霍頓房地產股價

❶ 美國霍頓公司的沃爾瑪式公司

作為美國最大的住宅開發商之一的霍頓公司的首席執行官，湯姆尼茲（Donald J. Tomnitz）喜歡將他的公司和沃爾瑪相比。年輕時代的湯姆尼茲曾經親眼目睹了沃爾瑪如何以摧枯拉朽之勢擊敗了鄰居阿姨的小雜貨店。他認為，霍頓與沃爾瑪一樣，在房地產行業內創造了工業化標准，因此所向披靡，無往不勝。
和沃爾瑪一樣，霍頓也是由來自阿肯薩斯的民間企業家創立；兩者同樣針對美國的中等收入消費群體；同樣依靠大銷售額和積極有效的成本控制擊敗競爭對手。和沃爾瑪一樣，霍頓長年保持著明星記錄：在美國房地產市場上多年保持著出售新屋數量的記錄，並保持著從1978年成立以來每季最佳增長的記錄。 霍頓公司的發展軌跡十分清晰：通過收購迅速擴大規模，繼而在規模經營基礎上壓縮成本。
對於霍頓而言，並購和結盟是取得成長的重要手段。在依靠自身能力增長遇到瓶頸的時候，霍頓通過這兩種方式進行行業縱向擴張和地域性的橫向擴張。在1994 年到2002年之間，霍頓接連買下了17家公司。這一階段瘋狂的收購使霍頓的公司規模翻了一番。霍頓最近一次大規模的收購是2002年以6.53億美元買下斯庫勒公司（Schuler Homes Inc）。
規模經濟效益使其在采購傢具、設備和建材方面，都掌握著主動權。霍頓宣稱，他們如今擁有足夠強大的優勢，使他們在與供應商的談判、土地投標等諸多方面，比中小型開發商擁有更多競爭力。根據霍頓的估算，通過與全國供應商的談判，他們能夠在每一套房屋上平均節約3500美元成本。

❷ 萊納房產 Lennar的公司簡介

美國萊納房產公司是美國四大房地產公司【普爾特房屋（Pulte Homes）、桑達克斯（Centex）、霍頓（D.R. Horton）】其中之一。Lennar公司，創建於1954年，位於美國佛羅里達州邁阿密的Lennar公司，是美國四大頂級住房建築開發商。公司於1971年在紐約上市，總資產逾67億美元，年營收逾89億美元，年銷售房屋3.2萬套，雇員超過一萬人，在東部、中部、西部的24個州開展業務。
Lennar公司是唯一一家三次被專業的建築商雜志評為年度優秀建築商的公司，多次榮獲全國性的建築設計大獎，是全美最佳的前20名退休人口社區建築開發商。
Lennar公司的使命：為人們建造一個更好的家，讓人們能夠在這個家裡享受他們生命中最值得眷戀的時光。他們把建造出色的房屋看作運營一間出色的公司的基礎。今天的萊納有自己的多元化產品流水線，把客戶群體細分為初次購買者和再次購買者，以提供不同類型的房屋。

❸ 美國霍頓公司的冒進與保守

霍頓公司冒進性的增長目標反映了它的總裁，即霍頓創始人唐納德·霍頓（Donald Ray Horton）的性格。唐納德的父親是一位地方長官。出生於阿肯薩斯鄉間的唐納德在21歲時從大學退學，開始負責經營父親投資成立的房地產代理公司。幾年之後，唐納德離開家鄉，來到德克薩斯的沃思堡（Fort Worth）從事新房銷售工作。
在從事銷售新房大約1年之後，唐納德發現更能賺錢的是自己蓋房子賣。於是，手頭僅有3000美元本金的他成功說服銀行貸款3萬美元給他，在1978年成立了自己的公司。唐納德建造的第一所房子賣了4.35萬美元。拿著這筆錢，他很快建起了兩所房子。就這樣，唐納德把雪球越滾越大。
20世紀70年代末的金融創新降低了消費者購房的成本和風險，引發需求爆增，1978年美國現房銷售達到創紀錄的398.6萬套，這個紀錄一直保持到 1996年。唐納德抓住機會，迅速拓展房地產生意。在20世紀80年代後期，霍頓公司已經是沃思堡地區最大的開發商。 發展中的冒進與在成本控制上的保守在唐納德身上表現出完美的統一。他將公司的成功很大部分歸功於成本控制。2004年，霍頓公司的銷售、管理開銷占營業額的9.2%。這一數字在幾大開發商中是最低的。根據美林證券的統計數據，美國五大開發商中其他四家開發商的這一成本是10%~14%。霍頓的管理者也十分珍視他們在業界的「吝嗇」名聲。湯姆尼茲宣稱，他的辦公室傢具都是二手貨，公司會議室的桌椅也是二手貨。致力於風險管理也是霍頓保持高速增長的秘訣之一。霍頓一直嚴格控制著房地產開發的三個主要風險因素：土地、現金和數量。「看看那些破產的房地產開發商，所有的『墓誌銘』上都寫著『長期錯誤持有土地』。」唐納德說，「他們並不是失敗的建造者，只是他們在房地產周期的錯誤時刻持有了過多土地。」霍頓目前的策略是，將土地分成兩部分，一部分直接擁有，另一部分只擁有期權。

❹ 美國霍頓公司的簡介

D.R. Horton公司是美國四大房地產：普爾特房屋（Pulte Homes）、桑達克斯（Centex）、萊納（Lennar）之一。
D.R.霍頓房屋公司(D.R.Horton Inc.)1978年成立，總部在德克薩斯州。公司成立以來從沒有人懷疑過唐.霍頓本人從事房屋交易的能力。從賣掉他第一棟靠貸款蓋成的房子開始，霍頓公司至今為止已連續105個季度盈利並持續收入增長；自在2004年財政年度中，霍頓公司成交房屋的90%都獲得了收益。 霍頓一直走在高速增長的道路上，至今勢頭不減。過去8年的平均回報率高達33%，它在《福布斯》的七次投資回報率評選活動中始終榜上有名。2005年年底，該公司聲稱，到2010年，其新屋銷售量將達到10萬套一年，是2005 財年銷售總數51172套的兩倍。霍頓還揚言在未來5年內維持年收入15%～20%的增速。
霍頓的目標卻不僅僅是保持美國建築商排行榜的第一位，更立志遠遠超過包括普爾特在內的美國其他三大開發商。

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書名：帕爾迪

出版年份：2010-1

頁數：410

內容簡介：

《帕爾迪:夢想由建築開始》以美國第一大房地產開發商帕爾迪公司為主線進行最佳實踐標桿研究，同時參照美國其他三大房地產商（霍頓、桑達克斯和萊納公司）的發展階段和業務管理情況，使讀者能夠更全面更清晰地把握房地產開發商的運作模式與成功基因：房地產企業是如何真正為客戶創造價值，讓客戶滿意的？房地產企業要如何通過規范運作來維持基業長青，怎樣才能形成可持續發展的核心競爭力？帕爾迪是怎樣做到連續50年盈利，並一步步踏實穩健地坐上美國房地產行業的第一把交椅？

投機和暴利不可能造就世界級地產企業。地產企業要回歸價值面，堅守自己的價值觀。只有通過創造陽光利潤，才能享受坦盪生活。地產企業要形成整體價值鏈競爭優勢，打造核心競爭力。清晰的戰略思維和卓越的領導團隊、巨量土地儲備、客戶價值驅動的組織與流程、質量可靠及高性價比的產品與服務是地產企業生存與發展的核心要素。

❻ 美國霍頓公司的獨特的差異化策略

盡管銷售業績喜人，但在幾大開發商中，霍頓經常在消費者滿意度調查中排名靠後。在美國調查公司動力聯合（J.D. Power Associates）2005年度調查中，霍頓在25個調查城市中的客戶滿意度排名均居中甚至靠後。此項調查包括建造工藝、材料、價格、價值和設計等幾個方面。霍頓的主要競爭對手普爾蒂和桑達克斯（Centex）排名居於榜首位置。
對此，仍然掌握著公司13%股份的唐納德聲稱，如果不能令消費者滿意，霍頓不可能在全國賣出這么多房子。55歲的唐納德表示，他把最大的精力投入在如何令公司更加出色，以及如何適應新的市場競爭環境上，而不是如何取悅華爾街的投資者和分析師們。
近年來，消費者對於房屋的要求越來越細致，越來越個性化，所有房地產開發商都在試圖將自己的特點與其他公司區別開來，努力做好差異化經營。霍頓將保證房屋質量和消費者滿意作為自己差異化的標志。他們也認識到完美的房屋質量是開發商和合作夥伴共同努力的結果。
同時，霍頓公司一直在推廣「能源星」計劃，在建設房屋的過程中，應用全部通過全國質量局和環境保護機構認證的電器。這一點也是霍頓與其他房地產公司區別的重要方面。通過這一計劃，公司在很多區域市場吸引了大量顧客，迅速站穩腳跟。
霍頓的另一個計劃是，在加利福尼亞和新澤西這些房價已經很高、超出普遍承受能力的地區，開發密度相對較高的住宅。1996年之前，霍頓只建造獨幢別墅，而在2005年，共管公寓、聯體別墅等等被統稱為聯體房屋的開發量佔到了總銷售額的17%。根據公司的計劃，這一數字還將繼續增長。用霍頓管理層的話說，通過提供密度較高的住宅，他們可以保證房價的可支付性，從而吸引更多購房者，甚至一些以往只能租房的人購買。
霍頓最新得到大片土地開發權的市場是巴頓魯治（Baton Rouge）。這一地區正是遭遇卡特里娜颶風襲擊之後災民重建家園的首選之地。霍頓計劃通過原有的得克薩斯管理小組來負責這一地區的業務發展。

❼ Horton是什麼意思

horton
[人名] [英格蘭人姓氏] 霍爾頓;荷頓奇遇記（美國喜劇動畫電影名）
[例句]Thomas horton , the airline 's newly appointed ceo , said american had tried to avoid bankruptcy.
AMR新任命的首席執行官托馬斯•霍頓稱，公司曾竭力避免破產。

❽ 通用汽車加速全球收縮戰略：退出澳新、泰國等「非盈利」市場

作為全球收縮戰略的一部分，通用汽車正在加速撤出美國和中國以外的更多「非盈利」市場。

2月16日，通用汽車宣布，將進一步縮減公司在澳大利亞、紐西蘭的銷售、設計和工程部門的規模，並在2021年前逐步停止澳洲霍頓汽車品牌的銷售。

與此同時，通用汽車還表示，其位於泰國的製造工廠已經「打包」出售給中國自主車企長城汽車，其還計劃將雪佛蘭品牌從泰國撤出。

通用預測，這一輪業務調整將會導致約3億美元的現金支出凈額，以及約11億美元的現金和非現金支出。同時泰國工廠將會減少1500個就業崗位，澳大利亞和紐西蘭兩國則會減少828個就業崗位。

在重新安排全球業務的過程中，除了目前在美國、中國、拉美和韓國的業務外，通用將會逐漸剝離或縮減那些不能取得太大盈利的市場，尤其是歐洲市場。

2月5日，通用汽車首席財務官DhivyaSuryadevara在一次報告中表示，與2018年相比，重組通用汽車在中國以外的國際業務，能夠提高約20億美元的利潤。

在該報告公布前，通用汽車預估2020年獲利持平，且公布第四季優於預期的獲利情況，但美國汽車工人聯合會(uaw)為期40天的罷工仍令通用汽車損失36億美元。

通用汽車董事長兼首席執行官瑪麗?博拉(MaryBarra)在一份聲明中表示，通用汽車「將重點放在我們擁有正確戰略、能夠帶來強勁回報的市場，並優先考慮將推動未來汽車行業增長的全球投資，尤其是在電動汽車和自動駕駛汽車領域。」

「我經常說，即使是在困難的時候，我們依然會堅持正確的決定，而現在就處於這樣的時刻。」瑪麗?博拉補充說，自2014年接手以來，她一直將利潤率的重要性置於銷量和全球擴張戰略之上。

事實上，通用的全球收縮戰略並非一朝一夕。早於2015年，通用就從歐洲撤出雪佛蘭品牌，同年離開了俄羅斯市場。

2017年，通用汽車又將其歐洲業務部門歐寶(Opel)和沃克斯豪爾(Vauxhall)出售給了標致雪鐵龍集團（PSA），並退出了南非和其他非洲市場。而從那以後，瑪麗?博拉還決定將通用汽車從越南、印度尼西亞和印度市場撤出。

而在北美本土市場，鑒於消費者需求轉變，通用汽車2018年11月宣布重大調整計劃，關閉設在美國的4家工廠和加拿大的1家工廠，在美國和加拿大大幅裁員，同時削減滯銷車型生產，將更多投資轉向電動和自動駕駛汽車。

遭遇當地政府的強烈譴責

「霍頓」原是澳大利亞本土汽車品牌，1908年開始生產汽車。1931年，通用汽車收購霍頓公司，改名為通用汽車—霍頓公司。這一名稱在1998年再度改為霍頓公司。

與英國一樣，澳大利亞和紐西蘭也是右驅市場。通用汽車總裁羅伊斯(MarkReuss)在上周日的聲明中表示，隨著澳大利亞霍頓(Holden)品牌銷量的直線下降，公司無法證明繼續投資生產右舵車的合理性。

該公司在一份聲明中稱，過去十年通用在澳大利亞的市場份額從13%降至4.1%，也正因如此，通用已經在2017年結束了霍頓的澳洲生產，目前澳大利亞大部分在售的霍頓車型來自韓國和泰國的工廠。

然而，在澳洲這個日益被亞洲汽車製造商主導的市場上，即便是對於像通用這樣規模的車企集團而言，要維持一個獨立品牌的成本也被證明太過高昂而難以承受。

據悉，通用將撤出澳新市場的決定遭遇了當地政府的強烈譴責。澳大利亞總理斯科特莫里森（ScottMorrison）表示：「我對通用極其失望」。澳大利亞政府表示，通用多年來獲得了澳大利亞政府給與霍頓品牌的高達22億美元的資助。

「我很憤怒。澳大利亞納稅人給這家公司投入了22億美金，他們就這樣讓這家公司不斷萎縮，現在他們又想直接拋棄它。」斯科特莫里森表示，通用汽車接受了多年來澳大利亞政府和納稅人的支持和資助，卻毫不在意當地政府和人民。

澳大利亞總理新聞發言人表示，通用汽車並未提前與政府溝通，總理在通用汽車正式發布新聞稿的前三分鍾收到了郵件通知，總理政策顧問在官宣前十五分鍾才得到了通知。

傳統車企步入艱難「轉型期」

前不久，特斯拉的股價飆升成為業內津津樂道的話題。美國東部時間2月4日，特斯拉股價最高達到968.99美元，市值達1598.88億美元。這幾乎是福特汽車（362億美元）、通用汽車（490億美元）、本田汽車（459億美元）、法拉利（313億美元）的市值之和，正在追趕豐田汽車近2000億美元的市值。

而在電動車企股價狂飆的反襯下，傳統車企紛紛發布「跳水」式的業績報表。例如，福特2019年全年利潤為4700萬美元（約合人民幣3.3億元），較2018年的37億美元同比暴跌了98.7%；戴姆勒2019年凈利潤也暴跌64%至27億歐元，每股收益降至2.22歐元（2018年為6.78歐元）。

不少業內人士認為，在各種節流戰略之下，部分傳統強勢車企仍出現利潤下滑，這意味著傳統汽車的利潤「天花板」已現，向新興技術領域的轉型已經迫在眉睫。

而通用大刀闊斧地對自身傳統汽車業務進行「割肉」也正是為了加速智能駕駛和電動化轉型。2019年1月，通用宣布計劃在2021至2023年間，將投放中國市場的新能源車型總數增加一倍；通用自動駕駛子公司Cruise在2019年5月獲得了最新一輪11.5億美元融資，估值達到190億美元。

不過，在部分跨國車企加速收縮的進程下，中國最大的SUV製造商之一的長城汽車表示，將以泰國為中心輻射整個東盟地區,將產品出口到東盟其他國家及澳大利亞等。在國內市場放緩之際，這家總部位於河北保定的汽車製造商正尋求在全球擴張的機會。

除了收購通用汽車泰國工廠，今年1月，長城汽車還簽署了收購通用汽車印度工廠的協議。兩家公司表示，他們預計交易將在2020年下半年完成。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

❾ 霍頓的美國霍頓公司簡介

美國建造者:美國霍頓公司（D.R. Horton）D.R. Horton公司是美國四大房地產：普爾特房屋（Pulte Homes）、桑達克斯（Centex）、萊納（Lennar）之一。
D.R.霍頓房屋公司(D.R.Horton Inc.)1978年成立，總部在德克薩斯州。公司成立以來從沒有人懷疑過唐.霍頓本人從事房屋交易的能力。從賣掉他第一棟靠貸款蓋成的房子開始，霍頓公司今天已經成為全美最大的開發商，至今為止已連續105個季度盈利並持續收入增長；自在2004年財政年度中，霍頓公司成交房屋的90%都獲得了收益。
自稱為「美國建造者」（America's Builder）的霍頓（D.R Horton）公司是美國四大房地產公司中成立最晚的，但卻是擴張最快的，短短20多年就走完了其他三家50年所走的路。該公司目前業務遍及美國25個州的74個城市。