上海家化牙膏

❶ 曾經中國著名品牌而如今破產或被收購的品牌有那些

美加凈：該品牌原佔有國內市場近20%的份額。1990年，上海家化與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。上海家化於1994年出5億元收回美加凈商標，但已失去了寶貴時機。

中華牙膏：1994年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，如今，中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。

活力28：1996年，與德國美潔時公司合資後，雙方規定的合資公司洗衣粉產量的50%使用「活力28」品牌的承諾沒有兌現，前3年共投入1.84億元用於「活力28」宣傳的廣告費用也成了一紙空文。「活力28」這個知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。

南孚電池：自1999年9月起，通過數次轉讓，2003年，72%的股權落入吉列手中，吉列的金霸王電池進入中國市場10年，市場佔有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制後即退出海外市場，一半生產能力被閑置。如今這一曾經佔領了大半個中國市場，中國第一的電池品牌已經不屬於民族品牌了。

樂百氏：2000年，樂百氏被達能公司收購，現在樂百氏品牌已基本退出市場。此外，達能還在中國收購了上海梅林正廣和飲用水公司50%股權，匯源果汁22.18%股權。還在乳業收購了蒙牛50%股權，光明20.01%股權。這些企業都擁有中國馳名商標，是行業的排頭兵。

小護士：法國歐萊雅2003年收購小護士。今天，小護士在市場上也幾乎銷聲匿跡。

蘇泊爾：蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%，評估品牌價值16.248億元。2006年8月，法國SEB(世界小家電頭號品牌)獲得蘇泊爾控股權。

❷ 中華牙膏現在老闆是哪國人

1994年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，外方口頭承諾自己的「潔諾」牌和「中華」牌的投入比是4：6，但並未兌現。與此類似的是中國著名商標美加凈：該品牌曾經佔有國內市場近20%，1990年，上海家化與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資，實際上是將「美加凈」逐出市場，為自己的品牌開路——中華牙膏的命運正是如此。

94年就被收購了。。。。

❸ 哪些民族品牌被收購後從地球上"消失

從上個世紀90年代至今，外資收購的民族品牌不計其數。其中不少民族品牌在被外資收購後已被人們遺忘，而外資品牌則趁機蠶食市場份額；沒有消失的，也有不少市場份額萎縮，不復當年之勇。

在目前股市暴跌的背景下，可口可樂收購匯源，不僅有「抄底」中國優質資產的嫌疑，更讓市場人士擔心，匯源這一民族品牌在收購後恐怕又將被打入「冷宮」。想當年，被可口可樂和百事可樂收購的國產碳酸飲料品牌早已在市場上銷聲匿跡，已足以讓我們擔心匯源今後的命運了。

以下為部分被收購的民族品牌現狀。

美加凈：該品牌原佔有國內市場近20%的份額。1990年，上海家化與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。上海家化於1994年出5億元收回美加凈商標，但已失去了寶貴時機。

中華牙膏：1994年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，如今，中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。

活力28：1996年，與德國美潔時公司合資後，雙方規定的合資公司洗衣粉產量的50%使用「活力28」品牌的承諾沒有兌現，前3年共投入1.84億元用於「活力28」宣傳的廣告費用也成了一紙空文。「活力28」這個知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。
南孚電池：自1999年9月起，通過數次轉讓，2003年，72%的股權落入吉列手中，吉列的金霸王電池進入中國市場10年，市場佔有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制後即退出海外市場，一半生產能力被閑置。如今這一曾經佔領了大半個中國市場，中國第一的電池品牌已經不屬於民族品牌了。
樂百氏：2000年，樂百氏被達能公司收購，現在樂百氏品牌已基本退出市場。此外，達能還在中國收購了上海梅林正廣和飲用水公司50%股權，匯源果汁22.18%股權。還在乳業收購了蒙牛50%股權，光明20.01%股權。這些企業都擁有中國馳名商標，是行業的排頭兵。

小護士：法國歐萊雅2003年收購小護士。5年後的今天，小護士在市場上也幾乎銷聲匿跡。
蘇泊爾：蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%，評估品牌價值16.248億元。2006年8月，法國SEB（世界小家電頭號品牌）獲得蘇泊爾控股權。
大寶：2008年7月30日，強生宣布完成對大寶的收購。至此，中國化妝品市場的競爭已形成外資主導的局面。

❹ 中華牙膏是收購還是租賃還是國貨嗎

目前仍是租賃形式
品牌所有歸上海白貓
但是聯合利華採取的是向白貓「永久租賃」「中華」牙膏商標的方式
1994 年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，外方口頭承諾自己的「潔諾」牌和「中華」牌的投入比是4：6，但並未兌現。與此類似的是中國著名商標美加凈：該品牌曾經佔有國內市場近20%，1990年，上海家化與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資，實際上是將「美加凈」逐出市場，為自己的品牌開路——中華牙膏的命運正是如此。

如果從中國人的角度想，我寧願相信也許某天會交給另外一個中國的買主吧

最近感覺這種消息很多呀
大寶~~2007年4月美國強生就已經收購了大寶
中華~~被聯合利華"租賃"
雙匯~~前兩天還以為是呢，在2006年就賣給美國高盛集團
娃哈哈~~法國達能買了
金龍魚~~屬於新加坡郭兄弟糧油私人有限公司
蘇泊爾~~2006 年8月法國著名小家電企業SEB收購國內烹飪炊具第一品牌蘇泊爾
匯源 ~~這個應該都知道，鬧的沸沸揚揚，可口可樂公司收購
南孚電池~~2003年8月，南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購
白加黑~~德國拜耳醫葯收購

西安楊森~比利時
緊急避孕葯毓婷~~瑞士諾華100%控股
個人加一個，呵呵，我一直以為紅牛是中國牌子呢，結果某天正喝的哈皮，旁邊人告訴我是泰國牌子~郁悶下
莫非只有康師傅了？

啥都是外貨~連避個孕都是外國葯
洗化產品，基本是寶潔和聯合利華的天下~~

❺ 華潤漆是被美國威士伯公司收購的，民族品牌一個個的被外國企業收購，傷心！

以下為部分被收購的民族品牌現狀。

1 美加凈：該品牌原佔有國內市場近20%的份額。1990年，上海家化與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。上海家化於1994年出5億元收回美加凈商標，但已失去了寶貴時機。

2 中華牙膏：1994年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，如今，中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。

3 活力28：1996年，與德國美潔時公司合資後，雙方規定的合資公司洗衣粉產量的50%使用「活力28」品牌的承諾沒有兌現，前3年共投入1.84億元用於「活力28」宣傳的廣告費用也成了一紙空文。「活力28」這個知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。

4 南孚電池：自1999年9月起，通過數次轉讓，2003年，72%的股權落入吉列手中，吉列的金霸王電池進入中國市場10年，市場佔有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制後即退出海外市場，一半生產能力被閑置。如今這一曾經佔領了大半個中國市場，中國第一的電池品牌已經不屬於民族品牌了。

5 樂百氏：2000年，樂百氏被達能公司收購，現在樂百氏品牌已基本退出市場。此外，達能還在中國收購了上海梅林正廣和飲用水公司50%股權，匯源果汁22.18%股權。還在乳業收購了蒙牛50%股權，光明20.01%股權。這些企業都擁有中國馳名商標，是行業的排頭兵。

6 小護士：法國歐萊雅2003年收購小護士。7年後的今天，小護士在市場上也幾乎銷聲匿跡。

7 蘇泊爾：蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%，評估品牌價值16.248億元。2006年8月，法國SEB(世界小家電頭號品牌)獲得蘇泊爾控股權。

8 大寶：2008年7月30日，強生宣布完成對大寶的收購。至此，中國化妝品市場的競爭已形成外資主導的局面。

❻ 「美加凈牙膏」屬於「美加凈」家族嗎

作為計劃經濟的產物，「中國馳名商標」美加凈歸屬四個不同的企業：上海白貓股份有限公司生產洗衣粉類產品、上海牙膏廠有限公司生產牙膏類產品、上海制皂有限公司生產香皂類產品，上海家化負責美加凈化妝品的生產。更令人啼笑皆非的是：每一個企業只能生產特定的美加凈產品，不能跨類運作，牙膏廠只能生產牙膏，上海家化只能生產化妝品……

❼ 中華牙膏真的已經被荷蘭控股

中華牙膏上海白貓集團股份有限公司旗下品牌，於1994年將「中華」品牌經營權租賃給聯合利華公司。

❽ 中華牙膏是不是中國產的

中華牙膏早就已經是荷蘭聯合利華的了。我想，大多數老百姓打死也不會相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩個字么？

1994 年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，外方口頭承諾自己的「潔諾」牌和「中華」牌的投入比是4：6，但並未兌現。與此類似的是中國著名商標美加凈：該品牌曾經佔有國內市場近20%，1990年，上海家化與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資，實際上是將「美加凈」逐出市場，為自己的品牌開路——中華牙膏的命運正是如此。

現在國產的大概有還有： 冷酸靈、兩面針、田七、藍天

❾ 過去老式的中華牙膏換成什麼樣的包裝了

至少核實了5家網站，才敢肯定，中華牙膏早就已經是荷蘭聯合利華的了。大多數老百姓打也不會相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩個字么？

與此類似的是中國著名商標美加凈：該品牌曾經佔有國內市場近20%，1990年，上海家化與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資，實際上是將「美加凈」逐出市場，為自己的品牌開路——中華牙膏的命運正是如此。

聯合利華近兩年尤其在中華牙膏上進行了大規模的品牌推廣，撤出其自有品牌潔諾，另一自有品牌「浩清」也整合為「中華」牙膏的子品牌。

從整個洗化行業上來說，美國寶潔利用其品牌優勢和稅收優惠，基本上擠垮了國內洗滌品企業，國內十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個品牌，就佔有60%以上的國內市場，超過了國際公認的壟斷線。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名員工下崗。

支持國貨，但我國在洗化行業連支持國貨的機會都沒有。

❿ "中華牙膏"是中國品牌嗎

"中華牙膏"不是中國品牌。中華牙膏是荷蘭品牌，屬於歐洲聯合利華集團旗下的品牌。

中華牙膏品牌創立於1954年。1992年-1994年，聯合利華先後通過收購上海牙膏廠，獲得了「中華牙膏」品牌經營權。中華牙膏旗下產品擁有聯合利華全球研發中心的支持。

中華牙膏擁有美白、口氣清新、全效、中草葯和防蛀5個系列，10個品種的牙膏。包括：中華魔麗迅白、魔麗迅白女孩、中華健齒白、健齒白女性、中華雙重皓白、中華皓清、皓清男生女生、中華清芯炫藍、全效+護齦（金中華）、全效+亮白（銀中華）、中華蘆薈水晶原萃、中華中草葯等。

(10)上海家化牙膏擴展閱讀

除了中華牙膏，還有凡士林、力士、夏士蓮、多芬、奧妙、立頓，這些品牌也來自聯合利華集團。

聯合利華集團是由荷蘭Margrine Unie人造奶油公司和英國Lever Brothers香皂公司於1929年合並而成。總部設於荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗滌用品事業的經營。

聯合利華在中國的歷史可追溯至80年前，利華兄弟在中國上海黃浦江畔建立了中國肥皂有限公司。1986年，聯合利華重返中國。