湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司

A. 湖北聚游旅遊有限責任公司怎麼樣

簡介：湖北聚游旅遊有限責任公司（聚游網）是湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司（鄂旅投）唯一官方電商平台。湖北聚游網於2014年4月25日注冊成立，當年8月1日正式上線銷售。聚游網將整合公司旗下旅遊產品資源，將景區、賓館酒店、旅遊產品集中展示銷售,通過完善智慧旅遊功能，全力打造湖北旅遊綜合公共服務平台。聚游網——帶您發現更美的湖北。聚游網主要以整合鄂旅投旗下旅遊產業為主，景區資源包括5A級風景區清江畫廊、4A級風景區恩施大峽谷、九宮山風景區、襄陽隆中、唐崖河黃金洞、柴埠溪大峽谷、大洪山風景區等，酒店資源包括悅兮半島溫泉度假村、洪山賓館、麗江飯店等。
法定代表人：王衛芳
成立時間：2014-04-25
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：420100000407892
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：武漢市東湖高新技術開發區高新大道788號

B. 鄂西生態文化旅遊圈的概況

鄂西生態文化旅遊圈包括位於湖北西部的襄陽、荊州、宜昌、十堰、荊門、隨州、恩施、神農架等8個市州（林區），其人口總量、版圖面積分別約佔全省50%和70%，是全國重要的生態功能區、最大的水電基地，三國文化的源頭之地，也是湖北重要的農產品基地和製造業基地。 鄂西地區生態文化旅遊資源十分豐富。據統計，鄂西地區擁有2個世界文化遺產、1個世界非物質文化遺產、9個國家自然保護區、35個國家非物質文化遺產、4個國家級風景名勝區及3個國家地質公園。生態、文化旅遊資源及旅遊景區等佔全省比例均在一半以上。具有生態、歷史文化、工程建設奇觀、地域民俗、區位等五大資源優勢：森林面積佔全省54%神農架是全球中緯度地區唯一保存最為完好的原始森林；集中了楚文化、三國文化、巴土文化和宗教文化等湖北5大文化體系中的4大文化。
鄂西生態圈擁有舉世聞名的三峽工程和南水北調中線工程水源地；以土苗少數民族風情和武當山地區民間故事為代表的民俗文化；承東啟西，連南接北，是入川陝湘渝的重要通道，與世界知名的湘西、西安、豫南、渝東等風景名勝旅遊區道路相連。而另一方面，鄂西地區又聚老、少、山、窮、庫區為一體，經濟社會發展相對滯後，其貧困縣佔全省67%，貧困人口佔全省70%。 鄂西8個市州（林區）能否克服各種困難，發揮比較優勢，實現快速發展，對湖北統籌區域協調發展、成為促進中部地區崛起的重要戰略支點十分重要，尤其是對當前湖北應對國際金融危機，確保經濟平穩較快發展至關重要。而旅遊是一個重要的突破口。
鄂西地區旅遊發展總體水平不高，資源優勢發揮有限。從省內來看，鄂西雖佔有全省60%以上的旅遊資源，但接待遊客總人數和旅遊總收入佔全省比重偏低，2007年兩項指標分別佔全省43%和36%。 從全國來看，資源豐富程度同處一流的鄂西，其旅遊業卻與發達地區及周邊地區也有很大差距。
以景區來比較，2007年，武當山接待遊客僅102萬人次，與世界文化遺產、國家5A級風景區的地位極不相稱，大大低於同類景區：峨眉山256．8萬人次、樂山大佛276．7萬人次、少林寺突破400萬人次；神農架接待遊客約90萬人次，而同為生態旅遊景區的四川九寨溝為252萬人次、湖南張家界各景點為178萬人次；三峽大壩接待遊客125萬人次，而同為水利工程樞紐的都江堰為219．6萬人次。

C. 湖北省文旅眾創文化投資有限公司怎麼樣

簡介：湖北省文抄旅襲眾創投資管理有限公司系湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司、湖北日報傳媒集團大武漢文化傳媒公司、楚文投資基金管理（武漢）有限公司共同發起成立，旗下「鳳凰籌」互聯網眾籌平台致力於為旅遊、文創、原創影視IP項目提供整體創業孵化解決方案，打造共享生態互聯網創投平台，同時將與楚天都市報共同打造「創光谷商學院」互聯網孵化器平台，運營「創光谷」品牌，後期還將發起設立基金、打造完整產業生態鏈。
法定代表人：胡學進
成立時間：2015-12-11
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：420100000572361
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：中國（湖北）自貿區武漢片區高新大道999號武漢新能源研究院大樓A8-B-1504

D. 湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司的戰略規劃

實施「兩圈一帶」戰略
是省委、省政府深入貫徹落實科學發展觀的重大決策，組建湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資公司（以下簡稱鄂西圈投資公司）是統籌區域發展的重要舉措。公司成立以來，以鄂西生態文化旅遊圈總體規劃和相關專業規劃為依據，以旅遊產業為切入點和突破口，以生態經濟、循環經濟、文化產業為重點，以投資、融資、資本營運為基本業務，推動基礎性、帶動性、示範性、可經營性的重大項目建設，促進鄂西地區加快發展。
一、基本思路
「十二五」時期，公司發展的基本思路是：以科學發展觀統領全局，搶抓機遇，乘勢而上，加快實現由起步期向快速發展階段的轉變，保持持續快速發展的良好態勢。整合資源，由景點開發向景區開發轉變，提高資源配置效率；培育品牌，打造精品旅遊線路和旅遊目的地，培育國際知名、國內一流的旅遊品牌；資本運作，培育優質資產，盤活存量資產，提高資本營運水平；拓展空間，積極向文化產業、循環經濟等領域延伸，向「兩圈互動」及更廣空間推進。努力成為功能完備的投融資平台，為促進鄂西地區加快發展發揮更大的作用；逐步發展成為主業突出、核心競爭力較強的大型企業集團。
二、發展目標
「十二五」時期，全面實現「雙五百億、雙上市」的目標，即，五年累計項目投資總額達到五百億（其中公司投資達到百億），5年累計融資規模過五百億；培育一家上市公司，控股一家上市公司。努力發展成為平台功能完備、主業突出、核心競爭力較強的大型企業集團，為支撐鄂西圈建設發揮更大的作用。
經過5年的發展，到2015年末，資產總額達到200億元，主營業務實現利潤2億元，主營業務凈資產收益率達到旅遊企業上市公司的平均水平。
經過5年的奮斗，努力實現「7個十」發展目標：
（一）建成十個旅遊目的地。加強旅遊精品線路建設，努力建成十個各具特色的旅遊目的地，即長江三峽國際旅遊目的地、武當山問道養生旅遊目的地、大九湖高山濕地旅遊目的地、恩施土苗風情旅遊目的地、清江畫廊旅遊目的地、洪湖親水旅遊目的地、漳河休閑度假旅遊目的地、古隆中三國文化旅遊目的地、九宮山度假旅遊目的地、九峰都市公園旅遊目的地。
（二）打造十個高等級景區。發揮省級投融資平台的作用，多渠道支持景區開發提檔升級，努力將武當山世界文化遺產旅遊區、神農架自然生態旅遊區、屈原故里-高峽平湖旅遊區、恩施大峽谷旅遊區、清江畫廊旅遊區、柴埠溪大峽谷旅遊區、九宮山風景名勝區、洪湖濕地生態旅遊區、古隆中風景名勝區培育成國家5A級景區，將大洪山、騰龍洞、漳河等景區打造成國家4A級景區。
（三）策劃十條精品旅遊線路。重視旅遊景區的整合營銷策劃工作，打造十條獨具特色的精品旅遊線路。建設「湖北旅遊在線」電子商務平台，加大宣傳推廣力度，塑造鄂西旅遊品牌。策劃並著力打造三峽大壩（屈原祠、九畹溪）-長江三峽旅遊、襄陽當陽三國文化旅遊、武當山道家文化旅遊、清江畫廊巴土文化旅遊、神農架探險旅遊、大洪山佛教文化旅遊、荊州荊門荊楚風情旅遊等十條精品旅遊線路。
（四）建設十個旅遊風情小鎮。完善旅遊綜合配套功能，加強旅遊名鎮建設，努力形成比較成熟的旅遊小鎮開發模式，建設十個特色鮮明、品質超群的旅遊風情小鎮，包括九宮山雲中湖高山度假小鎮、九宮山船埠小鎮、柴埠溪松林坪小鎮、恩施大峽谷沐撫小鎮、九畹溪漂流小鎮、洪湖岸邊金灣小鎮、荊門漳河濱水小鎮、大洪山長嶺小鎮、房縣溫泉小鎮、堯治河等。
（五）建設十個旅遊文化園區。挖掘文化內涵，提升旅遊品質，構建旅遊文化融合發展的載體，建設十個旅遊文化園區，包括武當道教文化園區、大洪山佛教文化園區、武落鍾離山巴土文化園區、東湖九歌楚文化園區、鍾祥明皇陵文化園區、襄陽古隆中三國文化園區、屈家嶺文化園區、炎帝神農文化園區、恩施土苗文化園區等。
（六）培育十個龍頭企業。大力培育市場主體，增強旅遊產業的發展活力，在旅遊景區、旅行社、旅遊酒店、旅遊交通、旅遊地產等板塊培育十個行業龍頭企業。
（七）引進十個戰略合作夥伴。深化戰略合作，招大商、引大資，力爭引進十個戰略合作夥伴。
三、戰略重點
（一）打造核心景區。發揮龍頭引領作用，積極推進十大核心景區建設。以高標准策劃規劃、完善綜合服務功能、優化旅遊資源配置、強化整體營銷推介為重點，推動景區開發提檔升級。力爭在「十二五」時期，將長江三峽旅遊區、恩施土苗風情旅遊區打造成國際知名、國內一流的旅遊目的地；以古隆中、清江畫廊、九宮山、大洪山、洪湖景區為重點，培育3-5個國內知名的旅遊目的地。
（二）推動資源整合。發揮國有體制、政府背景、省級平台的優勢，繼續大規模掌控景區、土地、股權、人才等優質資源，為公司發展和鄂西圈建設提供支撐。加快實現由景點開發向景區開發的轉變，跨區域整合資源，提高資源配置效率。以長江三峽、清江畫廊、大洪山區域等旅遊資源整合開發為切入點，努力提升旅遊資源開發水平。
（三）優化產業發展。夯實旅遊產業發展基礎，積極進入文化及相關產業，大力提升旅遊產業發展品質；積極介入經營性好、帶動性強的項目，優化產業發展格局。探索「旅遊+地產」的發展模式，以「整體規劃設計、旅遊項目帶動、綜合環境改善、旅遊地產開發」為基本模式，推進旅遊項目開發。把握鄂西地區城鎮化發展趨勢，以城鎮規劃為依據，以旅遊小鎮為基本形式，以土地一級開發為抓手，探索「旅遊項目帶動、土地一級開發、旅遊地產和基礎設施配套、城鎮化加快推進」的開發模式，推動鄂西地區城鎮化進程，實現公司發展壯大。「十二五」時期，以洪湖濕地生態旅遊城、宜昌平湖半島、三峽游輪中心、九宮山、清江畫廊、大峽谷、恩施旅遊港等項目為重點，積極爭取地方政府支持，力爭取得實效。
（四）實施戰略重組。立足現有基礎，堅持以市場為導向，推動所屬單位的改革、改制和戰略重組；從培育旅遊產業綜合優勢的要求出發，著力打造旅遊景區、旅行社、旅遊酒店、旅遊地產、旅遊交通五大產業板塊；按照擇優扶強的原則，支持各產業板塊優勢企業做大做強，各自發揮龍頭帶動作用，並逐步發展成為產業板塊的經營中心。
（五）推動資本營運。全面實現「培育一家上市公司、控股一家上市公司」的目標，建立與資本市場對接的通道，構建鄂西圈投公司資本運作平台。依託優勢企業，推動資源整合和資產流動重組，大力培育優質資產，並逐步將優質資產包裝進入資本運作平台，通過資本市場實現資本保值增值。盤活存量資產，提高資產流動性，建立退出機制，努力在價值形態實現資本放大，使資本營運成為公司發展的核心競爭力。
（六）大力招商引資。圍繞核心業務和戰略方向，提升戰略合作層次，增強公司在旅遊產業和投融資領域的綜合優勢。把招商引資作為「十二五」時期深化戰略合作的重要手段，有針對性地開展龍頭企業、戰略資本和頂尖團隊的招商引資工作，實現引進十大戰略合作夥伴的目標。
（七）創新機制體制。著眼於培育體制機制新優勢，以完善的科學決策機制、高效的執行機制、成本控制機制、有效激勵機制、風險防範機制為重點，完善法人治理結構和基本經營制度。探索建立統分結合的集團化管理模式。不斷創新集團化管理模式，建立基於治理與管理相統一的集團運作體系，在保證所屬企業自主經營的基礎上，加強宏觀協調，實現公司整體上的協調發展；構建「一核、三級、四塊」的格局，以公司總部為核心，履行投資、融資、資本運作三大基本職能，是公司的投資中心；以酒店板塊、景區板塊、旅行社板塊、旅遊地產板塊等業務板塊構建3-5個經營中心；所屬各類市場主體為成本中心。各片區事業協調部向事業部演進，逐步形成武漢事業部、鄂西南事業部、鄂西北事業部、省外事業部。

E. 湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司的公司簡介

湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司以旅遊項目開發為載體，以「一江兩山」及恩施旅遊為戰略重點，共啟動項目26個，項目總投資約100億元，基本實現鄂西地區投資布局全覆蓋。公司旗下全資子公司8家，控股子公司11家，參股企業4家，資產總額超過50億元，投融資平台地位初步確立，投資布局全面展開。按照「打造一流投融資平台，支撐鄂西圈旅遊發展」總體要求，公司正逐步發揮「龍頭引領、資源整合、資本放大、品質提升」四大作用。 湖北洪山賓館有限公司
湖北飯店有限公司
湖北省海外旅遊集團有限公司
湖北省中旅集團有限公司
恩施大峽谷旅遊開發有限公司
湖北省磬石旅遊地產開發有限公司
神農架天怡旅遊發展有限公司
湖北洈水旅遊發展有限公司
湖北大薤山旅遊發展有限責任公司
湖北省三峽大老嶺旅遊發展有限公司
湖北省坪壩營旅遊發展有限公司 洪湖濕地生態旅遊城投資有限公司
湖北半島溫泉旅遊開發有限公司
湖北宜昌長江三峽游輪中心開發有限公司
湖北柴埠溪旅遊股份有限公司
湖北清江畫廊旅遊開發有限公司
湖北省九宮山旅遊開發有限公司
湖北省武當山五龍索道有限公司
湖北省房縣溫泉旅遊投資有限公司
湖北省漳河旅遊發展有限公司
荊門市生態文化旅遊開發集團有限公司
隨州大洪山旅業發展有限公司
湖北荊州關公文化園投資有限公司
恩施生態文化旅遊發展有限公司
湖北三峽平湖旅遊發展有限公司
恩施清江畫廊旅遊發展有限公司
湖北荊楚風情文化旅遊開發有限公司 湖北宜昌交運集團股份有限公司
湖北鄂旅東珠景觀有限公司
宜昌市平湖半島旅遊投資有限公司
湖北省高峽平湖遊船有限責任公司
宜昌市平湖半島投資有限公司
鍾祥大洪山旅遊投資開發有限公司
宜昌長江高速客輪有限責任公司

F. 鄂旅投公司好不好

湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司是經湖北省委省政府批准成立的國有控股大型專業投資公司，於2009年5月7日正式掛牌運行。
公司由省政府，宜昌、襄陽、十堰、荊州、荊門、恩施、隨州、神農架等8市（州、林區）以及中國長江三峽集團公司、中國建築第三工程局有限公司、湖北宜化集團、湖北鴻信資產管理有限責任公司等大型企業共同出資組建，注冊資本金10.2億元，由省政府控股。
湖北省政府還將部分賓館、酒店、水庫、林場等優質國有資產劃入公司，不斷擴大資本及資產規模，提高投融資能力。

G. 湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司的發展歷程

2009年5月7日，湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司在漢掛牌成立，省長李鴻忠，省委常委、常務副省長李憲生，省人大常委會副主任蔣大國，省政協副主席陳春林為公司揭牌。省委常委、常務副省長李憲生出任公司首任黨委書記，省國資委主任楊澤柱主任出任公司首任董事長，原省經貿委副主任王興於同志出任公司總經理。
2009年9月6日，洪湖濕地生態旅遊城投資有限公司掛牌成立，公司注冊資本6000萬元，由公司與洪湖市國資辦、省房投集團、荊州古城投資公司、東湖賓館等五家股東出資組建。該項目是推動湖北「兩圈一帶」和「仙洪實驗區」建設的重要工程。
2009年9月26日，湖北宜昌長江三峽游輪中心開發有限公司成立暨揭牌儀式在宜昌桃花嶺飯店舉行，公司注冊資本1.26億元，由公司與宜昌交運集團共同出資設立。項目選址位於主城區夜明珠長江與黃柏河交匯形成的平湖水面，建設內容包括現代化的游輪泊位碼頭、游輪遊客服務中心、旅遊賓館等，首期投資4.2億元。該項目實施對宜昌乃至鄂西地區旅遊業發展和區域聯動具有重要意義。
2009年9月，按照「穩健起步、首戰必勝」的要求，經過可行性分析、商務談判、專家評審、董事會批准等一系列程序，公司首批啟動了4個投資項目，分別是：恩施大峽谷扶手電筒梯及雲龍河地縫垂直觀光電梯建設項目；洪湖濕地生態旅遊城項目；宜昌三峽游輪集散中心開發項目；襄樊旅遊資源整合開發項目。
2009年10月12日，省政府辦公廳印發了《關於九宮山風景區省屬國有資產劃轉方案的通知》（鄂政辦函[2009]80號），決定將九宮山風景區內省屬單位的賓館、酒店、休養所等國有資產劃轉給我公司，這是省委、省政府為整合九宮山旅遊資源，實施統一規劃、統一管理而實施的一項重大舉措。
2009年11月5日，省國資委印發《關於省旅遊集團整體劃入鄂西圈投資公司方案的批復》（鄂國資產權[2009]327號），決定將省旅遊集團整體劃入鄂西圈投資公司，成為我公司全資子公司。湖北省旅遊集團於2009年2月由省中旅集團和省海外旅遊集團合並組建而成，總資產2.5億元，主要經營旅行社、旅遊景區、旅遊交通、旅遊住宿和旅遊貿易等5大板塊業務。產業重組後，將有助於公司形成旅遊產品集成化、旅遊管理集團化，壯大資產規模，提高投融資能力和持續快速發展能力。
2009年12月9日，為整合省內旅遊資源，迅速壯大鄂西圈投資公司資產規模，省政府辦公廳正式印發了《關於「三庫五場兩賓館」國有資產劃轉方案的通知》（鄂政辦函[2009]91號），將省屬洪山賓館、湖北飯店、漳河水庫、九峰國家森林公園和有關市縣所屬的洈水水庫、大洪山水庫、坪壩營國有林場、大老嶺國有林場、薤山國有林場、九宮山國家級自然保護區等十家單位管理的國有資產劃入鄂西圈投資公司。資產注入後，公司資產規模將達到50億元。
2009年12月，我公司與武漢三特索道集團股份有限公司聯合收購了原柴埠溪旅遊股份有限公司。柴埠溪項目是2008年省委省政府五峰扶貧現場工作會明確希望我公司投資扶持的重點項目，同時也是省政府確定的地方政府債券重點支持項目，新公司將圍繞景區提檔升級、完善配套和環線觀光等問題加快建設步伐。 2010年4月，鄂西圈投資公司與長江三峽旅遊發展公司、秭歸縣人民政府、秭歸縣投資公司簽署了《湖北秭歸三峽平湖片區旅遊整合開發協議》，決定在秭歸縣成立湖北省三峽平湖旅遊發展有限公司，注冊資金1億元人民幣，其中鄂西圈投資公司佔35%股權，長江三峽旅遊發展有限責任公司佔35%股權，秭歸縣投資公司佔30%股權。項目公司以長江三峽、三峽大壩、高峽平湖和屈原故里等四大景區為支撐,力爭通過三至五年的努力，將秭歸屈原文化旅遊區建設成為國家5A級旅遊景區，將三峽大壩以上區域打造成為品牌形象突出、特色鮮明、和諧繁榮穩定的國際旅遊目的地。
2010年4月14日至16日，省委常委、常務副省長、公司黨委書記李憲生帶領省政府辦公廳、省政府研究室、省發改委等部門負責同志，到宜昌進行轉變經濟發展方式專題調研，並在公司總經理王興於的陪同下，視察了公司柴埠溪項目和平湖半島項目。
2010年4月27日，鄂西圈投資公司第一屆董事會第三次會議在武漢召開，董事會審議並批准實施公司第二批投資項目。第二批投資項目包括宜昌高峽平湖片區旅遊資源整合開發、長陽清江畫廊整體開發、宜昌平湖半島開發、隨州大洪山綜合開發及配套財務投資等項目，總投資89820萬元。
2010年4月29日，隨州大洪山風景區整體開發簽約儀式在大洪山寶珠峰金頂隆重舉行。隨州市政府、鄂西圈投資公司、大洪山風景名勝區管委會、三特集團公司的代表簽署了整體開發大洪山風景區的協議。根據協議，鄂西圈投資公司和三特集團公司共同組建新公司，負責大洪山風景區投資建設與經營，將建成「六區一線」，包括門景區、寶珠峰游覽區、筱泉灣游覽區、洪山寺游覽區、石林游覽區、溶洞游覽區和樵河古道。
2010年6月29日，省委書記羅清泉率領省直有關部門負責人來到洪湖濕地生態旅遊城一期建設工地，察看建設中的金灣大道、簡易工程施工路、清淤吹填現場，詢問工程建設進度，慰問工程技術人員，並聽取公司項目規劃情況匯報。7月5日，羅清泉書記還視察了九宮山景區，聽取了九宮山旅遊重點投資項目策劃方案和九宮山資產劃轉工作進展情況的匯報，並就九宮山旅遊開發問題進行專題研究。
2010年7月15日，湖北省漳河旅遊發展有限公司揭牌儀式在荊門市漳河半島酒店廣場舉行，有關各方現場簽署了《湖北省水利廳與鄂西圈投資公司關於漳河水庫合作管理備忘錄》、《鄂西圈投資公司與荊門市人民政府戰略合作協議》，來自省鄂西圈辦、省國資委、省水利廳、省旅遊局、荊門市、鄂西圈投資公司的代表參加了揭牌儀式。這標志著漳河水庫省屬國有資產劃轉工作告一段落、漳河水庫旅遊資源開發工作全面啟動。
2010年9月27日，在歷經三年裝修改造和半年試運營後，湖北洪山賓館隆重開業。洪山賓館改擴建工程方案，是按國家旅遊局《星級飯店劃分與評定（2003年）》標准中的「白金五星級」規格設計的，具有高質量的硬體設施和較強的接待能力，為武漢市重新定義了五星級酒店的新高度，是距離省委省政府最近、交通最為暢達的高檔飯店。
十一黃金周期間，鄂西圈景區遊客量激增，據統計，公司介入的襄樊古隆中、恩施大峽谷、騰龍洞、長陽清江畫廊、三峽平湖、大洪山、柴埠溪、漳河水庫等8個景區國慶七天共接待遊客15萬人次，實現直接旅遊收入超過1000萬元。其中，為緩解大峽谷景區交通擁堵問題而建設的馬鞍龍生態停車場項目（一期），僅兩個半月完成投資4500萬元並投入使用，為保障十一黃金周期間的正常接待起到了重要作用。
2010年11月10日，公司在湖北飯店召開公司首次季度經營例會，公司領導及全資、控股子公司負責人參加了會議。會議明確，為增強經營工作的計劃性、協同性，建立統分結合經營管理體制，今後將實行季度經營例會制度，定期分析各二級單位季度、半年和年度經營情況。 1月26日，鄂西圈投資公司與中國三峽集團在洪山賓館簽署戰略合作協議，中國三峽集團董事長、黨組書記曹廣晶，省委常委、常務副省長李憲生，省發改委、財政廳、國資委、旅遊局等有關單位和部門領導出席了簽字儀式。雙方約定，將以三峽區域旅遊資源整合開發為重點，以生態文化旅遊產業及相關產業為切入點，加快鄂西生態文化旅遊圈建設。
1月27日，鄂西圈投資公司與恩施大峽谷旅遊開發有限公司和利川騰龍洞旅遊開發有限公司另外三家民營企業股東，在武漢正式簽署《股權出讓協議》。我公司從利川騰龍洞旅遊開發有限公司退出所持有的10%股份，同時收購大峽谷景區另外三家民營企業股東持有90%的股份。兩家新公司已經達成戰略合作意向，在鞏固過去營銷合作、管理合作的基礎上，共同致力於區域旅遊資源的整合開發、品牌打造和品質提升。
3月2日，公司年度工作會議在湖北飯店召開，會議明確公司「十二五」規劃目標是：經過5年的奮斗，努力建設十個旅遊目的地，打造十個高等級景區，建成十個旅遊風情小鎮，發展十個旅遊文化園區，培育十個龍頭企業，引進十個實力雄厚的戰略合作夥伴。「十二五」時期，公司將實施「12611」重點項目計劃，即重點推進十二大項目建設，項目總投資超過600億元，公司投資超過100億元，重點項目帶動社會總投資超過1000億元。努力實現投融資500億元，直接帶動投資500億元，培育一家上市公司，控股一家上市公司的「雙五百億、雙上市」目標。
3月18日，公司內部刊物《鄂西圈投報》正式誕生。該內刊為每季度一期，由公司要聞、綜合新聞、專題·縱橫和副刊·家園四個版面構成，以期逐漸提升企業文化內涵，增強員工凝聚力，豐富員工業余文化生活。
5月份，經過歷時兩個多月的准備和調試，公司的網站正式上線運營。主要分設了「公司概況」、「資訊中心」、「投資項目」、「旅遊市場」、「黨群工作」、「下載中心」等多個子欄目，為各項工作提供了一個全新的展示和交流的平台，同時更為樹立和提高品牌的社會影響力起到了良好的推進作用。
「五一」期間，公司旗下景區旅遊形勢火爆。小長假期間，恩施大峽谷遊客量2.23萬人次、旅遊收入164萬元，同比分別增長63%、100.23%；清江畫廊遊客量4.19萬人次，旅遊收入167.15萬元、同比分別增長26.5%、27.8%；襄陽隆中景區遊客量2.02萬人次、旅遊收入106.2萬元，同比分別增長27.75%、28.57%。新景區柴埠溪、恩施清江、大洪山、漳河水庫、薤山等也是遊人如織。
5月7日，公司召開成立兩周年座談會。會議總結了公司創業心得：堅持職能定位，貫徹省委省政府戰略部署；堅持穩健經營，探索特色發展之路；堅持龍頭引領，扶持民營企業發展；堅持體制機制創新，增強企業活力；堅持人才強企，培育核心競爭力。成立兩年來，公司累計啟動了29個重點旅遊建設項目、編制了35個旅遊規劃。2011年元至4月，公司完成投資11.71億元，實現利潤2017萬元。截止4月底，資產總額達到54.5億元，資產負債率僅為19.6%，初步形成旅遊投融資集團的基本功能。
5月20日，公司和房縣人民政府共同出資成立湖北省房縣溫泉旅遊投資有限公司，具體承擔房縣溫泉項目建設。房縣溫泉項目總投資在5億元以上，計劃用3年左右的時間把房縣溫泉建設成集生態旅遊、休閑度假、商務會議、溫泉保健、運動休閑等多功能於一體的著名生態溫泉旅遊度假區，打造成為「一江兩山」上的重要旅遊節點。
5月26日，公司第一屆董事會第四次會議在恩施召開。會議審議並全票一致通過了2010年度工作報告、2010年度財務決算、2011年度財務預算等6項議案，並形成了有關決議。
7月1日，公司在湖北飯店隆重集會，慶祝中國共產黨成立90周年。會議邀請著名黨史專家方城同志向與會黨員宣講黨的歷史；會議表彰了7個先進基層黨組織和21名優秀共產黨員；公司自2009年組建2年來首批發展的15位新黨員舉行了庄嚴的集體宣誓。
9月30日，2011「靈秀湖北十大旅遊名片」及「十大新秀」評選頒獎典禮在武漢隆重舉行。公司旗下有六個景區入選「靈秀湖北十大旅遊名片」，七個景區入選「十大新秀」。
11月3日，公司參股的湖北宜昌交運集團股份有限公司在深圳證券交易所掛牌上市，股票簡稱「宜昌交運」，代碼「002627」。公司是宜昌交運第三大股東，與宜昌交運共同圍繞以「兩壩一峽」為主體的大三峽旅遊片區開發，在景區建設、旅遊交通等方面開展深度業務合作。
11月28日至12月10日，省委書記李鴻忠率團赴歐洲訪問，公司董事長、黨委書記馬清明陪同出訪。同時，馬清明董事長率領由長江三峽旅遊公司、武當山旅遊特區、湖北神農旅遊投資集團等組成的湖北旅遊企業家代表分團一行9人隨同訪問。訪歐期間，代表團開展商務考察和合作交流活動外，大力宣傳推介了長江三峽、武當山、襄陽古隆中、神農架、恩施大峽谷等景區，並就雙方旅遊界建立溝通交流機制進行了磋商並簽訂了合作框架協議。
12月6日，恩施旅遊集團有限公司正式注冊成立。下一步恩旅集團將圍繞「打造中國大清江國際旅遊品牌，助推湖北武陵山少數民族試驗區建設」的戰略目標，繼續著力完善恩施大峽谷、恩施清江、坪壩營等骨幹景區的基礎設施，並重點投資和開發恩施大峽谷索道、大峽谷風情小鎮、恩施清江旅遊港區、系列遊船、雲龍河地縫等重大工程，為「恩施旅遊」上市奠定堅實的基礎，把恩施旅遊集團培育成鄂西圈投資公司新的增長極。
12月16日，公司正式收購湖北唐崖河風景名勝區旅遊發展有限公司，接管恩施黃金洞、地心漂流、羌寨、唐崖土司城及硒姑娘茶場等景區。公司將努力把唐崖河風景區打造成為恩施片區的精品景區和國家5A級旅遊景區，將咸豐打造成為恩施旅遊的重要節點城市。
12月27日，公司下屬湖北洪山賓館有限公司揭牌成立。這標志著洪山賓館邁出了建立符合現代企業制度要求的運行機制的第一步，對賓館打造新型市場主體、增強市場競爭能力、提高接待服務水平將產生巨大的推動作用。
12月27日，公司與洪湖悅兮半島溫泉度假村有限公司在漢簽署股權轉讓協議，控股收購洪湖悅兮半島。下一步公司將加快推進悅兮半島溫泉升級、酒店建設等重大工程，努力將洪湖悅兮半島打造成為湖北溫泉旅遊的新標桿，助力荊州「壯腰工程」建設。

H. 鄂西生態文化旅遊圈的市場主體

一是湖北省政府投資平台運行初見成效。湖北省政府成立了鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司，注冊資金10.5億元。進一步拓寬投融資渠道，積極引入三特公司等戰略投資者，與多家商業銀行達成合作意向，並正式與農業銀行簽訂了200億元授信協議。鄂西生態文化旅遊圈投資公司確定了首批投資啟動的5個項目：五峰柴埠溪項目、恩施大峽谷扶手電筒梯及雲龍河地縫垂直觀光電梯建設項目、洪湖岸邊是家鄉項目、宜昌三峽游輪集散中心開發項目、襄陽旅遊資源整合開發項目等。此外，正在籌備武當山周邊地區旅遊資源開發、三峽地區旅遊深度開發、神農架旅遊開發、隨州旅遊資源整合開發等第二批重點投資項目。並對「三庫五場兩賓館」資源進行策劃規劃利用。
二是鄂西生態文化旅遊圈其它市場主體浪潮初現。根據湖北省發展改革委主任許克振向省領導的報告和新聞訪談，主要有以下幾種情況：
（1）整合資源發展壯大。宜昌物資集團收購資產總投資近9000萬元；大洪山旅遊投資有限公司，計劃投資人民幣10億元（含配套投資和吸引社會投資）。
（2）資本運作逐步成長。神農架通過資本運作成立湖北神農旅遊投資集團有限公司。長陽北緯三十度開發有限公司通過資本運作開發清江綠島，創新生態旅遊盈利模式，並且充分利用太陽能、污水處理循環利用。
（3）品牌運作取得成效。三峽環壩旅遊發展集團主打三峽品牌三峽人家風景區已成功申報5A級。恩施主打大峽谷品牌聯合騰龍洞景區旅遊綜合收入達1.8億元。京山大洪山旅遊開發有限公司主打綠林好漢品牌成為知名4A級景區。
（4）延伸產業鏈走特色旅遊之路。蕭氏茶業將農產品加工等延伸到旅遊開發建立品游中心。天峽鱘業有限公司「生態循環水工業化養魚模式+鱘魚珍稀物種產業化+文化旅遊傳媒」三位一體化。
（5）引進外來投資者做強做大。荊州引進北京華匯企業集團投資18億元建設荊州關公文化園項目。洪湖引進烏林溫泉旅遊開發有限公司投資3億多元開發亞洲最大的室內溫泉館「溫泉水立方」。
（6）挖掘地方文化特色逐步成長。宜都市楊守敬書院力爭4A級景區，宜都市紅春村移民集中建設文化仿古村落，集文化展示、旅遊觀光、商貿旅居等於一體。枝江市步步升布鞋文化村投資5500萬元全景再現傳統手工藝以游促貿富民。

I. 鄂西生態文化旅遊圈的管理機構

鄂西圈有健全的戰略組織機構保障。成立了湖北省推進鄂西生態文化旅遊圈建設領導小組，省政府主要領導兼任領導小組組長。下設辦公室（簡稱鄂西圈辦），省政府常務副省長兼任辦公室主任，省政府辦公廳一位副秘書長，以及省發改委、文化廳、旅遊局等部門的主要負責人兼任辦公室副主任，並設一位專職副主任。鄂西圈辦機構編制和人員已於2009年9月中旬全部到位，不增加行政編制，從省政府研究室和省發改委調配專人負責日常工作，內部設有綜合處、協調處、督辦處。同時，鄂西圈各地也都相應地陸續完善管理機構。
此外，作為省政府授權經營的投融資平台——湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司，在湖北省國資委的管理下，也建立了完善的企業治理機構。2010年12月30日，鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司與湖北大學簽訂共建鄂西生態文化旅遊圈研究院合作協議，正式建設湖北省首個專門服務鄂西圈發展的高端學術機構。
以下為公司管理框架圖：