人人網上海分公司

A. 人人網真的被日本收購了嗎

記得08年5月的時候，校內的老總陳一舟在校內發了篇日誌，罵那些造謠的競爭對手，在5.12地震全國捐款賑災的時候，還想著造謠，真的是人不能無恥到這個地步。而明明已經沉寂的消息，為什麼到09年又被挑起來，論壇和貼吧里出現了很多內容一摸一樣的東西，將一個普通的互聯網投資上升到國家戰略、民族 未來的地步，危言聳聽，司馬昭之心啊。中國互聯網某些網站真的很無恥啊。。。。感覺校內還是很關注公益和環保的，義賣站衫，在青海建希望小學，點亮天空， 給貧困地區捐書，這樣污衊一家網站，是不是很過分呀
在此附上陳一舟先生原文內容——
我憤怒了！
在國家有難，校內用戶及校工們努力賑災之時，競爭對手竟然還在 不擇手段，變本加厲，散布謠言，想整死校內。大家說這種競爭對手有不有中國人的良心？
自從千橡融資之後，就有各種各樣聳人聽聞的謠言，目的就是一 個：搞垮校內。
這些傳聞，一下說國家安全部要關閉校內，一下說有校內用戶信息 安全，費勁心機，到各種論壇，特別是QQ群，一遍又一遍，不厭其煩的發送這種信息。

中國互聯網的競爭，是白熱化的。舉個例子：為了搞垮對手，據傳 某些視頻網站會往競爭對手的網站上傳黃色視頻，以期對手被懲罰。 這種事情，我以前是不太相信的，但是類似的事情發生在自己公司身上，不得不相信這是真的。

校內用革命性的技術和產品方式，給我們的用戶帶來了一種嶄新的 交流、通訊方式。 這使很 多大大小小的競爭對手非常害怕。 商業競爭，要公平。 如果有人躲在後面開暗槍，倒下的是按規矩辦事的公司，受害的是用戶，得益的是那些放暗槍的人。
校內的 成功，是一群熱血青年的校工，用心血，用汗水，換來的。校內平台，從很早開始，就具有愛國的基因。 我們的公司，牢牢的掌握在校工們手裡。 校內平台，在每一次國家有難或者有榮耀的時候，都是走在前面，幫助我們的用戶表達，分享愛國熱情。 這樣一個平台，在這種愛國精神最彰顯的時候，某些競爭對手竟然還在變本加厲的散布謠言，擾亂視聽，這和那些借地震之機，招搖撞騙的犯罪分子，有什麼區別？ 是何居心？
請看到這個日誌的人，幫我分享。
在國家有難，校內用戶及校工們努力賑災之時，競爭對手還想整死 校內，大家說他們有不有中國人的良心？
我憤怒了。

B. 5分鍾公司的總裁是誰有沒有他的簡介及奮斗歷程。據說也是華理校友。

以下為文字實錄：

徐城（五分鍾聯合創始人兼首席執行官）：大家下午好！首先非常感謝騰訊的林大哥，騰訊是最專業，最堅強，也最有夢想的團隊，這是我們跟他們合作下來最有感觸的一點，跟大家合作也是因為我們有夢想、有堅持。

我們五分鍾通過這一年做Social Game的經歷，覺得我們創造了卓越的產品。我們有一些點點滴滴跟大家分享一下。騰訊的雷達圖太帥了，這個世界應該分成信念和科學兩部分，他們的雷達圖無疑是從科學的角度來說明了Social Game是怎麼樣的品質。我今天很高興能夠有機會來更多從信念的角度來講一下我們是如何創造這個奇跡的。

我們開心農場是世界級的游戲，無論是從騰訊的角度，還是校內的角度都跟大家提過開心農場是世界級的產品，在世界上獲得了成功。是怎麼樣的成功呢，我從兩方面來講一下，一個是中國的成功。總體加起來有多大的活躍用戶呢，我今天不能說一個非常確切的數字，相當於上海每一個人都玩開心農場，有這么大的規模。這是一個比較生活的地方。相對游戲界的案例，相當於三個魔獸世界日活躍用戶的總額。

在海外的話我們也是剛剛開始嘗試成功，目前我們在兩個月之內擠進了Facebook的前30名，還在成長當中。什麼最能夠體現這一點呢，繼好友買賣和古惑崽是最被抄襲的產品。好友買賣出來了以後大概有數十款的好友買賣產品在Facebook上推出，之後是古惑崽，它創造了相當大一部分的收入來源。在海外掀起了一陣叫農場風，非常歡迎類似的產品相繼推出，來使得我們不斷地增進我們的開發進度。

很多人問我們為什麼能夠取得這樣的成功，我們不否定有運氣的成分，我們團隊從來沒有否定過這個事實，而我們也嘗試過相當多的產品，我們承認有一定運氣成分。但是我們為什麼能夠這么成功呢，我們也嘗試使用雷達圖，以及一些內部的分析手段，但是我們最大原因相信我們有一個信念，這是最關鍵的，也是我們整個團隊40多個人每個內心深處所相信的，從第一天開始就相信這件事情一定會發生，我們就這樣去嘗試，第一款、第二款、第三款都失敗，但是我們不斷地嘗試，從來沒有說我今天應該要做什麼，我們永遠都覺得我們應該做Social Game，我們永遠都覺得中國人能夠創造出全世界都喜歡的產品。

讓大家看一下這三塊是怎麼樣指導我們發展的，第一個是堅持原創，昨天是、今天是、明天是，以後永遠都是這樣。不會說別人出了「寵物社會」，我就不做寵物游戲了，絕對不是這樣。這個原則背後有一個非常大的信念，就是我們認為中國的團隊能夠創造出原創游戲。很多人說為什麼海外的MOB WAR已經很成功了，開心網上推MOB WAR類似游戲就可以賺很多錢，錢不是我們的目標，我們的目標是創造可分享的快樂，我們會去研究競爭對手的產品，如果他們的產品做得不好的話我們會總結，但是最後肯定是用我們雙手來創造屬於我們五分鍾的產品，去達成可分享快樂的目標，這一直是我們所堅持的！

第二個是全球市場，這是一個人的行業，在日本任天堂有人做到了，那我們也一定能夠做到，如果是談這個行業的特殊性來看，Social Game不面臨這個問題，校內、包括騰訊如此大的平台都給我們提供了相對良好的土壤，只要你有良好的創意，把產品的品質做好，目前在世界上有游戲性做得非常好的產品，有Social做得非常好的產品，但是還沒有兩者結合的，如果有這樣的產品出現以後，他們的成長是非常快的。所以由於這個理性的分析，認為我們中國人的游戲絕對可以在全世界范圍內得到大規模的歡迎。

第三點：不斷超越。我想大家跟我一樣深有體會，如果我們到互聯網買筆記本電腦，都看到17寸、13寸的變化，大家肯定會認為這個世界停滯不前，如果是有一些充滿創新性的產品，你就會覺得有所不同了，因為每天都在變化，它改變了我生活的節奏，改變了我生活的方式，這樣的創新才是我們真正去期待的，什麼東西在阻礙這個產業發展呢，也就是說你滿足於現狀。我們永遠沒有覺得開心農場已經是一個奇跡了，就不能創造下一個奇跡，這1千多萬的流量對我們來講只是昨天的光輝，只代表一個新的開始，只代表我們學到了很多，我們明天需要更努力地創造下一個光輝，這是我們第三點堅持。

這三點堅持放在一起就是我們公司的一句話：以夢想、想像力、創造力、不斷追求進步。我覺得每個人都是有夢想的，對不對？但是你是不是相信自己，能夠用自己的想像力、創造力來創造奇跡呢，我覺得這一點是值得懷疑的。如果你追一個女孩子，這是你的夢想，你想追到她，相信和不相信有很大的區別，如果不相信的話，你第一次跟她講：小姐你能不能給我你的號碼。你如果說，我可能配不上她，如果你有夢想的話，她為什麼不給我她的號碼，這是很奇怪的事情。我們看到很多公司有夢想做全球市場，他也嘗試了，但是碰到一些障礙了以後就說K，可能全球市場很難，不如我們回來做日本市場、韓國市場，我們不是這樣想的，我們認為失敗很正常，因為這是全新的，沒有人做過，所以我們需要用想像來、創造力來創造這個奇跡，創造下一個等級的Social Game，然後把這個Social Game再不斷地嘗試，改變我們的產品，總有一天會超越他們，這是無庸置疑的。我們應該非常有希望，應該說我們完全有可能成為世界上卓越Social Game的開發和運營商，我們的定義很清楚，是開發和運營商。如果核心競爭力對游戲來講它來自於你本身的創意和後續的運營，我們就應該把我們公司的目標定義在核心競爭力上，不像其他的公司會說我們是一家運營公司，我們認為運營只是Social Game一部分，開發是它更重要的一部分。有的公司說我們是很強大的開發公司，這也是錯的。只有開發和運營結合在一起，才會做得更加好。

中國出了非常多的抄襲產品，我很想提的是中國人應該相信中國的產品。我參加一個論壇有人說中國的企業的創始人不能到海外做演講，我覺得是很可笑的事情。為什麼呢？我覺得是眾多的媒體都沒有對中國的產品表示肯定。開心農場大家都提它有多大的發展空間，是不是大家都偷菜，不工作了，這是很可笑的事情。有人提到在創業有所謂的死亡谷，我覺得死亡谷一是認為的，我們應該要讓更多人去嘗試、去突破。

中國的團隊應該相信自己的能力。當中國人做出產品的時候，整個行業都給很好反饋的時候，我覺得團隊沒有理由不相信自己的能力。我希望大家都能夠相信自己的原創能力，不要再抄襲了！往下走、突破嘛，不要再看Facebook的產品了，如果你抄襲了，今天你就算做成功了，也沒辦法放在Facebook上運營，也沒辦法放在日本運營，這對我們來講有什麼好處呢？所以我們大家應該堅信自己的能力，堅信自己的原創，這才是我們的驕傲。中國肯定會成為創造大國！應該是中國人的時候了，我們可以利用身邊所有在游戲里一起從業的人員，讓我們一起努力來把中國締造成Social Game的大國！

每個人都有夢想，但是有多少人相信自己，並且能夠用自己的想像力、創造力來締造奇跡呢？

你可能沒聽說過「五分鍾」，但你十有八九「偷」過「菜」。上海五分鍾網路科技公司（以下簡稱「五分鍾」）就是那個創造名為「開心農場」的社交遊戲開發運營商。他們是國內第一家專注於社交遊戲的公司。一位資深開發者說，五分鍾故事的意義不僅在於，它是一個無名小卒一夜成名的故事，而且「這是第一次，國內開發者完全利用自己的創意和技術與國外競爭，並且不落下風」。

這是由三位同窗好友共同創建的公司，他們都是2006年前後畢業的80後。當同齡人為謀生四處奔走時，他們開始創辦公司；當同齡人嶄露頭角獲得升職機會時，他們已經獲得兩輪風險投資，奮斗第二程。這家公司的座右銘是：以夢想、想像力、創造力，不斷追求進步。

大學時，他和公司現任COO徐城曾深夜坐在徐家匯寂靜無人的天橋上規劃未來。當時的巨型廣告牌上只有一家中國公司，他們就想，將來要創辦一個中國最好的品牌，「然後就把它放在這兒」。

這個夢想對於今天的他們來說依然遙遠，但是仍不妨礙他們堅持。「我覺得每個人都是有夢想的，但是你是不是相信自己，能夠用自己的想像力、創造力來創造奇跡呢？」在一次公開演講中，公司創始人之一徐城向觀眾們反問。

創業史不是童話，幾年間，五分鍾數次都幾乎要跌倒在死亡線上，但是他們卻用牢不可破的團隊和毫無底線的堅持鍛造了今天的自己。郜韶飛對同伴說：「我們總是想，做好了就肯定可以獲得風險投資。」同伴反問道，為什麼覺得肯定會呢？他說：「只有這么想，才能堅持得下去。」

郜韶飛

未出校門始現創業基因三個同學佬賽過「諸葛亮」

「出名要趁早」，創業也是。

大學二年級，已經有多年獨立生活經歷的郜韶飛加入了學校的一個計算機信息交流協會，成為社團的頂樑柱，連續兩年拉來九城游戲公司為活動做贊助。大二結束的時候，這個社團已經成為全校最有錢、最有名的社團。

急流勇退，創辦自己的工作室數月後，郜韶飛又開始幫一家公司做全國的大學校園推廣。大四那一年，他的所有精力都花在這件事上，他花兩個月組建了團隊，在上海、北京分別聯系了8所學校，每個學校又建了3個團隊，全部由他來面試選拔。每月要在這16所學校同時做推廣活動。

臨近大四畢業的時候，沒找過工作的郜韶飛被委託他做推廣的公司錄用。但他和同學間關於創業的討論從未停止過。真正讓他們下決心的，是上海市政府首次推出「上海市大學生創業基金」。8月，郜韶飛的創業計劃書通過了基金的審核。撥款政策是，創業者出多少錢，基金就補貼多少，幾個同學湊了15萬元，總共30萬元的經費成為最初來源。

有了錢，郜韶飛就打電話給身在美國的徐城，徐城放棄了美國的學業歸國，也和媽媽鬧翻了。

公司另一個成員是程延輝，他是郜韶飛高中最好的同學，同在數學奧林匹克班。郜韶飛坐了兩個多小時的公車跑到浦東一個偏僻的地方找程延輝。在夏天的大排檔里，程對郜韶飛慷慨激昂的表述並不感興趣，他覺得具體做什麼無所謂，只要是做互聯網就行，關鍵是跟誰一起做。「你讓我來我就願意來。」

五分鍾的三人核心團隊形成了穩定的三角形，徐城行動力極強，激情可以感化所有人；程延輝恰恰相反，他總是很保守，也最有危機意識；郜韶飛則在天平的中央，能接納一切，調和八方。

2006年聖誕節，網站上線。網站功能是分享網址，當時公司成員的親戚朋友都瘋狂地搶注最早的注冊號碼。但是3個月後，他們發現騰訊、網路全都推出了類似的產品，特別是騰訊的產品，跟他們做得簡直一模一樣。

這時候公司的錢花光了，網站也看不到前途。走投無路時，他們決定重操舊業，把徐城派回美國接其他項目，加上匯率差價賺點錢，就這樣維持了一年。

在此期間，2007年6月Facebook開放了，郜韶飛他們才發現，美國也有一群大二的學生做了同樣的項目並獲得了如此大的成功。他們開始關注SNS平台。

隨即，國內的SNS網站人人網上線，郜韶飛他們做了名為「是男人就成功」的小游戲放在網上。最開始200人來玩，再後來人數每天都在漲，他們開始對未來充滿希望，立志成為中國最早專注於社交遊戲的開發運營商。

程延輝

數次斷炊不放棄冒險一試待商機

當他們萌生做「開心農場」的思路後，卻發現：沒錢了。這時他們已經不敢再借錢，因為不知道什麼時候能還得上。他們覺得應該融資，給別人股份，這就永遠不用還錢了。

郜韶飛跑到廣州姑姑家融資。姑姑、姑父帶著郜韶飛遊山玩水，晚飯時他們問了郜很多問題，就像一位真正的投資者。姑姑問他你有沒有想過失敗？失敗後會怎樣？郜韶飛說即使失敗了我才二十幾歲，大不了我去打工還你們錢。姑父最後同意用養老錢入股，他覺得這些孩子們吃過苦頭了，這回是認真的。

融來的75萬元，也就能花半年時間，如果開心農場項目不成功，他們基本上再也沒有機會。其實那時候關於社交遊戲能否成為一種好的商業模式，全世界都沒有把握。圍繞SNS平台的開發者們，大多關注開發一些網頁界面的新應用，獲得投資的也都是這類開發公司。但是郜韶飛他們覺得，一旦平台網站改版，都有可能吸收這些應用，外界開發商就不再有優勢，反而是社交遊戲這種需要大量創意的工作是大公司很難完全取代的。現在，郜韶飛認為專注社交遊戲是公司走到今天最重要的一個決定。

游戲方案討論了很多輪，但讓他們郁悶的還是不知道怎麼賺錢。反而是平日最保守的程延輝說了一句最大膽的話：「現在一沒有用戶，二沒有錢，考慮那麼多幹嘛，先賺了用戶再說。」郜韶飛一拍桌子說：「不想了，干。」

在開心農場之前，所有的游戲、應用，都是允許陌生人之間交互的，開心農場是第一個只允許跟好友進行交互的游戲。這是一個很大的突破，當時開發者都擔心用戶少沒人敢做。五分鍾的思路是，游戲能否吸引人，能否和好朋友交互。符合這兩點，開心農場脫穎而出。

游戲在人人網上線後的第二天，用戶發表在游戲論壇里的意見幾乎要爆掉。用戶呈爆炸式增長，游戲馬上沖到了排名前三。人人網的工作人員也特別興奮，提供了很多支持和大量資源，派技術人員熬夜加班，幫助優化系統。

有了用戶，快要斷糧的五分鍾必須掙點錢花。當時有的社交遊戲可以每天賺到2000元，五分鍾就設計了施肥和在聖誕樹上掛襪子的收費項目。2008年12月，新游戲上線，用戶的興奮程度前所未有。那一天，五分鍾的日會員訪問量超過了10萬，當天就創紀錄地賺了8000元，成為當時行業內的大新聞。之後幾乎每天都有幾十萬人次的訪問量。那時他們卻根本來不及高興，因為伺服器常常要掛掉，他們把所有的錢用來買伺服器都不夠用，人人網則提前預支費用給五分鍾運營。人人網和第三方開發者在磨合中開始更深入地認識到雙方的價值。沒人再把社交遊戲看成小打小鬧的把戲。

如今的五分鍾已經是個年收入千萬級的公司了，先後獲得了德豐傑和日本一家風險投資公司的投資。郜韶飛說五分鍾的發展思路是，不一定要做成像騰訊那樣的巨無霸，因為帝國管理起來很痛苦，還要天天面臨各種挑戰，這是帝國模式天生的弊病，是上一代人擅長的。而80後創業者擅長做獨特的事，用雙手創造屬於五分鍾的產品，去實現分享快樂的目標。

C. 人人網（校內網）的姓名和注銷問題

最近周圍的許多同學們 都叫囂著注冊校內，理由是校內被日本人買了，上校內就會被日本人竊取資料。我覺得很可笑。
稍有點業界常識的人都 知道，入股校內的日本軟銀董事長孫正義，在阿里巴巴、當當、新浪、網易、上海盛大、攜程網、淘寶、分眾傳媒、博客中國，深圳銘萬等國內眾多著名IT企業都留下了軟銀公司的烙印。
如果上校內就是出賣自 己的資料，按照這樣的推理，那麼你建個網易同學錄、上當當買書、上新浪寫博客、上淘寶開店、上網易發帖子就都是在泄露自己的心情，都是在出賣朋友的新聞 了。這個推理是不是很可笑。
我只是個普通的大學 生。但我遇事不喜歡跟風。不敢說自己是智者，但求少被忽悠。某些人動不動就號召大學生這個那個，你真是大學生嗎？你當現在的學生這么弱智？

D. 在中國的著名德國企業有哪些

來自 人人網

1 阿爾弗雷德.弗里德利西.弗蘭德股份公司
A. Friedrich Flender AG
2 安博起重設備貿易 (上海) 有限公司

ABUS Crane Systems Trading (Shanghai) Co., Ltd.
3 阿斯格拉上海代表處
ASGLAWO Shanghai Repr. Office - Materials f. Insulation & Reinforcenent

4 安克曼太平洋有限公司上海代表處
Ackermann Pacific Ltd. Shanghai Repr. Office
5 空中客車工業有限公司北京代表處
Airbus Instrie GmbH, Beijing Representative Office
6 安聯大眾人壽保險公司
Allianz Dazhong Life Insurance Co. Ltd.
7 安聯大眾人壽保險公司
Allianz Dazhong Life Insurance Co. Ltd.
8 安聯保險北京代表處
Allianz, Beijing Representative Office - China Operations
9 安聯保險廣州代表處
Allianz, Guangzhou Rep. Office
10 安聯保險上海代表處
11 阿爾斯通公司北京代表處
Alstom Anlagen & Antriebssystem GmbH, Beijing Repr. Office
12 歐登多 (秦皇島) 機械製造有限公司
Altendorf (Qinhuang) Machinery Manufacturing Company Limited
13 德國大眾汽車公司北京代表處奧迪部
Audi AG, Vertrieb Asien
14 德國奧古斯特芙曼有限公司北京代表處
August Vormann GmbH & Co., Beijing Repr. Office
15 萊寶公司上海代表處

BALZERS and LEYBOLD China Ltd., Shanghai Representative Office
16 巴斯夫北京代表處
BASF AG, Beijing Representative Office
17 百利蓋 (崑山) 有限公司
BERICAP (Kunshan) Co. Ltd
18 寶馬汽車股份公司北京代表處
BMW AG Beijing Office
19 博格空氣壓縮機上海代表處
BOGE Kompressoren GmbH & Co.KG, Shanghai Repr. Office
20 德國本德爾公司上海代表處
Bender Shanghai Repr. Office
21 本特勒公司上海代表處
Benteler AG, Shanghai Repr. Office
22 大荷蘭人亞洲公司廣州代表處
Big Dutchman Asia Guangzhou Office
23 上海勃林格.殷格翰制葯有限公司
Boehringer Ingelheim Shanghai Pharmaceuticals Co. Ltd.
24 博世 (中國) 投資有限公司
Bosch (China) Investion Co. Ltd.
25 布朗-盧比私人有限公司上海代表處
Bran + Luebbe, Shanghai Repr. Office
26 大連博格曼有限公司

Burgmann (Dalian) Co. Ltd.
27 美最時洋行有限公司上海代表處
C. Melchers GmbH & Co. (Shanghai) Representative Office
28 美最時上海有限公司
C. Melchers Shanghai Co. Ltd.
29 德國趙涌中國貿易有限公司上海代表處
CTG China Trading GmbH, Shanghai Repr. Office
30 德國凱撒國際貿易展覽有限公司上海代表處
Caissa Trade & Fair Promotion GmbH, Shanghai Office
31 卡爾杜依斯堡公益中心北京代表處
Carl Duisberg Centren Gemeinnuetzige GmbH (CDC), Beijing Office
32 德國CFF纖維素集團公司上海代表處
Cellulose-Fuellstoff-Fabrik - CFF - Shanghai Repr. Office
33 Deutsche Repraesentanz der Commerzbank in Beijing
34 德國中央合作銀行上海代表處
DG Bank (Deutsche Genossenschaftsbank) Shanghai Repr. Office
35 戴姆勒克萊斯勒軌道系統 (中國) 有限公司廣州代表處
DaimlerChrysler Rail Systems (China) Ltd. Guangzhou Office (ADTranz)
36 大連尤海姆自動化有限公司
Dalian Juchheim Automation Co. Ltd.
37 德國工商大會北京代表處
Delegation of German Instry & Commerce, Beijing Office

38 德國工商廣州代表處
Delegation of German Instry & Commerce, Guangzhou Office
39 德中交通運輸合作中心北京聯絡處
Deutsch-Chinesische Kooperationsbuero fuer Verkehr und Transport
40 德意志銀行上海分行
Deutsche Bank AG, Shanghai Branch
41 德國車輛製造公司北京代表處
Deutsche Waggonbau AG (DWA) Berlin, Beijing Repr. Office
42 迪娜（上海）廚房傢具有限公司
Diener (Shanghai) Kitchen Furniture Co. Ltd.
43 多瑪門控科技有限公司北京代表處
Dorma Door Controls Pte. Ltd. Beijing Representative Office

44 多瑪門控科技有限公司上海代表處
Dorma Door Controls Pte. Ltd. Shanghai Representative Office
45 道爾斯特機械有限公司北京代表處
Dorst-Maschinen und Anlagenbau, Beijing Repr. Office
46 德國貝恩特博士合夥咨詢有限公司上海代表處
Dr. Berndt & Partner GmbH Consultants Shanghai Repr. Office
47 德威龍 (上海) 有限公司
Dragoco (Shanghai) Co. Ltd.

48 環境資源管理集團（中國）公司上海代表處
ERM Environomics Shanghai Representative Office
49 歐蒙實驗免疫製品有限公司北京代表處
Euroimmun GmbH, Beijing Repr. Office
50 北京歐文托普公司北京代表處
F. W. Oventrop GmbH, Beijing Repr. Office
41 德國車輛製造公司北京代表處
Deutsche Waggonbau AG (DWA) Berlin, Beijing Repr. Office
42 迪娜（上海）廚房傢具有限公司
Diener (Shanghai) Kitchen Furniture Co. Ltd.
43 多瑪門控科技有限公司北京代表處
Dorma Door Controls Pte. Ltd. Beijing Representative Office

44 多瑪門控科技有限公司上海代表處
Dorma Door Controls Pte. Ltd. Shanghai Representative Office
45 道爾斯特機械有限公司北京代表處
Dorst-Maschinen und Anlagenbau, Beijing Repr. Office
46 德國貝恩特博士合夥咨詢有限公司上海代表處
Dr. Berndt & Partner GmbH Consultants Shanghai Repr. Office
47 德威龍 (上海) 有限公司
Dragoco (Shanghai) Co. Ltd.

48 環境資源管理集團（中國）公司上海代表處
ERM Environomics Shanghai Representative Office
49 歐蒙實驗免疫製品有限公司北京代表處
Euroimmun GmbH, Beijing Repr. Office
50 北京歐文托普公司北京代表處
F. W. Oventrop GmbH, Beijing Repr. Office

51 德國法特潔凈系統工程（上海）有限公司
FAEDT Clean System Technology (Shanghai) Co. Ltd.
52 費斯托中國有限公司大連分公司
FESTO (China) Co. Ltd., Dalian Branch
53 德國 FS塑料技術有限公司
FS Kunststofftechnologie GmbH
54 德國東源咨詢暨貿易有限公司
Far East Limited
55 德國東源咨詢貿易有限公司北京代表處
Far Eastern Limited Beijing Representative Office
56 德國Reichenbach玻璃廠
Farbglashuette Reichenbach GmbH
57 富樂斯多公司廣州代表處
Ferrostaal GmbH & Co. KG, Guangzhou Repr. Office
58 飛魚 (太倉) 建築緊固件有限公司北京代表處

Fischer (Taicang) Fixings Co. Ltd., Beijing Repr. Office
59 德國弗勞恩霍夫應用技術促進協會北京代表處
Fraunhofer Gesellschaft Beijing Office (FhG)
60 德國霍科德股份公司公司北京代表處
G. Kromschroeder AG, Beijing Repr. Office
61 德國金龍旅遊公司
GOLDENER DRACHEN Handel&Touristik GmbH
62 妥思兄弟責任有限公司駐華代表處
Gebrueder Trox GmbH, China Repr. Office
63 德國吉達有限公司上海代表處
Gedas GmbH, Shanghai Repr. Office
64 加德 (天津) 有限公司
Germa-tech (Tianjin) Ltd.
65 北京德意志工商中心有限公司
German Centre for Instry and Trade Beijing Co. Ltd.
66 德國工業和貿易中心上海有限公司
Germany Center for Instry and Trade Shanghai Co.Ltd.
67 GFK亞洲私人有限公司北京代表處
GfK Asia Ptc. Beijing Repr.Office
68 傑楷市場研究商務咨詢 (上海) 有限公司
GfK Market Research and Business Consulting (Shanghai) Ltd.
69 北萊茵威斯特法倫州經濟促進公司中國聯絡辦公室

GfW-Gesells. f. Wirtschaftsfoerderung NRW GmbH, Kontaktsbuero China
70 環球服務網路（上海）有限公司
Globus Service Network (Shanghai) Co. Ltd. - (GSN) Intern'l Property Services

72 葛蘭泰三環制葯 (中國) 有限公司
Grünenthal-San Huan Pharmaceutical (China) Co., Ltd
73 法合聯合律師事務所/管理咨詢有限公司上海代表處
Haarmann, Hemmelrath & Partner/Management Consultants, Shanghai Repr.
Office
74 哈莫爾曼泵系統（天津）有限公司
Hammelmann Pump System (Tianjin) Co. Ltd.
75 海德漢有限公司北京代表處
Heidenhain Beijing Repr. Office
76 海德漢有限公司上海代表處
Heidenhain Shanghai Repr. Office
77 黑辛格有限公司北京代表處
Hezinger GmbH, Beijing Repr. Office
78 德國Hochuth有限公司
Hochuth
提供工業能源消耗遠程數據在線信息管理系統
79 赫斯特(中國)投資有限公司
Hoechst (China) Inv. Co. Ltd.

80 德國霍丁格包爾文（蘇州）電子測量技術有限公司
Hottinger Baldwin (Suzhou) Measurements Ltd. (HBM)
81 德國ICO國際合作股份有限公司上海代表處
ICO International Cooperation GmbH, Shanghai Office
82 英德諾曼過濾器（北京）有限公司
INTERNORMEN-Filter China Ltd., Beijing Office
83 依比克國際貿易合作有限公司
Ibeko International Trading Cooperation Co. Beijing Office
84 德國Aktivnetz Internet 有限公司
Internet Presentations GmbH
85 德國鷹德後勤服務有限公司北京代表處
Interturbine Logistik GmbH, Beijing Repr. Office
86 濟南格屋建築五金有限公司
Jinan G-U Builders Hardware Co. Ltd.
87 德國優斯特拉醫療器械有限公司北京代表處
Jostra Medizintechnik AG, Beijing Repr. Office
88 德國優斯特拉醫療器械有限公司上海代表處
Jostra Medizintechnik AG, Shanghai Repr. Office
89 KHS機械設備製造公司北京代表處
KHS Maschinen- und Anlagenbau AG, Beijing Repr. Office
90 科寶儀器儀表貿易 (上海) 有限公司
KOBOLD Instruments Trading (Shanghai) Co. Ltd.

91 開天貿易（上海）有限公司
KTR Trading Shanghai Ltd.

92 賀利氏儀器有限公司北京代表處和技術服務站
Kendro Laboratory Procts Beijing
93 金鍾-默勒貿易 (上海) 有限公司
Kloeckner Moeller Trading ( Shanghai ) Co. Ltd.
94 勒貿易 (上海) 有限公司上海代表處
Kloeckner Moeller Trading (Shanghai ) Co. Ltd., Shanghai Office (Moeller
Electric)
95 Kraenzle上海代表處 (上海 號低 貿易發展有限公司)
Kraenzle Shanghai Repr. Office
96 科龍通訊系統 (上海) 有限公司
Krone Communications (Shanghai) Co. Ltd.
97 柯梅令 (天津) 門窗有限公司 / 高分子型材有限公司
Kömmerling Tianjin Building System / Kunststoffwerke Co. Ltd.
98 德國萊 共己 有限公司佛山代表處
LAEIS BUCHER Foshan Representative Office
99 德國 L & E 有限公司上海代表處
Langbein & Engelbracht GmbH, L & E Shanghai Repr. Office
100 奈馳 (蘭州) 泵業有限公司北京代表處
Lanzhou Netzsch Pumps Co. Ltd., Beijing Repr. Office

111 邁科（順德）洗碗碟機有限公司
MEIKO (Shunde) Dishwashers Ltd.
112 德國MIB建築材料有限公司上海代表處
MIB GmbH, Shanghai Repr. Office (a member of Muehl AG)

113 馬士基船運公司廣州代表處
Maersk (China) Shipping Co. Guangzhou Office
114 馬士基中國有限公司天津代表處
Maersk (China) Shipping Co. Ltd. Tianjin Office
115 德國馬爾計量設備公司北京代表處
Mahr China Ltd., Beijing Repr. Office
116 德國馬爾計量設備公司上海代表處
Mahr China Ltd., Shanghai Repr. Office
117 德國瑪瑙特公司北京代表處
Manaut Deutschland Heating Systems Beijing Repr. Office
118 曼內斯曼 (中國) 有限公司
Mannesmann (China) Co. Ltd.
119 德國魁珀恩輥壓機製造公司北京代表處
Maschinenbaufabrik Koeppern GmbH & Co.KG Beijing Repr. Office
120 德國默克醫葯公司
Merck Mediline Co.
主要的研究領域有心血管、中樞神經系統、代謝性疾病、生物製品等。
121 佛山梅塞爾氣體有限公司

Messer Griesheim MG Foshan Gas Co. Ltd.
122 梅塞爾北方工業氣體有限公司（北京）
Messer North China Instrial Gas Co.

E. 人人網中人名怎樣看到他登錄的郵箱

校內網(人人網)簡介
校內網（xiaonei.com）成立於2005年12月，是中國最早的校園SNS社區。200校內已經更改為人人網，新LOGO6年10月，千橡公司收購校內網，同年底，完成了千橡公司5Q校園網與校內網的合並，並正式命名為校內網，域名為：http://www.xiaonei.com。至此，校內網成為中國大學生市場具有壟斷地位的校園網站。2009年8月4日千橡集團召開戰略發布會，宣布校內網正式更名為人人網。
校內網的創辦人是來自清華大學和天津大學的王興、王慧文、賴斌強和唐陽等幾位大學生。
[編輯本段]網路特點
校內網剛建立的時候一個最重要的特點是限制具有特定大學IP地址或者大學電子郵箱的用戶注冊，這樣就保證了注冊用戶絕大多數都是在校大學生。用戶注冊之後可以粘貼自己的照片，撰寫日誌，簽寫留言等。該網站鼓勵大學生用戶實名注冊，上傳真實照片，讓大學生在網路上體驗到現實生活的樂趣。
經過將近三年的快速發展校內網已經發展成為為整個中國互聯網用戶提供服務的SNS社交網站，給不同身份的人提供了一個全方位的互動交流平台，大大提高了用戶之間的交流效率降低了維護用戶之間交流的成本，通過提供發布日誌、保存相冊、音樂視頻等站內外資源分享等功能搭建了一個功能豐富高效的用戶交流互動平台。
2008年校內網推出開放平台戰略以後，校內網和大量的第三方網路公司、編程愛好者為校內網開發了大批量的網頁版互聯網小應用程序和網頁版游戲，大量的社會化的網路游戲為用戶之間的互動也提供了更多更豐富的途徑，也推動了中國互聯網往平台化方向的發展。
[編輯本段]媒體報道
校內網被廣大大學生的關注和熱捧，許許多多青年學子在自己的blog或者是在一些網路論壇中都提到校內網對他們生活的影響。大眾傳媒對於這個現象予以極大的關注，《中國青年報》、《齊魯晚報》、上海《文匯報》、《環球企業家》、《南方周末》等報刊雜志都對校內網進行了專門的報道。
《中國青年報》在報道中認為，「校園SNS社區（以校內網為代表）的出現及走紅，在一定程度上反映了當前大學生群體對網路真實性的呼喚與渴求，同時，也反映出大學生群體對待網路的態度正進一步趨向於理性與成熟。」
網站CEO王興1997年考入清華電子工程系，2001年畢業後去美國特拉華大學攻讀碩士學位。2006年3月17日，TOM網科技頻道對王興進行了在線訪談。訪談隨後被整理成為《校內網王興：創業就像被閃電擊中 必須一路專注》的報道。
目前，校內網已開通國內32000所大學和國外29國家1500所大學、56000所高中及85000家公司。自校內網開通以來，同類型網站不斷涌現，如露臉網、誼多網、億聚網、佔座網、同學網等等。但是其他各種後期涌現的大學生交友網站的功能、頁面都沒有太大的突破。
[編輯本段]網站內容
在校內網你可以：
1.展示自己，結識新朋友，找到老同學；
2.用日誌和相冊記錄生活點滴；
3.和朋友們分享照片；
4.和朋友們分享喜歡的群組、音樂、電影、書籍；
5.第一時間了解身邊好友的最新動態；
6.評價上過的課，認識選同一門課的人；
7.分享喜歡的音樂、電影、書籍，結識興趣相投的朋友；
8.通過完善高中、初中和小學的資料，找到失散已久的老同學。
[編輯本段]歷史大事
2005年12月8日
校內網上線，最先開通的學校有清華大學、北京大學、人民大學三所學校。
2006年2月
校內網繼續開通北京航空航天大學等6所高校。
2006年4月
校內網收到亞馬遜前首席科學家韋思岸的天使投資及加盟。
2006年6月
校內網開通211工程全部100所重點高校，並受到熱烈歡迎。
2006年10月
校內網被千橡公司收購，
2006年12月
校內網和千橡旗下5Q校園網合並，合並後的網站沿用校內網www.xiaonei.com的域名和界面設計風格。
2007年3月
校內網首家開通港澳台所有大學，共計55所。
2007年3月23日
校內網攜手可口可樂，啟動了校園總經理活動。
2007年3月28日
校內網面向全國大學生進行「點亮天空，照亮希望」救助青海牧區貧困小學生大型公益活動，為大學生提供了一個公益慈善活動的平台，此次活動受到了社會各界人士的關注，一直持續到2007年7月，並最終用捐款所得為青海牧區建設了一所愛心小學。
2007年4月
推出web2.0校友錄，web2.0校友錄以用戶為中心，打破了傳統校友錄的保守功能，支持自定義頁面以及自動聚合照片、博客，並可以訂閱朋友新鮮事。
2007年5月21日
校內網向全體大學生首次推出「畢業了，留住你心中的畢業樓」主題照片徵集活動，給全體大學畢業生一個展示自己青春的美好回憶的平台，活動參與人數過萬，大學生積極提交了大量優秀的照片作品。
2007年6月12日
校內網攜手中央電視台慈善1+1項目組，再次關注公益慈善活動，聯合CCTV慈善1+1推出大型暑期公益、慈善實踐活動「青春V計劃」。號召全國大學生將公益、慈善與快樂的生活態度結合在一起，自主策劃並組織公益、慈善活動，在全國大學生中掀起一股公益、慈善活動的熱潮。中央電視台多次對其中的優秀活動進行了全國報道。
2007年7月
校內網作為國內首家開放海外大學的大學生互動社區，靠精準定位獲得成功。此次共開通了包括美國、英國、加拿大、新加坡等國家的500餘所大學，很多海外的大學生都在校內網找到了國內的同學，其他沒有開通的學校也紛紛致電希望盡快開通，以便讓他們更加暢快無阻隔的和國內的同學進行交流。
2007年7月12日
與可口可樂公司長期的優秀合作，使校內網成為可口可樂公司08年校園奧運火炬手選拔的唯一網路合作方，面向北京所有普通高校大學生招募08年奧運火炬手。
2007年11月20日
校內網宣布，正式進軍白領、高中市場。校內網繼在大學生領域取得相對壟斷地位之後，開始致力於成為跨行業、跨年齡的SNS網路巨頭。
2007年12月20日
2007中國商業網站排行榜暨中國互聯網企業CEO峰會在北京隆重舉行。校內網進入中國商業網站百強之列，並在2007中國商業網站綜合社區類網站中排名第七。
2008年1月15日
中華人民共和國民政部聯合校內網舉行了「中華慈善獎『尋找笑臉』：校內網作品徵集」活動。發動校內網用戶一起尋找、發布生活和工作中令人感動的笑容。秉承一貫對公益、慈善活動的熱情，「尋找笑臉」的徵集活動在校內網獲得了巨大的成功。同月，校內網後援支持網站（18to28校內網）開通，為校內網提供塗鴉板代碼，背景音樂等內容！
2008年1月28日
《2007中國空間社區（博客）研究報告》顯示，校內網其流量和訪問用戶量超過新浪、搜狐博客，排名第三位。
2008年2月
2008年的冬天，暴風雪肆虐。校內網聯合中華慈善總會發起的「眾志成城，重建家園」活動，為大家提供了一個表達自己對災區人民愛心的情感平台，活動開啟後用戶踴躍參與，愛心的暖流讓大家在冬天看到了春天般的希望。
2008年3月3日
校內網「電影」上線一周以來，先後有60多萬真實用戶訪問電影欄目，瀏覽量達到160多萬，有5076部電影被用戶關注。
2008年3月18日
校內網為新加坡南洋理工大學的中國留學生李冰冰製作的「攜手冰冰，同抗病魔」的活動頁面上線。救助患白血病留學生李冰冰事件通過校內網的宣傳，先後有包括北京電視台、北京晚報，北京晨報在內的數十家媒體報道，並被百餘家網路媒體轉載，引起廣大校內網用戶和社會人士關注和捐款，截至3月30日，李冰冰共收到各類捐款40餘萬元，病情正在好轉中。
2008年3月28日
校內網進一步加強隱私保護設置功能，在安全的隱私保護平台下，用戶可以選擇其個人資料、聯系方式和日誌的開放程度。
2008年4月8日
校內網獲得2008艾瑞新經濟年會2007-2008年度最具發展潛力企業獎。
2008年04月30日
據千橡互動集團（下稱「千橡」）確認，該公司將獲得日本軟銀總額400億日元(約合3.84億美元)的投資。交易完成後，軟銀將持有千橡約35%的股份，這將極大程度地鼓舞國內社交網站（SNS）的士氣。根據協議，軟銀於4月7日向千橡注資100億日元(約合9600萬美元)，獲得14%股份。1年後，軟銀可行使300億日元（約合2.88億美元）的認股權證，將持股比例增至40%。另據陳一舟本人確認，千橡本輪融資總額為4.3億美元，除了來自軟銀3.84億美元的投資外，還有Joho Capital和SBI的戰略投資。不過他強調指出，軟銀此次是「注資」千橡，而不是「收購」千橡。
2009年8月4日
當日，千橡集團在校內網發布消息，以「為了給校內網帶來一個更長遠、廣闊的發展前景， 我們需要割捨對校內品牌的依戀之情，去積極的，勇敢的創造一個更偉大，更具延展性的新品牌，一個廣大用戶心目中的至愛品牌」為理由宣布，將旗下著名的校內網更名為人人網。原本的校內網網址依然會繼續使用，將成為一個轉跳網址。
[編輯本段]開放平台
校內網開放平台(Open Platform)是一套應用程序開發標准和實現。任何第三方公司與個人通過校內網開放平台，都可以深度結合校內網用戶的開放信息，開發出完全個性化、富於互動性的校內應用程序。
被 「軟銀」 的收購遭到很多人以竊取中國大學生真實資料的大力反對。
[編輯本段]校內網的新定位
像陳格雷這樣的營銷人，他經常使用校內網的站內簡訊邀請朋友一起討論問題、商討聚會時間和地點。最早他加入校內網是受業內朋友的邀請，他把它認定為一個校友錄，可以上去尋找很多老同學，可以依靠著這一親密的同學關系、同學的同學，去建立一些商務合作。
定位和新定位
定位是基於企業的，而新定位則是基於用戶的。校內網的發展經歷了從學生群體的從有到有——從現實人脈走向SNS交互，如今校內網已經是校園社區的最大品牌，它已經成為一個社會品牌。成為社會品牌之後，就意味著群體的變化，從學生到畢業生，從畢業生到工作中的白領，曾在校園的他們現在通過校內網尋找小學同學、初中同學、大學同學，工作後的他們就開始互相交談工作中的話題了。
學生，校園，是每個人都經歷過的一個階段，無論是工人、農民、知識分子還是商人，每個人都有自己的學習經歷、校園經歷。而大學是一個培養白領的家園，當一個社區覆蓋了全國所有高校，成為一個校園的社會化品牌之後，它就已經成為了一種情結，校園情結、校友情結、同窗情結，情結讓越來越多的社會群體登錄到校內網。曾經有人說過，誰可以覆蓋現在的大學群體，它就已經覆蓋了未來的白領群體，校內網正在實現這一未來。
校友群體的普遍性
所以，早期校內網定位在了大學生群體，而現在用戶群體已經很大一部分變成了白領，加之它的社會品牌的造就，校內網已經吸引了越來越多的大齡白領通過網路去尋找他們的老同學。校內網早已經不是人們印象里的校園SNS，而是成長為一個覆蓋多年齡層的SNS網站。
群體升級帶來平台的新定位
強大的產品都把焦點集中在一個詞上，校內網的這個詞是什麼？是校友，同窗，同學，是校內情結。過去校內網定位在大學生，是企業的發展定位。如今，校內網的新定位由用戶決定。和早期的facebook一樣，經歷了若干年後，大學生群體，自然的變成了商務群體，而進步的大學生一直是它保持生機的血液。和facebook一樣，校內網也需要新定位。任何一個品牌都存在發展中的定位轉換，從基礎品牌走向社會品牌。
據校內網相關人士透露，校內網正在計劃轉定位，並將在近期推出全新定位。詹鵬認為，校內網轉定位是勢在必行的事情，平台化概念的放大將更有利於校內網的發展，而新定位也正好可以改變眾人看待校內網的老眼光，這也是順應校內網用戶成長的改變，期待一個社會化品牌的校內網。
新變化:
7月28日 NBA巨星霍華德入駐校內公共主頁 7月27日 聯合國環境規劃署UNEP入駐校內公共主頁 7月23日 新版搜索上線，界面更友好，功能更強大
<br/><br/><font color=#0556A3>參考文獻：</font>網路 校內網（xiaonei.com）成立於2005年12月
目前，校內網已開通國內32000所大學和國外29國家1500所大學、56000所高中及85000家公司，目前注冊用戶約為2600萬

F. 在中國的著名德國企業有哪些

在中國的著名德國企業：

1 阿爾弗雷德.弗德利西.弗蘭德股份公司
A. Friedrich Flender AG

2 安博起重設備貿易 (海) 限公司
ABUS Crane Systems Trading (Shanghai) Co., Ltd.

3 阿斯格拉海代表處
ASGLAWO Shanghai Repr. Office - Materials f. Insulation & Reinforcenent

4 安克曼太平洋限公司海代表處
Ackermann Pacific Ltd. Shanghai Repr. Office

5 空客車工業限公司北京代表處
Airbus Instrie GmbH, Beijing Representative Office

6 安聯眾壽保險公司
Allianz Dazhong Life Insurance Co. Ltd.

7 安聯眾壽保險公司
Allianz Dazhong Life Insurance Co. Ltd.

8 安聯保險北京代表處
Allianz, Beijing Representative Office - China Operations

G. 請問現在的人人網即原校內網被日本人收購了嗎

這是以前的傳言了，好像是去年五月出現的吧~當時，校內的總裁在校內上發了一封致全體校內網用戶信，在信中澄清了這個傳言，指明這是競爭對手的惡意造謠，並且出具了權威部門給的證明文件，聲明中說不排除用法律手段解決這個問題。後來這個傳言沒怎麼出現過。
究竟事實如何，好像沒有後續，但我傾向認為，這的確是一個謠言~

H. 人人網上海分公司有幾個辦公地點，分別地址是能提供電話更好。

Renren Inc. Shanghai Office 上海市寶山區上大路1號2樓200444 2F, NO.1, Shangda Road,Baoshan District, ShanghaiTel: (86 21) 60733023 Fax: (86 21) 60733005 只有一個

I. 張銳的時趣

時趣並不是張銳的第一家公司，他的上一家公司是主打同城活動的社交網站魔時網，但並不成功。2009年張銳接觸的投資人—包括時趣的A輪投資者君聯資本—對魔時的前景都不太看好。張銳想換個領域重新開始，他覺得社交領域還有很多機會，當時調研的結果是，游戲、垂直平台和廣告會是未來前景比較好的三個方向。
但張銳覺得自己的團隊無法勝任游戲這個行業，而類似美麗說蘑菇街這樣的垂直平台，又有跟淘寶這樣的平台產生矛盾的隱憂。張銳最終把目光放到了廣告領域。「做魔時的時候對B2C的產品已經有了陰影，覺得這東西要做大商業周期非常長，有些心灰意冷了。所以想做B2B的產品。」張銳說。不過時趣最初的40名員工來自於魔時，他們積累了一些社交網路的經驗，還有對廣告主需求的認識。
然後，像多數創業故事那樣，張銳在美國找到了模板—Buddy Media。成立於2007年的Buddy Media可以讓廣告主一鍵建立Facebook主頁，管理跟蹤和評估營銷活動，並與粉絲互動。後來Buddy Media又成為了Google+和Twitter的重要合作夥伴，並利用大數據技術幫助廣告主進行更精準的營銷。2012年以近7億美元的價格被Salesforces收購。在Buddy Media風光的那幾年，中國類似的公司還沒有，直到新浪微博的興起。
2010年，張銳已經開始著手創辦新公司。當時中國最潮流的社交平台顯然是新浪微博而非人人網，一鍵建立網頁的功能可以去掉，但提煉日常的運營模塊，譬如發微博、回復私信和@、分析粉絲特點、精確匹配潛在粉絲、發布營銷活動、追蹤活動效果和粉絲轉化率，或者分析提煉時事熱點，這些可能才是微博平台需要的管理軟體。張銳從奧美和陽獅等4A公司挖到一些員工後，在 2011年4月發布了第一款軟體產品。
2012年，除了將業務擴張至上海和廣州外，時趣成立了正式的銷售團隊，並在年底發布了針對中小企業的新產品「品趣」。中小企業客戶的開發難度比大企業難得多，因為推廣的渠道並不通暢。除了在網路買關鍵詞廣告外，最重要的是開辟線下代理商。相對免費模式，靠代理商尋找客戶的方式速度比較慢，而且成本偏高，好處是可以控制客戶的質量。要從中小企業那裡收回成本，至少需要3年時間。
2013年10月，社會化媒體管理公司時趣Social Touch宣布完成規模超過千萬美元的 C 輪融資，本輪融資由 Sierra Ventures 領投，在 A、B 輪融資時進入的君聯資本（Legend Capital）、紀源資本 (GGV Capital) 跟投。
2015年3月27日，以「大融合新未來」為主題的第十四屆中國廣告年度大獎盛典在上海舉行，來自營銷界、媒體界、品牌方的400餘家單位共同參加了此次盛典。時趣Social Touch榮獲「2014中國廣告數字代理公司年度大獎-綜合代理類」，並入選「2014年你必須知道的25家互動營銷公司」。

J. 什麼是GDC

GDC
GDC作為一個簡稱名詞有多個含義，可指全球開發中心、游戲開發者大會、游戲數據中心、物流行業等。
中文名
GDC
外文名
GDC
全 稱
Game Developers Conference
中文名稱
游戲開發者大會
目錄
1大會
▪ 簡介
▪ 在中國
▪ 大會實況
▪ 各項大獎
2其他含義
▪ 物流行業
▪ 全球中心
▪ 游戲中心

1大會編輯
簡介
GDC是 Game Developers Conference 的簡稱，中文名稱為游戲開發者大會。
GDC是一年一度的游戲開發者最大的聚會，每年將有數萬名游戲開發者參加大會。大會獎項有年度最佳游戲獎、年度最佳原創音樂獎、年度最佳角色設計獎、年度最佳游戲設計獎、年度最佳游戲設計獎、年度最佳游戲設計獎、年度最佳劇本創作獎等獎項。
在中國
游戲開發者大會·中國（GDC China）自2009年引入中國，是GDC在亞洲區的唯一分站。GDC China由UBM TechWeb游戲網路主辦。會議的特色是所有內容均由中國本地開發者所組成的專家顧問團策劃擬定，他們共同承諾，並致力於推動並支持中國成長中的游戲產業，並通過引入GDC高品質的演講內容和在全球范圍內的社群影響力，提升中國數字娛樂產業的現狀。
GDC China一般設有游戲設計、游戲製作、程序開發、商務&市場等會場以及智能手機&平板電腦游戲、獨立游戲兩大峰會、教程和綜合分會場，具體的會場會根據當年的情況略有變動及更新，每年舉辦前，GDC China會通過官方網站徵集年度議題，最後由專家顧問團策劃選擇、擬定有意義的議題在大會上展開討論。[1]
專家顧問團
顧問團成員都是經驗豐富的行業專家，他們志願撥出時間，協力構築「游戲開發者大會·中國」的會議演講，以確保提供給與會者高質量、相關的和適時的演講內容。他們的貢獻對會議的成功至關重要。
2012GDC China專家顧問團：
曹建偉董事總經理，育碧成都
曹建偉就職於中國四川省的育碧成都公司並任董事總經理。育碧成都公司作為中國西部的工作室，成立於2007年9月，擁有180名員工並致力於開發面向亞洲及中國西部市場的在線游戲。育碧成都工作室迄今為止所發布的最為成功的游戲包括發布於社交網路Facebook及Mixi平台的游戲《藍色小精靈奇緣》（The Smurfs & Co.），以及適用於Xbox 360和PS3平台的可下載類游戲名為《Scott Pilgrim vs. the World》。
曹建偉在游戲開發領域的工作經驗始於在微軟的工作，最初協助對諸如《地牢圍攻》（Dungeon Siege）和《機甲戰士4》（Mech Warrior 4）游戲的開發。隨後他就職於Crytek，負責對Far Cry游戲的發布和Crysis游戲的預開發工作。接下來他加入到育碧上海工作室並負責相關游戲包括適用於PLAYSTATION 3電腦娛樂系統的《Tom Clancy』s Ghost ReconAdvanced Warfighter 2》游戲的開發。在進入視頻游戲領域前，曹建偉作為技術項目經理和面對各類客戶及伺服器軟體項目包括為MSN部署首套在線計費系統的程序員，已經積累了近十年的豐富開發經驗。
陳峰盛大游戲首席技術官
陳峰自2011年9月起擔任盛大游戲有限公司首席技術官。陳峰於2010年12月加盟盛大游戲，擔任盛大游戲產品研發副總裁。在此之前，陳峰曾在藝電、迪斯尼互動和動視暴雪等多家國際領先游戲公司擔任技術總監，主導研發了《使命召喚3》、《最終幻想VII》和《星戰前傳III：西斯的復仇》等多款游戲。陳峰畢業於加利福尼亞州立大學，並取得計算機科學學士學位。
丁迎峰網易在線游戲事業部副總監、夢幻工作室產品總監
丁迎峰先生是網易在線游戲事業部副總監、夢幻工作室（《夢幻西遊》）產品總監。他於2002年加入網易參與《大話西遊OnlineII》的數值體系的策劃，並於2003年正式主導《夢幻西遊》的設計與開發。《夢幻西遊》於2004年1月16日正式收費運營，至今最高同時在線人數已經超過232萬，注冊用戶超過2.2億，是中國最多人玩的網路游戲。丁迎峰先生於1998年就進入中國游戲行業，並一直從事游戲開發設計工作，之前曾在金智塔公司擔任主策並完成作品《古龍群俠傳》。
王海寧北京樂元素游戲技術有限公司首席執行官
王海寧先生是Happy Elements-樂元素游戲公司首席執行官。樂元素游戲是亞洲地區最領先的社交遊戲的開發商。在樂元素之前，王海寧先生曾任人人公司（NYSE: RENN）高級總監，負責人人網的開放平台、增值業務、Web-Game的運營以及Social Game的開發。從2001年至2007年，王海寧先生在IBM、ORACLE、SAP公司負責市場、銷售以及咨詢方面的業務。在2000年初，王海寧先生作為早期員工加入ChinaRen,ChinaRen和SOHU的市場部工作。
張銘光首席技術官兼聯合創始人，樂升科技股份有限公司
張銘光，1990年畢業於台灣清華大學電機工程研究所，現任樂升科技（XPEC）首席技術官，負責集團核心技術研發方向之規劃與發展。1993年開始踏入台灣游戲產業，迄今已經擁有18年以上的游戲產業經歷，歷任主程序設計師、程序部門主管、技術總監、製作人、製作總監及事業部總經理等職務，並且與北美Activision及日本NBGI、SCE Asia等知名的游戲廠商有多年的國際合作開發經驗。曾經參與製作或指導的各平台游戲產品超過15款以上，經驗橫跨各種不同世代的游戲平台（PC、Saturn、Dreamcast、Xbox、Xbox 360、PS2、PSP、PS3、GBA、GameCube、NDS及Wii等）。他是樂升科技的創始人之一，任職期間領導團隊完成多平台的3D繪圖與網路聯機引擎等核心技術，同時也參與完成包括《星戰傭兵》（Bounty Hounds）、《功夫熊貓》（Kung Fu Panda）及《東方雀神》等全球發行的游戲產品。
徐清麒大角鹿國際總經理
徐清麒先生從事游戲咨詢與投資工作多年，協助國內外投資商,游戲公司進行產業分析、投資評估和製作室升級等項目。客戶包括：騰訊、麻辣馬（Spicy Horse）、John Galt Games、紅杉投資（Sequoia Capital）、領導點全球（Guidepoint Global）等公司。2007年成立大角鹿之前，任職美國Electronic Arts（EA），在上海創建EA中國網路游戲工作室，及美國The Sims游戲機集團。曾經帶領開發全球暢銷游戲，如《模擬城市4》、《模擬人生》、《Pogo中國》等。除跨平台、單機和網路休閑游戲製作外，具備大型項目管理，及開發技術共享經驗。加入EA前，任職Autodesk美國。徐先生經常受邀在SIGGRAPH等游戲相關國際會議中演講。
曾宇騰訊游戲互動娛樂研發中心總經理
曾宇先生現任互動娛樂研發中心總經理，在後台系統設計和開發方面有超過8年的豐富經驗。1998年畢業於中南工業大學信息工程專業，畢業後加入湖南省郵電科研所。2000年進入深圳華為工作，負責有線智能網項目後台伺服器的開發維護，在此接受和積累了電信級服務設備的設計理念與經驗。2002年8月加入騰訊公司，作為架構師始創設計了中國最大的休閑游戲平台QQGame游戲平台的分布式服務架構，實現了動態擴展，無縫升級，高容錯等重要特性。[2]
與會來賓
2012 GDC China與會者主要包括來自中國、新加坡（占外國與會者24%）、美國（占外國與會者20%）、韓國、加拿大、韓國、德國以及亞洲其他國家的游戲開發專業人士、眾多國內外知名游戲開發公司的CEO（16%）、設計師（8%）、商務決策人（16%）、以及媒體。其中26%的與會者來自擁有超過500名員工的行業內知名企業。
大會實況
2010年GDC現場
2010年游戲開發者大會（以下簡稱：GDC）主辦方宣布大會的參與人數創造了新的紀錄，達到了18250人，超越了上屆的1.7萬與會者。2010年GDC匯集了眾多經驗豐富的游戲開發商，發行商，交易商以及有志於這個行業的年輕人，有400多名媒體記者參與了報道。[3]
大會共用5天時間進行了一系列的演講、培訓、小組討論、高峰會議和圓桌論壇，還舉辦了相應的游戲博覽會、第12屆年度獨立游戲節並頌發了第10屆年度游戲開發者傑出獎的各個獎項。GDC的組織者宣布，下屆GDC大會將在2011的3月4日開幕，地址依然是舊金山的莫斯克尼會議中心。
大會最重要的講話當屬電腦游戲教父級人物，文明系列的設計者，席德梅爾做出的題為「游戲設計心理學」的演講。他利用自己的職業生涯的例子，向開發者們講述了如何將玩家心理和預期聯系在游戲設計的動機中，並闡述了如何將游戲樂趣和游戲難度這兩者調配到微妙的平衡。獎項上，《神秘海域2：縱橫四海》獲得年度最佳游戲在內的5個獎項，成為2010年游戲開發者優選獎中最大的贏家。
各項大獎
特別獎項
約翰‧卡麥克
2010年游戲開發者大會（GDC2010）於3月11日在美國舊金山舉辦第10屆游戲開發者優選獎頒獎活動，由《神秘海域2：縱橫四海》獲得年度最佳游戲在內的5個獎項，成為本次游戲開發者優選獎中最大的贏家。
特別獎部門的終身成就獎由奠定第一人稱射擊（FPS）游戲類型的id Software共同創辦人兼技術總監約翰‧卡麥克（John Carmack）獲得，表彰他對現代3D游戲以及開放原始碼游戲引擎的重大貢獻。先鋒獎由一手打造《戰栗時空》系列與建立在線下載平台Steam的Valve Software共同創辦人兼總經理加布‧紐維爾（Gabe Newell）獲得。[4]
第10屆游戲開發者優選獎入圍與得獎名單如下（★為得獎作品）：[5] 特別獎
◆終身成就獎：約翰‧卡麥克（John Carmack）
◆先鋒獎：加布‧紐維爾（Gabe Newell）
大獎
◆ 年度最佳游戲
《刺客教條2（Assassin's Creed II）》
《蝙蝠俠：小丑大逃亡（Batman: Arkham Asylum）》
《惡魔靈魂（Demon's Souls）》
《闇龍紀元：序章（Dragon Age: Origins）》
★《秘境探險2（Uncharted 2）》
分獎項
（1）最佳劇本
《蝙蝠俠：小丑大逃亡（Batman: Arkham Asylum）》
《惡黑搖滾（Brutal Legend）》
《暗龍紀元：序章（Dragon Age: Origins）》
《最後一戰 3：ODST（Halo 3: ODST）》
★《神秘海域2：縱橫四海（Uncharted 2）》
（2）最佳游戲設計
《刺客教條 2（Assassin's Creed II）》
★《蝙蝠俠：阿甘精神病院（Batman: Arkham Asylum）》
《花（Flower）》
《植物大戰僵屍（Plants vs. Zombies）》
《秘境探險 2（Uncharted 2）》
（3）最佳技術
《刺客教條 2（Assassin's Creed II）》
《決勝時刻：現代戰爭 2（Call of Duty: Modern Warfare 2）》
《殺戮地帶 2（Killzone 2）》
《赤色戰線：游擊戰隊（Red Faction: Guerrilla）》
★《秘境探險 2（Uncharted 2）》
（4）最佳視覺藝術
《刺客教條 2（Assassin's Creed II）》
《邊緣禁地（Borderlands）》
《決勝時刻：現代戰爭 2（Call of Duty: Modern Warfare 2）》
《花（Flower）》
★《秘境探險 2（Uncharted 2）》
（5）最佳出道作
《英雄聯盟（League of Legends）》
《The Maw（The Maw）》
《Spider: The Secret of Bryce Manor（Spider: The Secret of Bryce Manor）》
★《火炬之光（Torchlight）》
《Zeno Clash（Zeno Clash）》
（6）創新獎
《惡魔靈魂（Demon's Souls）》
《花（Flower）》
《植物大戰僵屍（Plants vs. Zombies）》
★《塗鴉冒險家（Scribblenauts）》
《秘境探險 2（Uncharted 2）》
（7）最佳掌上游戲
《Flight Control（Flight Control）》
《俠盜獵車手：唐人街風雲（Grand Theft Auto: Chinatown Wars）》
《薩爾達傳說：大地汽笛（Legend of Zelda: Spirit Tracks）》
★《塗鴉冒險家（Scribblenauts）》
《Spider: The Secret of Bryce Manor（Spider: The Secret of Bryce Manor）》
（8）最佳音效
《惡黑搖滾（Brutal Legend）》
《暗龍紀元：序章（Dragon Age: Origins）》
《花（Flower）》
《披頭四：搖滾樂團（Rock Band: The Beatles）》
★《秘境探險 2（Uncharted 2）》
（9）最佳下載游戲
★《花（Flower）》
《PixelJunk Shooter（PixelJunk Shooter）》
《植物大戰僵屍（Plants vs. Zombies）》
《暗影帝國（Shadow Complex）》
《特技摩托賽 HD（Trials HD）》
（10）最佳社群/在線游戲
《Bejeweled Blitz（Bejeweled Blitz）》
《DNF（Dungeon Fighter Online）》
★《虛擬農場（Farmville）》
《Free Realms（Free Realms）》
《Restaurant City（Restaurant City）》

2其他含義編輯
物流行業
GDC是General Distribution Center 的簡稱，中文名稱可譯作物流行業，即一般性的物流中心。這類的物流中心，主要是處理干貨及日常配品為主，並依照建立物流中心業者的不同，又可以再分為以下幾種物流中心：
（1）MDC(Distribution Center built by Maker)：由製造商所成立的物流中心。如：光泉物流、康國物流。
（2）WDC(Distribution Center built by Wholesaler)：由經銷商或代理商所成立之物流中心，如：德記物流。
（3）ReDC(Distribution Center built by Retailer)：由零售商向上整合所形成的物流中心。如：捷盟物流、全台物流。
（4）CDC(Distribution Center built by Catalogsaler)：由直銷商或通信販賣者（比方說郵購）所成立的物流中心。如：安麗
（5）RDC(Regional Distribution Center)：區域性之物流中心，負責區域的物流中心業務。如：日茂物流。
（6）TDC(Transporting Distribution Center):貨運業者借著本身具有的管理車隊，裝載貨物及運送路線選擇等經驗利基，所成立或轉型的物流中心。如：大榮貨運、新竹貨運。
（7）PDC(Processing Distribution Center):具有生鮮及冷凍處理能力的物流中心。如：台北農產生鮮處理中心。
全球中心

GDC - Global Development Center ，中文即全球開發中心，例如IBM GDC，即IBM全球開發中心。
游戲中心
GDC是Game DATA CENTER 的簡稱，中文名稱是游戲數據中心。
主要指近代興起的專門為網路游戲提供伺服器帶寬與數據中心服務的專用游戲機房，提供顯著特色的機房高精度相應，7*24小時無間斷維護，全國6小時機器直達，專人專項伺服器標准，保證99.99%的網路連通SLA協議等高品質服務，是游戲合作廠商選擇區域機房與戰略合作的首選數據中心。簡稱GDC。
有東北、華北、華南等幾個游戲數據中心的雛形，正在穩步建設。比較成熟的GDC機房是河南新鄉GDC機房。