中材基金孫

⑴ 孫中山海外基金會是騙子公司嗎

孫中山國際扶貧基金會1180工程扶貧是真亊嗎？

⑵ 孫道臣是杭州人嗎，杭州某家基金公司的基金經理。

江浙地區金融圈都熟悉他，這傢伙是出了名的「股市西門慶」 與多家證券公司美女業務員有扯不清的關系，還特摳門！！！

⑶ 基金經理孫建波是那裡人

姓孫，孫悟空的老鄉，傲來國花果山水簾洞人士。

⑷ 真實的基金家族

世界上十大財閥(家族）

貨幣戰爭會對羅斯柴爾德家族有比較全面的了解，個人認為羅斯柴爾德家族的綜合實力是最強的，以下是西方的十大家族 排名不分先後

杜邦家族

杜邦家族是美國最古老、最富有、最奇特、最大的財富家族。這個家族至今已保持了200年長盛不衰，世所罕見。20世紀90年代杜邦家族控制財富 1500億美元，出了250個大富豪，50個超級大富豪。其家族創始人是伊雷內?杜邦，靠製造火葯發財，後來因一次火葯大爆炸，家族財富盪然無存。20 世?紀初杜邦家族出了杜邦「三巨頭」。他們再次創業，將家族帶入史無前例的鼎盛時期。這個家族視家族財富為第二生命，權力傳代非常獨特。在第三代中，家族內部至少有10對堂表親之間的婚配，成為美國近親聯姻最多的大家族。

特色評說：父輩創業，第二代再創業，第三代守成加創業，財富絕對傳給家族成員。

財富家訓：「投資要保持最大的利潤，至少是10％以上，保證風險最小，堅持全額投資；每一個國家只設一個工廠，從事一種產品專門生產。」「投資要選擇最幸運的地點、最有利的市場、最有前途的產品」。
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羅斯柴爾德家族

這是歐洲乃至世界久負盛名的金融家族。它發跡於19世紀初，其創始人是麥耶?羅斯柴爾德。他和他的5個兒子即「羅氏五虎」先後在法蘭克福、倫敦、巴黎、維也納、那不勒斯等歐洲著名城市開設銀行。建立了當時世界上最大的金融王國。鼎盛時期，他們翻雲覆雨的力量使歐洲的王宮貴族也甘拜下風。時至今日，世界的主要黃金市場也是由他們所控制。其第四代居伊?羅斯柴爾德，是世界著名的銀行家，他的經歷與家族的命運一起跌宕起伏。

特色評說：父子聯袂創業，傳承子孫繼業。

財富家訓：「金錢一旦作響，壞話隨之戛然而止。」「只要你們團結一致，你們就所向無敵；你們分手的那天，將是你們失去繁榮的開始。」「要堅持家族的和諧。」
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奧納西斯家族

這是一個奇特的財富家族。奧納西斯是這個家族的創始人，他被稱為世界船王。他從做煙草生意起家躍入世界航運業。他惟一的兒子不幸車禍身亡，他與自己的連襟另一位希臘船王互相鬥富，並娶了美國總統肯尼迪的遺霜擺闊。他的女兒與他一樣任性，他選的女婿女兒不要，非要嫁給自己鍾愛的人，當他死後女兒繼承財產，又數次婚變終成一代女船王。她又有了女兒，死前託孤讓別人培養財富家族的第三代。

特色評說：女承父業、再創輝煌、託孤第三代。

財富家訓：「沒有什麼東西比成功更能導致成功。」「無論怎樣也要把皮膚曬成褐色，住在漂亮的房子里(哪怕你住的只是這幢房子的地下室)，經常出現在以豪華著稱的餐館(哪怕你只要一杯飲料)，如果你要借錢、就借一筆大數目。」
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洛克菲勒家族

美國最富的家族。約翰?洛克菲勒是這個財富家族的創始人，他也是人類有史以來第一位億萬富翁，美國石油大王。他開創的石油王朝在美國壟斷地位達 85年之久。他的第二代小洛克菲勒一生中在維持家族事業的同時，把主要精力用在了老洛克菲勒留下的慈善事業上，老洛克菲勒的第三代成為銀行家的約翰?戴維?洛克菲勒是這個家族的金融管家，他也是五兄弟中最小的一個，這個家族至今在美國有著舉足輕重的地位。

特色評說：子承父業，代代相襲。

財富家訓I：「人生只有靠自己，靠誰也不行!做生意要趕早，過了這村就沒有這個店。」「讓孩子們通過家務勞動來掙錢是洛克菲勒家族的一貫傳統。」
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IBM沃森家族

沃森家族創建了雄霸世界的計算機硬體公司IBM。這個財富家族的創始人是托馬斯，丁?沃森，他從一個一文不名的鄉下人，靠推銷起家一手把IBM這個當初生產磅秤、屠刀和穿孔機的小公司發展為世界超一流的硬體公司。他的獨生子托馬斯?約翰?沃森曾是一個經常去夜總會廝混的花花公子，老沃森教育有方，浪子回頭金不換。小沃森繼承了父業。把IBM的計算機事業推上峰巔。這個家族以培養最優秀的人才而繼續他的使命。

特色評說：雖然予承父業，仍能任人唯賢。

財富家訓：「加入一個公司是一種要求絕對忠誠的行為。」「『思考』的重要性高於忠誠。」
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高爾文家族

這個財富家族在美國影響巨大。其創始人高爾文從賣爆米花創業到成為摩托羅拉公司董事長，使這個家族顯赫至今。高爾文對他的財富接班人的培養花盡心血。他把獨生兒子鮑勃經常帶在身邊，並熱切地希望兒子進入企業界，他細心地回答兒子提出的企業問題。長大後任命他為摩托羅拉副總經理，放手讓他去領導一個家族企業，後來又任命他為總經理，但他不打算退休，他還要培養第三代財富接班人，當鮑勃帶著自己的兒子克里斯去看望因病住院的高爾文時，他看到孫子的成績激動了。

特色評說：子承父業、穩步發展、父子培養孫子。

財富家訓：「人是最重要的。」不要怕犯錯誤，放手去干吧!」如果我們要做這件事，那就立即去做。」
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福特家族

福特家族曾經是美國顯赫的財富家族。亨利?福特是這個財富家族的創始人，他成為汽車大王。他對自己惟一的兒子埃茲爾恨鐵不成鋼，埃茲爾是個面慈心軟的人，面對父親說一不二的「絕對帝王」作風，聽任擺布，最終成為悲劇根源，英年早逝。孫子組成「紅粉兵團」進行逼宮奪權，曾一度使家族中興，但福特二世重蹈覆轍，最終福特公司董事長由外人出任。開創了美國企業界將家族企業大權傳給非家族人的先例。

特色評說：孫承祖業，隔代君王，再度中興，回天無力。

財富家訓：「我從母親那裡學到了現代社會生存的方法，母親教導的『勇氣』、『忍耐』、『鍛煉』以及『秩序』是我一生奉行不移的座右銘。」
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馬克斯家族

他們是名震英倫三島的財富家族。這個財富家族主要經營服裝和食品。英國前首相撒切爾夫人的服裝都在他們家族的公司馬克斯――斯賓塞公司購買。其創始人馬克斯靠5英鎊起家。但馬克斯去世時，他的兒子西蒙才19歲，大權落在了公司董事戚文手中。為爭奪家族企業，西蒙結識了猶大商人伊斯利，二人互娶對方妹妹為妻，聯姻打造財富家族。二人與戚文展開了董事局的主席之爭，最終取得勝利，又聯手共創輝煌，讓家族中興。並開始著力培養第三代財富接班人。

特色評說：父輩創業、聯姻固業。

財富家訓：「不問價錢，每件1便士。」「倘若有數以百萬計的人在你的商店川流不息，最有效的宣傳方式就是口碑。只有當口碑不能快速地傳達商店的動態時，才真正需要使用廣告。」
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迪斯尼家族

這是全世界眾所周知的財富家族。其家族創始人是沃爾特?迪斯尼和他的哥哥羅伊。迪斯尼因米老鼠卡通電影而名揚天下，接著又推出一系列卡通電影。兄弟倆又共同謀劃開創了「迪斯尼世界樂園」。迪斯尼在事業未竟時去世，留下一個龐大的財富家族。家族內部派系之間開始爭權奪利，「三駕馬車」轟轟隆隆地開過來，另有數名「游擊隊員」也卷進紛爭之中。女婿與侄兒大動干戈，侄子小羅伊一手遮天獨攬大權，糾集朋黨，將迪斯尼公司的觸角伸向歐亞。

特色評說：兄弟聯手創業，侄子繼業。

財富家訓：「迪斯尼樂園的理想：希望人們在這里找到快樂和知識。」「如果不了解真實的事物，就不能根據真實的事物創造出奇想妙事來。」
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摩根家族
摩根家族的成功，是華爾街成功的縮影。摩根家族創造的「摩根化經營管理體制」至今仍然統治和影響著華爾街的一切。這一經營思想和戰略，貫穿在資本主義由幼年邁向壯年的全過程。在摩根家族勵精圖治，不斷創造經濟奇跡的過程中，J?P?摩根無疑起到承上啟下、繼往開來的作用。J?P?摩根開創了「摩根時代」，即金融寡頭支配企業大亨的時代。他的名言是：「用以推動歷史的不是法律，而是金錢，只是金錢!」

特色評說：祖上創業、子承父業、孫子中興大業。

財富家訓：「用以推動歷史的不是法律而是金錢，金錢!」今天就要預測到明天需要什麼樣的人才。」「信息是賺錢的法寶。」
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附：羅斯切爾德家族-歐洲唯一的強權

"只要我能控制一個國家的貨幣發行，我不在乎誰制定法律。"
梅耶.羅斯切爾德
當國際媒體成天炒作身家500億美元的比爾.蓋茨，蟬聯世界首富寶座的時候，如果你信以為真，你就上當了。人們耳熟能詳的所謂富豪排行榜上，你根本找不到"大道無形"的超級富豪們的身影，因為他們早已嚴密地控制了西方主要的媒體。

所謂"大隱，隱於朝"，羅斯切爾德家族今天仍在經營著銀行業務，但是如果我們隨機在北京或上海的街頭問100個中國人，其中可能有99個知道美國花旗銀行，而不見得有1個知道羅斯切爾德銀行。

究竟誰是羅斯切爾德？如果一個從事金融行業的人，從來沒有聽說過"羅斯切爾德"（Rothschild）這個名字，就如同一個軍人不知道拿破崙，研究物理學的人不知道愛因斯坦一樣不可思議。奇怪卻並不意外的是，這個名字對絕大多數中國人來說是非常陌生的，但它對中國人民乃至世界人民的過去、現在和未來的影響力是如此的巨大，而其知名度卻是如此之低，其隱身能力讓人嘆為觀止。

羅斯切爾德家族究竟擁有多少財富？這是一個世界之迷。保守的估計是30萬億美元！

羅斯切爾德家族到底是怎樣賺到如此驚人的財富的？這就是本章要告訴你的故事。
嚴密的家族控制，完全不透明的黑箱操作，像鍾表一般精確的協調，永遠早於市場的信息獲取，徹頭徹尾的冷酷理智，永無止境的金權慾望，和基於這一切之上的對金錢和財富的深刻洞察，以及天才的預見力，使得羅斯切爾德家族在世界兩百多年金融、政治和戰爭的殘酷漩渦中所向披靡，建立了一個迄今為止，人類歷史上最為龐大的金融帝國。

羅斯切爾德起家的時代背景

"那些少數能理解這個系統（支票貨幣和信用貨幣）的人，要麼是對這個系統所產生的利潤非常感興趣，要麼就是非常依賴這個系統的施捨(政治家)，這個階層的人是不會反對我們的。在另一方面，絕大多數的人民在智力上是不足以理解基於這個系統所衍生出的資本所帶來的巨大優勢，他們將承受壓迫而且毫無怨言，甚至一點都不會懷疑這個系統損害了他們的利益。"————————————————————————羅斯切爾德

老羅斯切爾德生長在工業革命在歐洲迅猛發展,金融業空前繁榮的時代，全新的金融實踐和思想從荷蘭和英國向全歐洲輻射開來。隨著1694年英格蘭銀行的成立（Bank of England),一個遠較過去復雜得多的金錢的概念和實踐被一大批富於冒險精神的銀行家創造了出來。在17世紀的一百年中，金錢的概念和形式都發生了深刻變化，從1694年到1776年亞當.斯密的<<國富論>>問世時，人類歷史上銀行發行的紙幣量第一次超過了流通中的金屬貨幣總量〔注1.3〕。工業革命所產生的對鐵路、礦山、造船、機械、紡織、軍工、能源等新興行業空前巨大的融資需求與傳統金匠銀行的古老低效和極為有限的融資能力之間產生了日益強烈的矛盾。以羅斯切爾德家族為代表的新興銀行家，抓住了這一歷史性的重要機遇，以對自己最為有利的方式，全面主導了現代金融業的歷史走向，而所有其他人的命運則不得不或毫無知覺地被這種制度所決定。

1625年以來的兩次內戰和政局動盪使英國國庫空虛，當1689年威廉一世入主英國（由於娶了英王詹姆士二世的女兒瑪麗才得到的王位）的時候面對的是一個爛攤子，再加上他與法國路易十四正在進行的戰爭，使得威廉一世四處求錢幾近飢不擇食的程度。這時，以威廉.帕特森（WilliamPaterson)為首的銀行家向國王提出一個從荷蘭學來的新生事物：建立一個私有的中央銀行-英格蘭銀行，來為國王龐大的開支進行融資。

這家私人擁有的銀行向政府提供120萬英鎊的現金作為政府的"永久債務"（Perpetual Loan)，年息8%，每年的管理費4000英鎊，這樣每年政府只要花10萬英鎊就可以立刻籌到120萬英鎊的現金，而且可以永遠不用還本錢!當然政府還要提供更多的"好處"，那就是允許英格蘭銀行發行國家認可的銀行券（BankNote)。

人們長久以來就知道金匠銀行家（GoldsmithBanker)最有利可圖的就是發行銀行券，這些銀行券其實就是儲戶存放在金匠那裡保管的金幣的收據。由於攜帶大量金幣非常不便，大家就開始用金幣的收據進行交易，然後再從金匠那裡兌換相應的金幣。時間久了，人們覺得沒必要總是到金匠那裡存取金幣，後來這些收據逐漸成了貨幣。聰明的金匠銀行家們漸漸發現每天只有很少的人來取金幣，他們就開始悄悄地增發一些收據來放貸給需要錢的人並收取利息，當借債的人連本帶息地還清借據上的欠款，金匠銀行們收回借據再悄悄地銷毀，好象一切都沒發生過，但利息卻是穩穩地裝進了他們自己的錢袋。

一個金匠銀行的收據流通范圍越廣，接受程度越高，利潤就越大。而英格蘭銀行發行的銀行券的流通范圍和接受程度都是其它銀行遠遠無法比擬的，這些國家認可的銀行券就是國家貨幣。

英格蘭銀行的現金股本向社會招募，認購2000英鎊以上的人,有資格成為英格蘭銀行的董事（Governor)。一共有1267人成為英格蘭銀行的股東，14人成為銀行董事，包括威廉.帕特森。

1694年月27日，英王威廉一世頒發了英格蘭銀行的皇家特許執照（Royal Charter），第一個現代銀行就這樣誕生了。

英格蘭銀行的核心理念就是把國王和王室成員的私人債務轉化為國家永久債務，由全民稅收做抵押，由英格蘭銀行來發行基於債務的國家貨幣。這樣一來，國王有錢打仗或享受了，政府有錢做自己愛做的事了，銀行家放出了他們日思夜想的巨額貸款和得到了可觀的利息收入，似乎是一個皆大歡喜的局面，只有人民的稅收成了被抵押品。由於有了這樣強大的新的金融工具，英國政府的赤字直線上升，從1670年到1685年，英國政府財政收入是2480萬英鎊，從1685到 1700年，政府收入增加了一倍多，達到了5570萬英鎊，但英國政府的從英格蘭銀行的借貸從1685到1700年暴漲了17倍多，從80英鎊漲到了 1380萬英鎊。

更妙的是，這個設計把國家貨幣的發行和永久國債死鎖在一起。要新增貨幣就必須增加國債，而還清國債就等於摧毀了國家貨幣，市場上將沒有貨幣流通，所以政府也就永遠不可能還清債務，由於要償還利息和經濟發展的需要，必然導致需求更多的貨幣，這些錢還得向銀行借債，所以國債只會永遠不斷增加，而這些債務的利息收入全部落入銀行家的錢袋，利息支出則由人民的稅收來負擔！

果然從此以後，英國政府就再也沒有還清債務，到2005年底，英國政府的欠債從1694年的120萬英鎊增加到了5259億英鎊，佔英國GDP的42.8%。

如此看來,為了這樣大的一筆巨款,如果有誰膽敢擋了私有化的國家銀行之路，砍掉個把國王的頭,或刺殺若干個總統的風險,實在是值得冒一下。

老羅斯切爾德的第一桶金

1744年2月23日，梅耶.A.鮑爾出生在法蘭克福的猶太聚居區，他的父親摩西是一個流動的金匠和放貸人，常年在東歐一帶謀生。當梅耶出生以後，摩西決定在法蘭克福定居下來。梅耶從小就展現出驚人的智商，父親對他傾注了大量心血，悉心調教，系統地教授他關於金錢和借貸的商業知識。幾年以後，摩西去世了，年僅13歲的梅耶在親戚的鼓勵下來到漢諾威的歐本海默家族銀行當銀行學徒。

梅耶以其過人的悟性和勤奮迅速掌握了銀行的各類專門技能，在整整7年的歲月里，他像海綿吸水一般吸收並消化著從英國傳來的種種金融業的奇思妙想。由於他的出色工作，梅耶被提拔成初級合夥人。在銀行工作的日子裡，他結識了一些很有背景的客戶，其中包括對他今後發展起了重大作用的馮.伊斯托弗將軍。正是在這里，梅耶意識到把錢貸給政府和國王要比貸給個人的利潤和保險系數高得多，不僅僅貸款數額大得多，更有政府稅收做抵押。這種來自英國的全新的金融理念使梅耶的頭腦煥然一新。

幾年以後，年青的梅耶回到了法蘭克福，繼續他父親的放貸生意。他還將自己的姓氏改為Rothschild(Rot是德文的紅色，Schild是德文的標記的意思)。當他得知馮·伊斯托弗將軍也回到法蘭克福並在威廉王子的宮廷中做事時，立刻想到要好好利用一下這層關系。當馮·伊斯托弗將軍再次見到梅耶時，也非常高興。將軍本人是一名錢幣收藏家，而梅耶對錢幣的研究更是幾代祖傳的，談起古代的各種錢幣那是如數家珍，直聽得將軍眉飛色舞。更讓將軍欣喜的是梅耶願意以很大的折扣賣幾枚罕見的金幣給將軍，很快馮·伊斯托弗將軍就把梅耶當做知己。工於心計的梅耶很快和宮廷的重要人物捻熟起來。

終於有一天，經馮·伊斯托弗將軍引見，威廉王子召見了梅耶，原來王子本人也是金幣收藏家，梅耶用同樣的手段很快就讓王子對他青眼有加。

在幾次以廉價賣給王子稀世罕見的金幣之後，王子也覺得不太好意思，就問梅耶有什麼需要幫忙的，梅耶不失時機地提出想要成為宮廷正式代理人，他終於如願以償了。1769年9月21日，梅耶在自己的招牌上鑲上王室盾徽，旁邊用金字寫上："M.A.羅斯切爾德，威廉王子殿下指定代理人"。一時間，梅耶的信譽大漲，生意越來越紅火。

威廉王子本人在歷史上是一個嗜財如命的人，在18世紀的歐洲以"租借軍隊"給別的國家來"維護和平"而出名。他和歐洲各個王室都關系密切，他尤其喜歡和英國王室做生意，英國由於有很多海外利益，經常需要用兵，而自己的軍隊數量不敷使用，英國出的錢較多，也很少拖欠，所以和威廉王子一拍即合。後來在美國獨立戰爭時，華盛頓對付的德國士兵比英國的還要多。後來威廉王子積攢下了歐洲歷史上王室最大的一筆遺產，大約相當於2億美元。難怪人們稱他是"歐洲最冷血的貸款鯊魚"。

投身於威廉王子的帳下後，梅耶盡心竭力地把每件差事都辦得盡善盡美，因此深得王子信任。不久法國資產階級大革命（1789－1799）爆發了，革命的浪潮從法國逐漸向周邊的君主制國家蔓延。威廉王子開始焦慮不安起來，他越來越擔心革命會在德國產生共鳴，暴徒們會洗劫他的財富。與王子的想法子相反，梅耶卻對法國革命非常高興，因為恐慌導致他的金幣生意量大漲。當革命的矛頭指向神聖羅馬帝國的時候，與英國的貿易中斷了，進口貨的價格飛漲。從英國販運商品到德國販賣使梅耶狠賺了一筆。

梅耶一直是猶太社區非常積極的領袖人物。"每個星期六的晚上，當猶太教堂的禮拜結束之後，梅耶總是會邀請一些最具智慧的猶太學者到他的家裡，他們湊攏在一起，一邊慢慢地喝著葡萄酒,一邊詳細地討論做一些事的順序直到深夜。"

梅耶有句名言:"在一起祈禱的家庭將凝聚在一起。"後來的人們始終鬧不明白是什麼樣的力量能讓羅斯切爾德家族的人這樣執著於征服與權力。

到1800年時，羅斯切爾德家族已成為法蘭克福最富有的猶太家族之一。梅耶還在這一年獲得了神聖羅馬帝國皇帝授予的"帝國皇家代理"的稱號。這個稱號使他能通行帝國的各個地區，免除了加在其他猶太人身上的各種賦稅，他的公司人員還可以配帶武器等。

1803年，梅耶和威廉王子的關系日益密切，使梅耶的勢力大大地躍上一個台階。事情是這樣的，威廉王子的一位表兄是丹麥國王，他向威廉王子提出想借一筆款子，威廉王子怕露富就不願答應。當梅耶得知此事以後，認為是個很好的機會，就向王子提出一個解決方案，由王子出錢，梅耶出面協商，以羅斯切爾德的的名義給丹麥國王貸款，利息梅耶可以提成。王子仔細想了想，覺得是個不錯的辦法，人怕出名豬怕壯，想放貸收錢又不想漏富。對於梅耶來說，放貸給國王的名氣是他夢寐以求的事，不僅得到可靠的回報，更是提高信譽的絕好機會。結果是貸款獲得了極大的成功。緊接著，又有六筆丹麥王室的貸款通過梅耶成交。羅斯切爾德名聲鵲起，尤其是他與皇室的密切聯系在歐洲開始為人所知。

拿破崙當政以後，曾經試圖將威廉王子拉到自己一邊，威廉王子首鼠兩端，不願在形勢明朗之前選邊站隊，最後拿破崙不厭其煩,宣布"要把赫思－凱瑟（威廉王子家族）從歐洲的統治者名單中清除出去"，隨即法軍大兵壓境，威廉王子倉皇流亡到丹麥，出逃之前，將一筆價值300萬美元的現金交給梅耶保管。就是這300萬現金為梅耶帶來了前所未有的權力和財富,成為梅耶通往他的金融帝國的第一桶金。

梅耶有比建立一個英格蘭銀行要大得多的雄心！當他在得到了威廉王子的這筆巨款的時候，他就要開始點兵遣將了。他的五個兒子像五把利箭射向歐洲的五個心臟地區。老大阿姆斯洛鎮守法蘭克福總部，老二所羅門到維也那開辟新戰場，老三內森被派往英國主持大局，老四卡爾奔赴義大利的那不勒斯建立根據地並作為兄弟之間的信使往來穿梭，老五傑姆斯執掌巴黎業務。

一個人類歷史上前所未有的金融帝國拉開了它的序幕。

老羅斯切爾德1812年去世之前，列下了森嚴的遺囑：
（1）所有的家族銀行中的要職必須由家族內部人員擔任，決不用外人。只有男性家族人員能夠參與家族商業活動。
（2）家族通婚只能在表親之間進行，防止財富稀釋和外流。這一規條在前期被嚴格執行，後來放寬到可以與其他猶太銀行家族通婚。
（3）絕對不準對外公布財產情況。
（4）在財產繼承上，絕對不準律師介入。
（5）每家的長子作為各家首領，只有家族一致同意，才能另選次子接班。任何違反遺囑的人，將失去一切財產繼承權。

中國有句俗話，兄弟同心，其利斷金。羅斯切爾德家族通過家族內部通婚嚴格防止財富稀釋和外流。在100多年裡，家族內部通婚18次，16次是在第一表親（堂兄妹）之間。

據估計，1850年左右，羅斯切爾德家族總共積累了相當於60億美元的財富，如果以6%的回報率計算，到150多年後的今天，他們家族的資產將至少在30萬億美元之上。

⑸ 原來中銀中國基金女經理叫孫什麼呢到私募基金去了那個很能乾的

在買入時基金時，基金分紅方式默認為現金分紅，只有等到確定你買入的基金成功後，份額也已經確定後，應該再到銀行去辦理更改分紅方式，只有更改成功後，才能是紅利再投資，如果當初你買入基金時雖然選擇了紅利再投資，但一般情況下都是不能確認的，都是按默認的現金分紅。所以，還是要到銀行再去更改一分紅方式才可以。

⑹ 中財城市發展股權投資基金管理是國企么

從工商信息查詢顯示是的。是國務院下屬的中財出版傳媒集團的全資孫公司。請參考下圖

⑺ 孫均院士的個人簡介和研究方面！！！！！！比較急！！！！！！要詳細的！！！！！！謝謝！！！！！！

孫鈞 （1926.10.23-) 生於江蘇蘇州，祖籍浙江紹興，工程力學家，隧道與地下結構工程專家。長期從事高校地下建築工程專業教學，進行地下結構理論研究，對發展地下結構流變力學、粘彈塑性理論和防護工程抗爆動力學等學科有重大貢獻。出色地完成了多項重大工程、國家基金和科技攻關任務。1976年，他在國內率先為進修人員和青年教師開設了「地下結構非線性靜、動力問題有限元法解析」、「地下結構粘彈塑性理論」及「地下結構抗爆動力學」等一批新課程和專題講座，為以後國內這一學科理論的研究和發展奠定了厚實的基礎。1926年10月23日 出生於江蘇蘇州。1938-1944年 就讀於江蘇省立上海中學，高中工科畢業。1944-1949年 先就讀於上海聖約翰大學，後轉入上海國立交通大學土木工程系結構專業，獲工學士學位。1949-1951年 先後在上海華東航空處和公共房屋管理處任技術工作。1951-1952年 任上海交通大學助教。1952-1980年 任同濟大學講師、副教授、地下工程系副主任、同濟大學教務處處長。1980-1981年美國北卡羅萊納州立大學（NCSU）土木工程系訪問教授。1980年至今 任同濟大學教授、結構工程系系主任、地下建築工程系名譽系主任、校務委員會委員、校學術委員會副主任委員。1991年11月- 選任為中國科學院學部委員（現改稱院士）。孫鈞，字秉之，1926年10月23日出生於蘇州，祖籍浙江紹興。1937年「七七」事變後，隨家遷往上海，1938年，考入江蘇省立上海中學初中，1944年，畢業於該校高中工科，同年9月考入上海聖約翰大學，1945年秋，轉入國立交通大學土木工程系學習，1949年5月，畢業於該系結構工程專業。孫鈞出身於書香門第，更兼青少年時期接受過著名學府的系統基礎教育，自幼養成了勤奮好學的良好習慣。在大學讀書期間受師長熏陶，牢記「要趁年輕求知慾旺盛且又精力充沛，多讀幾本經典著作，做它幾千道習題，以後一輩子受用不盡」，「做學問也要像建造房屋和橋梁，先要有堅實牢固的基礎」等教誨，曾潛心攻讀S.鐵木辛柯（Timoshenko）的著作《彈性理論》、《板殼力學》、《結構穩定與振動》，以及K·太沙基（Terzaghi）的《理論土力學》，蔡方蔭的《普通結構學》等經典著作，從中汲取豐富的學術營養，為他後來在土木結構工程領域繼續深造和開展學科前沿研究奠定了扎實的基礎。1949年夏，大學畢業後的孫鈞在上海華東人民革命大學參加培訓，接受馬列主義和辯證唯物主義的革命思想教育。結業後先後在華東航空處研究室和上海市公共房屋管理處擔任技術工作。1951年秋，調至上海交通大學土木工程系任助教。1952年，全國高校院系調整，他又被調至同濟大學並升任講師，從事工程力學教學和研究工作。由於諳熟俄語，1954年9月他擔任了在同濟大學工作的前蘇聯橋梁專家的翻譯，學科領域隨之改為橋梁結構與施工，後來就留在橋梁隧道教研室工作。其間結合當年武漢和南京長江大橋的工程建設，曾進行預應力混凝土迭合梁和夾板拱木支架及電熱法預應力管柱生產、設計工藝等方面的研究。1958年，加入中國共產黨。1960年初，國家建築工程部要求同濟大學籌辦國內高校第一所地下建築工程專業，孫鈞受命組建地下建築教研室，任教研室主任並晉升為副教授，學科方向轉為隧道與地下建築工程，並從此開始了他在地下工程學術領域從事教育與科學研究工作的漫長生涯。1980年，晉升為教授。在探索地層奧秘、開發利用地下空間資源這塊沃土上，他辛勤耕耘，以累累碩果成長為國內外該學科領域的知名學者。80年代，他歷任同濟大學地下工程系和結構工程系主任、校教務處長和校學術委員會副主任職務。孫鈞1960年至1961年，他率領部分教師和首屆地下建築工程專業學生數十人，負責了我國第一座特大型軍用地下飛機洞庫工程的建設。1965年至1966年，他作為總體設計負責人，主持了上海市第一座地下鐵道車站——迄今國內外最大的預應力混凝土氣壓沉箱工程的勘測和設計工作，並擔任上海打浦路黃浦江越江隧道工程設計和施工的技術顧問，親自參與了該隧道備用車道連續沉井的設計工作。70年代，孫鈞對我國人民防空工程的建設作出了重要貢獻，不僅培養了大批學生，充實了人防工程設計、施工和科研部門的技術隊伍，而且為上海市人防工程示範性地規劃、設計了多處不同等級的人防樣板工程，包括分幾批培訓技術幹部。結合這一時期為數眾多的工程實踐，孫鈞對地下結構設計計算理論進行了系統深入的研究，並進而涉獵地下防護工程抗爆結構動力分析等復雜力學領域。1976年，他在國內率先為進修人員和青年教師開設了「地下結構非線性靜、動力問題有限元法解析」、「地下結構粘彈塑性理論」及「地下結構抗爆動力學」等一批新課程和專題講座，為以後國內這一學科理論的研究和發展奠定了厚實的基礎。1980年至1981年，作為訪問教授，孫鈞去美國北卡羅萊納州立大學（NCSU）土木工程系進一步探索研究具有國際水平的地下結構學科理論，並搜集了一批寶貴的實驗、測試資料以及最新參考文獻。回國後不久，他被審批為國內首批博士研究生導師。他作為學科負責人，在同濟大學領導的「結構工程」和「岩土工程」兩個學科被雙雙批准為我國首批重點學科，並於1985年批准建立國內首批「博士後」科研流動工作站。從80年代初開始，他帶領教師和一批博士、碩士研究生，結合近20項重大工程的建設任務和國家「六五」、「七五」、「八五」重大科技攻關任務以及10多項國家與部委下達的科學基金課題，就發展地下結構流變力學和粘彈塑性理論，以及地下防護工程抗爆動力學等前沿學科進行了深入系統地研究。截至1992年底，他個人或與他人合作已發表的學術論文和研究、試驗報告有120餘篇，出版專著5部，其中1988 年由科學出版社出版的《地下結構》上、下冊一書，曾在1989 年莫斯科國際書展中被評為優秀圖書，並獲1992年度國家建築類優秀圖書二等獎。近20年來，他的研究成果已榮獲國家科技進步二、三等獎3項，以及部委級科技進步一、二、三等獎6項，由國外頒發的榮譽一等獎1項，連同其他獎勵共約20餘次。許多成果經技術鑒定居國內領先地位或達到了國際先進水平1991年11月，孫鈞當選為中國科學院技術科學部院士，同時，他還兼職許多學術職務：國務院學位委員會土建、水利、測繪學科評議組召集人，國家自然科學基金委員會材料與工程學部土建學科評議組召集人，國家自然科學獎評委，全國「博士後」科研流動站管委會專家組成員，國際岩石力學學會副主席，中國岩石力學與工程學會理事長暨中國國家小組主席，中國土木工程學會副理事長，中國科協全國委員會委員等等。另外還受聘為長江三峽工程、江陰長江公路大橋（國內最長懸索橋）、北京和上海市地下鐵道工程等等許多重大工程的技術專家和顧問，以及國內若干所重點大學的名譽教授和國外一些大學的客座研究員。技術成就創建高校第一所地下建築工程專業在世界各國的文明史上，地下空間的利用可追溯到上古時代（天然洞穴），而現代地下結構工程的大量興建卻僅自20 世紀初才開始。建國初期，我國高校設置有橋梁與隧道工程、采礦工程和水工建築物等有關專業。50年代末起，國內開始規劃籌建各類大型國防和人民防空地下防護工程、地下鐵道、越江隧道、水電站地下廠房和各類水工隧洞等等，迫切需要在最具備條件的同濟大學創辦國內外都還沒有過的「地下建築工程專業」，以培養可以從事上述有關工作的專門科技人才。歷史的重任落到了孫鈞肩上，他擔任了地下建築工程教研室主任，以後又擔任地下工程系副主任和結構工程系主任（地下建築工程專業劃歸入結構工程系）。在該學科領域，地下建築工程交叉融合了工業與民用建築、結構工程、土力學與地基基礎、岩石力學以及工程地質與水文地質等學科的特色，屬於新興邊緣學科。專業創始之初，孫鈞舉步維艱，對教師們提出了「在戰斗中成長」的口號，結合參加國家重大地下工程建設的實踐，一面編寫新課教材，一面開展科學研究，並籌集經費建立地下結構實驗室。他身體力行，除主持學科建設以外，還親自開設了「地下建築規劃與設計」和「地下特種工程（防護結構）」兩門新課，同時招收「地下結構」方面的研究生。到1996年9月為止，該專業已培養本科生1500餘人，他本人已培養畢業碩士生25人，畢業博士生28人，出站「博士後」7人，（現在學碩、博士生18人，博士後2人）。這些人才遍布全國各地的勘測、設計、科研、施工和教學部門，已經或正在成長為我國地下工程建設的中堅力量。孫鈞十分重視師資培養和學科建設。 孫鈞
70年代後期，「文化大革命」結束後，孫鈞就向全體教師提出了「認真讀一本書，在學術上趕上時代發展步伐」的求，並推薦了由C·S·德賽（Desai）編著的《有限元素法引論》。他還將書中內容分成專題，指定教師分工精讀後在教研室作學術報告，隨後開展討論。在他的倡導和推動下，教研室的學術空氣很快復甦，學術論文年出版數達到30篇以上，學術水平在短期內躍居國內領先地位。在師資力量方面，開始時教研室僅有教師12人（其中副教授2人、講師4人），80年代中葉發展為32人（其中教授5人、副教授17人、講師10人），加上常有約25～30 名在學博士、碩士研究生和「博士後」等較高層次的研究人員，使由他組建並作為學科負責人的教研室與下屬的幾個學科組逐漸成為人數眾多、梯隊級配合理、陣容齊整和十分能團結戰斗的集體。孫鈞常說，「像我們這樣的專業，一定要在所有重大研究領域都有人分兵把關，並形成自己的研究特色。」教研室設有設備良好的專業實驗室，並設有結構工程（地下結構方向）、岩土工程、橋梁與隧道（隧道方向）、地震與防護工程（地下防護工程方向）以及地下空間規劃與利用共5個碩士學科點，前兩個還設有博士點和「博士後」科研流動工作站。該專業歸屬的同濟大學結構工程和岩土工程兩個學科，於1987年都被批准為國家首批重點學科，在國際、國內岩土和地下工程界享有聲譽。開拓了地下結構工程力學本世紀60年代，奧地利專家L·V臘布西維茲（Rabcewicz）在總結前人經驗的基礎上提出了一整套用於隧道設計與施工的新技術，簡稱新奧法（New Austrian Tunnelling Method——NATM）技術。這類技術的基本要點，是依靠由多種量測手段獲得的信息對隧洞開挖後圍岩的動態進行監控與預測，並據以指導隧道支護結構的設計與施工。在支護結構型式上，新奧法技術摒棄了以整體式混凝土襯砌被動地支撐洞室圍岩的傳統做法，改由適時構築的柔性、薄壁、能與圍岩緊密貼合的錨噴網支護以保護與加固圍岩、而又以圍岩的自承與自穩能力為主體的天然承載結構，使其能以依靠自身能力保持持續穩定，從而達到省工、省料和降低造價的目的。70年代以來，國內對這類技術逐漸重視，並開始在工程實踐中推廣應用。孫鈞不僅熱心關注在國內推廣採用新奧法技術，
孫鈞
而且專心致志於以力學原理對其作出理論解釋和制定錨噴支護優選方案的研究，深入探討施錨區圍岩抗剪強度的提高等問題，並在逐步取得成果後，開拓了新的學科分支——地下結構工程力學，使新奧法技術不僅更加完美地應用於一般隧道工程建設，而且適用於大型復雜的地下廠房結構等的設計和施工。在創立新學科分支的過程中，孫鈞結合所承擔重大工程的設計和研究工作，將岩土力學、工程計算力學、地下結構與施工，以及系統分析與優化理論等相關學科交叉融合，對大型復雜地下工程結構物建立了可考慮不同工況、不同施工受力階段、逐次分步開挖效應以及相鄰洞室開挖優化步驟比選的施工模擬理論，包括制定相應的分析手段和編製程序軟體。這一重大研究成果不僅豐富了地下結構的理論內涵，而且為現代地下工程實用計算理論的建立、完善並使之走向規范化奠定了基礎。有關成果已於「六五」、「七五」和「八五」期間在多處水電站地下廠房、隧洞和礦山井巷工程中被採用，取得了顯著的技術與經濟效益。在地下結構粘彈塑性理論方面，孫鈞對非連續岩體「隧洞圍岩——支護系統」的蠕變機理與時效應力重分布，軟弱岩體和飽和軟粘土的非線性流變屬性，滲水岩體中膨脹圍壓、滲流與蠕變的耦合力學效應及其對圍岩穩定性和隧洞支護受力影響等地下結構理論的前沿課題進行了系統深入地研究，共完成國家自然科學基金、教委博士點基金與上海市科委基金課題11項，發表學術論文60餘篇。在地下防護結構抗爆動力學研究領域，孫鈞對錨噴支護的抗爆動力性能以及坑道、地道結構在核爆沖擊波作用下與岩土介質動力相互作用的力學機理與力學分析計算等開展了理論研究，建立了新的分析手段與數值計算方法。這項成果不僅得到廣泛應用或納入規范，而且對該分支學科的發展也有深遠的影響為地下工程建設默默奉獻的尖兵孫鈞歷來不做空泛的學問，反對「理論一大套，實際不對號」，他的學風嚴肅而活潑。他十分重視以理論作指導為地下工程建設事業多做貢獻，不僅多次親自主持重大工程的規劃與設計，而且總是結合在實際工程中遇到的技術難題開展科學研究。70年代後期起，孫鈞在參與雲南魯布革水電站地下廠房設計研究的過程中，承擔了國家「六五」科技攻關項目「水電站地下廠房圍岩——支護系統的粘彈塑性分析」的研究任務，並以這一工程項目為依託，完成了中國科學院基金項目「非連續岩體地下結構粘彈塑性問題的理論與實踐」。國家自然科學基金委於1987年組織了部級專家評議，認為這個項目「研究工作學術上有創新，其理論分析部分達到了國際水平，並能注意將理論研究成果應用於工程建設，取得了明顯的經濟效益」。80年代中期，他又結合天生橋一級電站的建設，積極承擔了水電部「七五」攻關項目「天生橋一級電站導流隧洞全斷面開挖的實驗與理論研究」。嗣後又陸續接受或承擔的大型水電站地下廠房和各類水工隧洞科研咨詢任務有：天生橋二級電站、天荒坪抽水蓄能電站、廣州抽水蓄能電站、青海拉西瓦電站、四川二灘電站和雲南小灣電站等等。同一期間，孫鈞還主持了國家「七五」科技攻關項目「淮南煤礦軟岩井巷預制大弧板支護研製與工業性試驗」的研究，所得成果對指導軟岩巷道掘進與礦山開采有重要價值。他的地下結構施工模擬與開挖時空效應的力學分析理論還被應用於某大型國防極軟岩坑道工程的設計與施工，取得了成功。80年代中期起，城市地下空間開發利用的工程建設逐漸掀起熱潮。國內各大城市相繼興建地下鐵道、地下車庫、地下商城和商業街綜合體，孫鈞擔任了北京和上海市地鐵建設的技術顧問，以及迄今國內最大的上海市人民廣場地下車庫與地下商城工程和全國各地許多重大工程建設的技術顧問。此外，他還親自主持了青島市地下鐵道合理埋深的研究、江陰長江大橋與過江隧道的比選研究以及廣州虎門懸索橋錨碇工程質量評價與工程對策研究等項任務，為國家重點工程的建設付出了汗水和辛勞。進入90年代以來，他又作為長江三峽工程的外聘專家，為船閘高邊坡岩體的局部穩定與閘室的變形控制，多次下川江、攀上子嶺而勞碌奔波；為上海寶鋼三期工程外港建設在酷暑中伏筆書寫研究報告，肩負了一位院士應該挑起的為國分憂的歷史重擔。數十年來，孫鈞跋山涉水地趕赴一個又一個工地，進行現場勘察和調查研究，獲取從事研究工作的第一手資料。90 年代初，他曾一年中幾次在滬渝航道上奔波，為了成渝一級公路上幾座隧道設計方案的比選，為了搞清華蔭山大斷裂與地下採掘的內在聯系，巴山蜀水之間留下了多少他的足跡。為了檢查現場測試儀表裝置，他曾步入廣州抽水蓄能電站地下洞室內數公里，早年還曾踏遍了吉林邊塞地區的許多崇山峻嶺，深入淮河南北的地下深處逾千米，針對工程建設中遇到的實際問題出主意、想辦法，最終努力探求他所要求的「最優解」。80年代以來，孫鈞在結合國家重大工程建設中開展高水平的學術研究，取得的成果已產生巨大的技術與經濟效益。例如他通過對成渝一級公路4座長大隧道運營通風、出入口照明和光過渡設計所作的研究，提出了改用縱向全誘導式射流通風取代橫向通風以及採用改善洞口照明的計算機監控以取代洞外光過渡的設計構思，使得僅一座隧道就可為國家節約投資約3000萬元。
孫鈞
興趣——鍥而不舍的動力孫鈞取得上述學術成就的原因，他自己認為僅是那麼簡單而又發人深思：「幾十年來，使自己忘我以求、鍥而不舍的動力，可說只是『興趣』兩字。」「因為有了濃厚的興趣，所以當我數十年如一日孜孜不倦地探索學問上的真理時，就會因為有了一股莫大的、自發的熱愛情感而痴心、入迷。」「誰也沒有要求我這么做或那麼做，但老牛不鞭自奮蹄啊！這已成了我生活中不可或缺的部分，就像每天要吃飯、要睡覺一樣。」孫鈞還動情地說，「不管學習什麼，只要刻苦鑽研進去，就會感到知識之廣、之深真是浩如煙海，越學越有興味，鑽研與興趣形成了良性循環。這樣，成功也就在向您招手了。」90年代是孫鈞功成名就的年代，雖然他年逾古稀，然而他卻仍然興趣不減當年，還是幾十年如一日意氣風發地率領學科組全體成員努力攀登新的學術高峰。主要論著1 孫鈞，吳逸群.岩土介質中應力波傳播問題的有限元法分析.岩土工程學報2 孫鈞，侯學淵上海地區圓形隧道設計的理論和實踐.土木工程學報
孫鈞3 孫鈞.地下抗爆結構有限元數值分析的若干課題.岩石力學與工程學報4 孫鈞，侯學淵主編.《地下結構》上、下冊（專著），北京：科學出版社5 孫鈞，章旭昌.軟弱斷層流變對地下洞室圍岩力學效應的粘彈塑性分析.岩土工程學報6 孫鈞，汪炳鑒主編.地下結構有限元法解析（專著）.上海：同濟大學出版社7 孫鈞，黃偉.岩石力學參數彈塑性反演的優化方法.岩石力學與工程學報8 孫鈞，蔣樹屏，袁勇，黃宏偉.《岩土力學反演問題的隨機理論與方法》9 孫鈞.《地下工程設計理論與實踐》（專著），上海：上海科學技術出版社

⑻ 上海私募新禧創投基金主要成員

上海新禧創業投資（基金）有限公司是浙江創投資本，上海新禧創業投資有限公司作專為主發起人設立屬的公司型創業投資基金（簡稱新禧創投基金）。公司首期定向募集創業資本5000萬元，二期增資擴股5億元以上創業資本基金。

⑼ 孫亞超管理過什麼基金

歷任愛建證券研究所創新發展部經理、高級研究員;光大證券理財產品部量化產品系列負責人;齊魯證券機構部創新業務研究總監。 現任前海開源基金管理有限公司量化及被動型基金執行投資總監(ED),擬任前海中證大農業基金經理。
從他的履歷看，他沒有公募基金管理經驗，但是在券商確有量化投資的經驗。作為主題行業基金的基金經理，大材小用了有些。