⑴ 固定資產管理中主要存在哪些問題
海航會計教育為您解答:固定資產管理中主要存在以下問題：
1.固定資產預算制度流於版形式，對固定資產的購置或權處置隨意性比較大。對實際支出與預算之間差異以及未列入預算的特殊事項，沒有履行特別的審批程序。
2.授權審批制度不明確。授權批准控制要求對所有資產的接觸、處理均經過適當授權。一些單位沒有制定這一程序，不能有效的防止固定資產管理過程中的錯誤、舞弊與違法行為。
3.固定資產的管理、使用與財務核算脫節，造成賬實不符。
4.固定資產賬簿記錄不健全，有的單位對固定資產實行粗放管理，一般只在財務部門建立固定資產明細賬，沒有建立相應的台賬。
5.不重視對設備的保養或用修理來替代保養，無形中縮短了設備的使用壽命。
6.盤點制度不健全。
7.內部監督制度不明確。沒有安排專門的部門和人員對固定資產的相關內部控制制度的執行情況進行監督和檢查。
⑵ 投資管理相關問題
做投資管理的,講究的是策略,所以注冊會計師不用考,但是,如果你覺得有必要,考也可以,但是不一定是主業,但是我建議你先考CFA,稱為注冊金融分析師或叫特許金融分析師.
CFA（Chartered Financial Analyst），即注冊金融分析師，是由美國投資管理與研究協會（AIMR）主考發證。
CFA證書涵蓋直接參與投資決策過程中各類人員，如基金經理、投資組合經理、財務分析師、策略師、經濟學家、數量分析師等。這類職業遍及證券公司、基金管理公司、投資銀行、財務公司、商業銀行、保險公司、風險投資公司、投資顧問公司和投資咨詢公司等機構。CFA已經毫無異議地是全球金融第一認證體系,CFA所推廣的金融理念已經成為行業標准，CFA資格已廣泛地被全球頂尖金融結構採用成為主要人力資源評估標准。
2、為什麼要取得CFA?
CFA以其秉承的崇高的職業倫理水準和較高的專業水平，在投資界贏得了較高的職業聲望和口碑。獲取CFA證書不僅可贏得步入國際一流投資管理職業的機會，而且是實現和提升個人職業理想的機遇。
CFA是提升個人職業生涯、拓展個人職業空間、優化個人知識結構的有效途徑，是一項極具回報價值的個人職業教育投資工具。----CFA是金融投資領域中「傑出的專業才能」的代名詞，是通行全球投資界的金牌證書。
CFA資格認證無論是發達國家還是發展中國家都是極為火爆。世界各主要發達國家的相關行業都將其作為一個高水平人才的衡量標准，對獲得CFA認證資格者委以重任，報以高薪。據了解，國外CFA項目開設以來的37年裡，全球只有35500名專業人士獲得了CFA認證資格，在新加坡有200多名CFA，香港擁有量為100人。目前，中國國內據不完全統計擁有CFA資格認證的23人，和中共政治局委員的人數差不多。
3.為什麼說：CFA通行全球投資界的金牌證書?
據美國投資管理及研究學會（AIMR）權威機構統計世界各CFA擁有者收入情況：
國別 基本薪水（美元） 薪水加紅利（美元） 工作十年以上的薪水加紅利（美元）
美國 $ 194,000 $ 304,000 $ 392,000
加拿大 $ 104,000 $ 172,800 $ 244,800
英國 $ 179,200 $ 320,000 $ 412,000
香港 $ 155,200 $ 217,600 $ 384,000
新加坡 $ 112,000 $ 179,200 $ 472,000
因為薪資水平往往是就業市場的最好反映，CFA持有人的高額薪資充分體現了金融行業對CFA證書的價值認可。據2002年資料顯示，全球特許金融分析師的平均年薪是17.8萬美元。美國特許金融分析師的年收入是19萬美元，比哈佛的MBA平均12.8萬美元的年薪還要高出近5成。我國香港地區持有CFA證書的有1000餘人，他們的年均收入也達到13.6萬美元。
4。怎樣取得CFA?
首先，需必須經過學院統一組織的嚴格考試。應考人員具有大學學歷以上學歷，但可以不具備證券投資實際經歷。考試分三個水平等級，各個水平分別出題，每一水平試題又分為上午和下午題各三小時。應考人員每次只能選其中某一水平的等級考試。再者，通過CFA高級水平考試者，需有三年以上金融分析師的任職經歷，同時又是「金融分析師聯合會」的成員（加拿大和中國都有它的分會），就可以獲得CFA。
有加拿大CFA搖籃之稱的聖瑪麗大學是AIMR唯一在加拿大大學設立的考點。聖瑪麗大學專為CFA認證者提供了相應的高層次的金融碩士MF學位教育。2003年，在多倫多考場的CFA通過率在10% ；上海考點有2000多人參加考試，通過了11人，通過率在0.5%；而在聖瑪麗就讀的MF學生80%通過了CFA 考試，可見，CFA並非是高不可攀。
聖瑪麗亞大學商學院頒授包括會計、金融、管理及市場等專業的學士到博士層次的學位課程，其EMBA項目在2001年全國大學評估中超越許多國際知名的學院，如多倫多大學，位居第4。它的MF為CFA的申請提供了扎實的理論基礎，學校憑借其在金融界的聲譽為MF學生推薦著名的金融機構工作，學生在取得學位之後，很快進入了北美高薪行列。
⑶ 關於財管的投資管理的問題
一、財務風險是指全部資本中債務資本比率的變化帶來的股東收益的不確定性.因此財務風險的大小受資本結構的影響.實體現金流量是企業一定期間可以提供給所有投資人的稅後現金流量,它不受資本結構的影響,資本結構的影響僅反映在折現率上,並不改變企業實體現金流量,所以實體現金流量不包含財務風險.而股權現金流量=實體現金流量-債權人現金流量,因此股權現金流量受制於資本結構,故包含財務風險. 二、為什麼增加債務不一定會降低加權平均成本？如果單從公式上看，增加債務的確是能降低加權平均成本，但實際情況並非如此。一個企業如果負債達到一定程度，債權人的風險加大，債權人要求的利率必然提高。股權投資都也會覺得風險加大，也會提高。這個是個復雜的過程，理解就可以了的。三、如果假設市場是完善的，資本結構不改變企業的平均資本成本，這個問題也是一個理論聯系實際的問題。假設市場是完善的，即資本市場有效，那麼價格反映了所有的信息，並且信息都能被投資者所接收，那麼如果你改變資本結構，比如你增加債務，債券的資本成本較低，但是由於債務增加的信息可以被投資者的接收，那麼股權投資者覺得風險加大了，它會相應提高投資報酬率，那麼權益的資本成本會相應提高，也就是總的企業的平均資本不會發生變化，它總是反映當前資產的平均風險。
⑷ 作為一個投資銀行如何進行投資管理業務以及遇到了問題該如何處理
作為一個投資銀行如何進行投資管理業務以及遇到了問題該如何處理？這需要有一個管控機制。
⑸ 投資管理面試問題
一般來說，投資管理必須針對投資項目或擬投資企業的產品、競爭、市場、銷售、生產、供應、人中、財務等方面進行關注。反過來對於應聘投資管理崗位，你就必須熟悉以下工作或展開調查：
1、 產品：
產品如何滿足顧客的特定需求並適應這種需求的敏感性和細微特徵？顧客對產品有了品牌認知度？產品是否具有重復使用價值？這是一種高質量還是低質量產品？產品的顧客是否是產品的最終消費者？該產品是一種具有廣泛吸引力的產品還是只有少數大宗買主？
2、 競爭：
誰是企業主要的競爭對手？相對於貴企業而言，他們具有哪些競爭優勢？而貴企業相對於這些競爭對手又具有哪些競爭優勢？面對這些競爭對手，企業在價格、服務、銷售渠道、促銷手段和產品品質保證等方面如何應對？貴企業產品是否存在替代品？你認為競爭對手對貴企業的興起會有何反應？
3、 市場：
如果你打算拿到一定的市場份額，你會如何去做？在企業的營銷計劃中關鍵的要點是什麼？該營銷計劃主要遵循的是一種零售營銷戰略還是一種產品市場營銷戰略？在貴企業的營銷計劃中，廣告的重要性如何？當產品或服務步入成熟期時，企業的營銷戰略會如何變動？直銷對貴企業產品的推廣重要嗎？
4、 銷售：
產品或服務的客戶群有多大？在全部客戶中哪些人是最典型的顧客？從產品最初與顧客接觸到形成實際銷售，這中間的時滯有多長？
5、 生產：
產品的生產能力有多大？當規模發展到何種程度時會出現生產瓶頸？產品質量控制的重要性如何？目前積壓的訂單有多少？產品是流水線生產還是按照顧客定製進行生產？產品生產過程中對員工健康和安全是否會造成什麼影響？主要包括哪些？
6、 供應：
貴企業目前共有多少供應商？是誰？這些供應商和貴企業的合作關系有多長時間了？目前還可以找到哪些供應商？現在還有哪些零部件或原材料是短缺的？
7、 人員：
貴企業目前共有多少雇員？在不久的將來預計對勞力的需求將是多少？這些勞動力的主要供給來源是什麼？企業員工的構成如何？即全職員工和兼職員工各佔多少？從事管理的員工有多少？從事後勤的員工有多少？在生產或服務一線的員工又有多少？培訓員工的成本有多高？全部員工主要是由熟練工人還是非熟練工人構成？企業是否存在工會，如果存在，那麼工會與企業的關系如何？
8、 財務：
貴企業主要生產設備的新舊程度如何？這些設備每年的維護成本是多少？五年之後企業對資本的需求將怎樣？貴企業的競爭對手在設備方面是否具有優勢？企業的設備、房屋建築物等是租賃的還是自有的？如是租賃的，租期有多長？企業背負的抵押貸款有多少？企業現有的生產設施是否能夠滿足未來建立在《業務計劃書》基礎上的擴張需要？這種擴張是否還需要重新設廠？哪些專利許可安排？企業現在的研究開發能力如何？每年的研究開發支出是多少？研究開發在多大程度影響著企業未來的銷售？
⑹ 投資管理部門是什麼呢
投資管理部時負責對集團公司總部直接投資的獨資、控股、參股子公司/項目投資管理，以及相關經營活動的管理部門。
主要職責是：
1．負責收集各類信息，尋找有投資價值的企業或項目（包括重組、兼並和收購等項目）。
2． 負責組織對擬投資企業或項目進行調研、論證，評估企業或項目的市場價值，提出投資企業或項目的可行性報告。
3． 負責投資企業或項目的投資方案設計，包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。
4． 負責投資企業或項目的立項、報建、報告等工作，並按集團公司決策，以投資公司名義組織投資。
5． 負責對集團公司直接投資形成的資產（以下簡稱所管理資產）進行管理，掌握、監督其經濟情況。包括資產負債、損益、現金流量等財務狀況；市場開發、產品開發、產品結構調整等經營狀況；組織結構、人才隊伍、勞動生產率等管理狀況。
6． 負責對所管理資產的資產運行進行監督。通過定期或不定期聽取執行董事和監事工作匯報、本部門工作人員按委派程序出任董事或列席董事會、調閱有關資產運行信息資料等方式，及時發現資產運行中的問題、並預警，提出處理意見並監督主管部門採取相關措施。
7． 對所管理資產的處置提出建議方案，經集團公司總經理辦公會批准後組織實施。
8． 協助審計部或外部審計單位對所管理資產開展審計工作。
9． 參與集團公司對所管理資產的有關統計工作，並對所管理資產的經濟運行狀況進行分析研究，向集團公司領導報送和向有關職能部門傳遞相關信息。
10. 負責管理范圍內的股東事務。
11． 負責子公司董事、監事的日常管理工作，協調解決董事、監事提出的有關業務問題。
12． 完成集團公司領導交辦的其它工作
⑺ 資產管理體制，存在哪些問題等
（一）存在的問題和不足
近年來，經過學院各部門的共同努力，我院國有資產管理內工作取得了一定容的成績，但仍有部分環節需要進一步加強。主要表現在以下方面：
一是固定資產管理意識在下級部門相對淡薄。除了負責資產管理的主要部門，其他相關部門雖然有專人負責固定資產的實物管理，但基本上是「誰用誰管」，保管人員眾多，責任不明確。辦理出入庫後不能及時入賬，對於部門固定資產的內部管理不能做到心中有數，造成資產管理的不規范。
二是對報廢固定資產未及時進行處理。按固定資產管理辦法規定，超過使用期限確已不能繼續使用的、因管理不善造成提前報廢的固定資產，應填制「固定資產報廢審批單」，按規定的許可權批准後，注銷其固定資產原值和固定資產卡片。但由於部門管理人員缺失，近年存在沒有及時處理不能使用和到期報廢的部分固定資產的情況。
三是國有資產管理人員力量需要充實。
⑻ 關於公司投資管理問題的整改措施
看到你寫出來的問題，確實讓人感覺得到公司管理的混亂。如果屬於生產加工型的企業可能早就關門大吉哪。你們這個行業還屬於高利潤行業，再加上人員不多，暫時不會存在倒閉風險。給出你以下幾個方面的分析建議：
一、必須重新建立企業組織架構圖，劃分層階、設立層階管理，劃分部門、設立部門所屬及部門權責問題，編寫崗位說明書、設立崗位目標及責任；這樣操作可以解決，部門內部溝通不暢及部門之間溝通不暢的問題，因為一個部門要不不清晰，要不沒有管理，就是有管理也是沒權力，如何管？
二、建立生產過程工序質量檢驗標准，成立專門的質檢部門，剛開始做的時候，可以由公司最有權威的人來操作，這樣比較容易執行。等標准與執行到位後再交由普通質檢人員進行監督即可。
三、老闆的習慣及管理思路改變通常是最難的。而且要想改變除非是企業已經亂到無法經營的地步才會改變自身問題題；其實小企業很多問題的產生都是與老闆的習慣與處理問題的方法直接相關的。
1、因為事情管理的過細，但又沒有細到去調查事情真相，只憑表面處理問題；
2、因為信任度有限，權力沒有下放，導致下屬管理沒有任何說話的威信；
3、承諾不對現，自己說過的話都不記得，對下屬的工作積極性有嚴重的影響；
4、計劃不如變化快。臨時性的決斷太多，全憑情緒與臨時性的想法也決斷事情，導致下屬工作很難開展，到最後只有等著老闆的指令做事。
四、公司「老油條」的問題，這是每一家創業成功後企業都會存在的問題。最好的解決辦法只有兩個：一個是重用，一個是「殺一敬百」；想要他們很好的服從別人的管理又很好的去工作，可能性不大。適時的開除一、二個是很有必要的，不然老油條風氣一直會存在，而且會對企業管理產生非常大的影響。因為執行力到了他們的身往往就變成0。
五、工作積極性差的原因，一個是管理體製造成的，一個是因為薪酬分配不合理造成的。干多干少一個樣，干好乾壞一個樣。要打破「吃大鍋飯」的局面，必須嚴格實行「優者獎、差者罰」的獎罰制度，並在執行的過程中要保證基本公平公正，一視同仁。不然到時候實施後的效果會更差。
六、環境差做6S管理，公司行政部門成立環境衛生監督管理小組，每周進行評比，對差的部門實行集體處罰，把所得罰款獎勵給表現好的部門。讓員工慢慢養成良好的衛生習慣。
只能給出你一些指導性的建議，實際操作的難度要大的多。希望能夠幫助你。
⑼ 資產管理工作存在的主要問題及原因分析有哪些
資產定義不夠明確，列管列帳資產與列管不列帳資產混淆。
盤點作業繁瑣