Ⅰ 影響投資項目決策的關鍵因素有哪些
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Ⅱ 影響項目決策的因素有哪些
一、固定資產投資的決策要素
固定資產投資的決策要素包括:
1.可利用資本的成本和規模
2.項目的盈利性
3.企業承擔風險的意願和能力。
二、固定資產投資決策的基本指標
1.投資決策中的現金流量。
現金流量由初始現金流量、營業現金流量、終結現金流量三部分構成。
(1)初始現金流量
初始現金流量是指投資初始狀態所發生的現金流量,一般包括:
①固定資產上的投資,包括固定資產的購入或建造成本,運輸成本和安裝成本等;
②流動資產上的投資,包括對材料、在產品、產成品和現金等的投資;
③其他投資費用,指與長期投資有關的職工培訓費、談判費、注冊費用等;
④原有固定資產的變價收入,主要指固定資產更新時原有固定資產的變賣所得的現金收入。
(2)營業現金流量
營業現金流量是指投資項目投入使用後,在其壽命周期內由於生產經營所帶來的現金流入和流出的數量。營業現金流量一般以年為單位進行計算。如果一個投資項目的年銷售收入等於營業收入,付現成本(指不包括折舊的成本)等於營業現金支出,那麼,年營業凈現金流量的計算公式為:
每年凈現金流量=每年營業收入-付現成本-所得稅
或:
每年凈現金流量=凈利潤+折舊
(3)終結現金流量
終結現金流量是指投資項目完結時所發生的現金流量,主要包括:固定資產的殘值收入或變價收入;原有墊支在各種流動資產上的資金收回等。
Ⅲ 影響投資項目決策的因素有哪些
一、固定資產投資的決策要素
固定資產投資的決策要素包括:
1.可利用資本的成本和規模
2.項目的盈利性
3.企業承擔風險的意願和能力。
二、固定資產投資決策的基本指標
1.投資決策中的現金流量。
現金流量由初始現金流量、營業現金流量、終結現金流量三部分構成。
(1)初始現金流量
初始現金流量是指投資初始狀態所發生的現金流量,一般包括:
①固定資產上的投資,包括固定資產的購入或建造成本,運輸成本和安裝成本等;
②流動資產上的投資,包括對材料、在產品、產成品和現金等的投資;
③其他投資費用,指與長期投資有關的職工培訓費、談判費、注冊費用等;
④原有固定資產的變價收入,主要指固定資產更新時原有固定資產的變賣所得的現金收入。
(2)營業現金流量
營業現金流量是指投資項目投入使用後,在其壽命周期內由於生產經營所帶來的現金流入和流出的數量。營業現金流量一般以年為單位進行計算。如果一個投資項目的年銷售收入等於營業收入,付現成本(指不包括折舊的成本)等於營業現金支出,那麼,年營業凈現金流量的計算公式為:
每年凈現金流量=每年營業收入-付現成本-所得稅
或:
每年凈現金流量=凈利潤+折舊
(3)終結現金流量
終結現金流量是指投資項目完結時所發生的現金流量,主要包括:固定資產的殘值收入或變價收入;原有墊支在各種流動資產上的資金收回等。
例:見P124例5-1
2.投資決策中使用現金流量的原因
(1)考慮時間價值因素
(2)用現金流量能使投資決策更符合客觀實際情況,一是利潤的計算沒有一個統一的標准,在一定程度上要受存貨估計、折舊計提等不同方法的影響,二是利潤反映的是某一會計期間「應計」的現金流量,而不是實際的現金流量。
1.非貼現現金流量指標
非貼現現金流量指標包括投資回收期和平均報酬率。
(1)投資回收期
投資回收期是指回收初始投資所需要的時間,一般以年為單位。計算投資回收期時如果每年的營業現金流量相等,則按公式如下:
如果每年營業現金流量不相等,計算時應根據每年年末尚未回收的投資額加以確定。
例:甲方案的初始投資額為100萬元,,每年營業現金流量為34萬元,乙方案初始投資額為100萬元,每年的營業現金流量不相等,第1年41萬元,第二年37.5萬元,第3年34萬元,第4年30.5萬元,第5年67萬元,求其甲乙方案的投資回收期。
解:甲方案的投資回收期=100/34=2.94(年)
乙方案的投資回收期=3+7.5/30.5=3.25(年)
(2)平均報酬率
平均報酬率是指投資項目壽命周期內平均的年投資報酬率,其計算公式為:
平均報酬率=年平均凈現金流量/原始投資額X100%
在進行決策時,只有高於必要平均報酬率的方案才能入選,而在有多個方案的互斥選擇中,則選用平均報酬率最高的方案。
例:以上例為資料,求甲乙方案的平均報酬率。
2.貼現現金流量指標
貼現現金流量指標考慮了貨幣時間價值。
這類指標主要有:
(1)凈現值法(NPV)
基本原理:凈現值即為投資項目投入使用後的凈現金流量,按資本成本或企業要求達到的報酬率折算為現值,減去初始投資以後的余額。其計算公式為:
決策規則:在只有一個備選方案的採納與否決策中,凈現值為正者則採納,凈現值為負者不採納;在有多個備選方案的互斥選擇決策中,應選用凈值是正值中的最大者。
例:某公司有一投資項目,該項目投資總額為6000元,其中5400元用於設備投資,600元用於流動資金墊付,預期該項目當年投產後可使銷售收入增加為第一年3000元,第二年4500元,第三年6000元。每年追加的付現成本為第一年1000元,第二年1500元,第三年1000元。該項目有效期為三年,項目結束收迴流動資金600元。該公司所得稅率為40%,固定資產無殘值,採用直線法提折舊,公司要求的最低報酬率為10%。要求:
(1)計算確定該項目的稅後現金流量;
(2)計算該項目的凈現值;
(3)如果不考慮其他因素,你認為該項目是否被接受。
(2)計算凈現值:
NPV=1920×0.909+2520×0.826+(3720+600)×0.751-6000
=1745.28+2081.52+3244.32-6000=1071.12元
(3)由於凈現值大於0,應該接受項目。
(2)內含報酬率
內含報酬率是使投資項目的凈現值等於零的貼現率。其計算公式為:
決策規則:在只有一個備選方案的採納與否決策中,如果計算出的內含報酬率大於或等於企業的資本成本或必要報酬率就採納;反之,則拒絕。在有多個備選方案的互斥選擇中,選用內含報酬率超過資本成本或必要報酬率最多的投資項目。
例:某項目初始投資6000元,在第1年末現金流入2500元,第2年末流入現金3000元,第3年末流入現金3500元。求:(1)該項投資的內含報酬率。(2)如果資本成本為10%,該投資的凈現值為多少?
(3)現值指數法
又稱利潤指數法,是投資項目未來報酬報酬的總現值與初始投資額的現值之比。其計算公式為:
決策規則:在只有一個備選方案的採納與否決策中,現值指數大於或等於1,則採納,否則就拒絕。在有多個方案的互斥選擇決策中,應採用現值指數超過1最多的投資項目。
三、投資決策指標的應用
1.固定資產更新決策
固定資產更新決策,即決策繼續使用舊設備還是對其進行更新,它是企業長期投資決策的一項重要內容,可採用差量分析法。步驟如下:
(1)分別計算初始投資與折舊的現金流量的差量;
(2)計算各年營業現金流量的差量
(3)計算兩個方案各年現金流量的差量
(4)計算凈現值的差量
若更新後,即第四步計算的數大於0。則應進行更新。
例:見P133,例5-7。
2.資本限量決策
資本限量是指企業資金有一定限度,所籌資本不能滿足所有可接受的項目。為了使企業獲得最大利益,應投資於一組使凈現值最大的項目
3.項目壽命不等的投資決策
可採用最小公倍壽命法和年均凈現值法。
Ⅳ 怎樣分析資金投入影響因素
【答案】C【答案解析】影響資金時間價值的因素中:(1)資金的使用時間:在單位時間的資金增值率一定的條件下,資金使用時間越長,則資金的時間價值越大;(2)資金數量的多少:在其他條件不變的情況下,資金數量越多,資金的時間價值就越多;(3)資金投入和回收的特點:在總資金一定的情況下,前期投入越多,資金負效益越大,後期投入的越多,資金負收益越小;(4)資金周轉的速度:資金周轉越快,在一定時間內等量資金的周轉次數越多,資金的時間價值越多。?
Ⅳ 影響股票投資決策的主要因素有哪幾個
購買普通商品大家都知道如何做出理性的消費決策,但如果是投資金融產品又如何做出投資決策呢?我們以股票為例,是什麼因素決定你購買股票呢?朋友、分析師的推薦?微博大V的號召?自己的投資前分析?還是隨大流別人買了我也跟上?又是什麼原因驅動我們很快的做出決定購買股票呢?答案貌似不難:賺錢!凱恩斯所說的動物精神驅動我們去這么做。人性的弱點驅使我們無視金融市場的風險卻緊盯著金融市場的收益,一個投資決策的形成有時都不需要一秒鍾。而事情真的是這樣嗎?很多人平時不接觸金融市場,從認知層面看幾乎是無知,僅有的金融知識僅限於到銀行存取款,回到家中計算一下利息,如果事情真的是這樣話,我們還是老老實實把錢存在銀行吃利息,至少四大國有銀行暫時沒有倒閉的風險,雖然利息比小銀行的利息要低很多。從心裡層面看賺錢發家衣錦環游的美好願望足以把雙眼蒙蔽,看不清金融市場存在的巨大風險,倉促草率的做出不理性的判斷。從邏輯層面看,做出一個決定並沒有經過長時間的思考和判斷,很多投資決策事後才發現當初的輕易做出的判斷根本不符合邏輯。從時間層面看,很多投資即便在當時是錯誤的,但從長期的角度看很有可能是對的,只不過大多數人缺乏耐心和等待。
3.做出投資決策的過程。投資決策的理論可以說汗牛充棟,就像平時雞湯里說的,懂得了很多人生道理仍然過不好這一生,為什麼?因為我們每個人都有一定的運氣成分,說到運氣好像有點唯心,但金融市場上確實存在很大的運氣成分,有人牛市虧錢有人熊市賺錢,如果拋開運氣不談,作為一個個人投資者做出一個投資決策就是兩個字:時間。中國有句老話:財不進急門,著急忙慌的進去一定是灰頭土臉的出來,摩托進去摩拜出來的事情太多了。如果我們把做決策的時間拉長,把預期的收益率降低,把衣錦環游的美夢打破,用理性分析取代感性用事,在市場非理性的時候買進,市場恢復正常時持有,等到市場再次非理性時賣出,或許對一個個人投資者來說就足夠了。
Ⅵ 影響固定資產投資項目決策的因素有哪些
固定資產投資的決策要素包括:
1.可利用資本的成本和規模
2.項目的盈利性
3.企業承擔風險的意願和能力。
Ⅶ 投資決策的影響因素
投資決策的影響因素:
一般而言,項目投資決策主要考慮以下因素:
(一)需求因素
(二)時期和時間價值因素
(1)時期因素是由項目計算期的構成情況決定的。項目計算期是指投資項目從投資建設開始到最終清理結束整個過程的全部時間,包括建設期和運營期。其中建設期是指項目資金正式投入開始到項目建成投產為止所需要的時間,建設期第一年的年初稱為建設起點,建設期最後一年的年末稱為投產日。項目計算期最後一年的年末稱為終結點,假定項目最終報廢或清理均發生在終結點(但更新改造除外)。從投產日到終結點之間的時間間隔稱為運營期,又包括試產期和達產期(完全達到設計生產能力期)兩個階段。運營期一般就根據項目主要設備的經濟使用壽命期確定。(折舊年限)
項目計算期(n)=建設期(s)+運營期(p)
(2)考慮時間價值因素,從而計算出相關的動態項目評價指標。
(三)成本因素
成本因素包括投入和產出兩個階段的廣義成本費用。
(1)投入階段的成本。它是由建設期和運營期初期所發生的原始投資所決定的。原始投資(又稱初始投資)等於企業為使該項目完全達到設計生產能力、開展正常經營而投入的全部現實資金,包括建設投資和流動資金投資兩項內容。
原始投資與建設投資資本化利息之和為項目總投資,這是一個反映項目投資總體規模的指標。
(2)產出階段的成本。它是由運營期發生的經營成本、營業稅金及附加和企業所得稅三個因素所決定的。經營成本又稱付現的營運成本(或簡稱付現成本),是指在運營期內為滿足正常生產經營而動用貨幣資金支付的成本費用。

Ⅷ 影響長期投資決策的主要因素有哪些他們是如何影響長期投資決策的
主要由個人的投資觀念和投資資金,以及較強的抗壓能力來左右長期投資決策。想長期投資,首先要有先進的投資理念;要有充裕的投資資金;還要有很強大的承受挫折的心理壓力。