萬達投資創業項目

㈠ 開一家公司的最低創業成本要多少錢

這個具體是看你是什麼行業，現在注冊營業執照已沒什麼費用，直接去稅務局工商局自己就可以辦理，如果不是個體戶這種，公司的辦地址可以是在家裡的，剩下的就是日常的運營成本。

㈡ 從萬達的成長與轉型發展之路過程中,如何體現創新與創業的關系

從萬達的成長之路和轉型發展之路，我們可以看出創新是引領著創業。創業當中支持創新。

㈢ 萬達廣場里開家什麼店最賺錢

推薦動漫店。隨著物質生活水平的不斷提高，人們開始追求精神生活，尤其在這個崇尚個性的時代，人們不滿足於工業化產品的千篇一律，越來越多的人喜歡自己動手做一件想要的DIY產品。動漫店裡不僅有精美的動漫周邊產品，還有diy個性製作，包括diy杯子，衣服，抱枕，手機殼，水晶，相冊等等作為禮物送出，既新穎又代表自己的心意。這也是為什麼越來越多的創業者選擇動漫店創業的主要原因。

㈣ 在萬達二樓開什麼店

隨著國家出台各種創業優惠政策，在某些領域對創業者開啟了綠燈，開動漫店就是其中之一，現在開一家動漫周邊店非常容易，動漫連鎖店前期工作準備好後，只需要帶著相關照片、證件到當地工商局和稅務局進行注冊就可以，整個流程簡單易操作。總的下來，開一家動漫店總的投入不是很高，在幾萬元左右，屬於大部分創業者喜歡又有能力投資的創業項目。動漫店時尚精美，很適合年輕人，開動漫店是個不錯的賺錢選擇。

㈤ 王健林創業故事，詳細

中國頂級富豪中，王健林絕對是一位引人矚目的「先行者」。他的夢想是做最大的企業家，進而成為中國最大的慈善家。今天小編將這位創業傳奇人物王健林的創業史告訴大家，希望能對大家有所幫助。
傳奇人物王健林的創業經歷
王健林所做的眾多慈善項目中，論捐贈，動輒數億元乃至數十億元。大學生創業計劃項目，他捐出5億元;南京金陵大報恩寺重建，王健林捐出10億元;青少年足球發展項目，他捐出20億元……
王健林多次公開表示，未來將捐出90%的個人財富，這會將王健林基金會推向數千億元量級，超越李嘉誠基金會，直追比爾及梅琳達?蓋茨基金會(Bill&MelindaGatesFoundation)。王健林基金會也將是第一個有世界影響力的中國基金會。2014年來，王健林都在重點推動萬達集團旗下的萬達商業地產和萬達院線兩家公司上市，目標若得以實現，也將直接推動基金會的成立和發展。
26歲的甘肅女孩張瀟說，她很希望感謝「王伯伯」，圓了她的創業夢。張瀟去年從大連理工學院畢業後，選擇在蘭州的萬達廣場開了一家阪織屋的加盟店，創業賣起了襪子。
她嘴裡的「王伯伯」，就是萬達集團股份有限公司(以下簡稱「萬達」)董事長王健林。從2013年開始，萬達推出了一個支持大學生創業的十年計劃。從當年到2022年，每年將投入5000萬元、50個萬達廣場店鋪，來支持100名大學生創業;10年將累計投入5億元，提供500個萬達廣場店鋪，受支持的大學生將總計達到1000名。
這是王健林新的公益嘗試。根據其公開的數據，1988年成立的萬達，在過去26年中累計捐贈了超過37億元的現金。而「支持創業」，顯然是王健林近幾年做公益的新想法。
在一次內部聚會上，萬達一位不願具名的高管說：在內部，王健林多次提及要支持創業。他的理由是，「中國的創業氣氛並不是越來越好，而是越來越差，市場空間基本滿了，大學生創業的空間越來越小」。早在2010年，王健林就曾經公開表達過這種想法。
通過支持創業，王健林希望能幫助誕生下一代的企業家明星。「10年、20年後，不敢說造就幾個王健林，只要能出幾個像樣的企業家，這5個億就沒有白花」。
根據公開報道，王健林的創業故事始於1988年，當年任職大連市西崗區區政府辦公室主任的王健林，下海去做西崗住宅開發公司的經理。今天的萬達，就是從當年這家瀕臨破產的小公司開始萌芽的。1980年代中國的制度開放，誕生了王健林、劉永好等一批明星企業家。
而現在，「支持大學生」創業已經是這批企業家，在回饋社會時非常樂意採用的辦法之一。就在萬達宣布啟動2015年度支持大學生創業計劃的同時，海爾也在舉行創客大賽。後者同樣也是中國本土的一家明星企業。
啟動資金、創業幫扶
就像所有外人，張瀟也並不了解王健林這么做的意圖。她就是一門心思想創業，這個甘肅姑娘說自己是個很軸的人，比如之前為了上大學，她參加了三次高考。
去年畢業之前，她已經拿到了紐西蘭的工作假期簽證，目的就是想去紐西蘭賺得創業的第一桶金。雖然早在大三下半學期，她就已經找好了工作，可是又因為不甘心而放棄了。
「天使」王健林的出現，解決了張瀟的啟動資金問題。據內部人士透露，萬達給入選的大學生創業者提供最高50萬元的三年期無息貸款。這些錢，要求是從門店開業之後的第7個月開始陸續返還給萬達。
為什麼選用貸款而不是股權投資的方式?據說這是王健林定下的。而提供給這些大學生創業者的萬達廣場門店，也並非無償、而是最低成本價。據其內部人士說，王健林希望這些創業的大學生們，認識到這是一個商業項目。「沒有一個創業是不需要考慮各種成本的」，如果沒有壓力，這些年輕人體認不到真實的創業過程。
當張瀟得知萬達的支持大學生創業項目後，就去參加了選拔。2013年9月，萬達的這一計劃覆蓋國內10所高校，其中包括張瀟所在的大連理工學院。整個過程包括提交創業計劃書，面試等環節。我問她，她自己覺得什麼地方打動了萬達?她說，「我覺得是我一定要創業的決心」。
對這些大學生創業者的篩選，由萬達的人事部門完成。據了解，萬達並沒有與外部的專業投資機構合作。之後，入選的大學生創業者會被「交給」一個支持創業的服務小組，這個小組總共只有3位成員，但他們要在這些年創業的項目選擇、門店裝修、財務管理乃至團隊管理上提供全程的幫扶。
「實際上我們提供的很多幫助，都是由萬達在各地的分支機構，以及萬達廣場的實際運營人來提供的」。上述創業幫扶小組中，一位不願意具名的女士說。
比如各地的萬達廣場會向大學生創業者推薦在當地更有可能成功的創業項目;一旦創業者選定項目後，當地的萬達廣場在同一樓層就不再引入同品類的商店;如果這個品類中，有和萬達廣場有戰略合作的連鎖品牌，還需要當地運營團隊去取得該連鎖品牌的允許和諒解。
這種選擇和幫扶，在很大程度上也保證了萬達「投資」的安全性。據這家公司的官方數據，目前絕大多數創業項目已實現穩定經營，95%創業項目每平米的銷售額超過了所在廣場的同類門店。張瀟的門店在開業後2個月內，開始盈虧平衡，她也提早開始返還萬達的貸款。
第一桶金、管理經驗
我問張瀟：開一家阪織屋的加盟店，是否就可以圓她的創業夢?同樣的，在萬達廣場開一家小小的門店，是否就能造就未來「像樣」的企業家們?
受限於萬達廣場的物理存在，這些大學生創業者的項目，大多是飲品、甜品、零食、精品等業態。在萬達支持的第一批大學生創業者中，其中有一位來自上海的大學生，專業是學計算機的，他未來想要從事與人工智慧相關的項目，但現在他在東莞的萬達廣場賣甜品。
實際上，現在張瀟的想法已經超越了現有的這家門店。未來她想拿下阪織屋在西北地區的代理權，同時她還想在甘肅天水做「多肉植物」的生意。「未來可以暢享，但現在還需要腳踏實地。」她說。
從萬達的角度講，他們並無意於將這些大學生創業者一路孵化為成功企業家，而是旨在提供機會，「能讓他們賺到第一桶金，能讓他們知道創業是怎麼一回事」。
上述創業幫扶團隊中不願意透露姓名的女士說：雖然只是運營一個小門店，但其中創業的許多基本要素。比如怎麼管理團隊、怎麼做營銷、怎樣管理庫存等等。上述東莞甜品店，僅裝修就返工4次，「因為不符合廣場的質量要求」。
「對這些年輕人來說，最缺乏的就是財務管理的經驗;在怎麼管理團隊上，他們也需要歷練。」萬達創業幫扶小組人士說，其中大部分是90後，「從來沒有為錢發愁過，即使現在創業也沒有預算管理的概念」。而面對比他們大的員工，怎樣才能鎮得住團隊?「我們有時候就故意讓他們去碰壁，只有經歷事情他們才會慢慢成長」。
王健林再支招年輕創業人
問：我是商學院的，您知道在80、90年代中國起來了很多創業家，成為中國民營企業的英雄，但是2012年以後，中國經濟出現變化，您給我們想創業的人有什麼指引和建議?
王健林：其實現在的創業環境比我們那時候好多了，我創業注冊資金50萬塊錢，是跟人家借的，你們知道多高的利息嗎?25%的年息，五年還本，還清。現在有不少的創業，我個人每年還支持著100個創業項目。支持青年創業的人是很多的，關鍵是你怎麼找到資金，最重要的一點就是要做好一個能吸引資金的商業計劃書，說白了就是你的計劃要可行，說得不好聽的話，你得會忽悠，你得說得對，讓別人一聽就覺得靠譜。有些青年創業說的數很大，我要做行業第一，要做世界第一，別人一聽就不敢給你投資了。你腳踏實地做什麼呢?其實不完全取決於做什麼，傳統產業照樣有大量的機會，之所以叫傳統產業，就是長壽、生命力強，才叫傳統產業，創新企業增值高、盈利快，死得也快，這是一樣的道理。
如果要讓我給你指導幾點，創業要找真正的哥們、兄弟，或者請專業的指導老師。我們那兒有創業的指導老師。我不知道你叫什麼名字，如果你願意申請，萬達有專門的申請計劃。
人生中應提出現實能達到的目標
問：努力和勤奮背後的原動力，是個人的理想，對財富的追求，還是出於社會的責任?
王健林：分階段講，初期激勵我不斷奮斗的目標是過得好一點。原來我從政府機關下海，目標很簡單，讓自己活得更好一點。所以我剛去創業的時候，公司員工跟我說，干到1個億咱就退休，當時想幾萬元就了不起了，干到1億元就退休，沒想到這個理想很快就實現了。我發現目標定低了，目標定為把公司發展得更大一點，成為一個知名企業，這個目標就有所修整。我覺得對萬達來講最重要的一步是1993年走出大連，從一個地方企業向全國性企業轉型，你要知道到全中國發展等於到全歐洲發展，中國的國土面積相當於歐洲，人口兩倍於歐洲。在萬達發展的第二個階段，我的目標是要萬達成為一個全國知名企業。
最近幾年激勵我的目標就不一樣了，那就是我有一個更宏偉的願景，把萬達做成全球知名品牌，做到一流企業，我不能講具體數字，我們內部定了數字，2020年一定要實現全球前多少名，這個目標還沒有實現，如果實現了，我也可能退休瀟灑去了，也可能再給自己定一個目標。
幾年前公司收入大概100多億的時候，我就跟大家說，這次是說真的，我做到1000億規模一定退休。應該說有兩方面原因:一是中國國家經濟的快速發展，這個平台，你不用太勤奮，你跟著坐車，每年還有百分之八、九的增長，努力一下會有百分之十幾、二十幾的增長，這個目標四五年就實現了。員工問我還退休嗎?我說現在退休早了一點。現在我們定的目標是世界一流跨國企業，我到時候退而不休，可能不天天這樣干，可能有另外的事情做。
我自己是分階段設定目標的，人生的目標是分階段的。在人生過程當中不斷調整修正自己的坐標體系，這是現實的，而且才能達到。三年前，萬達剛剛自己獨立成立一個創業基金，每年支持創業大學生5000萬。有一個年輕創業者找到我，我說這樣吧，本來我們有評審過程，有評審階段，但看到你們這樣三番五次找我，我就破例，不用評審了，我就寫推薦信，直接給你幾百萬創業。你知道這個人跟我說什麼?幾百萬哪夠?我說你要多少?他說起碼幾個億，我說你懂不懂幾個億不叫創業了，那叫成功者了。所以你提出的這個問題很好，人生在過程當中提出現實能達到的目標。
問：我是留英學子。王總，您這么繁忙，平時有沒有什麼方式給自己預留出一些完全屬於自己的時間?還是說工作本身就可以是一切?
王健林：工作不是一切，但是工作是最重要、最主要的，我想給自己預留時間，做不到啊!為什麼?我想休息，公司下邊總有老總打電話。現在不是具體做事務，就是會見人。今天說誰來了，不行啊，您得會見一下;明天說您得會見一下，我們就好工作了。老外來了，你見不見?也得給面子。所以我現在的主要任務就是會見、吃飯。

㈥ 連雲港萬達創業投資有限公司怎麼樣

簡介：連雲港萬達創業投資有限公司成立於2006年08月15日，主要經營范圍為許可經營項目：無一般經營項目：創業投資業務等。
法定代表人：林榮
成立時間：2006-08-15
注冊資本：3000萬人民幣
工商注冊號：320791000022899
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：連雲港市海州區瀛洲路振興綠園商務辦公二區5號樓二層

㈦ 王健林什麼時候開始創業的

王健林1986年從部隊轉業，1992年，大連西崗區住宅開發公司改製成立大連萬達房地產集團公司開始創業的。

1、1970年入伍，1986年從部隊轉業，畢業於遼寧大學，7月進入大連市西崗區人民政府任辦公室主任，1989年起開始擔任大連萬達集團股份有限公司董事長。

2、中共十七大代表、第十一屆全國政協常委、第十一屆全國工商聯副主席，兼任中國民間商會副會長、中國企業聯合會副會長、中國企業家協會副會長、中國商業聯合會副會長、中國慈善聯合會副會長。

3、2013年福布斯中國富豪榜，王健林以凈資產860億人民幣問鼎中國首富。2014年彭博億萬富翁指數中，王健林凈資產達到人民幣1543億元，亞洲第三。2015年福布斯發布全球富豪榜，王健林以242億美元財富成為中國內地首富，全球排名第29。

4、 2015年8月19日，胡潤發布2015年全球華人富豪榜，王健林以2600億財富首超李嘉誠成全球華人首富。2015年10月，美國財經雜志《彭博市場》公布金融50大最具影響力人物，王健林排在第37位。

(7)萬達投資創業項目擴展閱讀：

王健林的評價：

1、王健林他身上軍人的特質很強，做事乾脆。

2、王健林並不僅僅是個埋頭苦乾的人。他很精明，善於抓住機會，非常雄心勃勃。盡管他是世界級的富翁，在中國之外卻很少人知道他。正如他同時代的中國商業巨頭那樣，王健林抓住了中國從落後的農業國邁向城市經濟大國的機遇。

3、中國最富有的人之一；他所執掌的商業航母，是全球規模最大的不動產企業一員；他的觀點擲地有聲；他的商業運作敢為人先；他的市場判斷敏銳准確。

㈧ 萬達集團在1988年怎麼籌得50萬創業的

都是東拼西湊的，我都借了他50塊，至今未還