上海大眾1998赴德國3年培訓

⑴ 汽車：上海大眾和德國大眾是什麼關系，

合資關系。

上海大眾汽車有限公司(以下簡稱上海大眾)是中德合資的轎車生產企業。公司於年3月成立,9月正式投產。中德各方各投資50%.

座落於上海安亭的上海大眾,佔地面積286萬平方米，建築面積80多萬平方米，現有職工14000多人。擁有桑塔納、桑塔納2000、帕薩特、波羅、高爾四個產品平台五大系列幾十款車型，現已具備年產轎車45萬輛的生產能力。上海大眾的幾十種車型不斷滿足各細分市場的需求，深受商務、公務、警務、私人、出租等市場的喜愛。2002年上海大眾的產品銷售突破30萬輛大關，繼續保持中國轎車行業的領先地位。2003年,上海大眾各類品牌的轎車39.6萬輛,再次刷新中國轎車的新紀錄,繼續保持中國轎車工業的領先地位.

上海大眾目前已形成汽車一廠、汽車二廠、汽車三廠、發動機廠四大生產區域以及包括試制試驗基地和試車場在內的一大技術中心的格局。上海大眾已成為目前中國生產規模最大、產品保有量最大的現代化轎車生產基地。上海大眾先進的管理、現代化的技術、以及一流的人才隊伍正在與國際先進水平同步實現了技術同步、管理同步、產品同步。

上海大眾在不斷向顧客提供優質產品的同時,以保護人類自身的生存環境作為企業的行為理念,97年12月率先通過了ISO14000環境管理體系的認證，成為國內首家取得ISO14000的綠色汽車工廠,上海大眾生產的所有各款轎車均已達到歐II標准。

上海大眾在提高自身產品的技術開發能力上也是未雨綢繆，在繼1998年派出技術管理人員到德國參加開發全過程的培訓之後，1999年，上海大眾的試制和試驗中心投入使用；2003年8月，國內最現代化的轎車專用試車場又將竣工交付使用，這為上海大眾從「生產一代、開發一代、規劃一代」轉向「生產一代、開發二代、規劃幾代」的格局打下扎實的基礎。

從上海桑塔納轎車開始生產起，上海大眾就著手建立自己的售後服務體系。目前,已形成了國內分布最廣、布點最密的轎車售後服務體系，南至三亞，北至漠河，東至佳木斯，西至喀什的特約維修站，通過高超的技術、優質的服務、合理的價格和嚴格的管理為上海大眾的轎車用戶提供後顧無憂的一流服務。為了給用戶提供快捷、高效的服務，在借鑒和利用全球化觀念與成功經驗上，上海大眾建立了「四位一體」特約銷售服務中心，以在激烈的市場競爭中保持領先地位。目前，特約維修站超過500家，特約經銷商已達700多家，從而使上海大眾用戶可以享受到全面、快捷、方便的優質服務。

上海大眾在堅持不斷積累，滾動發展的同時，贏得社會公眾的廣泛贊賞：

2003年1月,上海大眾榮登上海百強企業榜首；

連續被評為中國最佳合資企業；

連續被為最受贊賞外商投資企業，多次居於榜首；

上海大眾歷年的轎車產量和銷量都居國內領先地位；

帕薩特以及波羅被媒體雜志多次評為年度車型；

2003年，中國汽車工業繼續高速增長，未來中國轎車工業的競爭不但是產品的競爭、更是營銷的競爭、服務的競爭、人才的競爭，上海大眾將積極應對來自各方面的挑戰，不斷提高營銷能力，通過變革管理，不斷提高上海大眾的綜合競爭力，上海大眾不僅僅要成為全國一流的企業，躋身世界一流的汽車生產企業。

⑵ 大眾集團的研發能力

二十五來，上海大眾在開發領域投入累計已經超過30億元，不僅培養了一支高效率、高素質的產品開發隊伍，也建立了功能完善、具備國際領先水平的技術開發中心，已初步具備整車開發能力。
技術中心包括試制試驗基地和試車場兩大部分，基本滿足了轎車車身自主開發的需要，而且能夠針對汽車底盤系統和關鍵零部件進行深入的研究和開發。技術中心配置了大量先進的整車開發和認可設備，如電磁相容性試驗室、氣候模擬試驗室、汽車聲學試驗室、台車碰撞試驗系統、發動機耐久試驗台等，並形成了完整的樣車和樣件試制能力。集各種特殊試驗路面於一體的試車場，是中國國內第一家為轎車的開發試驗而建造的專業試驗場，為新車型的開發、試驗、鑒定提供了可靠的保障。經過規劃和調整，公司已形成了從市場調研、產品規劃、造型、總布置、模擬計算、結構設計到產品試制、試驗全過程的開發流程；形成了包括車身自主開發，發動機、底盤、電子電器匹配開發在內的整車自主開發能力。
挑選人才，培養人才，是上海大眾整車開發能力建設中重要的一環。早在1998年，上海大眾就精心挑選了40名年輕的工程師，送往德國大眾進行了歷時3年全過程開發培訓，如今他們都已經成為了上海大眾開發中心各領域的核心骨幹。2010年4月，上海大眾精心挑選的第二批30名、平均年齡25歲青年開發人才也將遠赴德國，結合參與新項目的開發實踐，系統學習德國大眾的開發流程、開發手段、開發標准。目 前，上海大眾開發隊伍已超過1000人。
通過一系列產品的實踐，上海大眾的開發實力正逐步顯現。2004年，上海大眾首款自主開發產品桑塔納3000型成功上市。2005年，融合更多中國消費者需求元素的PASSAT領馭，榮獲中國汽車工業科學技術進步獎。2006年，POLO勁情、勁取全面展示了從造型到動力系統開發的實力，被《財富》雜志譽為中國年度「最佳創新設計獎」。 2008年，由上海大眾自主設計和研發的A級車LAVIDA朗逸成功上市，2009年4月，PASSAT新領馭正式推出，其設計和研發具備了國際水準，標志著上海大眾的開發水平已經達到了一個新的高度，同時上海大眾對市場的准確把握力也得到廣泛認可。2007年7月，上海大眾與德國大眾簽署聯合聲明，雙方將合作開發一款基於德國大眾新一代B級平台、面向全球市場的全新轎車NMS。這是中國轎車企業首次直接參與國際一流汽車製造商的全新產品開發，也標志著上海大眾的研發工作正逐步納入大眾汽車集團全球開發體系。

⑶ 上海大眾的歷史

上海大眾的歷史：
1978年11月，中國社會主義改革開放和現代化建設總設計師鄧小平的親自批示，正式拉開了轎車中外合資經營洽談的序幕。經過六年縝密的談判，1984年10月，中德雙方在北京人民大會堂舉行隆重的合營合同簽字儀式，上海大眾在改革開放的大潮中應運而生。
在探索中國轎車工業合資經營的道路上，上海大眾迎難而上，大膽探索，走出了一條利用外資、引進技術、滾動發展的道路，為中國汽車工業特別是上世紀90年代中後期轎車工業的快速發展，提供了嶄新的發展理念和成功的實踐模式。在擴大自身生產規模的同時，公司開展了振興中國轎車零部件工業的桑塔納轎車國產化工作。這一跨地區、跨行業的宏大系統工程，帶動了一大批配套工業的技術進步，為形成符合國際水準的零部件生產打下扎實的基礎，為國內轎車工業的蓬勃發展發揮了無可替代的奠基石作用。
1991年4月16日，斯柯達公司成為德國大眾集團公司的一個子公司，大眾集團購買了斯柯達公司70%的股份，其餘30%股份在2000年收購，斯柯達進而成為德國大眾旗下繼大眾(Volkswagen)、奧迪(AUDI)、西雅特(SEAT)後的第四大品牌。
2004年，上海大眾首款自主開發產品桑塔納3000型成功上市。
2004年，上海大眾喜迎20周年華誕。同年6月，大眾汽車成為北京奧運會汽車合作夥伴。上海大眾作為大眾汽車集團2008年北京奧運會合作夥伴之一。
2005年4月11日，上海大眾與SKODA汽車公司簽署了合作協議，在歐洲享譽百年的SKODA汽車品牌正式落戶上海大眾。上海大眾將在保持SKODA汽車原有品牌理念的基礎上，充分利用雙方的技術能力，進行本土化的創新開發，聯合開發符合中國市場需求的、從經濟型轎車到中高端產品的全系列車型。
2007年7月，上海大眾與德國大眾簽署聯合聲明，雙方將合作開發一款基於德國大眾新一代B級平台、面向全球市場的全新轎車NMS。這是中國轎車企業首次直接參與國際一流汽車製造商的全新產品開發，也標志著上海大眾的研發工作正逐步納入大眾汽車集團全球開發體系。
2008年，由上海大眾自主設計和研發的A級車LAVIDA朗逸成功上市；
2009年4月，PASSAT新領馭正式推出，其設計和研發具備了國際水準，標志著上海大眾的開發水平已經達到了一個新的高度，同時上海大眾對市場的准確把握力也得到廣泛認可。
在改革開放的春風中，上海大眾取得了優異的成績。經過各方多次追加投資，公司注冊資本從最初的1.6億元人民幣增加到115億元人民幣；總資產由9.8億元人民幣增長到369.4億元人民幣。經過一、二、三期技術改造工程和資產收購，上海大眾形成了五大生產區域和一個技術開發中心的布局；截至2009年年末，累計產銷各類轎車518萬輛，是國內保有量最大的轎車企業。鑒於上海大眾在自身發展和市場競爭中的出色表現和巨大成功，中德合資雙方已於2002年提前續簽了延長合營合同，將合作期限延展至2030年。
在一個跨國界、跨文化、跨時代、跨技術的大背景下，上海大眾中外雙方精誠合作，開拓進取。公司曾連續八年榮獲中國十佳合資企業稱號，八度蟬聯全國最大500家外商投資企業榜首，並連續九年被評為全國質量效益型企業。在發展歷程中，上海大眾創造了中國轎車工業的多項第一。作為中國改革開放後一個中外合作成功的典範，上海大眾已成為世界了解中國的一扇窗口。

⑷ 一汽大眾的員工能到德國去學習嗎

據我所知貌似只有比較高職位的才可以享受吧，一般人員都只是國內城市培訓。

⑸ 上海大眾 一汽大眾 德國大眾 有什麼不同

德國大眾具體參考http://ke..com/view/29823.htm

二者都是德國大眾的合作商，可以說德國大眾是母體，而一氣和上海則是子體。

上海大眾汽車有限公司（以下簡稱上海大眾）是中德合資的企業，成立於1985年3月，是中國改革開放後第一家轎車合資企業，中德雙方投資比例各佔50%，合同期限為45年。經過多次的增資發展，目前上海大眾的注冊資本已達到100億元人民幣。
公司位於上海西北郊安亭國際汽車城，佔地面積 321.8萬平方米，建築面積86.8萬平方米。目前已形成四大生產區域（汽車一、二、三廠和發動機廠）和一個技術中心的格局。產品已由最初的桑塔納系列發展到了今天包括桑塔納、桑塔納3000、帕薩特、波羅、高爾、途安在內的五大平台六大系列幾十個品種，年生產能力超過45萬輛，是目前國內生產規模最大的現代化轎車生產基地。2005年4月11日，上海大眾與斯柯達汽車公司簽署了合作協議，在歐洲享譽百年的斯柯達汽車品牌正式落戶上海大眾。

2005年7月5日，上海大眾累計生產的第300萬輛轎車在汽車三廠下線。至此，經過20年的發展，上海大眾成為國內首家也是惟一一家累計生產達到300萬輛的轎車企業。

產品系列
1984年，上海大眾第一輛桑塔納轎車的誕生結束了中國敲敲打打造轎車的漫長歷史，中國汽車工業從此走向了現代化的規模生產。發展至今，上海大眾桑塔納已進行了幾百項技術改進，技術含量不斷提升，並一直保持著良好的銷售勢頭，被譽為中國車壇的「常青樹」。

1999年12月，濃縮了當今世界中級轎車最新技術的上海帕薩特轎車成功投產，標志著中國汽車工業的生產技術和工藝水平進入了一個嶄新的階段。帕薩特擁有2.0L、1.8T、2.8V6三款，車型體系日趨成熟和完善。今年上半年，上海大眾又陸續推出帕薩特2.8V6豪華商務版、帕薩特05款、帕薩特2.0超值款、帕薩特1.8T增值款，以滿足不同消費者的需求。

2002年4月8日，代表著當今汽車工業國際先進水平的上海大眾POLO隆重上市。在這款國際緊湊型的最新車型的引進中，上海大眾真正實現了同步規劃同步生產同步上市。自上市以來，POLO以其「高科技、高工藝、高安全」的特性，成為同級市場上公認的高端車型。

2003年2月，GOL開創了國內兩門轎車產品之先河；2003年8月，GOL四門轎車與廣大消費者見面；2004年4月，兩門運動版GOL旋風上市；2004年12月，擁有更富個性化的外觀色彩和內飾的四門GOL旋彩上市，再次吸引了時尚一族的眼球。通過差異化的產品定位，GOL已形成了自身的優勢。

上海大眾首款自主開發的產品---桑塔納3000「超越者」於2004年3月成功上市。「超越者」是桑塔納2000型的垂直換代產品，不僅外觀更加時尚現代，同時在空調系統、電控系統、舒適系統上也有較大的提升。超越者的誕生，不僅是桑塔納品牌自身的發展超越，同時也是上海大眾一次自我飛躍。

上海大眾多功能轎車途安MPS於2004年11月正式上市。作為國內第一款真正意義上的多功能轎車，途安應用簡潔、時尚的設計理念，在家用、商務和休閑性上達到了完美結合，兼具轎車的舒適、安全和MPV的多功能性，以科技化、人性化和多樣化為中國汽車市場樹立了全新的標桿，面世後一舉奪得「最值得期待車型」、「最佳製造工藝獎」、「CCTV2004年度多功能轎車獎」、「最佳空間表現車型」等多項大獎。

質量和服務
在質量管理上，上海大眾秉承德國大眾「像製作工藝品那樣精工細致製造轎車」的精神，精益求精，保持對完美品質的不懈追求。公司自成立以來，始終堅持「質量是上海大眾的生命」的方針，形成了完善的質量保證體系和質量評估體系，曾連續九年被評為全國質量效益型企業，是中國汽車行業中首家獲得全國質量管理獎的企業。

公司擁有世界一流的生產設備和工藝。全自動化的沖壓生產線，極大地提高了生產效率；大量焊接機器人、先進的激光焊接技術，確保整車的精度與剛度；模塊化生產方式的總裝線、先進的激光在線檢測設備，保證轎車製造質量穩定可靠。

「造第一流的車，提供第一流的服務」，上海大眾努力讓所有的顧客都感受到——「擁有上海大眾轎車，走遍天下都不怕」。從開始生產上海桑塔納轎車那天起，上海大眾就著手建立自己的銷售和售後服務網路體系。從最初的8家特約維修站開始，到現在上海大眾「四位一體」經銷商和特約維修站總計達到1200多家，全國的地級市覆蓋率超過70%，南至三亞，北至漠河，東至佳木斯，西至喀什，形成了分布最廣、布點最密的轎車售後服務網路。

向社會提供一流產品的同時，上海大眾承諾以科學技術為依託，盡最大的努力減少產品、活動及服務中所造成的環境影響，並於1997年12月在國內汽車行業中率先取得ISO14001環境體系的認證。目前，上海大眾各類車型均比國家法規規定的時間至少提前了2年達到排放法規的要求，其中PASSAT和POLO、途安的排放標准可以達到歐洲4號標准，成為國內首家全部實現綠色產品的轎車生產企業。

自主開發
經過多年努力，上海大眾已創建了一支高效率、高素質的產品開發隊伍。為了增強產品開發實力，上海大眾嚴格考核選拔了一批年輕的專業人才，赴德國進行為期三年的轎車設計開發全過程培訓。同時，公司投資近二十億元人民幣，擴建了包括試制試驗基地和轎車試車場在內的技術中心。國際先進水平的轎車道路試驗場地，以及整車台架、電磁干擾、碰撞安全、聲學試驗、燃油蒸發試驗等開發試驗方面的先進技術裝備，不僅大大提高了上海大眾整體開發水平，也為企業從技術引進向自主開發轉變打下了深厚的基礎。

上海大眾開發的出口版右置方向盤POLO轎車，2003年起成功批量出口澳大利亞。上海大眾自主開發的第一個產品——桑塔納3000「超越者」也已得到國際的認可，當年10月實現批量出口到哈薩克。它的誕生不僅提升了上海大眾開發體系的能力，更表明上海大眾不斷超越自我的決心。

騰飛
今年，上海大眾已經步入了發展的第21個年頭。上海大眾第300萬輛轎車的下線，也確立了中國汽車史上的新高度，驗證了上海大眾產品的精良品質和優質服務，更融會了300萬上海大眾汽車用戶的支持與信賴。以「追求卓越 永爭第一」為核心價值觀的上海大眾，不僅要成為全國一流的企業，更要順應全球經濟一體化的潮流，躋身世界一流的轎車企業行列，努力為中國轎車工業的發展和中國經濟的騰飛作出自己應有的貢獻。

一汽-大眾汽車有限公司是由中國第一汽車集團公司和德國大眾汽車股份公司、奧迪汽車股份公司及大眾汽車（中國）投資有限公司合資經營的大型轎車生產企業，是我國第一個按經濟規模起步建設的現代化轎車工業基地。

一汽-大眾汽車有限公司於1991年2月6日正式成立，1997年8月正式通過國家驗收。2004年12月7日，一汽-大眾公司轎車二廠正式建成投產。經過不斷發展，一汽-大眾公司現已形成日產1000多輛整車的生產能力，同時實現部分整車、總成及零部件的出口。

一汽-大眾汽車有限公司採用先進技術和設備製造當今世界名牌產品—捷達、寶來、高爾夫、開迪、速騰、奧迪系列轎車。它的建成，使我國轎車工業進入了大規模生產的新時期。國家對外經濟貿易部確認一汽-大眾為「技術先進企業」，國家統計局授予一汽-大眾為「中國汽車製造名優企業」，國家機械局授予一汽-大眾為「在促進科學技術進步工作中做出重大貢獻者」一等獎。1998年，一汽-大眾正式通過ISO9001質量體系認證；2002年，一汽-大眾通過ISO9001（2002版）標准認證，並榮獲ISO14001環境管理體系認證證書。2004年3月20日通過了德國技術監督協會TüV cert認證公司審核，獲得了VDA6.1補充證書。公司生產的產品還於2006年1月榮獲中國環境標志產品認證。

從1991年生產第一批捷達轎車至今，一汽-大眾公司從一個注冊資本只有37.12億元人民幣的企業發展到現在擁有總資產276億元人民幣的大型汽車企業。目前，一汽-大眾公司累計向國家上繳的稅金達到400多億元人民幣。

目前，一汽-大眾汽車有限公司員工總人數超過9300人。

⑹ 上海大眾簡介

上汽大眾汽車有限公司簡稱上汽大眾是一家中德合資企業。現在是由上汽集團和回大眾汽車集團答合資一起來經營，公司於1984年10月簽約奠基是國內歷史悠久的汽車合資企業之一。

現在的公司總部位於上海安亭，並先後在南京、儀征、烏魯木齊、寧波 、長沙等地建立了生產基地。

上海大眾是中國規模最大的現代化轎車生產基地之一。從改革開放總設計師鄧小平的親自批示，正式拉開了轎車中外合資經營洽談的序幕。在1984年10月，中德雙方在北京人民大會堂舉行隆重的合營合同簽字儀式，上汽大眾應運而生。

(6)上海大眾1998赴德國3年培訓擴展閱讀：

上海大眾為中國汽車工業在上世紀90年代中後期的快速發展，提供了嶄新的發展理念和成功的實踐模式。

上海大眾一直在保持SKODA汽車原有品牌理念的基礎上，合理的充分利用雙方的技術能力，進行本土化的創新開發，聯合開發符合中國市場需求的、現在從經濟型轎車到中高端產品的全系列車型。

參考資料：網路-上汽大眾汽車有限公司

⑺ 桑塔納汽車是哪個國家生產的

桑塔納（SANTANA）牌轎車，是德國大眾汽車公司在美國加利福尼亞州生產的品牌車。
桑塔納（SANTANA）牌轎車，是德國大眾汽車公司在美國加利福尼亞州生產的品牌車，從1985年開始，經過20多年的生產歷史，普通桑塔納轎車（桑塔納87）的身影遍及全國。2012年10月，上海大眾宣布舊版桑塔納（桑塔納87）停止生產，並發表「再見，桑塔納」廣告，向世人宣布舊版桑塔納（桑塔納87）將成為經典的過去。新版桑塔納將以全新的姿態從德國狼堡開往北京，開始新的征程。2012年12月16日晚，上海大眾全新桑塔納在北京國家體育館舉行上市發布會。

⑻ 上海大眾

上海大眾汽車有限公司（以下簡稱上海大眾）位於上海西北郊安亭國際汽車城，佔地面積 333萬平方米，建築面積90萬平方米，是目前國內生產規模最大的現代化轎車生產基地之一，年生產能力超過45萬輛，產品包括桑塔納、桑塔納Vista、帕薩特新領域、波羅、途安、途觀五大平台六大系列幾十個品種。
編輯本段成長的上海大眾
作為中國改革開放後最早的轎車合資企業，上海大眾見證了改革開放的30年。 1978年11月，中國社會主義改革開放和現代化建設總設計師鄧小平的親自批示，正式拉開了轎車中外合資經營洽談的序幕。經過六年縝密的談判，1984年10月，中德雙方在北京人民大會堂舉行隆重的合營合同簽字儀式，上海大眾在改革開放的大潮中應運而生。
在探索中國轎車工業合資經營的道路上，上海大眾迎難而上，大膽探索，走出了一條利用外資、引進技術、滾動發展的道路，為中國汽車工業特別是上世紀90年代中後期轎車工業的快速發展，提供了嶄新的發展理念和成功的實踐模式。在擴大自身生產規模的同時，公司開展了振興中國轎車零部件工業的桑塔納轎車國產化工作。這一跨地區、跨行業的宏大系統工程，帶動了一大批配套工業的技術進步，為形成符合國際水準的零部件生產打下扎實的基礎，為國內轎車工業的蓬勃發展發揮了無可替代的奠基石作用。 在改革開放的春風中，上海大眾取得了優異的成績。經過各方多次追加投資，公司注冊資本從最初的1.6億元人民幣增加到115億元人民幣；總資產由9.8億元人民幣增長到369.4億元人民幣。經過一、二、三期技術改造工程和資產收購，上海大眾目前形成了五大生產區域和一個技術開發中心的布局；截至2009年年末，累計產銷各類轎車518萬輛，是國內保有量最大的轎車企業。鑒於上海大眾在自身發展和市場競爭中的出色表現和巨大成功，中德合資雙方已於2002年提前續簽了延長合營合同，將合作期限延展至2030年。 在一個跨國界、跨文化、跨時代、跨技術的大背景下，上海大眾中外雙方精誠合作，開拓進取。公司曾連續八年榮獲中國十佳合資企業稱號，八度蟬聯全國最大500家外商投資企業榜首，並連續九年被評為全國質量效益型企業。在發展歷程中，上海大眾創造了中國轎車工業的多項第一。作為中國改革開放後一個中外合作成功的典範，上海大眾已成為世界了解中國的一扇窗口。
編輯本段大眾標志的寓意
上海大眾標志
大眾汽車公司的德文Volks Wagenwerk，意為大眾使用的汽車，標志中的VW為全稱中頭一個字母。標志象是由三個用中指和食指作出的「V」組成，表示大眾公司及其產品必勝－必勝－必勝。
編輯本段先進的工藝設備
公司堅持運用世界一流的生產設備和工藝。 先進的全自動化沖壓生產線、目前國內僅有的兩台2000T全封閉快速成型多工位壓機、大量採用的機械手，確保沖壓件的製作精度； 先進的激光焊接技術、大量的焊接機器人，大大提高了車身結構的鋼性強度和表面的光潔度；
雙面鍍鋅鋼板、先進的空腔注蠟工藝，結合先進的轎車塗裝工藝和自動噴塗設備，保證車身多年防腐； 精密的水珩磨工藝、自動化的生產線和裝配線冷測試技術，保證了發動機的優良性能； 模塊化生產方式的總裝線、先進的激光在線檢測設備，確保轎車製造質量穩定可靠。 上海大眾始終密切關注和跟蹤國際汽車工業的發展動態，不斷地進行技術升級改造，保持車型、工藝技術和加工、檢測設備的先進性。
編輯本段嚴謹的質量管理
質量是上海大眾的生命。根植於心的質量意識和嚴格的管理制度，為上海大眾贏得了消費者長期的信任。
作為中德合資企業，上海大眾秉承了德國大眾對產品質量的嚴謹態度和精益求精的精神，精湛的製造工藝技術從一開始就融入企業的血液之中，「質量領先」的理念和原則貫穿於產品開發、供應商、生產、銷售及售後服務的整個業務鏈。公司建立了完善的質量保證體系和質量評估體系，從生產規劃、工藝裝備的確定到設備的維護保養，從原材料進庫到成品出廠，每一道都處於縝密的監控之下。 1995年，上海大眾在中國汽車行業中率先通過了ISO9001質量體系認證。2001年又相繼通過了VDA6.1（德國汽車工業協會質量體系）和ISO9001（2000版）體系審核。2003年，上海大眾被評為「全國用戶滿意服務明星班組」、「上海市實施用戶滿意工程先進單位」。2004年、2007年，上海大眾兩度將「上海市質量金獎」收入囊中。憑借質量、經濟效益等方面的顯著績效，上海大眾於2001年成為中國汽車行業首家也是惟一一家獲得全國質量管理獎的企業，並在2007年順利通過該獎項的再次確認。
編輯本段雄厚的開發能力
二十五來，上海大眾在開發領域投入累計已經超過30億元，不僅培養了一支高效率、高素質的產品開發隊伍，也建立了功能完善、具備國際領先水平的技術開發中心，已初步具備整車開發能力。
技術中心包括試制試驗基地和試車場兩大部分，基本滿足了轎車車身自主開發的需要，而且能夠針對汽車底盤系統和關鍵零部件進行深入的研究和開發。技術中心配置了大量先進的整車開發和認可設備，如電磁相容性試驗室、氣候模擬試驗室、汽車聲學試驗室、台車碰撞試驗系統、發動機耐久試驗台等，並形成了完整的樣車和樣件試制能力。集各種特殊試驗路面於一體的試車場，是中國國內第一家為轎車的開發試驗而建造的專業試驗場，為新車型的開發、試驗、鑒定提供了可靠的保障。經過規劃和調整，公司已形成了從市場調研、產品規劃、造型、總布置、模擬計算、結構設計到產品試制、試驗全過程的開發流程；形成了包括車身自主開發，發動機、底盤、電子電器匹配開發在內的整車自主開發能力。 挑選人才，培養人才，是上海大眾整車開發能力建設中重要的一環。早在1998年，上海大眾就精心挑選了40名年輕的工程師，送往德國大眾進行了歷時3年全過程開發培訓，如今他們都已經成為了上海大眾開發中心各領域的核心骨幹。2010年4月，上海大眾精心挑選的第二批30名、平均年齡25歲青年開發人才也將遠赴德國，結合參與新項目的開發實踐，系統學習德國大眾的開發流程、開發手段、開發標准。目前，上海大眾開發隊伍已超過1000人。
通過一系列產品的實踐，上海大眾的開發實力正逐步顯現。2004年，上海大眾首款自主開發產品桑塔納3000型成功上市。2005年，融合更多中國消費者需求元素的PASSAT領馭，榮獲中國汽車工業科學技術進步獎。2006年，POLO勁情、勁取全面展示了從造型到動力系統開發的實力，被《財富》雜志譽為中國年度「最佳創新設計獎」。 2008年，由上海大眾自主設計和研發的A級車LAVIDA朗逸成功上市，2009年4月，PASSAT新領馭正式推出，其設計和研發具備了國際水準，標志著上海大眾的開發水平已經達到了一個新的高度，同時上海大眾對市場的准確把握力也得到廣泛認可。2007年7月，上海大眾與德國大眾簽署聯合聲明，雙方將合作開發一款基於德國大眾新一代B級平台、面向全球市場的全新轎車NMS。這是中國轎車企業首次直接參與國際一流汽車製造商的全新產品開發，也標志著上海大眾的研發工作正逐步納入大眾汽車集團全球開發體系。
編輯本段大眾汽車品牌
成熟而有口皆碑的大眾汽車品牌不僅引入了製造精良、個性突出的各款車型，而且針對中國道路特點與中國消費者審美觀，對車型進行了出色的本土化設計與調校，完美的融入了中國本土市場。 桑塔納 從1984年引進至今，上海大眾桑塔納已經進行了幾百項技術改進，技術含量不斷提升，並一直保持著良好的銷售勢頭，被譽為中國車壇的「常青樹」。
PASSAT新領馭 2009年4月上市的PASSAT新領馭，保持了PASSAT品牌一貫的優秀品質和純正血統，將大眾最新造型理念與中國B級車市獨特審美需求相結合，產品形象更加年輕現代和尊貴豪華。憑借更為豐富的人性化配置、舒適的空間和良好的操控性能，以及多年積淀的品牌效應與市場上大批的忠實消費群體，PASSAT新領馭已在激烈的競爭中把握先機。 POLO勁情、POLO勁取、CROSS POLO、POLO Sporty 2006年6月，與德國大眾同步開發的POLO勁情、POLO勁取上市，成為時尚精品小車的象徵。 2007年12月，全新跨界車型CROSSPOLO上市。CROSSPOLO在延續POLO品牌的高品質與時尚風格的基礎上，巧妙地融入了越野車、轎車、旅行車等風格，個性鮮明，更富激情。 POLO家族的最新成員POLO Sporty，以激發潛藏的運動渴望為設計靈感，閃酷熏黑前大燈、16寸動感鋁合金輪轂、融入F1賽車令旗的黑白方格圖案造型的水箱格柵、全黑酷感運動型內飾、多項酷感配備，盡顯動感個性。 桑塔納VISTA志俊 2008年1月上市。作為桑塔納品牌的革新之作，桑塔納VISTA志俊傳承了這一經典品牌皮實耐用、穩定可靠的性能品質的同時，以更富活力的外形為「實力·真朋友」的品牌內涵注入了更多時代的元素。 途安新一代 2008年1月上市。從視覺到駕乘感受，途安新一代均讓人耳目一新。途安新一代兼具轎車的舒適、安全和MPV的多功能性，在家用、商務和休閑性上達到了完美結合，成功進入多功能轎車第一軍團。 LAVIDA朗逸 2008年6月上市。模塊化開發戰略的應用，使得LAVIDA朗逸突破平台的局限，跨級別地使用了車身控制模塊、輪胎氣壓監控系統等多項先進的技術和裝備。憑借明朗動感的外觀、明快舒適的內飾、虛擬6碟CD/MP3播放機等豐富便利的人性化娛樂設備，以及德系車有口皆碑的工藝品質、安全科技和操控性能，LAVIDA朗逸迅速成為A級車市的新一代標桿產品。 途觀 2010年3月上市。作為上海大眾首款SUV車型，途觀在外觀氣質、整車工藝、動力系統、安全配置等方面，處處展現著超越格局的大氣和追求極致的完美，其以豪車級別的諸多高科技配置實現了在操控性、舒適性和安全性上的獨樹一幟，使途觀超越了SUV越野功能的操控性和轎車般的舒適性，從而樹立了「智能化都市SUV」的新標桿。
從企業成立的那天起，上海大眾就著手建立售後服務網路體系, 使用戶可以享受到全面、快捷、方便的優質服務。經過多年的發展和完善，上海大眾旗下的大眾品牌「四位一體」經銷商和特約維修站總計達到600家，南至三亞，北至漠河，東至佳木斯，西至喀什，形成了分布最廣、布點最密的轎車營銷與售後服務網路。2005年，上海大眾推出了國內第一個將營銷與售後服務進行業務整合的服務品牌——「Techcare大眾關愛」，納入營銷、售後服務、汽車金融、二手車置換、附件、車主俱樂部六大內容，提供買車、用車、換車的全過程服務。 上海大眾的主動式關愛服務得到了用戶和業界的一致肯定，近年來，公司獲得了「中國公眾認為售後服務最好的汽車生產廠商」、「最佳服務口碑獎」、「消費者最滿意服務品牌」、「五星級客戶服務中心」等一系列獎項。 斯柯達品牌 引入斯柯達品牌是上海大眾多品牌戰略的重要一步，承載了上海大眾多元化發展的期望。隨著第三款車型Superb昊銳的上市，上海大眾斯柯達品牌也在2009年完成Superb、Octavia、Fabia三大車系的產品架構，實現對A0、A、B級車市的全面覆蓋。 Octavia新明銳 2010年4月上市。新明銳造型上融入更多動感與力量的新元素，主打1.6L、1.4TSI、1.8TSI、2.0L四個排量，匹配5擋手動變速箱、Tiptronic六擋手自一體變速箱、7擋DSG雙離合變速器三款變速箱，形成對高端A級車市場的全面覆蓋。基於良好的市場根基，以及全面提升的產品品質，這款外秀內強、質感升級、堪稱完美的全新實力座駕，在目標人群中的市場吸引力也進一步提升。 Fabia晶銳 2008年12月上市。剛勁有力的立體切割線條、獨具格調的平頂設計和獨特的雙色車身，令Fabia晶銳硬朗的外觀氣質卓爾不群。Fabia晶銳所擁有的同級別車型中最好的頭部空間和膝部空間。同時，在產品配置中，氣動無骨雨刮、定速巡航、導航准備等領先配置首次出現在了A0級車型上，其高性價比、高科技含量和高品質給國內A0級高端小車市場帶來了最強沖擊。 Superb昊銳 Superb昊銳是斯柯達品牌的全新旗艦車型，2009年8月上市。Superb昊銳整車豪華大氣而不失優雅，在駕乘空間、操控性、安全性、人性化裝備等方面也均有出色表現。特別是其全球首創的「TwinDoor」設計，更將汽車空間設計的智慧發揮到了極致。依託這一別出心裁的創新設計，新一代Superb昊銳的後備廂可以雙段式開啟，提供了掀背式轎車特有的便利大空間。 秉承服務先行的理念，上海大眾於2006年3月啟動斯柯達經銷商網路建設。經過嚴格的審核和篩選，截至2009年末，已建立了235家銷售服務網點，覆蓋了全國大部分地區。上海大眾斯柯達引入了國際領先的售後服務理念「Human Touch」，並且在考慮國內消費者更高需求的基礎上，推出了更具人性化和個性化的真心呵護服務。 上海大眾斯柯達銷售與服務的無縫鏈接，已成為國內汽車服務領域的一大亮點。獨立第三方調研機構聯信發布的「2009年中國汽車銷售滿意度指數」報告中，上海大眾斯柯達脫穎而出，一舉奪魁。
編輯本段全新的營銷服務
上海大眾是國內保有量最大的轎車生產企業，產品和營銷服務網路也遍布全國各地。經過二十多年的不斷發展，上海大眾「四位一體」經銷商和特約維修站總計達到1000多家，全國的地級市覆蓋率超過70%，南至三亞，北至漠河，東至佳木斯，西至喀什，形成了分布最廣、布點最密的轎車營銷與售後服務網路。 上海大眾汽車有限公司
作為國內最早引入客戶關系管理（CRM）的汽車企業之一，上海大眾在2001年就籌劃實施了CRM項目。五年來，上海大眾的CRM日益完善，並蟬聯2004、2005年度中國汽車行業最佳CRM實施企業。2005年9月，上海大眾售後服務熱線啟用新號碼10106789，此舉標志著CRM的重要一環——客戶服務中心完成了售前、售後呼叫中心的業務整合工作，從而使客戶享受到上海大眾全過程統一的標准服務，確保各類咨詢和建議得到最快速的響應，並且通過對客戶生命周期的全程跟蹤實現個性化服務。 2005年10月，上海大眾推出了全新的服務品牌「Techcare大眾關愛」，為用戶提供購車、用車、換車、裝飾車等全方位的服務，讓用戶真正體會到360度的全程關愛。系統化的銷售服務，透明誠信的二手車置換，便利化的汽車金融服務，個性化的汽車附件，以及維系客戶忠誠度的車主俱樂部等與標准化專業服務的有機融合，是上海大眾服務品牌的六大支柱。
編輯本段卓越的企業文化

企業文化是保持企業基業常青的根本。上海大眾在推進企業發展的同時，適時地對企業文化進行了梳理，在繼承和創新的基礎上，提煉出以「追求卓越 永爭第一」為核心價值觀的卓越文化。 上海大眾的卓越文化，源於歷史的積淀，現實的努力，以及對未來的追求。上海大眾成功探索、創造了利用外資、引進技術與自我發展相結合的模式，以不畏艱險的開拓精神、令人矚目的發展成就，把「卓越」刻進了企業的歷史進程。隨著市場環境的變化，追求卓越更是上海大眾堅定的信念、前進的動力。 2010年，在實現企業規模和造車實力雙雙邁上了一個新台階的基礎上，為了繼續鞏固並保持在中國汽車市場的領先地位，並為下一個全新發展階段提供可持續發展的強勁動力，上海大眾進一步完善企業價值觀體系，並啟動「卓越企業形象」戰略。「卓越企業形象」的戰略目標，就是明確歷史使命、立足未來發展，致力於打造企業在品牌、研發、技術、產品、市場、銷售等方面的核心競爭能力，實現企業新的跨越。
編輯本段以人為本
人才是公司長遠發展的根本，人力資源是支撐公司穩定增長的關鍵。上海大眾重視員工發展，並建立了完整的基於培養、考核和激勵的員工綜合發展體系，充分調動全體員工的積極性和創造性，不斷提高員工滿意度。
上海大眾「追求卓越 永爭第一」的企業文化，滲透於工作、流程、人才發展等各個方面，營造了良好的學習、創新和員工積極參與的氛圍，使公司成為名副其實的學習型企業。多元化發展道路極大地鼓勵了員工專注於本職崗位並不斷提升專業能力，加強了高技能人才隊伍建設，為公司的可持續發展提供源源不斷的人才支持。幾年來，上海大眾已培養了300多名專家和特級、高級技能師。 上海大眾始終秉持尊重每一個員工的理念，上海大眾始終與所有員工共同發展，回報員工對企業所做的貢獻。科學系統的員工培養體系、多元化的員工發展通道、和諧的工作環境氛圍，上海大眾形成了多方面的人才激勵機制，實現了較高的雇員承諾和人才吸引力，先後獲得「2005年中國大學生最佳僱主」、「2006年度最佳僱主獎」、「2007年卓越僱主——中國最適宜工作的公司外資企業最佳僱主」、「 2010中國傑出僱主」等多個大獎。
編輯本段負責的企業公民
在向社會提供一流產品的同時，上海大眾承諾以科學技術為依託，盡最大的努力減少產品及服務中所造成的環境影響。上海大眾於1997年在國內汽車行業中第一個取得ISO14001環境體系的認證，並在2006年再次通過該體系的審核。上海大眾已經將產品環保擴展到了密閉蒸發、電磁干擾、車內氣味排放等各個環節，並由此成為國內首家全部實現綠色產品的企業。
上海大眾可持續發展的目標是實現企業環境管理、產品環境性能及市場環境需求的最佳結合。從建廠開始，上海大眾就將環保確定為基本方針，並遵循大眾汽車集團在全球范圍內制定的22條環保准則，結合自身產品和生產流程特點，通過與包括供應商和經銷商等夥伴的緊密合作，摸索和總結出了適合自己的、行之有效的「綠色行為准則」。該准則涵蓋了工業用地最小化、禁止使用危害健康物質、噪音控制、水資源循環、能源節約、廢物管理等一般性原則；以及汽車生產特殊工藝及過程的環保控制，涉及有害物質排放控制和特定成分使用控制等眾多細節。通過環保准則的實施，上海大眾有效地實現了與環境和諧發展的「綠色生產」，達到了經濟與生態的雙贏。2003年，上海大眾汽車三廠被國家環保總局授予汽車行業「國家環境保護百佳工程」；2006年，上海大眾再獲「愛心環保企業」殊榮。 上海大眾注重通過新能源、代用燃料技術、新技術的研究和開發，進一步提升產品低排放的水平。上海大眾積極實施「動力總成戰略」，到2010年，通過TSI、DSG等前沿技術的應用，車型的油耗水平較現行限值標准將降低20％左右。作為前瞻性研發的成果，具備低能耗、零排放的PASSAT領馭氫燃料電池車，在2008奧運會期間在北京作為環保車輛進行示範運營，並被選作馬拉松比賽的引導車。LPG（液化石油氣）、CNG（壓縮天然氣）已實現批量生產。 在發展進程中，上海大眾始終本著回報社會、造福社會的理念，廣泛地參與社會公共事務。二十多年來，上海大眾累計捐贈約3.98億元，涉及科學、教育、文化、衛生及各種社會公益事業。 中國汽車市場已越來越繁榮，而競爭也愈發激烈。背負光榮歷史與未來夢想的上海大眾，面對新的產業結構升級的機遇，居安思危，正滿懷信心地以更快的速度、更高的效率、更強的舉措，以「追求卓越」為自己的信念，鍥而不舍地「永爭第一」！
編輯本段騰飛的上海大眾
面對飛速變化的市場環境，上海大眾不斷地進行調整轉型。通過變革管理、流程再造、企業文化重塑等措施，上海大眾將轉變為一個徹底的市場導向、以顧客為中心的企業，形成成本領先優勢、差異化優勢、專業化集中優勢和速度領先優勢。 在大眾品牌產品結構不斷完善的同時，上海大眾又積極推出了多品牌發展戰略。2005年4月11日，上海大眾與SKODA汽車公司簽署了合作協議 新領馭
，在歐洲享譽百年的SKODA汽車品牌正式落戶上海大眾。上海大眾將在保持SKODA汽車原有品牌理念的基礎上，充分利用雙方的技術能力，進行本土化的創新開發，聯合開發符合中國市場需求的、從經濟型轎車到中高端產品的全系列車型。 未來五年，上海大眾將推出近10款新車。領中國車市，馭大眾輝煌，以「追求卓越 永爭第一」為核心理念的上海大眾，不僅要成為全國一流的企業，更將順應全球經濟一體化的潮流，躋身世界一流的轎車企業行列，努力為中國轎車工業的發展和中國經濟的騰飛作出自己應有的貢獻。
編輯本段奧運戰略
2004年，上海大眾喜迎20周年華誕。同年6月，大眾汽車成為北京奧運會汽車合作夥伴 上海大眾汽車有限公司
。上海大眾作為大眾汽車集團2008年北京奧運會合作夥伴之一，憑借「追求卓越，永爭第一」的核心價值觀，經過20多年的滾動發展，上海大眾已發展成為中國汽車工業現代化的轎車生產基地，上海大眾將一直努力致力於為廣大中國消費者提供環保的、高科技的、充滿人為關懷的高性能產品，讓廣大用戶駕駛上海大眾走遍天下，弘揚奧運精神，展望未來，我們相信「更快」「更高」「更強」的奧運精神，必將激勵每一位上海大眾人再創輝煌，共同譜寫上海大眾的新篇章。

⑼ 中國汽車業應該如何向歐美德日學習

是否有這么一天：當中國的汽車業全面潰敗，紛紛淪為國外廠家的下游組裝廠的時候，最後終於有人站出來致「悼詞」——為一個行業在一個國家的沉淪。
美國福特汽車公司老總有言，未來幾年內，世界上將會只有6家汽車廠家，美國、歐洲、日本各兩家。據數字顯示，60年代，全球共有大的獨立汽車製造企業52家，現在已減少到18家。在今後10年的競爭中，有一半將淘汰出局，能夠生存下來的最多隻有10家。我們有理由責問：沒有符合國際潮流的產業政策，沒有靈活的機制，沒有統一的市場，沒有自立與自主的精神，中國汽車業拿什麼與國外諸強抗衡？

是大國，但不是強國
自1953年汽車工業開始起步以來，經過40餘年的發展，中國已成為世界汽車生產大國，1999年的產量接近180萬輛，約占當年世界汽車總產量的1/30，被國際汽車製造商組織列為世界十大汽車生產國之一。汽車業在我國國民經濟中的比重不斷上升，支柱產業的地位初步顯現，尤其在上海、吉林、湖北、天津等汽車工業相對發達的省、市，汽車不僅已成為當地的支柱產業，而且帶動了一大批相關產業的發展。可以預見，隨著我國經濟的持續、快速增長，居民收入與消費水平的不斷提高，中國汽車業必將迎來新一輪的發展機遇。
然而，中國汽車業取得的這些成就絲毫不能掩蓋它的虛弱。雖然1999年中國汽車產量接近180萬輛，但其中真正達到國際先進水平的實在不多，而完全為中國人自主開發的更是太少。
永遠都做組裝廠?
以代表汽車工業發展水平的轎車為例，目前國內的9個定點生產廠家沒有一家是完全依靠中國人自己的技術力量建立起來的，清一色為合資或合作。其中佔領國內轎車市場近一半份額的上海大眾，自1984年與德國大眾合資以來，雖經引進和消化，但至今仍未完全形成整車開發能力，只是在國產化率上有所提高。不久前，國內有些媒體還對上海大眾90％以上的國產化率頗感欣慰，從而對上海的汽車製造水平大加贊賞，說其製造技術已與世界同步等等。其實，這樣的宣傳並無多少實際意義，因為擁有生產能力與擁有技術開發能力完全是兩碼事。引進國外的生產線或是在外方指導下設計生產線，生產出國際水平的產品並非難事，這方面，巴西人也許比我們做得更好，但又如何？所以，即使上海大眾的國產化率達到100％，也不能改變上海大眾寄人籬下的局面。事實上，從上海大眾16年來先後推出的三代桑車：普桑、桑塔納2000型以及帕薩特來看，沒有一款不是藉助於德國人的技術開發出來的；況且無論更換什麼車型，使用的都是人家的商標，所以只要上海大眾沒有資格「獨立」，它就只能是德國大眾的一個下游組裝廠。
同樣，一汽大眾、湖北神龍、天津夏利、北京吉普、廣州本田、長安奧拓等無一不是移植國外廠商技術建立的。雖然天津汽車在80年代曾經孤獨地扛了幾年民族大旗，但隨後便投靠到豐田門下。只有一汽的「紅旗」也許是個例外，「紅旗」轎車作為我國唯一擁有全部知識產權的民族品牌轎車，其在中國汽車工業中的地位自然舉足輕重，但它的心臟——發動機技術卻依賴國外，而且從外型上看，與「奧迪」實在沒有太大的區別，也就是說，「紅旗」至今尚未形成自己的設計風格，而沒有自己設計風格的產品在市場上是沒有多少競爭力的。至於被上海市政府列為1998年一號工程同時也是國內目前最大的汽車合資項目的上海通用，盡管1999年4月正式投產時的國產化率已達40％，而且通用保證3年後別克的國產化率達到80％，此外，雙方還共同出資成立了泛亞汽車技術中心，但要指望通用把最新技術轉讓給中國，實在有點不太現實。
由於技術力量薄弱，缺乏自主開發能力，而國外廠商又不願轉讓先進技術，中國的合資汽車企業只能產生一些在國際上不很先進甚至是淘汰的產品。據有關專家分析，目前，我國汽車產品整體水平落後於國外兩至三代。這些產品，之所以能夠佔領國內市場，主要得益於關稅的保護。如在國際市場上早屬淘汰車型的「普桑」，1985年在中國市場推出，15年來，之所以能以高於國際市場50％～150％的價格暢銷國內市場，就是因為有高關稅阻擋進口車所形成的保護。隨著1999年11月15日中美兩國正式簽署關於中國加入世貿組織的協議，中國「入世」的日期已指日可待。而根據中美雙方達成的協議，到2005年，中國汽車的進口關稅將由目前的80％～100％降至25％，進口配額也將取消，屆時國內汽車企業頭頂上的保護傘將基本消失。這意味著，在未來5年內，如果中國的汽車企業仍未開發出具有國際競爭力的產品，就只好把國內市場拱手讓給別人了。
所以，擺在國內汽車企業面前最緊迫的任務應該是大力加強研究與開發，以盡快形成自主開發能力，避免被國外巨頭吞並。然而國內汽車企業在這方面的表現卻相當令人失望。
無遠慮，必有近憂
不少企業熱衷於搞合資或合作，希圖通過引進、消化提升自主開發能力，但很少有幾家從長遠利益考慮，建立自己的研究開發體系。即使在與外方合資過程中，也不注意引進、消化對方的技術。
不久前，國家機械工業局國產化鑒定工作專家組在對包括上海通用、廣州本田等合資企業的整車與自製件的國產化鑒定中發現：絕大部分企業沒有經中外方共同確認的技術引進資料目錄清單，對方給什麼資料就接受什麼資料，不清楚技術轉讓涉及的技術資料是否到齊。如此以來，何以能真正提高國產化水平？另外一些企業，由於市場份額所限，遲遲收不回投資，哪裡還支付得起產品開發的巨額費用？據統計，國內汽車企業去年用在科技開發上的費用不足5億美元，不及年銷售額的1％，而國際上的著名廠商的這一比例至少為3％，從絕對數額來看，通用、福特每年用於技術開發的費用甚至比我國轎車工業的龍頭老大上海大眾的年銷售總額還多。這使得原本就在技術上落後國外一大截的中國汽車企業更加後勁乏力。
更令人擔憂的是，面對即將到來的生存威脅，國內汽車生產企業卻顯得並不那麼關切。盡管不少企業的老總在接受媒體采訪時均談到「入世」後可能面臨的挑戰，但到目前為止，仍未見到有多少企業採取實質性的因應措施，部分廠家甚至還在打著自己的小算盤，天真地以為憑借地主之利以及與國外合作夥伴的多年老關系，即使「入世」後，對方也不至於馬上解除「婚約」，自己仍能偏安一隅。這真是一廂情願！在日趨白熱化的國際競爭中，從來就沒有熱情與溫情的棲身之地。國際汽車諸強為了打入中國市場並站穩腳跟，與國內同行進行合作並暫時讓出一定的利益，這完全是他的權宜之計。
事實上，就在通用、福特、戴姆勒—克萊斯勒與中國企業進行密切合作時，他們正在聯合出籠一項旨在佔領全球市場（當然包括中國市場）的PNGV（新一代汽車合作）計劃，從這項計劃的經濟、技術目標來看，美國不僅要推出一代技術上全新的汽車，以在汽車市場中築起一道真正意義上的高技術壁壘；而且要使新一代汽車具有極強的市場競爭力，從而確保美國汽車工業在今後相當長時間內保持世界領先地位。這對長期以來堅持走引進、消化再創新之路的中國汽車業來說將構成極大的威脅。
可以說，今天的中國汽車業已經到了生死關頭，這種局面當然不是我們願意看到的。那麼，是什麼原因導致中國汽車業淪為今天這般田地呢？
僵化的體制

你可以到中國汽車網等一些汽車網站去簡單了解一下，還可以看一些學術文章，然後自己分析一下吧，別人說的畢竟是別人說的。

⑽ 走進上汽大眾質保實驗室：靈魂拷問大眾品質

▲GE公司生產的內應力儀XRD3003

俗話說，窺斑見豹！參觀完上汽大眾質保實驗室後，真正讓趙試佩服的是大眾全流程標准，德國製造的嚴謹性，是通過「武裝到牙齒」的標准化數據來傳遞的。

說說觀點

坦率講，上汽大眾一直是業界孤傲的存在，大眾品質就像江湖的一個傳說，很難對它形成體系化的認知，以至於坊間都認為，大眾只會研究中國人。

事實上，對於大眾，對於上海大眾，我們應辯證來看，一方面，大眾了解中國消費者的需求，深諳因地制宜、投其所好之道，朗逸、大途昂、甚至熱度正高的威然，都證明了這一點；另一方面，大眾在研發、製造、銷售上確實擁有超強的本土化能力，這種能力與大眾平台化生產、全流程質量標准密不可分。當然，高度標准化產品如硬幣兩面，就像消費者的評價一樣，大眾車很大眾，沒有太多個性，談不上什麼高級氛圍感，車聯網生態系統、自動駕駛表現也不突出，歸根結蒂在於，大眾的標准就是中規中矩、四平八穩，它對機械品質的熱情高過其他領域。

當然，大眾同樣面臨著價格下探、成本控制、年輕消費多元崛起等行業性問題，我們在上汽大眾質保實驗室看到的「大眾秘笈」能否百分百在每輛商品車上執行到位，趙試不作遑論。

但有一點可以肯定，中國是大眾最重要的戰略市場，其銷量已佔到它全球銷量的4成，要想長期守住它的宏圖霸業，那就必須守住「大眾品質」在中國消費者心中的地位。

版權聲明：本文為線外邦獨家原創稿件，未經授權請勿轉載

（部分圖片來自網路，如有侵權請聯系線外邦）

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。