行業國際化分析

① 分析我國企業進入國際化進程中會遇到什麼問題

隨著經濟全球化的發展，我國企業國際化的步伐也在加快，國際地位不斷提高，在國際市場上的競爭力不斷增強。由於世貿組織對關稅以及配額等傳統貿易保護的限制，各國開始從新的渠道對本國產業進行保護。技術性貿易壁壘以其所具有的獨特的機理特徵和保護程度，使得它逐漸成為發達國家進行貿易保護的重要方法與手段，也成為阻礙我國企業國際化的重要障礙。當今時代，經濟全球化是伴隨世界多極化和科技信息化趨勢同步發展的最顯著的特徵之一。推動經濟全球化發展的主要因素包括：貿易壁壘的逐漸消除，科學技術的飛速發展，通訊以及交通運輸成本的不斷降低，自然人在國際間的流動，以及國際資本的快速流動。這一切的變化都在以驚人的速度進行著。例如製成品的平均進口關稅從 1947 年的 47% 降至現在的 2.1% ；自 20 世紀 80 年代中期以來，世界對外直接投資以平均每年約 14% 的速度在增長，幾乎是世界貨物出口增長率的兩倍。經濟全球化的最終結果就是模糊了國與國之間的界限，國內市場進而被國際市場所漸漸取代。經濟全球化是不可逆轉的歷史潮流，它對各國企業，特別是發展中國家的企業產生了更為深刻的影響。經濟全球化作為當今世界經濟發展的一種趨勢，其基本特徵可以概括為：它是商品、技術、信息，特別是資本在全球范圍內的自由流動和重新配置；它促成一種包括發達國家和發展中國家在內的各國經濟相互滲透、相互依賴、彼此交織的復雜格局；它符合現代社會生產力發展的內在要求，是科學技術高度發展的必然結果。同時，由於經濟全球化是不以人的主觀意志為轉移的客觀歷史進程，因而就不應該是為某一社會制度專屬的共融體系，當然更要朝著不以強權政治為前提的互利准則運行和發展。從這個意義上說，經濟全球化是對世界經濟發展的一種貢獻，和市場經濟一樣具有不可輕視的歷史進步性。
一．經濟全球化給我國中小企業帶來的挑戰
經濟全球化使得競爭日趨激烈，對於我國中小企業來說，所面臨的挑戰就是在這種日益激烈的競爭中如何利用新資源，開拓新市場，以在全球化進程中立於不敗之地。經濟全球化為我國中小企業提供了更多獲取新的科技、技術、市場及金融服務的機會，因此它們比以往任何時候更具有 「 外向型 」 發展的前景。同時它們又不得不面對來自低價格進口產品以及設立在當地的國外公司的競爭。貿易壁壘的不斷消除，國內市場也逐漸溶入國際市場，成為國際市場的一部分，而此時我國企業就不得不按照國際市場的標准、價格、質量來提供產品或服務。中小企業為了能夠很好地迎接經濟全球化進程中日趨嚴峻的挑戰，除了需要得到政府及其他組織機構的支持外，從長遠發展的觀點來看，構建並提高自身的核心競爭能力應該成為其首選，也是必然選擇。 中國入世標志著中國企業的國際化進入了一個新的階段。從國際經濟學的角度來看，我國企業國際化的實質是：國際上的企業可以充分利用我國經濟所提供的各種要素及機遇，同時，我國企業也可以充分利用國際經濟為自己所提供的各種機遇和因素。我國企業所能利用的國際經濟為我們所提供的機遇與因素，不僅僅表現為我國企業對國際市場及國際上的先進技術及管理等因素的充分利用，而且也表現為對國際資本優勢及國際產業優勢的利用。我國企業對國際資本優勢及產業優勢的利用，使得我國企業的國際化進程中必然產生兩種趨勢：資本與產業的整合，產業與產業的整合。

資本與產業的整合

所謂資本與產業的整合，就是指具有雄厚的貨幣資本實力的企業，利用自己在貨幣資本方面的優勢，以全部收購的方式，或者以入主控股的方式，整合以生產經營為中心的產業性企業，即整合主要從事生產經營的企業，從而實現資本與產業的融合。

企業的經營活動包括兩大類：一是資本經營，即通過買賣企業或者買賣資產，以及利用股票等金融工具的交易而實現增值的經營活動；另一類是生產經營，即通過向市場提供產品或服務而實現增值的經營。這兩類經營活動都是企業正常的應有的經營活動。這兩類經營活動往往會以分工的形式統一於一個企業集團之中，例如，母公司的功能主要在於搞資本經營活動，而子公司則是偏重於生產經營活動。但是，這兩類經營活動在現實中更多地是相互分離地體現在不同的企業載體上。例如，有的企業因為各種原因而擁有更多的貨幣資本，主要從事於資本經營活動，其特徵表現為資本經營的優勢；而有的企業則主要是從事生產經營活動，為社會生產某種產品或者服務，其特徵表現為產業經營的優勢。正因為有的企業表現為資本的優勢，而有的企業則表現為產業的優勢，因而就出現了這兩種優勢有效組合的趨勢：資本與產業的整合。

資本與產業整合的特徵是：資本入主產業性企業後，主要是利用資本的優勢而促進產業性企業實現技術創新、規模創新和市場擴張，從而提升產業性企業的檔次，使產業性企業實現升級換代，但資本一般不自己去經營產業性企業，而是只追求資本的回報，因而即使在資本從產權上已完全控股產業性企業的條件下，資本也一般不派人擔任產業性企業的董事長或總經理，而是只實施監督，因此，產業性企業的經營活動，基本上還是由從事於生產經營的職業經理人來完成。也就是說，資本與產業的經營，是指資本利用產業性企業的生產經營優勢，為資本尋找回報的新增長點，而產業性企業則利用資本的資本優勢，為自己再造更高的經營優勢，提升自己的經營能力，因而資本與產業的整合，是一種優勢互補的整合，是資本與產業實現了雙贏。

資本與產業整合的條件是：第一，被整合的產業具有大的市場潛力，但因為各方面的原因而無法進行高效運營，例如，有的因為資本不足而無法進行產業升級和技術創新，更無法大規模進行市場拓展；又例如，有的是因為體制方面的原因而不具有活力，需要在國際資本的界入中升華自身的體制。第二，被整合的產業具有良好的人力資本基礎，例如，有的被整合的產業原來已經具備優秀的經營人員梯隊，或者是資本已經選擇到了良好的經營團隊，因而資本能夠順利地推動被整合產業的發展。第三，資本具有極強的實力，具有整合產業的力量。

產業與產業的整合

所謂產業與產業的整合，是指國際上一些大的產業集團為了實現自己的產業升級，或者為了利用我國的比較優勢，自覺地將一些加工製造業務向我國轉移，與我國一些從事生產經營企業進行合作；而我國的企業剛好需要這種合作，因為這種合作能夠使我國企業利用國際上的大的產業集團的品牌優勢及營銷網路等方面的優勢，使自己順利地進入國際市場，降低自己進入國際市場的成本，同時，我國也可以在與國際企業合作中使自己在加工製造方面的比較優勢能夠充分發揮出來。因此，產業與產業的整合，是一種優勢互補性雙贏組合。

產業與產業的整合，最適合於我國那些生產能力已明顯過剩的企業。我國有些產業的生產能力，明顯地超出了我國市場的需求，出現了生產力過剩，而這些企業要靠自己走向國際市場，又有各方面的障礙，進入的成本太高，在這種條件下，我國這些生產能力過剩的企業就可以與國際上一些大的名牌企業進行整合，這樣就可以使我國過剩的生產能力的企業利用這些國際性大公司的品牌及營銷網路而低成本進入國際市場。

國外大的產業集團之所以願意同我國的企業進行整合，是因為我國的企業在加工製造方面確實有比較優勢，例如，勞動力比較便宜。在發達國家，由於勞動者的休息時間遠遠大於我國，而工作時間又遠遠短於我國，因而在發達國家，同一台設備在同一時間生產的產品要遠遠少於我國。但是，由於我國勞動力比較便宜，產品的生產成本卻又遠遠低於發達國家。也就是說，同樣的設備，在發達國家可能賺的錢比較少，而在我國則能賺更多的錢。正因為如此，所以發達國家的大的產業企業願意同我國企業進行整合。這種整合是一種互相發揮優勢的整合。因此，我國的生產力過剩的企業，比如家電企業，應該進行這種整合，成為國際大企業的加工基地。

在國際化的條件下，企業發展所遵循的應該是比較優勢的原則，也就是在競爭中應強調自己的比較優勢。每個企業都強調了自身的比較優勢，那麼就會在國際分工中實現比較優勢的相互結合，從而使國際資源得到充分的有效配置。因此，我國企業在國際化進程中應更多地考慮自己的比較優勢問題，用自己的比較優勢同國際上的企業的比較優勢相結合。我國一些企業利用自己在加工製造方面的比較優勢同國際企業進行有效整合，雖然可能使我國的企業喪失了自己的產品品牌，但是我國企業可以利用國際上名牌企業的品牌及銷售網路等比較優勢，使自己能夠低成本地進入國際市場，這對提升自己的企業品位及檔次，是極有意義的。因此，在國際化條件下，我國企業確立自身發展戰略的基點及方法都必須要適應國際化的要求，立足於充分發揮自身的比較優勢。

② 全球化對建築行業風險與機會並存，討論全球化對建築行業的影響（從戰略管理來分析）

您好
風險外來競爭更加激烈導致行業洗牌
機會建築企業可以吸取國外先進經營管理經驗提高自身競爭力
希望上述回答對您有所幫助
祝您好運！

③ 十萬火急：：海爾集團與國內同行業的國際化經營競爭對比

2004年，我對海爾創業20周年時評價：海爾是中國改革開放時代的民族英雄；今天，是海爾創業21周年，我再加上一個新的評價：海爾是全球化競爭條件下中國企業的傑出代表。 為什麼說海爾是全球化競爭條件下中國企業的傑出代表？有幾個重要的數據支撐這個結論。我今年10月份到海爾集團又做了一次調研。海爾正在從高速度增長類型向高質量增長類型轉變，由如下特點：

第一個數據，海爾今年的全球營業收入是1039億元，相當於128億美元，這相當於今年全國GDP的0.6%，相當於今年山東省GDP的6%。海爾是一個創造經濟財富的中國大企業，不久就會進入世界500強企業之列，這可能是中國非國有企業第一家進入世界500強企業，因為2004年世界500強企業最後的企業全球營業收入是124億美元。我把海爾稱為「市場創新驅動」，不僅開拓國內市場，還不斷開拓國際市場，2005年海爾品牌出口與海外生產銷售額達到28億美元，比2004年增長了40%；

第二個數據，2001—2005年5年期間，海爾研發的投入占銷售額總量比重在3%—5%，研發投入累計數超過100多億元，海爾正在成為以技術高投入，技術驅動型的企業；

第三個的數據，到2005年，海爾累計申請專利6180項，最重要的是發明專利達到819項，已經成為在這個行業內國內申請發明專利最多的家電企業。另外海爾也成為英國《金融時報》（2005年8月31日）評選「中國十大世界級品牌」的第一品牌，海爾自主品牌價值已經達到702 億元，此外海爾還擁有軟體著作權589項。這是很重要的數據，它說明海爾屬於「技術發明驅動類型」的中國最優秀的企業。

第四個數據，海爾的全球工業園佔地面積7平方公里，平均每平方公里創造的銷售額都達到了148億元。這對中國的企業是非常重要的，它是屬於土地節約型，特別是土地生產率是相當高的。我把海爾稱為「資源高效率類型」的中國企業。如果中國的所有工業企業能夠達到平均每平方公里創造的銷售額都達到1.5億元,也就是海爾土地生產率的百分之一的話，那麼在中國只需要百分之一的國土面積（9.6萬平方公里）就可以創造14.4萬億元的工業銷售額（2003年全國國有和規模以上非國有工業企業產品銷售額為14.3萬億元）。

今後我們衡量一個企業不僅要看它的勞動生產率，更要看它資源生產率，如土地生產率，能源生產率，水資源生產率。

最後一個重要的數據，就是海爾員工5萬人，但是創造17萬人的間接就業，如果包括在全球的幾十個國家的直接或間接就業，達到22萬人。我把海爾稱為「就業密集型或創造就業型」的企業。這對中國非常重要，因為中國現在是7.5億勞動力，大體佔了全世界的25%。如何解決世界上四分之一勞動力的就業問題，是我們中國政府始終必須要實行的一個基本任務。

以上數據都表明，海爾確實是全球化競爭條件下的中國企業的傑出代表。從中國的發展角度看，中國不僅需要一個最優秀的企業，還需要千千萬萬的像海爾那樣的中國企業。他們是中國經濟崛起的民族英雄，也是中國創造財富的國家脊樑。

剛剛閉幕的黨的十六屆五中全會，制定了《「十一五」規劃》的七大發展目標，其中提出了一個重大的戰略目標，我們把它概括為「創建創新型國家」目標。它的提法是「形成一批擁有自主知識產權和知名品牌，國際競爭力較強的優勢企業」。很顯然，海爾就是這樣的一個擁有自主知識產權和知名品牌，國際競爭力較強的優勢企業。

中央提出創建創新國家目標，它的含義是什麼呢？如果從理論上來看，就是邁克提出的四種驅動類型的發展階段：

第一階段我們稱之為要素驅動階段，例如山西有煤就可以發展起來；

第二個階段是資本驅動階段，即從要素驅動轉為資本驅動，要素積累變成工業化的資本積累，目前中國整體上處於這個階段；

第三個階段是技術驅動階段，主要靠技術來驅動，包括引進技術、輸出技術，產品的技術含量越來越大，我們可以看到現在中國沿海地區處於這個階段；

第四個階段就是所謂創新階段，包括觀念創新、制度創新、市場創新和技術創新等等。因為中國幅員太大，各地區差異顯著，具有「東方不亮，西方亮，黑了南方，有北方」的大國特點。有些地方可能是不同發展階段的混合，但是我們更鼓勵從低的階段向中的階段發展，再向高的階段發展。因為各地區每一個階段的轉化都使得發展模式有一個從量變到部分質變的過程，進而由部分質變到質變的過程。

中央《建議》中提出「創新型國家」的目標構想，是具有現實意義和深遠意義的，或者說戰略性的重大決策。日本、四小龍等，花了40年、50年的發展過程，才能夠從要素（主要是勞動要素密集）驅動型國家走到技術驅動型和創新驅動型國家。相比之下，中國發展速度要快得多，從現在起就開始朝著創新型國家這個方向發展。世界銀行在總結了亞洲金融危機之後明確地建議東亞國家要走創新之路。由此形成國家之間的相互競爭，東亞在中國競爭壓力下必須創新，與此同時東亞創新也逼著中國不斷創新。它意味著從中國製造、中國生產到中國製造、中國生產加上中國創造，就是這樣一個從量變到質變的發展的過程。

海爾冰箱也走過了從進口組裝，到本地化，再到出口，現在到創立名牌出口這個從模仿到創新的變化過程。中國產品和出口要向從低的附加價值向中的附加價值、進而向高的附加價值轉變，從價格競爭優勢向著技術競爭優勢轉變，從成本競爭優勢向品牌競爭優勢轉變，從中國品牌競爭優勢向世界品牌競爭優勢轉變。

中央在「十一五」規劃中提出來「創建創新性國家」，是由現實和長遠意義的，或者說具有戰略性的重大意義。因為從創新性國家來看，本質上要建立創新型企業，因為只有創新型企業才能開拓創新型的市場。從企業角度來看，提倡和鼓勵不斷增加對技術知識和人力資本的投資比重是一個基本趨勢，也是向創新型企業轉型的根本途徑。

三星集團經歷了三個發展階段：第一個階段是20世紀60年代和70年代，主要是引進技術，作為其他外國公司的夥伴；第二階段是在20世紀80年代和90年代，主要是獲得製造技術和技能，創立自己的名牌；第三階段是21世紀初期開始，主要是創新重大的基本的新技術。像三星這樣的集團大體要花四十多年或者更長時間走到這一步。

最近我去海爾集團參觀，感到中國的企業是大有希望的，海爾已經開始進入這個階段，但是它花了20年的時間就從國內的品牌到全球化品牌，這個過程是一個新的追趕模式，追趕模式的核心是全面創新。海爾的產品有重大的創新，我稱之為四類友好型產品，或者說「一石擊四鳥」。首先它的產品是顧客友好型；第二是節能友好型；第三是環保友好型；第四是健康友好型。所以海爾不光是創了名牌，關鍵是創新了一種生產模式和消費模式，在中國無氟冰箱是海爾第一個大批量生產，現在海爾又大批量生產不用洗衣粉的洗衣機。

現在中國已經成為世界第三大貿易國家，在不久的將來，還可能成為第二大或者第一大貿易國家。就中國企業而言，能不能成為國際競爭強的優勢企業，進到世界500強是一個很重要的指標。在今年剛剛公布的《財富》世界500強企業的名單中，中國已經有16家企業進入，在全世界排位上升為第六位，而1995年只有2家，2000年有9家；到2010年應該有20－30家企業進入，進入前4名。當然我們現在進入500強的企業大部分還是國有企業和國有銀行，我們希望將來民營企業和其他的企業也能進入500強，不僅是銷售額進入500強，關鍵是品牌，這是重要的標志。

總之，海爾在中國企業中是傑出的代表，是經濟全球化的先行者，又是探索者。因此我們認為海爾是中國改革開放時代的民族英雄，不僅創造了財富、創造了稅收、就業，更重要的是創造了一種中國式的企業文化，我把它稱之為中國特色的創新文化，這就是海爾精神。我們知道，海爾曾經提出過「敬業報國、追求卓越」，現在他們又提出來「創造資源，美譽全球」，就是說它不僅追求中國第一，現在正在追求世界第一。在經濟全球化條件下，誰最有能力充分創造全球資源，誰就能最有機會成為全球競爭的「贏家」。

盡管，實現這一目標對手林立、競爭激烈，也許困難重重、風險叢生，但是我仍然相信，經過21年歷練的海爾人，仍然能夠像他們創業之初、10年前、20年前實現他們的夢想一樣——如願以償！

人們期待著，國家期待著海爾能實現這個夢想，這一夢想就是——海爾一定要為中國在未來時期成為世界最具競爭力的企業，並為這一宏大夢想做出重要的貢獻。謝謝大家

④ 按國際標准劃分的15類國際化產業有哪些

有很多產業是15類國際化產業

⑤ 人民幣國際化會對哪些行業帶來影響

人民幣國際化首先抄會有各種金融產品出售，還有別人會儲備，以後的漲跌都不是實時能調控，也許以後我們的錢會更值錢了，這樣就造成了我們的物價，工人工資，產品的調高，首先會對勞動密集型企業帶來沖擊，還有技術含量不高的企業帶來沖擊，這種企業會淘汰到非洲，印度，東南亞等國家，我們的企業怎麼辦，這里關鍵就是做高端的製造業，高科技行業，技術含量，附加值高的行業和品牌，還有軍工企業的出售，這里就急需要有一些拿得出手的科技行業，如當年美國的科技，計算機，軟體，附加的金融衍生產品，讓人民幣迴流，製造一個良性的金融循環圈，使人民幣流動起來，讓國際上的人能，儲備，出售，賺錢，保質，我們隨時能回收，不至於錢放到國際市場，沒有迴流渠道，造成失控的滯脹。

⑥ 百度國際化營收突增387%，對行業有何啟示

近年來，國內移動互聯網市場逐漸進入掃尾階段，各種機會窗口已經關閉，而與此同時，國際化開始成為了各大巨頭以及各個小公司所關注的焦點，而目前網路在國際化方面已有頗多斬獲，此次網路DAP聯合36氪一起舉辦了「WISEx出海創智論壇」，其中透露了網路頗多的斬獲。

目前網路已成功打造數款本土化明星產品，覆蓋全球200個國家和地區，月活超3億，累計下載達16億，而在此基礎之上，網路的打造的DAP聯盟平台不僅幫助到了更多開發者實現變現，同時還實現了相比於去年的387%收入增長，這其中與網路的戰略摸索有關，而此次網路方面也透露了關於國際化方面的諸多干貨，以下是重點。

一，學會與不同的互聯網生態共存

事實上任何一個擁有互聯網國家，都必然擁有一個底層的生態系統，例如美國有典型的，谷歌、臉書、亞馬遜、蘋果作為主要生態系統，而國內有BAT作為生態系統，而要想進入國際化市場，任何企業都必須看清楚自己進入了一個怎樣的生態系統，以及怎樣磨合。

1）融入大生態打造小生態，作為需要挺近國際化的公司，單打獨斗顯然是不行，必須要與當地的生態進行拉幫結派，才有可能勝出，網路在國際化方面，主要選擇的是融入當地的生態系統，建立自己的「小生態」。

例如在網路國際化初期，其選擇了以工具化為導向，其建立了各種不同的工具以佔領市場，例如其在日本的輸入法Simeji已經成為第一，以及DU Battery Saver、DU Speed Booster、ES File、MoboMarket等諸多工具產品在各國都已經取得出色成績，歸根到底出了技術過硬之外，更重要的是因為，網路沒有想去在已經有成熟生態的國家再去建立生態，而是選擇融入這些已有的生態，建立自己的利基市場，並且最後以這些產品為矩陣，再創造出自己的DAP聯盟生態。

2）打造行業生態聯盟，如果一個國家在某方面已經擁有成熟生態，網路不會染指，但同時當一個國家缺乏生態之時，網路也會適當建立一個生態聯盟。例如巴西的PU團購已經被網路全資收購，網路將自身在國內的經驗帶給PU後，其實現了市場佔有率從35%到70%的突破，一舉超越了當地團購鼻祖Groupon，預計今年底將實現盈利。

而在此後，網路以PU為核心發起了「巴西O2O產業聯盟」，其通過建立龍頭服務之後，以其為標桿，整合了各界資源，以此形成O2O生態，推動拉美各國在O2O產業上的發展。

二，把握用戶單位價值，追求高回報率

國際化的另一個所需要面對的關鍵問題是，單位用戶的價值，雖然印度、印尼這些東南亞市場有著極為龐大的用戶基數，用戶增長很快，但是卻普遍缺乏變現能力，而發達國家所面臨的是一個高度成熟的互聯網生態，又極富有挑戰，因此這又是一個權衡的過程。

1）對新興市場穩步推進，像印度這樣的市場有著極為龐大的人口基數，但是目前的網路基礎環境極差，不僅缺少網路基站，更缺少有效的變現生態支持，因此現階段即使取得大量用戶也很難立即獲得變現，這與國內早期的環境極其相似。但是另一個角度來說，這些市場的人口基礎擺在面前，其未來的潛力也依然存在，因此對於該市場，既不能放棄也不能大力投入，對於網路來說需要保持節奏穩步推進，而目前來說，網路的諸多產品早已在這些新興國家站穩腳跟，也已經站住風口，而在等到各種支付條件成熟之後，網路收割之日也指日可待。

2）大舉進入發達國家，發達國家有著完整的生態系統，用戶消費能力強，因此單位用戶的價值也自然更高。此前面對進入發達國家市場，國內公司基本都抱有一絲恐懼心理，因為發達國家有著極為完備的生態系統，要想進入同樣極其困難。但事實上，已經有多家公司在發達國家市場取得了成功，而網路此次之所以收入能夠增長387%，另一個關鍵原因在於其在發達國家市場也已經取得了大量的用戶。

此次胡勇表示，目前新增的用戶超過20%是來自於美國和其他發達國家，這些用戶直接為網路帶來了更高的回報率。

三，與開發者共贏，DAP平台收入增長387%

與開發者實現共贏，才應當是國際化成功的標志，網路能夠與當地開發者共贏，這其實也意味著其已經在當地逐漸紮根，成為其互聯網生態中不可或缺的關鍵一環，而此次網路展示了其最關鍵的DAP平台增長數據，僅用一年時間就達到了387%的增長。

DAP是網路海外移動廣告平台的簡稱，其擁有海外16億用戶，類似於國內的網路聯盟，但主要面向國外市場，有產品和流量的開發者可以通過與網路合作，進而得到廣告主的分成獲得極高的回報，目前，網路移動廣告平台DAP已幫助1500多位開發者借船出海，日活百萬級的開發者已達數十家，已經在國外成為了一隻重要的生態力量。

這樣的廣告平台對於網路來說早已有著豐富的經驗，其國內的網路聯盟在2016年預計向國內開發者分成達到160億，利用其所見長的大數據以及人工智慧技術，基於16億海外用戶畫像進行投放，基於實時計算調整投放規則，有著極為精準的投放技術，同時為廣告主和開發者創造了極大的價值，而隨著DAP的擴大，越來越多的開發者和廣告主正在接入，未來這個雪球也將越滾越大。

作者微信公眾號:"首席發言者"

⑦ 怎樣從國際化角度去分析一個產業的發展

國際化產業分工就是所謂經濟全球化，是指商品（商品，技術，勞務）在全球范圍內內的自由流通，消除容貿易保護主義，各國竟可能的降低或者取消關稅。
相對於發達國家，發展中國家在經濟上普遍比較落後，本國的經濟實力有限，技術落後，這樣，西方發達國家就可以輕而易舉的進入發展中國家的國內市場，從而憑借自身在技術和資金上的巨大優勢，排擠和打壓發展中國家的民族經濟，控制乃至壟斷其市場，攫取暴利。
同時還有貿易不公平的問題，也就是剪刀差。發達國家通過對市場的操控太高工業品和技術交易的價格，壓低初級產品的價格，從而進一步壓榨發展中國家，拉大與發達國家的距離。

在全球范圍內的生產分工使許多發展中國家淪為發達國家的廉價原料來源地，外包生產加工基地，以及商品傾銷市場，發展中國家則被置於產業鏈的最低端

所以許多發展中國家抵制全球化不是沒有道理的，是出於對本國民族經濟的保護，以及民族及經濟的獨立的考慮。

⑧ 人民幣國際化現狀從什麼方面分析

人民幣升值對中國經濟的影響 人民幣升值所導致的資本成本和收入的提升將在長期內改變我國的經濟結構，重新賦予行業不同的成長速度，並使不同行業的企業業績出現分化 人民幣升值在短期內改變行業內企業的資產、負債、收入、成本等賬面價值，通過匯兌損益的變化影響其經營業績. 人民幣升值將對進口比重高、外債規模大、或擁有高流動性或巨額人民幣資產的行業是長期利好 人民幣升值將對出口行業、外幣資產高或產品國際定價的行業沖擊較大 沈彤 國海證券首席宏觀分析師 人民幣升值將通過兩種途徑對不同行業產生影響。一是因人民幣升值所導致的資本成本和收入的提升將在長期內改變我國的經濟結構，重新賦予行業不同的成長速度，並使不同行業的企業業績出現分化。二是人民幣升值在短期內改變行業內企業的資產、負債、收入、成本等賬面價值，通過外匯折算差異影響其經營業績。概括而言，人民幣升值將對進口比重高、外債規模大、或擁有高流動性或巨額人民幣資產的行業是長期利好；而對出口行業、外幣資產高或產品國際定價的行業沖擊較大；其他則影響較小。 主要受益行業包括：房地產和基礎設施類行業是非貿易的不動產行業，升值將全面提升國內地產資產價值，同時提高具有資源有限、壟斷性或建設周期較長而供給彈性較小的特點的機場、港口、鐵路、高速公路這類基礎設施、基礎產業的投資價值，以上兩大行業因此明顯受惠；金融行業，特別是銀行業和證券業，屬於經營貨幣和資本業務的資金密集型行業，由於具有較好變現能力和流動性，屬於高人民幣資產的行業，因此將吸引國際資金大量流入，從而受益；航空、電力、煉油、造紙、工程機械等行業收益於原材料或設備依賴外國采購為主而導致的成本降低，或大額外債而導致的還本付息所產生的匯兌損益方面的收益，對國內市場擁有壟斷優勢的航空業更為突出；技術進口依賴型的高科技類行業，在關鍵科技知識產權上還不具有優勢，在一定時期內還將保持著大量進口的勢頭，在匯率升值的前提下，能保持自己在成本方面的優勢。 主要受損行業包括：對以出口型為主的行業而言，如紡織業(特別是出口依存度較高的服裝行業受損較大，其後依次為棉紡業和毛紡業)、家電、建材等，人民幣升值將很大程度上削弱產品的競爭優勢；外貿企業在產業鏈中處於劣勢地位，進口業務很難從人民幣升值中獲取超額利潤，但是出口業務則會遭受重大損失；採掘業、石化業、有色金屬業由於產品定價國際化將受到沖擊

⑨ 國際化經營戰略有哪些類型

1. 追求高收益 企業在發展過程中會發現一些高成長性並且收益率比較高的行業，於是可能考慮進入這些行業，以期獲得高收益。如在手機國產品牌里一支獨秀的「波導」因為國內汽車行業的高成長性和高利潤而宣布要進入這一行業；以生產冰櫃起家並在國內空調行業有所建樹的澳克瑪也對此行業垂涎。 2. 掌握新的市場機會 中國市場經濟體制建立和發展不過二、三十年，存在許許多多的新市場機遇，加入WTO後，進入國際市場門檻降低，也給了國內企業不少的機會。另外，一些新技術的應用也為企業發展創造了新的空間。以海洋石油開采為主業的「中海油」看到國內人壽保險市場的發展機遇，於是決定把握機遇，進入該領域；隨著互聯網的普及，網路游戲越來越受到青少年喜愛，「金山」也開始涉足網路游戲領域。 3. 分散經營風險 人們一般認為企業只在單一的行業從事經營活動風險較大，一旦出現問題可能關繫到企業的生死存亡，而從事多行業可以規避這種風險，所謂「東邊不亮西邊亮」。另外，當企業所從事的行業處於成熟期或者衰退期時，也往往採取多元化以求得可持續發展，如國內八九十年代的尋呼行業到現在已經成為夕陽產業，當年的那些尋呼公司若不改行，到現在存活的應該沒有幾家了。 4. 對企業富餘資源的有效利用（如人力、財力、技術等） 企業在發展過程中會積累相當的資源，當存在富餘資源時會考慮進行多元化以有效利用這些資源。上市公司可能考慮把從證券市場募集到的富餘資金投入新領域以獲得更高的股東收益；企業富餘的優秀人力資源或者強大的技術研發能力也會促使企業作出多元化決策以充分利用這些優勢資源。以童車產品在國內及美國市場迅速作大作強的「好孩子」，開始利用其優勢富餘資源進軍嬰兒用品和兒童服飾等領域。 5. 對企業外部優勢的有效利用（如品牌、渠道、客戶關系等） 企業的品牌優勢可能會為其多元化發展增加動力，有時是跨行業多元化，有時可能是垂直整合。「海爾」在以家電產品成功樹立其品牌形象之後，開始進軍IT行業、家庭廚具甚至金融領域；「娃哈哈」也在利用其品牌資源推出「娃哈哈」系列兒童服裝；「家樂」正在利用她的渠道優勢推出「家樂」牌食品等。 6. 追求規模優勢 一般而言，規模大的企業具有比較強的融資能力、大的市場權利等優勢。於是，相當多的企業為了追求規模優勢而不斷進行跨行業的收購、兼並活動，以達到這種目的。新疆「德隆」就是通過這種方式而迅速龐大的。海爾、TCL是在家電行業建立一定品牌優勢後，通過跨行業兼並、投資而形成規模優勢的。 7. 承擔社會責任 在社會主義市場經濟條件下，相當多的國有大中型企業在進行現代企業制度改革過程中，必須考慮企業多餘人員的工作問題，常常是依靠辦「三產」的方式減輕政府的壓力。 8. 其它原因 有時市場上存在的地方保護、行政干預等都可能迫使企業作出多元化的決策，上世紀九十年代「彩虹」兼並「黃河」就是政府在實施行政干預。當前不少企業為了「借殼上市」也在實施多元化。政府機構改革以及軍隊改制使得所屬企業也可能實施多元化戰略。國防軍工企業進入民品也是進行多元化。