1. 銀行如何應對互聯網金融
互聯網金融對於我國商業銀行向零售型銀行轉型的過程中是一次重新洗牌的機會。
尤其對於「四小虎」而言是縮短與傳統五大行距離的機會。在當前的經濟及社會背景下，單純依賴大國企的存款的模式已經出現了潛在的危機。這也是建行推出「善融」，工行跟進推出大電商平台的原因。
未來傳統銀行業務模式不會消亡，但年青的群體更容易接受互聯網金融模式的服務。
隨著大數據時代的到來，銀行藉助互聯網金融，可以推出針對個人的個性化金融產品，「私人」銀行服務模式快速、高效、低成本下沉到普羅大眾成為可能。
2. 銀行應對互聯網金融的模式是什麼互聯網企業的優勢在哪裡
「未來的金融有兩大機會，一個是金融互聯網，金融行業走向互聯網；第二個是互聯網內金融，純容粹的外行領導，其實很多行業的創新都是外行進來才引發的。金融行業也需要攪局者，更需要那些外行的人進來進行變革。」
互聯網正在迅速改變傳統商業模式和組織形式，憑借其技術優勢和龐大的客戶數據，開始逐步滲透到金融領域：首先是支付，接著是貸款和理財，最後是存款，一些互聯網公司已經進入到供應鏈金融、保理等業務領域。
互聯網企業最重要的優勢在於其沒有傳統銀行所受的監管限制，它可以打無規則的游戲；互聯網企業的技術基因和草根屬性，又使其具有創新的動力和能力。同時，互聯網企業更加註重客戶體驗，甚至體驗高於安全。還有一點，互聯網企業沒有歷史負擔，它可以把從金融服務獲得收入全部給予客戶，甚至把其他收入貼補給客戶，而銀行作為傳統金融行業的既得利益者，長期依靠利差和服務收入，且背負「暴利」的道德指責。
3. 如何應對互聯網金融對銀行的影響
提高服務質來量，合理跟上互聯源網的利息。簡化業務辦理程序，擴大影響力，擴大合作支付平台（如互聯網+實體店（如超市購物用手機的銀行客戶端刷）），另外也可增加一些對用戶有吸引的功能，如交易擔保（類似淘寶購物保障的方式）、如熟人借錢平台提醒還款……
4. 如何應對互聯網金融對傳統銀行業的沖擊
沖擊：
1、對傳統負債業務形成挑戰
2、對資產業務帶來沖擊
3、渠道的入侵和客戶數據回的流失
應對方式：
在互聯答網金融咄咄逼人的攻勢下，銀行也打響了反擊戰。建設銀行聯手旗下基金公司建信基金正在醞釀推出貨幣基金T+0贖回到賬業務，該款產品將支持365*24小時全天候實時到賬，收益享受至贖回前一個自然日，客戶只需在網銀簽約即可，以增加貨幣基金的流動性和用戶的黏性
5. 如何應對互聯網金融對於銀行業的沖擊
1、調整戰略，積極革新 互聯網金融模式的出現無疑對傳統銀行業尤其是大銀行專提出了屬挑戰，同時也為小銀行的發展提供機會。
2、拓展互聯網業務，實現服務升級 我國互聯網用戶規模巨大，已超過5億，這無疑是金融業巨大的客戶資源，互聯網也將是最有前景的交易平台。
3、以數據、信息為根基，提升資源配置效率 互聯網金融模式下，通過資料庫和網路信用體系，使得信息快速傳遞，交易成本大幅減少，資源配置效率極大提高。
4、明確市場定位，強化專業化、差異化競爭優勢隨著金融界互聯網金融的興起、更多網路金融企業發展起來爭奪現有市場，傳統銀行業更要重新定義或鞏固自身市場定位和業務拓展方向，提供更專業化的服務，注重某一業務的擴展和深化，形成差異化競爭優勢。
6. 面對互聯網金融挑戰 銀行應該怎麼辦
互聯網相關企業攜帶著其電子商務優勢和技術優勢不斷擴大其涉足金融業務的范圍，一步步切分銀行金融服務的蛋糕，在金融結構中發揮著越來越重要的作用。記得炎黃財經中提到過-面對互聯網金融的挑戰，各大銀行有以下策略：
第一，大幅降低交易成本。造成我國廣義貨幣與資金價格雙高現象的原因在於交易成本高、金融業轉換機制效率低，而支付終端虛擬化、離散化的互聯網金融降低了對物理網點和自助設備的依賴，能大幅度減少硬體的成本投入。它更多地運用網路化的社會資本，減少節點依賴型的專用資本，促使金融業向更集約化的方向發展，這必將提高金融轉換機制效率，降低社會融資成本。
第二，客戶服務口徑擴大。勞動法和辦理業務客戶群的雙重要求使傳統銀行有營業時間的限制，但是有部分客戶卻有不同的偏好或者臨時需求，而互聯網金融打破了很多時間上和空間上的限制，為消費者大幅度節約時間和皮鞋成本，可以滿足一直被忽視的「長尾」群體的金融需求，大大提高客戶覆蓋率。
第三，增強金融業風險控制能力。互聯網金融強大的數據收集、數據分析和行為跟蹤能力能夠逾越一般財務報表，有效地調查、監督客戶的還款意願和還款能力，有效地甄別異常狀況，這在技術上解決了市場信息不對稱的難題。互聯網金融基於互聯網數據挖掘技術不斷創新徵信手段，降低交易成本、提高交易效率，更重要的是能有效控制金融風險。
7. 如何面對互聯網金融對傳統銀行業帶來沖擊及擬採取的應對措施
1、調整戰略，積極革新 互聯網金融模式的出現無疑對傳統銀行業尤其是大銀行提版出了挑戰，同時也為小銀權行的發展提供機會。
2、拓展互聯網業務，實現服務升級 我國互聯網用戶規模巨大，已超過5億，這無疑是金融業巨大的客戶資源，互聯網也將是最有前景的交易平台。
3、以數據、信息為根基，提升資源配置效率 互聯網金融模式下，通過資料庫和網路信用體系，使得信息快速傳遞，交易成本大幅減少，資源配置效率極大提高。
4、明確市場定位，強化專業化、差異化競爭優勢隨著金融界互聯網金融的興起、更多網路金融企業發展起來爭奪現有市場，傳統銀行業更要重新定義或鞏固自身市場定位和業務拓展方向，提供更專業化的服務，注重某一業務的擴展和深化，形成差異化競爭優勢。
8. 在互聯網金融中銀行要解決什麼問題
1、自建電子渠道。線下線上化、自建電商平台以及向網路金融轉型是銀行發回力互聯網金融的三大主答攻方向。一是線下業務線上化。
2、與互聯網企業合作。互聯網企業擁有龐大的客戶基礎，在與商業銀行的競爭中占據越來越強的話語權，中小商業銀行可考慮與第三方支付平台合作，形成「第三方支付平台(大前台)+中小銀行(小後台)」運作模式，不斷克服網點少的劣勢，在全國范圍內提供金融服務，與全國性商業銀行開展市場競爭。
3、不斷加快發展步伐。隨著電商平台向個性化需求的發展，銀行獲取客戶「三流」（物流、資金流、信息流）信息的渠道更為豐富，挖掘和分析信息的能力更為增強。
9. 如何應對互聯網金融對了傳統銀行業的沖擊
傳統銀行業目前的確處境艱難，除了年紀稍大一點的民眾，許多人辦理專業務已經不去銀行櫃台了屬，前幾年還風風火火的理財產品這幾年已經被互聯網金融沖擊的差不多了，面對互聯網金融的沖擊，銀行業也需要不斷創新，唯有創新才能佔領市場。
1、傳統銀行業的優勢在於風控，這是互聯網金融的劣勢，銀行可與互金行業互相合作，互聯網金融的優勢在於低門檻，操作便捷，透明高效，兩者可互相結合。
2、銀行業務也應逐漸互聯網化，這個目前銀行已經在慢慢推進，以後的營業廳都會是在掌上。
3、不斷開發新產品吸引用戶，除了儲蓄貸款業務外，也應多發展其他理財業務，銀行有很多存量用戶，可對這些用戶做分析，利用其大數據分析出不同用戶的風險偏好，從而開發出適合用戶的產品。
4、銀行最大的功能是提供資金融通，支持實體經濟，這個是互聯網金融比不了的，應在這塊做強做深。