國公司在中國的投資不僅規模大,而且系統化程度高,各跨國公司在中國紛紛設立投資性控股公司,統一管理其在華投資企業,最終實現投資管理的系統化;其二,跨國公司大多將其生產經營網路中的製造中心或銷售中心設在中國,而較少將技術開發中心或營運中心設在中國;其三,跨國公司在中國發展的新趨勢就是人力資源本地化、投資資金當地化。跨國公司在中國發展到一定規模時,不再是從總部和母公司拿錢,而是直接找本地金融機構貸款;其四,在中國的跨國公司已不再滿足於以合資方式的次優選擇,而日益趨於獨資經營,通過收購兼並和股權稀釋等方式逐步達到控股的目的。
二、 當代跨國公司的主要金融需求及國內銀行業的金融服務
近年來,跨國公司已逐步成為國內銀行業新興及重要的客戶群體。開拓對跨國公司的金融服務,不僅有利於銀行業創新金融品種、優化客戶結構,而且還有利於銀行業挖掘新的效益增長點,增強綜合競爭力;同時,通過與跨國公司的業務合作也有利於提升國內銀行業的經營管理水平,適應金融全球化的發展趨勢。
(一) 跨國公司在中國發展的幾個階段
1 業務試探階段:當跨國公司有意向來中國投資,首先要了解中國的各種宏觀、微觀信息,對所投資的項目進行詳盡的可行性研究,經過慎重決策並辦理項目的審批申報。這一階段,銀行可與跨國公司取得聯系,充分利用自身業務專長和信息優勢提供信息咨詢,包括國內的各種政治、經濟、法律、法規等宏觀信息及行業、市場等微觀信息,協助跨國公司進行項目評估和完成有關項目立項的審批。
2 項目建設及生產運營階段:完成項目的立項審批後,跨國公司一方面加快項目前期建設工作,盡快完成投產及進入試運行階段;另一方面會尋求一家資信優良的金融機構為其開立外匯帳戶,辦理一些前期的結算業務(包括資本金的注入、引進設備及進口主要原材料等)。在此階段,跨國公司會通過與銀行的接觸,逐步選定一家有利於今後大量跨國界資金結算業務正常、高效運作而值得信賴的銀行。
3 正常運營及項目再擴張階段:跨國公司生產經營從試產發展到經營穩定甚至需進一步擴張時,對銀行信貸服務需求更顯強烈;同時,隨著跨國公司經營規模逐步壯大及經營日趨成熟,對銀行的信貸服務需求又會逐步減弱,而對銀行的理財服務提出需求。
(二) 跨國公司的主要金融需求
1 信貸資金需求(包括項目投資、流動資金、收購兼並企業的資金需求等)。項目建設階段,跨國公司往往藉助銀行的貸款或有銀行參與的項目融資來進行投資;營運階段,跨國公司除了從總公司或外資金融機構獲取資金外,還需要國內銀行的人民幣短期營運資金,並需要使用靈活方便的綜合授信額度;再擴張階段,收購兼並企業需要銀行的搭橋貸款予以支持。
2 國際結算及貿易融資需求。跨國公司有大量的本外幣結算業務並經常需要國內銀行業提供其在進出口貿易項下的信貸支持。為了規避外匯風險,還需辦理一些外匯貸款或套期保值業務。
3 金融咨詢及資產管理需求。跨國公司往往要求銀行利用自身的業務專長和信息優勢,為其提供對外投資和國際經濟活動的信息,同時還需要銀行提供投資理財服務,充當財務顧問的角色。
4 投資銀行業務需求。跨國公司要在國際市場上融資需要有實力的銀行為其策劃並籌備發行和上市工作。
(三) 國內銀行業要根據跨國公司的需求特點,不斷改進金融服務
跨國公司對銀行金融服務需求的主要特點有:(1)希望選擇靈活方便的綜合額度授信並使用多種形式的擔保方式;(2)對投資銀行業務有較強需求;(3)具有很強的成本效益觀念,對銀行定價及利率、手續費調整特別敏感;(4)對銀行金融服務的質量、效率有較高要求;(5)一旦選定一家值得信賴的銀行,願意真誠長久合作。
應該說,這些年來中國的銀行業在轉換經營機制、建立現代銀行制度方面作出了努力,但目前中國銀行業金融服務水平和金融技術能力仍處於較低水平,與國際先進銀行相比,在服務意識、手段、品種和效率上都有較大差距,在全方位服務、主動超前服務、規范化服務、靈活多樣服務等方面仍不及外資銀行,缺乏「滿足需求、創造需求」的營銷意識。因此,要積極拓展跨國公司的金融服務仍需下大氣力:
首先,國內銀行業應從經營機制上進一步深化改革,建立現代銀行制度。面對加入WTO後外資銀行的沖擊,國內銀行業應盡快做好應對准備,目前以銀行為中心所設計的組織架構不適應市場和客戶的需要,不利於鞏固和拓展優質客戶,要盡快建立以客戶為中心、以市場為導向的金融服務體系。
其次,進一步加強金融服務品種創新。要盡快改變目前國有商業銀行業務品種單一、技術手段落後的局面,一方面學習與借鑒國外銀行的先進金融品種;另一方面應將現有金融工具的特性加以分解,根據市場需要進行取捨並重新組合,推出新的金融工具。如推出一些科技含量高的富有特色的投資理財、結算網路業務;在信貸業務上,嘗試採用跨國公司母公司信用擔保、應收帳款、存貨質押、股票股權質押等多種方式。再次,要根據市場的發展和客戶的需要完善有關業務規章制度。比如像跨國公司最受歡迎的額度授信業務,國內銀行在管理辦法的制定上應充分考慮跨國公司的經營特點,盡快改進對跨國公司客戶的評價指標體系;否則,按照現有一些國有銀行的評價指標衡量,可能會將一些優秀的跨國公司拒之門外。
此外,還要盡快培養一批適合金融全球化發展需要的復合型人才,以適應競爭的需要。
三、 跨國公司金融風險的表現形式及防範對策
銀行的宗旨永遠是穩健經營,面對不斷進入中國市場的大型跨國公司,國內銀行業在風險防範措施方面應抓緊研究,絕不能因為跨國公司總公司資金實力雄厚、生產規模巨大、經營管理水平高、現金流量大而放鬆對來華子公司的風險防範與控制,也不能因為來華企業處於業務起步階段,發展前景不明朗而放棄拓展、跟蹤跨國公司的商機,必須加強對跨國公司各種信息的收集,全面、客觀加以甄別與判斷,從而有效地識別、預防與規避相關金融風險,以達到銀企「雙贏」的目的。
(一) 跨國公司金融風險的主要表現形式
1 資金轉移風險。主要表現在跨國公司內部母子公司和不同子公司之間大量的資金流入流出,跨國公司慣用「高進低出」和「低進高出」方式以達到資金轉移的目的,同時,跨國公司全球化的經營網路無疑對一般的銀行或銀行分支機構造成嚴重的信息不對稱,因而無法掌握跨國公司內部企業間非正常地大量轉移資金,無法掌握企業集團整體的現金流量的趨勢、規模和質量,更難以准確分析信貸資金的真實去向和還款來源、價格、資金、利潤轉移的風險,使銀行很難判斷和把握風險。
2 借款人獨立償債能力風險。跨國公司在華的子公司無論採取何種形式,均是中國企業法人,將獨立承擔民事責任,一個子公司往往只代表跨國公司現金生成能力的一個不定部分,在銀行貸款給某個子公司時,如果銀行考慮的僅僅是整個集團的狀況,而還款的義務實際上僅由子公司自己承擔,則可能會導致銀行的信貸風險失控。
3 內部關聯交易風險。由於跨國公司的內部貿易價格不隨國際市場供求關系的變化而變化,內部母子公司在銷售產品時的價格不受市場供求關系的影響,跨國公司憑借其豐富的避稅經驗,大量轉移其在華投資企業賺取的高額利潤。因此,跨國公司內部貿易的關聯性給銀行的信貸資金造成潛在的風險。
4 信貸總量風險。表現為對跨國公司在華投資企業的貸款、表外信貸業務支持等直接信貸總量和接受跨國公司不同子公司的交叉擔保等間接信貸總量之和超過了其承受能力,並引發連鎖風險。
5 外匯風險。跨國公司在跨國經營過程中使用大量的外匯,匯率的波動將形成某種貨幣的升值和貶值,從而有可能對公司的獲利能力、現金頭寸、帳面價值以及市場競爭地位造成不利影響。
(二) 防範跨國公司金融風險的主要對策
1 對大型跨國公司必須由總行牽頭營銷,從上至下整體聯動,發揮銀行的網路優勢,信息及時反饋;客戶選擇范圍主要立足於世界500強並視跨國公司在中國發展的各個階段區別對待,不能過熱或盲目,否則將給銀行帶來損失。
2 要將跨國公司作為一個整體,對其綜合授信額度必須考慮整個跨國公司企業集團的風險承受能力,總體加以風險控制。銀行給予跨國公司的授信額度既包括給予跨國公司各子公司的貸款、表外信貸業務等直接授信總量;同時還必須包括跨國公司內部各子公司互擔保所形成的間接授信總量。直接和間接授信總量之和必須控制在銀行所確定的綜合授信額度內。
3 必須加強對跨國公司母公司的經營情況動態監控,特別是對於採用母公司信用擔保方式的貸款更有必要及時、全面、動態地掌握母公司的運作情況、掌握跨國公司所有在華投資企業的信貸業務總量和在各企業的結構分布及風險狀況。
4 藉助國際知名評級機構的研究結果,充分利用國內銀行海外分支機構以及代理行的合作優勢,收集跨國公司各方面信息。建立跨國公司客戶信息庫,國內銀行業實現對跨國公司經營信息的共享,以緩解信息不對稱的矛盾。
5 建立風險預警機制,及時規避因跨國公司整體或局部風險問題引發的連鎖信貸風險和過度集中風險;採取預防性控制措施,包括與借款人或保證人、抵(質)押人在信貸合同上增加對債務人的有關限制性條款以降低風險。
6 通過國內銀行業所推行的客戶經理制,安排一批高素質的客戶經理負責對跨國公司提供全方位金融服務,及時、動態收集跨國公司及在華企業的各種經營情況,發現各種風險預警信號,積極採取措施做好各種防險、避險和化險工作。