基金購買香飄飄成本

① 香飄飄半年賺2萬，為何其公司股票不到一年已漲3倍

香飄飄盡管利潤只有2萬，但是主要是投資太大，銷售費用一直居高不下，什麼銷售費用，管理費用，還有各種明星的廣告費，代言費，市場推廣費，職工薪酬費用，各種費用的增長使成本不斷上升，造成銷量上去了，利潤卻沒有同時上去。

從公司主營業務來看，液體奶茶才開始剛剛發力。今後可以作為公司新的增長點，未來業績可期，香飄飄財務狀況很健康，各項數據也都挺好，沒什麼問題。公司股票漲三倍，是非常正常的，公司未來發展也是被看好的。

② 香飄飄上半年凈盈利2萬塊，是誰「殺」死了繞地球的香飄飄

香飄飄沒有死，香飄飄只是從一個公司主力品牌退居為公司形象品牌。
前幾年火了的香飄飄走在上市的路上，在浙江納稅地區，香飄飄享受了巨額政府補貼，香飄飄做到了在2017年成功上市。並且幸運的香飄飄吸引了資本的注意，所以，對於哪裡有利潤，哪是有資本的阿里巴巴集團來說，他們就出手了！阿里巴巴想要打造出一款新品，於是他們成功打造了一款網紅產品一一茶顏悅色。

所以，在食品行業競爭激烈的今天，香飄飄奶茶要想繼續穩坐「奶茶第一股」的寶座，仍需要加強新品研發投入和渠道拓展，以保證其行業競爭力。

③ 曾繞地球N圈的香飄飄，半年賺了2萬塊，外賣盛行都打擊了哪些公司

香飄飄半年只賣出了2萬塊，深受外賣盛行的影響。除了影響了奶茶，那外賣盛行還打擊了哪些公司哪些行業呢？第一個首當其沖的就是方便麵公司。由日本人發明的方便麵，因為上個世紀的外出務工人員的增加，方便麵彷彿一夜之間成了流行的食品。又由於很多人不會做飯，或者沒有時間做飯，方便麵就成了國民食品。鼎盛時期，平均每一個中國人一年要吃掉20多包方便

員的成本。相當於電商外賣平台，外賣人員都參與了餐飲業的利潤分成。雖然外賣帶動了消費，帶來了一些盈利，但是除去分成和成本後，餐飲業發現現在賺的錢還沒有以前賺得多了。很多餐飲業老闆都在吐槽：「我們現在都是替電商外賣平台打工，我們辛辛苦苦賺的錢都被他們賺去了。」當然，外賣盛行影響的不止這三個行業，但是這三個行業影響最大最直接。

④ 一杯香飄飄奶茶的成本

杯子包裝7分錢 奶粉奶精糖的話 6毛夠了 總成本也就7毛 批發給那些超市的話 2塊多點吧 錢 零售3塊3了現在 公司利潤一杯有 1塊3 但是還要考慮那些運輸成本什麼的了 自己看了 感覺這東西很賺錢 賣的多就好

⑤ 香飄飄上半年才賺2萬塊，它哪來的錢請王俊凱代言

香飄飄上半年賺2萬塊只是他營銷中的盈利，但是香飄飄畢竟是一個集團化的企業，香飄飄公司還有其他額外的收入，比如說其他飲料還有其他產品，其他的產品也會有盈利。雖然說香飄飄是第一個上市的奶茶股，但是根據數據顯示，香飄飄公司現在其賺錢的方式已經不是賣奶茶了，根據中報披露顯示，香飄飄上半年主要營收貢獻是來自於新品的果汁茶。

我們可以看出，政府還是挺支持香飄飄的業務。因此，我們准確的說，香飄飄目前的主營業務不僅做奶茶產品的研發、生產和銷售，其產品更是包括「香飄飄」品牌杯裝奶茶、「MECO蜜谷」品牌果汁茶、「MECO牛乳茶」和「蘭芳園」系列液體奶茶，請王俊凱代言可以逆轉局勢。

⑥ 一杯「香飄飄」奶茶，大概多少成本

市場零售價3.5元，成本大概5角到8角之間，扣稅後，利潤也不菲啊！

⑦ 王俊凱代言香飄飄，這能改變香飄飄半年僅利潤2萬元的情況嗎

現狀肯定會被改變的，大家要知道的是，「香飄飄半年的利潤為2萬元」是指公司的銷售額減去所有的成本之後，還凈賺2萬元。這里的成本包括材料費、管理費以及廣告費和代言費。根據公司的數據顯示，香飄飄在上半年的廣告費用和推廣費用高達3.91億元，所以過高的成本才是導致公司利潤降低的原因，並不是大家以為的香飄飄的產品賣不動了。

香飄飄確實應該改變一下發展戰略，請明星代言是好事兒，但是把大部分的成本都花在了這個上面，那是肯定不行的。明星給你帶來關注，能否留下客戶則看產品的品質。王俊凱代言香飄飄，在前期肯定可以拉動香飄飄的銷售額，但是後期能否維持，則看香飄飄本身的留人能力了。明星代言加好的產品，才是持續發展的正道。

⑧ 香飄飄上半年賣了13.77億，利潤才2萬塊，錢都去哪了

個人認為，應該是前期的廣告投入太高了，巨額的廣告費用佔用了利潤，所以總利潤看起來並不夠好，很多產業都面臨著這個問題，那就是廣告費佔了利潤的大頭。

同時產品單一也是香飄飄利潤增長乏力之一，雖然香飄飄也意識到這一點推出了其它系列產品，但都難以達到奶茶的高度，看來香飄飄奶茶標志也是深深植入消費者的心智模式，一時間很難改變，這也是過度營銷下來的後遺症，如何根治想必也是香飄飄未來發展戰略的重心之一。

⑨ 香飄飄半年賣13億，為何卻僅賺2萬

香飄飄奶茶，曾經如此風光，可是8月12日公布的2019年財報數據，雖然上半年實現總收入13.77億元，同比大幅增長58.26%，然而純利潤只有2300萬。扣除所有凈利潤，只有2.28萬元。相比去年扭虧為盈了，但是利潤卻只有2.2萬多元，實在是太難看了。

有分析人員認為，喜茶未來的發展局限性非常大，因為它打造網紅店比較難。它是一個傳統方式，不是一個具有互聯網基里的公司，他的整個體系策劃團隊，人才體制無法匹配，只有研究多品牌，多種類，多產品組合，多渠道，多場景布局，才能解決香飄飄存在的弊端，但對公司的利潤有很大影響，但是，除此之外，很難有其他好的解決辦法。

⑩ 香飄飄公司上半年僅賺2萬塊，為何這還是一種成功

並不是說香飄飄盈利2萬是一種成功，更多的其實還是從產品的成本，以及產品的售價上定位這款產品是不是熱銷，以及在行業的影響力如何。

只是產品沒有根本變化，沒有跟上健康的大趨勢，單追求便利是不夠的。產品是場景，產品更是體驗和一種生活方式。不是定位造成了小飄飄業績下滑，是消費者的消費行為，市場趨勢造成的，因為產品不改變，跟不上潮流，也因此導致香飄飄在我們看來，盈利「不行了」。

總的來說，香飄飄上半年賺2萬到底是不是一種行業的成功，在我們單純的消費者看來結論是非常淺顯的。