第三批上海市企業文化建設示範基地

A. 新開辟「企業文化建設」一職的單位，需要從哪入手工作

新開辟「企業文化建設」一職的單位，需要從哪入手工作?
從外部說，首先要從建立好與所管轄企業（單位）的聯系，建立相關的企業文化建設聯絡員體系入手，分批組織進行企業文化建設聯絡員培訓，定期組織開展文化建設活動或評比工作......
當然，要想將工作做好，你應該先從你科室內部的制度建設入手，盡快完善管理制度、辦法、規定，並做好科室人員的內部分工，明確責任，強化落實。

B. 威派格目前都獲得了哪些榮譽

獲得了《上海綠色建築貢獻獎》、「上海張江國家自主創新示範區專項發展資金項目」，2016年經認定獲得「上海市中小學質量教育基地」的稱號， 2017年獲得上海市企業文化建設示範基地認定，成為2017年度上海市科技小巨人工程立項企業，上海企業創新文化優秀品牌獎。還有很多榮譽信息。

上海威派格智慧水務股份有限公司於2011年7月29日在上海市工商局登記成立。法定代表人李紀璽，公司經營范圍包括在水資源專業領域內從事技術開發、技術咨詢等。

2020年12月，入選「抗擊新冠肺炎疫情先進民營企業表揚」名單。

C. 山寶的山寶品牌

「山寶」品牌在改革開放中誕生 在改革開放中馳名
改革開放的大潮，把國有企業推入市場經濟的海洋，國有企業在激烈的市場競爭中煉就生存發展的本領。經濟的全球化，拓展了國有企業的眼界，為學習、借鑒人類文明的優秀成果提供了路徑。中國的民族品牌-----「山寶」牌破碎機，就是在改革開放中誕生、成長，在改革開放中馳名的。原來企業在計劃經濟時代沒有品牌意識，沒有企業商標,也沒有形成企業文化的理論。在改革開放中，1984年「山寶」破碎機申請商標注冊，當年的銷售收入僅3000萬元，企業是中小型生產經營破碎機的專業工廠。現發展成為，「山寶」 品牌集「中國馳名商標」、「中國名牌產品」於一身；公司連續多年列入中國機械工業和上海市工業企業500強、中國企業信息化500強，2008年銷售收入突破16億元，出口3500萬美元，成為中國最大的破碎機生產出口基地。「山寶」名牌的成長過程，就是「建設人」在改革開放的大背景下，勇於在市場競爭中用先進企業文化打造品牌的過程。「山寶」名牌是企業文化在市場競爭中的又一成功力作，如果沒有改革開放，離開了先進的企業文化，就不可能有今天的「山寶」名牌。「山寶」名牌是在改革開放中，企業文化建設的又一結晶，成為一個標志性的成果。
一、用企業價值觀作統領構建品牌
企業價值觀是品牌的靈魂、支柱。品牌體現著企業的價值觀、營銷理念。上世紀五十年代，公司的前身上海建設機器廠自力更生、艱苦奮斗，以小機器加工大部件創造了奇跡，為國家的鋼鐵事業作出了大貢獻，被陳毅副總理稱為「螞蟻啃骨頭」，給予了高度贊揚。從這種以小攻大的加工辦法折射出不畏艱難、群策群力、團結協作、克難制勝的企業文化。近五十年來，「螞蟻」精神之所以經久不衰，就是「建設人」以與時俱進的精神，對其充實富有時代特徵的新內涵。在當今市場經濟的條件下，我們用和諧發展的理念奠定企業價值觀。企業的實踐告訴我們，缺失和諧發展的企業就不可能成功，更談不上科學發展，全面、協調、可持續發展。公司在總結實踐經驗的基礎上，經過概括提煉，確立公司的價值觀——成就你的成就。其詮釋：體現公司與員工、顧客、供方和社會公眾的親密、和諧關系，突出公司為之忠誠服務，熱忱滿足需求的宗旨。顯示公司的實力，表現出在」山寶」的平台上，無論是員工還是顧客、供方等，都能在競爭中更勝人一籌的特點，體現出「山寶」品牌的附加值；反映出公司關注每一個渴望成就的攀登者，公司關注每一個成就頂峰的勝利者。公司價值觀體現了以人為本的三條原則，即：人的價值高於物的價值；共同價值高於個人價值；用戶價值高於生產價值、社會價值高於利潤價值。在企業內部，形成員工之間顧全大局、平等禮待、互敬互助、團結協作的和諧融洽的大家庭風氣；企業與員工之間，員工不斷滿足公司日益增長的科學發展需求，公司不斷滿足員工日益增長的物質、文化需求；企業堅持「以人為本」、「和諧發展」，並與員工共享發展成果，讓員工滿意。在企業外部，積極為用戶創造價值，讓用戶滿意，關注顧客、供方盈利，達到互利共贏的目的；承擔社會責任、樂於奉獻、回報社會。用和諧發展的理念強化企業價值觀，統一員工的思想、言行，統領企業的一切工作，處理好內外上下、方方面面的關系，企業在激烈的市場競爭中，從一個實力不強的中小型企業，發展到如今行業的龍頭企業、中國機械500強企業，並向參與國際競爭的優勢企業努力。
二、用技術創新理念開發新品充盈品牌
不斷擁有被市場認可的新產品是企業品牌的成功之作。企業只有增強原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新的能力，才能真正掌握自身發展的命運，才能從根本上掌握技術發展主動權，才有持續發展的後勁和市場的競爭力，否則企業品牌就沒有旺盛的生命力，只能成為市場匆匆的「過客」。「山寶」貫徹落實「科教興司」戰略，以市場為導向，聚焦用戶需求點，捕捉需求動態信息，研究市場發展趨勢，堅持產品的成套化、大型化、機電一體化、國際化、多元化的發展方向，產學研相結合，通過引進、合作、自研等多種形式，積極運用新技術、新標准、新材料，在提高傳統裝備類產品的技術能級的同時，積極開發技術含量高的新產品，做到人無我有、人有我優，人優我新、成為行業的排頭兵，上海山寶公司被認定為「高新技術企業」、「上海市技術知識雙密集型企業」，公司技術中心成為「國家認定企業技術中心」、「上海市企業技術中心」。公司在新產品開發中堅持「以人為本」方針，著力於產品人性化、環保型的技術創新，深受市場歡迎。為保護江沙、河沙不被濫采而開發機制砂設備被中國砂石行業協會列入砂石行業重點推薦產品；為解決城市生活垃圾處理問題而開發的有機廢棄物處理機被評為第五屆國家科技成果進步獎一等獎；為節約能源而開發的烘乾錘式破碎機等多個產品被評為上海市節能產品；為加強煤礦安全設施建設而開發大型掩護式液壓支架研製成功，榮獲「中國國際專利與名牌博覽會特別金獎」。自主知識產權是企業十分重要的核心競爭力。上海山寶在自主創新中加強知識產權保護工作，堅持「產品成果與產權成果」、「技術攻關與依託工程」、「新品開發與市場業績」同步抓，已申請專利150多件，已有一半以上通過授權，其中有機廢棄物處理機榮獲第五屆國家專利技術「發明獎」、錘式破碎機榮獲上海市發明創造專利獎實用新型專利獎，公司是全國第三批企事業知識產權工作試點單位和首批上海市知識產權示範企業。公司積極開發綜合技術強、知識密集、市場前景好的新產品，使破磨機械設備能站在該領域的技術前沿，開發市級以上新產品40多個中有6個被列入國家級新產品，新產品年銷售額占公司年總銷售額的三分之一。現在破碎機的品種已從合資前單一顎式破碎機發展到50多個品種500多種規格，體現了多品種、多款式、多功能、高檔次、高水準的優勢，形成了產品從單機向成套設備、單機系列向多機系列，簡單生產向交鑰匙工程轉變的多元化格局，產品涉及礦山、建材、冶金、環保、能源、化工、水利等行業，不斷滿足市場的需求，不斷增強企業發展的後勁。
三、用自主創新理念夯實基礎提升品牌 品牌是企業文化的重要內容。隨著市場經濟的發展，企業之間的競爭已從以往的價格競爭、質量競爭、服務競爭發展到現在的品牌競爭。品牌文化成為企業文化的重要組成部份，名牌成為企業核心競爭力最簡潔的外在表現，它體現了企業素質、產品質量及對消費者的責任和信譽度，是體現企業價值的無形資產之一。企業長期以來對「山寶」牌商標十分重視，堅持誠實守信，珍惜自主的、民族的品牌，企業合資前就積極培植「山寶」品牌，不僅從無到有，而且把「山寶」品牌培育到國家質量銀質獎的高度。企業合資後不但保留民族品牌，而且進一步提升品牌，在抓有形資產增值的同時抓好無形資產的增值，以高質量、高技術、高市場佔有率支撐起「山寶」品牌。公司貫徹「不斷滿足顧客需求是『山寶』的唯一追求」的質量方針，將質量控制覆蓋到售前、售中和售後的全過程；在取得ISO9000質量認證證書的基礎上推行卓越績效管理，以更高的標准、更嚴的要求、更細的作風加強生產經營過程的管理活動，更全面地保證質量，公司榮獲「上海市質量管理獎」和「上海市實施卓越績效管理先進企業」稱號。公司應用先進技術、先進標准創「山寶」品牌，圍繞確保顧客滿意的目標，不斷提高原有產品的技術能級，不斷開發綜合技術強、性價比高、市場前景好的新產品，產品各項技術指標居行業之首，其中70%以上產品的性能和質量標准達到國際水平。公司貫徹「訂單唯一、質量第一、用戶至上、服務領先」的營銷理念，外抓市場承接訂單和售前、售中、售後的優質服務，內抓現場確保質量數量按時交貨；設點布網構建覆蓋全國各地的「山寶」營銷大網路，拓展國內國外兩個市場。公司產銷兩旺，年銷售從合資前的3000萬元發展到現在突破16個億，出口3500萬美元，是中國最大的破碎機生產和出口基地。「山寶」從「上海市名牌產品」到「中國機械工業名牌產品」，再到「中國名牌產品」；從「上海市著名商標」到「中國最具競爭力品牌」，再到「中國馳名商標」。「山寶」集「中國名牌產品」和「中國馳名商標」於一身，是「山寶」企業文化史上又一個閃亮的里程碑，它將激勵我們向世界級品牌奮進。

D. 企業文化建設及企 業特色怎麼寫

企業文化，是企業綜合實力的體現，是一個企業文明程度的反映，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業做大做強，實現企業的跨越式發展，就必須樹立「用文化管企業」、「以文化興企業」的理念，積極推進文化強企戰略，努力用先進的企業文化推動企業的改革發展，提高企業的創新力、形象力和核心競爭力，營造「企業有生氣、產品有名氣、領導有正氣、員工有士氣」的發展環境，為企業實現跨越式發展戰略目標提供不竭動力，特製定本實施方案。

一、總體思路

為提升企業管理水平和員工隊伍素質，完成企業的戰略發展規劃目標，探索出一條符合本企業實際情況的企業文化建設思路，同時符合現代企業制度的建設要求和進程，主要體現為四大板塊的建設：精神文化、制度文化、行為文化和物質文化。所謂精神文化，就是塑造企業「靈魂」，挖掘和弘揚企業精神內涵，形成一整套能讓全體員工共同遵守的價值觀和理念；制度文化，就是建立規范完善的制度體系和科學有效的考核體制，加強制度化建設水平，將企業發展導入科學的管理軌道，從而提高企業管理的規范化和科學化；行為文化，就是大力推進行為管理標准，使員工的行為養成規范，編制並完善《員工手冊》，並抓好推進落實，提倡具有特色的「德高作風」；物質文化，推行CIS（企業識別系統）戰略，運用物質形象建設的手段，來營造企業整體文化氛圍，提升企業整體形象。力求一年形成氛圍、兩年見到成效、三年見到實效。

二、指導思想

堅持「以人為本」的管理思想，積極探索當前形勢下企業文化建設的新規律，構建符合時代需要、符合現代企業制度需要的文化體系，為增強公司核心競爭力、提高企業經濟和社會效益，創造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

三、建設原則

1、「以人為本」的原則

把員工視為管理的主要對象和企業的最重要資源，企業文化模式始終做到以人為中心，充分反映員工的思想文化意識，通過企業全體人員的積極參與，發揮創造精神，企業才能有生命力，企業的企業文化才能健康發展。一方面強調對人的管理，並把強調「人」的重要性有機地融合到追求企業的目標中去；另一方面，強調員工不僅是企業的主體，更是企業的主人，企業要通過尊重和理解員工來凝聚人心，激發熱情，開發潛能，極大地調動全體員工的積極性和創造性，使企業的管理更加科學，更有凝聚力。正確處理企業領導倡導與員工積極參與的關系，做到每一個環節都有員工參與，每一項政策出台都得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的局面，最終實現員工自身價值的升華和企業蓬勃發展的有機統一，實現企業資產保值增值和員工全面發展的有機統一。

2、講求實效的原則

切合企業當前實際情況，符合企業定位，一切從實際出發，不搞形式主義，制訂切實可行的方案，藉助必要的載體，建立並逐步完善規范的內部管控體系和有效的激勵約束機制。以科學的態度，實事求是地進行文化塑造，重點突出、穩步推進。

3、系統運作、重在領導的原則

企業文化建設是一項戰略性、長期性的工作，是一項龐大而復雜的工程，是不可能一蹴而就的，要堅持「打持久戰」的理念。在企業文化建設的過程中，要運用系統論的方法，作出整體設計，分步推進，按層次落實。明確總體目標和階段性目標，根據目標來進行具體操作和建設。領導幹部率先，不僅在理念上要領先，更重要的是能將領先的理念轉化為公司的理念、機制、規則。管理層在企業文化建設的過程中，要先進、深入、帶頭，有創新、有建樹。明確自身角色定位，承擔起應負的責任，集中每一位員工的智慧，調動員工的積極性和創造性，全員投身企業文化建設。

4、突出特色、追求卓越的原則

進行企業文化建設的關鍵在於突出企業的鮮明個性，追求與眾不同的特色、優勢和差異性。在建設過程中，要根據企業的實際情況，重視挖掘和提煉，整理出具有本企業鮮明特色的文化內涵，走有「德高」特色的企業文化建設道路。同時要體現出先進的時代水平，要讓全體員工都能欣賞我們的企業文化模式，從而在這種先進卓越的企業文化中與企業產生共鳴。人人都追求卓越，人人都創造出卓越的績效。但是，絕不能滿足現狀，止步不前，要始終堅持追求卓越，激動人心的目標一個接一個出現，從不滿足，不斷追求完美和第一，從而推動企業文化的不斷健康發展。這也體現了牢固樹立科學發展觀，與時俱進的思想。

四、實施目標

1. 規劃目標

遠景目標：根據企業的整體發展戰略，遵循有計劃、有步驟、由淺入深、由表及裡的程序，建立起一整套科學、完整的企業文化建設系統。從精神、行為、制度、物質四個方面著手，全面推進、系統運作，構建出切合實際、便於操作的企業文化建設體系，並納入企業整體發展戰略目標當中，成為企業整體規劃的重要組成部分。

中期目標：兩年計劃綱要

（1）具有本企業特色的企業理念（企業宗旨、企業願景、經營理念、企業戰略等）深入人心，全體員工對於企業理念做到熟知熟記，並且能在具體行動中自覺實踐。

（2）形成企業核心理念體系，堅持以理念作為一切行動的出發點、著眼點和落腳點。

（3）構建學習體系，形成規范的學習制度並自覺實踐，學習借鑒並應用先進的管理模式和理論，學習和吸收先進的科學技術及行業操作技術，提高全體員工尤其是管理層面的整體素質。

（4）企業的知名度、信譽度和美譽度進一步提升，企業標識和企業品牌形象在企業內部和同行業內部的認知程度要達到100%，企業客戶的認知度要達到95%以上。

（5）全體員工對於企業形象標准、管理者形象標准、員工形象標准能做到熟知並自覺踐行，遵守行為規范程度達到99%以上。

（6）企業的視覺識別系統、理念識別系統和行為識別系統達到規范化、程序化和個性化。

（7）在一定地域范圍內達到企業文化建設示範基地的標准。

E. 全國企業文化建設

做企業文化建設不分哪個城市，按說北京公司要比其他城市都好點，有很多老牌的咨詢公司，不過還是看你們具體的要求是什麼，別的地方也有好的公司，但是都沒有北京的專業。北京同心動力企業文化專業咨詢公司，可以去網站看看，專業做企業文化的，現在業內的很多觀點和咨詢模式都是借用他們的，實戰經驗很豐富，當然可以去他們做過的企業去考察，很多企業都獲得國家頒發的獎勵。像國投靖遠二電、中國農業銀行或是濟南煉油廠等都獲得過。僅供參考！

F. 上海企業文化與品牌研究所是怎樣的一家企業

上海企業文化與品牌研究所經上海市政府有關部門批准成立，是國內領航的企業文化研究、咨詢、培訓的科教機構，致力於構建企業文化與品牌文化的最佳服務平台。
在研究方面，我所是國家人力資源與社會保障部《企業文化師》職業資格標准制定的專家單位及教材編委單位之一；是《上海企業文化建設評估指標體系》的主要制定單位。我所不僅系統開發了企業文化建設的專業測評、診斷工具，而且在企業文化的宣貫實施上研發了系列工具和方法，並在指導和應用上獨具特色，取得了豐碩的科研成果。08年5月，本所非常榮幸地被中共上海市委宣傳部選為上海唯一的企業文化建設支持機構，參與推進上海市企業文化建設的指數發布、標准制定、測評評估等系列工作。
在咨詢方面，我所本著務實、創新、變革、發展的咨詢體系，以專業的咨詢團隊、豐富的行業經驗、先進的前沿技術，開展企業文化調研診斷、理念設計、VI設計、評估審計、實施規劃等咨詢服務。先後為江南造船集團、錦江國際酒店集團、張江高科技園區、上海造幣廠、浦東金橋集團、上海聯通、上海銀行、上海發電設備成套設計研究院等幾十家大中型企業提供了企業文化全程咨詢，均獲得了委託單位領導及員工的一致好評。
在培訓方面，我所下轄的上海工商經濟進修學院是國內開展企業文化專業培訓時間跨度最長、開班頻次最高的機構，多次榮獲全國企業文化先進單位和創新獎、組織獎，是上海市國資委黨委企業文化人才建設隊伍的唯一定點培訓單位。五年來已為上海及國內12個省市1500餘家企業培養了2800餘名企業文化建設工作者。

G. 工業文化示範基地要怎麼申報呀

這塊我沒做過，沒法分享。不過我前段時間看到了深圳有一個工業文化研究中心，屬於深圳新優勢咨詢公司旗下，這個研究中心就有企業文化建設模式總結提煉及「工業文化示範基地」申報材料編纂的服務內容板塊，你可以去網路這家公司了解一下。

H. 新和成的企業榮譽

1995-2006年度：
國家科技部火炬優秀企業
全國首批國家火炬計劃重點高新技術企業
全國飼料工業科技進步企業
中國化工民營企業百強第五位
全國化學葯品原料製造業重點行業效益十佳企業
中國最具生命力百強企業
中國化工行業技術創新示範企業
全國守合同重信用企業
2005-2006年度商務部重點培育和發展出口名牌企業
全國三十強飼料企業
全國企業文化建設工作先進單位
2007年度：
中國化工行業技術創新示範企業
全國飼料工業標准化工作先進集體
NHU牌飼料級維生素被評為中國名牌產品
中國石油和化學工業科學技術獎
全國工商業聯合會宣傳教育部第二屆黨旗在我心中活動先進單位
中國化學工業企業文化建設先進單位
2008年度：
國家高技術產業化十年成就獎
中國石油和化工業科學技術獎
國家級博士後科研工作站
中國最具發展力上市公司新銳企業50強
中石化科技進步獎，一等獎（項目：維生素E綠色生產工藝的開發及產業化）
2009年度：
全國五十強飼料企業
企業文化建設示範單位
全國企業文化建設先進單位
2010年度：
國家科技興貿創新基地
全國企事業知識產權試點單位
第四屆中國中小板上市公司五十強
中國中小板創業上市公司最佳董事會（10強）
全國飼料行業履行社會責任先進企業
中國化工行業創新示範企業
中國質量誠信企業
2011年度：
國家科技發明二等獎（脂溶性維生素及類胡蘿卜素的綠色合成新工藝）
全國職工教育示範基地
中國中小創業板上市公司最佳董事會（30強）
中國上市公司百強獎
2011年中國中小創業板上市公司最佳董事會30強
全國「安康杯」競賽優勝企業
2011年度中國上市公司市值管理百佳
「十一五」中國石油和化工優秀民營企業
全國企業文化建設優秀單位
全國支持老區建設發展貢獻單位
2012年度：
企業文化建設示範單位（中國石油和化學行業聯合會）
全國節能減排先鋒榜領軍企業
2012年原料葯出口龍頭企業
全國職工教育培訓示範點
第四批全國企事業知識產權試點單位
中國專利優勝獎（氧代異佛爾酮的制備方法專利號ZL200610053523.8）

I. 即發集團股票代碼

002948.002958。

青島即發集團股份有限公司創建於1955年，現為針織行業國家大型企業、山東省重點企業集團、國家商務部重點支持和發展的出口企業、中國製造業500強企業、全國民營企業品牌競爭力50強企業。各項主要經濟指標在全國發製品、針織品行業處於領先水平。集團與包括6家世界500強在內的多家世界知名公司建立了長期穩定的商務合作關系，主要生產經營發製品、手套、玩具、針織服裝和梭織面料、服裝等系列產品，出口日本、美國、歐洲等二十多個國家和地區。
青島即發集團股份有限公司堅持自主創新和引進消化吸收再創新，打造領先的技術優勢，加快纖維、面料、工藝的開發創新，不斷提升企業核心技術優勢。建立了中國針織行業唯一的國家級企業技術中心，自主研發的「海洋生物甲殼質纖維針織品」獲國家科技進步二等獎和發明專利，企業新產品產值率達到30%以上。
授獎時間榮譽內容
2021年11月8日，入選擬通過復核的第三批製造業單項冠軍示範企業名單。
2006.04榮獲2005年全國服裝行業百強企業稱號
2006.01山東省輕工業系統明星企業
2005.12全國民營企業思想政治工作先進單位
2005.10即發棉針織內衣、甲殼質針織內衣獲中國質量環保認證
2005.07全國雙愛雙評先進企業
2005.07青島市企業文化建設示範單位
2005.042004年度中國針織行業銷售收入排序第一
2005.01即發牌被列入2005-2006年度「商務部重點培育和發展的出口名牌」
2004.09「即發」牌針織內衣獲中國名牌產品
2004.01授予即發技術中心為國家級企業技術中心
2003.06「春寶」牌發製品獲山東省名牌產品
2003.05山東省環境保護優秀企業
2003.01海洋生物甲殼質纖維及針織品獲國家科學技術進步二等獎
2002.12榮獲人發脫鱗方法發明專利證書
2002.03「即發」商標被認定為「中國馳名商標」
2000.11通過IS014001環境管理體系認證
2000.01授予2000年度山東省質量管理先進單位稱號
1999.05榮獲山東省產品質量獎
1997.05小浴比毛發漂染機獲國家專利
1996.07獲得中國商檢ISO9000質量體系認證注冊企業
1996.06授予自營出口先進企業稱號
1996.02被評為1995年度省最佳自營進出口生產企業
1992.07批准即墨市發製品總廠為國家大型二檔企業
1991.11獲得1991年度輕工業部授予質量管理獎企業稱號
1991.03榮獲1990年度省級文明單位稱號
1991.03授予省級重合同守信譽企業稱號
1979.06授予大慶式企業稱號。