科威特投資局厲害么

A. 股票出現科威特政府投資局收益率

很可能。
因為外國的國家主權投資基金也可以投資中國。

B. 科威特投資局實力如何風格如何

科威特國家主權投資基金，對其相關報道甚少。記得理財周報有篇文章談到了一點。

C. 到海外做生意，如何降低法律風險

企業「走出去」風險幾何，如何防範？「我們在科威特的一個項目官司打了10年，今年7月才勝訴。」24日，在第五屆中國公司法務年會（華中分會）會場，葛洲壩集團總法律顧問徐志國現身說法，讓數百家欲赴海外發展的鄂企備受啟發。
會議由中國公司法務研究院、中國國際經濟貿易仲裁委員會（以下簡稱貿仲委）等機構聯合舉辦。

與科威特財政部對簿公堂10年

2003年，葛洲壩集團中標科威特蘇比亞配水工程項目，合同價約9億元人民幣。科威特政府部門在合同中規定，公司應當執行科威特財政部2002年發布關於反投資法的第2號決議，將合同金額的35%用於科威特境內投資。如果葛洲壩不履行投資義務，將被處以合同總價6%的罰款。
但是，招標文書中並沒有這一條款。
事後，葛洲壩集團與科威特財政部在投資項目上存在重大分歧，一直沒有實施投資。2006年9月，科威特財政部授權有關部門起訴葛洲壩，要求其支付約5376萬元人民幣罰金。
公司高度重視此案，組織法務專班奔赴科威特，並聘請當地律師為公司訴訟代理人，但仍在2010年、2012年的初審、二審中敗訴。
葛洲壩集團決定向科威特最高法院上訴。公司及代理律師分析認為，2005年，科威特發布了新的反投資政策決議，根據新政策規定，招標文件中並未對葛洲壩投資進行規定，即便合同中有相關條款，也應視為無效。
經過多次補充材料，2016年7月，這場長達10年的官司終於一錘定音：葛洲壩勝訴，撤銷原審判決，駁回原告科威特財政部的訴訟請求。「10年官司，教訓深刻。」徐志國說，該案件警示每一個准備走出去的企業，在開展重大項目前，一定要做好各種風險評估。

事前防範切不可照搬國內經驗

數據顯示，今年上半年，我省境外投資新備案企業58家，實際完成對外投資7.5億美元，增長1倍以上。「海外投資越快，越要防範風險。」中鐵大橋局副總法律顧問馬建國表示，海外投資風險一般包括政治風險、運營風險、法律風險、安全風險、社會風險和工程風險6大類。
其中，法律風險是最大的風險，包括環保、勞務用工、誠信履約、稅收等方面。企業「走出去」投資之前，一定要仔細評估，建立事先預防和事中控制制度。否則很容易陷入被動。
貿仲委湖北分會秘書長姚俊逸表示，「一帶一路」沿線60多個國家和地區，投資政策各異，有的地區甚至法律還不健全。鄂企「走出去」，一定要與當地律師機構合作，熟悉當地法律，切不可把國內經驗照搬到海外。
一家工程企業負責人舉例，一些非洲國家雖不發達，但沿用了歐美法律體系，國內不少企業去投資時，不遵守當地環保等法律，出了問題想找官員「擺平」，結果往往適得其反。
鐵四院總法律顧問王維朝表示，為推動中國鐵路「走出去」，鐵四院成立了法務部，有14名專職法務工作人員，並與多個國家（地區）的律師事務所合作。至今，公司在海外還未發生一起法律糾紛。

企業最好選擇回國仲裁

海外投資遇到糾紛怎麼辦？
姚俊逸建議，企業在簽署投資合同時，盡量要求出現糾紛後在國內仲裁、打官司。
他舉例，去年，鄂企在海外遭遇了6起仲裁糾紛。事後，企業所在的地方法院在審查案件時發現，絕大部分案件都存在不同程度的問題，明顯對鄂企不利。如果選擇在國內仲裁、打官司，結果會更好。

據悉，貿仲委湖北分會成立9個月以來，已受理6起案件。其中有一半來自周邊省份，最大涉案金額超過2億元。
「在海外打官司，耗時長，投入大，中小企業一般承受不了。」一家在鄂央企法務部負責人介紹，中小企業在海外打官司，一般「10案9敗」，成功率不高。
姚俊逸表示，今年以來，貿仲委湖北分會先後展開了7次培訓，培訓律師、企業法務人員近千人，進一步增強鄂企「走出去」風險防範意識。

D. 科威特國家投資局在中國買入了哪些股票

昨天資金流入前20名~~

E. 科威特投資局的KIA的投資分布概況及最新動態

據估算，KIA持有超過2500億美元的資產，大致按以下比例配置：
(一)按資產類別劃分
股票：57%，資產配置目標為55%～65%；
債券：15%，資產配置目標為15%～22%；
房地產：3%，資產配置目標為8%～12%；
另類資產：2%，資產配置目標為4%～6%；
現金：23%，資產配置目標為3%～7%。
(二)按地區劃分
美國：53%，資產配置目標為38%～43%；
歐洲：32%，資產配置目標為38%～43%；
亞洲(包括日本)：9%，資產配置目標為13%～17%；
新興市場：6%，資產配置目標為4%～6%。
此外，據報道，KIA目前有超過70億美元的債券和股權專用投資資金，超過30億美元的另類資產(私募股權、房地產、對沖基金)專用投資基金。而目前另類投資中的直投項目(Direct Investment)所關注的重點是：單筆不低於3億美元的投資；來自東歐、中國、印度和越南等新興市場的機會；來自金融、房地產、基礎設施和消費產品等行業的機會。
KIA目前在中東地區的金融、房地產、科技、電信、媒體、自然資源和消費品行業都持有大量資產，在未來幾年，KIA還將把投資目光對准可以吸納巨大外資的北非大國，如埃及、摩洛哥等，主要投資的領域包括金融、科技、電信和服務業。在亞洲地區，KIA在2007年入股中國工商銀行，而在2009年8月，中國已承諾允許科威特的主權財富基金「科威特投資局」以人民幣在上海證券交易所參與股票投資。