『壹』 如何寫行業研究報告
您好,很高興能幫助您
寫報告應該先做背景研究,對整個行業有一個大概的了解,然後根據行業特點設定大綱,搜集資料、數據,分布研究匯總。寫行業分析報告三句話兩句話說不清,最佳的方式是去找一個現成的行業報告作參照,以你說的鋼鐵行業分析報告為例,你進入網路文科,用鋼鐵、報告搜索,能夠找到一份完整的2009年鋼鐵行業報告(我昨天剛下載過)。參照他的報告內容來做。
你的採納是我前進的動力,
記得好評和採納,答題不易,互相幫助,
『貳』 行研是什麼
行業研究員的主要職責是通過對上市公司調研和行業景氣分析,並運用財務模型和估值模型,給出公司價值分析報告。職責的關鍵是通過審讀上市公司的財務公報、賣方研究報告,與上市公司進行溝通交流、參加各類相關會議等形式,基於行業發展趨勢和外部環境,對公司核心成功要素進行分析。
工作內容
1、針對資分析,提出具有實踐意義的投資策略,並提交研究報告及項目建設書;
2、進行金融產品(股票、債券或衍生品等)的數據分析,收集與整合行業信息,及時跟蹤行業變化,撰寫研究報告;
3、整理業內重要經濟數據指標,提供市場趨勢、熱點分析及投資策略分析,獲取有效市場信息;
4、能每日跟蹤股市行情進行大盤、行業或個股分析評論,為證券投資業務提供個股研究、行業研究及市場分析報告。
(2)行研如何進行行業分析擴展閱讀
行業分析報告撰寫要求
1、可行性研究報告應做到內容齊全,結論明確,數據准確,論據充分,以滿足決策者定方案定項目的需要;
2、項目的規劃和政策背景,要求論證全面,結論可靠;
3、市場容量及競爭力分析,要求調查充分,分析方法適當,預測可信;
4、報告中選用的主要設備的規格、參數應該滿足預訂貨的要求,引進的技術設備的資料應該滿足合同談判的要求;
5、報告中確定的主要工程技術數據,應該能滿足項目初步設計的要求。
『叄』 行業分析的意義是什麼
行業分析的意義是什麼?
您好,這里從行研崗位對於個人意義的角度出發進行探討。
通常提到的行研指的是證券研究員、分析師等賣方研究員,主要是服務於投資,根據公司情況判斷公司價值,給出買賣的建議。
而對應的買方研究員主要是指公募基金、私募基金、保險資管、券商資管、自營部門等投資條線的研究員,相比較而言,買方研究員的研究目的只是為公司的投資決策提供依據,而賣方研究員則主要是服務其他買方投資者。
除此之外,行業研究不止有證券研究員,還有很多的崗位,行研是一種崗位集合。比如說股權投資、咨詢公司,政府研究機構、企業內部戰略/咨詢,互聯網商業分析等等,本職工作都需要做行業研究,大量研究技能都相通。
行研分析師有明確的成長路徑。剛開始接觸行研的時候,一般會先從日報,周報做起,最後是深度分析報告。一篇公司快報通常半天到一天的時間可以搞定,而公司深度包括撰寫、修改和定稿可能需要一星期左右的時間。撰寫深度報告能夠讓你深入了解業務的具體運作過程,用親身的經驗積累起深刻的洞見,成為這個行業的垂直專家。
以券商行研分析師為例,其日常工作通常包含:查找行業數據,關注重點新聞以及上指、深指、創業板和行業重點公司漲跌幅,每天按時發日報,推薦股票並點評,周末更新行業資料庫然後撰寫一周觀點。期間也會要求進行企業財務預測,對最新的財務業績進行分析、點評。
可以看出,做行研工作強度很大,知識密度很高,也正因如此,在同樣的工作時間里,這些人往往能在知識的廣度上成長地更快。當你持續學習、研究和思考不同行業的核心問題,你的思路和視野會逐漸變得開闊,並與他人拉開差距。
『肆』 為何要進行宏觀經濟分析如何進行宏觀經濟分析為何要進行行業分析
宏觀經濟分析主要分析了社會經濟的總體狀況,但沒有對社會經濟的各組成部分進行具體分析。社會經濟的發展水平和增長速度反映了各組成部分的平均水平和速度,但各部門的發展並非都和總體水平保持一致。在宏觀經濟運行態勢良好、速度增長、效益提高的情況下,有些部門的增長與國民生產總值、國內生產總值增長同步,有些部門則高於或低於國民生產總值或國內生產總值的增長。投資者除需了解宏觀政治經濟背景之外。還需對各行業的一般特徵、經營狀況和發展前景有進一步的了解,這樣才能更好地進行投資決策。
股票投資的行業分析是介於宏觀經濟分析與公司分析之間的中觀層次的分析,包括傳統意義上的行業分析和板塊分析兩個方面。證券市場上的行業是指一個企業群體,這個企業群體的成員由於其產品(包括有形與無形)在很大程度上的可相互替代性而處於一種彼此緊密聯系的狀態,並且由於產品可替代性的差異而與其他企業群體相區別。板塊則是指因市場表現具有聯動性或處於相同的地域等共同特徵而被人為歸類在一起的一組股票,其共同特徵往往被所謂的股市莊家用來作為炒作的題材。在宏觀經濟分析為證券投資提供了背景條件之後,我們需對不同行業和板塊股票的經營狀況和市場表現進行分析,以便更好地幫助投資者解決如何投資的問題。
『伍』 初入金融行業,如何進行實用行業研究與行業分析
必然是對宏觀經濟的分析。其實說簡單了就是針對未來信貸周期及通專貨膨脹的預期框架。我屬個人比較推崇的是奧地利經濟學大師熊彼特的創新經濟周期理論以及簡單而美的美林時鍾模型。這里不再詳細展開,以後有時間專門為大家介紹。我的理解中分析宏觀經濟對權益投資的主要影響關鍵在於不同行業的業績穩定性受經濟周期的波動影響差異非常大,比如我們通常說的「喝酒吃葯」和「煤飛色舞」就對應著不同經濟周期下權益類資產中最優質標的的特點。
『陸』 咨詢顧問是如何做數據分析和行業研究的
咨詢顧問是如何做數據分析和行業研究的
每天,商業社會都需要大量的數據行為分析,IBanker以及高級咨詢顧問們在分析收購方案的可行性時,背後也離不開「核心」財務以及運營數據的支撐。數據分析能力顯然已經名列2018年各大行業通殺技能之一。
咨詢顧問的數據分析能力是什麼水平?
在項目上,就是貼身為客戶服務,滿足客戶的各種在商業范圍內但在項目范圍內外的各種需求。因為咨詢一直要面臨的挑戰是:100多頁ppt為啥價值幾百萬甚至過千萬。賣項目的合夥人以及負責項目的經理管理客戶的項目范圍(俗稱scope)的能力非常重要,直接決定整個項目組的生活及工作質量。
對許多咨詢項目來說,數據分析可能只佔據項目10%-20%的比重,出於決策支撐的目的而進行,而非單純依賴數據給出咨詢建議。但是顧問工作也依然對數據分析能力有一些基本的要求,原因在於幾乎任何一名顧問都會在日常工作中需要獨立地承擔以下一些工作:
通過一定數據整理與分析,量化概括並分析公司經營現狀或某職能部門的業務現狀,整理並觀察數據,了解目前客戶業務問題最嚴重的領域/地區/流程等
尋找合適的數據並計算結果,支撐你對客戶當前業務問題的分析結論
幫助客戶構建業務模型(business case),評估業務方案的投資回報率(ROI)
依據業務數據的變化與趨勢,評估業務方案試運行的效果
對於非數據分析類的項目所涉及到的數據分析工作一般都採用excel等常用工具進行,數據量也一般在幾百k-幾M不等(假如是不帶格式的excel表格的話,幾十M對於非數據分析專家的管理咨詢顧問來說已經是相當大量的數據了,絕不會在非數據分析類項目中莫名其妙弄個GB/TB級別的數據扔給管理咨詢顧問……),因此並不需要十分專業的數據分析技能與經驗。
但是反過來說,沒有這些相對基本的數據分析工作作為支撐,那麼顧問所完成的業務方案往往就會缺乏最基本的支撐與依據,可信度大打折扣,很可能會導致客戶的不信任,從而影響項目的完成。
咨詢行業的核心能力是什麼?
良好的傾聽用於明晰客戶的需求;
結構化的思維用於分析客戶的問題;
順暢的表達將solution 100% 的傳遞給客戶。
當然,分析問題的時候可能還需要research能力不錯,research的時候可能還需要英文不錯(查看國外網站及英文資料),展示solution的時候需要PPT邏輯不錯,這樣才易於讓客戶理解。數據分析的結果就是作為支撐與依據,提升可信度。
而作為咨詢顧問,最核心的能力其實是【溝通能力】+【邏輯能力】。
對於傳統的管理咨詢(例如MBB的戰略咨詢)來說,通常項目周期較短(6個月以內),項目組成員較少(3-5人),交付物為 PPT,由於項目時間較短且內容專注於高階設計層面,所以通常要求顧問具有快速學習的能力+統攬全局框架化看待問題的能力。
而對於特定領域的咨詢,比如 IT 咨詢,這類咨詢通常項目周期時間較長(IT 戰略規劃+落地實施,以年為單位計算),項目組成員較多(IT 咨詢落地實施時甚至有可能50人以上),交付物為實際可運行上線的系統,所以項目上更多的工作可能是項目管理,更關注執行層面、細節層面的東西:與技術人員的溝通、協調等等,因此會 prefer 有技術背景的同學,畢竟你要一個學商科的同學去和寫代碼的大神談戰略,大神會蒙掉的。
咨詢公司常用的工具有哪些?
大公司內部都是分專業的,有專門的analytics團隊負責技術實現,因此對於咨詢顧問來說,更重要的是做數據分析:
數據分析首先是一個工具,這個工具服務於商業模式,做商業決策的。而咨詢行業最大的優勢在於見多識廣,對不同商業模式都有著hands on experience,更能知道什麼數據有用,怎樣做一個合理的假設。
對於前台的consultant來說,做分析的時候Excel肯定是最常用的,且使用的深度非常高,絕不是簡單的寫寫公式或者vlookup、pivotable,會用到一些專用插件比如solver。這樣也容易把成果向客戶進行知識轉移。
如果是需要大量的數據,很多時候會通過後台部門的同事,用R,python這些軟體來處理和分析。但其實這些軟體的主要優勢在於(大量)數據的收集和處理,而不是數據分析。
『柒』 行研報告 行業發展現狀應該從哪幾個角度考慮
如果是調研報告里邊的一些行業發展現狀,我覺得主要可以看一下行業的銷售收入變動情況。這一些基本上可以在國家統計局的網站上查詢到上一年度的相關統計信息,然後也可能登錄本地區的統計局網站上,也會有行業的相關的數據。
另外也可以根據行業的屬性來做一些細分,比如說是呃客戶流失情況或者說是行業內的集中程度,比如說是否有壟斷企業。然後可以從其嗯行業中找1~2家比較有代表性的企業,著重的去搜索一下他們的一些數據來分析他們的發展與行業的發展,從個別企業的發展來窺探整個一個行業發展的趨勢。
另外就是可以從國際國內大款進來著手,可以看一下國際的行業是怎樣的發展狀況,而國家對這個行業有沒有相關的扶持政策,或者其他的一些限制性的措施。
『捌』 行業研究分析方法中高可行性的分析法是哪兩種
摘要 主要圍繞政治(P)、經濟(E)、社會(S)和技術(T)這四大類影響企業的外部環境因素進行系統分析,是企業決策者或戰略咨詢顧問用來幫助企業檢閱其外部宏觀環境的一種方法。 政治層面分析:政策、稅收、環保、貿易章程、法律、穩定性、安全規定等; 經濟層面分析:經濟增長、貨幣政策、匯率、通貨膨脹、消費模式、生產率等; 社會層面分析:收入分布、人口統計、生活方式變革、教育、潮流風尚、生活條件等;
『玖』 行業分析包括哪些內容,進行行業分析的目的是什麼
行業分析包括的內容如下:
1、基本狀況分析
行業概述、行業發展的歷史回顧、行業發展的現狀與格局分析、行業發展趨勢分析、行業的市場容量、銷售增長率現狀及趨勢預測,行業的毛利率,凈資產收益率現狀及發展趨勢預測等。
2、一般特徵分析
行業的市場類型分析有完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷、完全壟斷。行業的經濟周期分析包含增長型行業。增長型行業的運動狀態與經濟活動總水平的周期及其振幅無關,這些行業主要依靠技術的進步、新產品推出及更優質的服務實現增長。周期型行業。
周期性行業的運動狀態直接與經濟周期相關。防守型行業。防守型行業的產品需求相對穩定,不受經濟周期的影響。行業生命周期模型。
3、行業結構分析
哈佛大學創立的產業組織分析SCP理論。構架了系統化的市場結構市場行為市場績效的分析框架,該理論對於研究產業內部市場結構,主體市場行為及整個產業的市場績效有現實的指導意義,是產業經濟學中分析產業組織的經典理論。
在SCP框架中著重突出市場結構的作用,認為市場結構是決定市場行為和市場績效的關鍵因素,市場結構決定企業在市場中的行為,企業市場行為又決定經濟績效。因此,改善市場績效的方式就是通過產業政策調整市場結構。
行業的一般結構分析市場分析的目的是識別行業的各細分市場的變化情況,以揭示出在變化中所蘊含的機會與威脅。分析內容主要包括:各產品的容量及結構變化、各地區的容量及結構變化、各消費群的容量及結構變化。
波特五力模型分析。根據美國著名的戰略管理學者邁克爾·波特的觀點,在一個行業中,存在著五種基本的競爭力量,即潛在的加入者、替代品、購買者、供應者以及行業中現有競爭者間的抗衡。
(9)行研如何進行行業分析擴展閱讀:
行業分析存在價值
行業是由許多同類企業構成的群體。如果我們只進行企業分析,雖然我們可以知道某個企業的經營和財務狀況,但不能知道其他同類企業的狀況,無法通過比較知道企業在同行業中的位置。而這在充滿著高度競爭的現代經濟中是非常重要的。另外,行業所處生命周期的位置制約著或決定著企業的生存和發展。
投資者在考慮新投資時,不能投資到那些快要沒落和淘汰的"夕陽"行業。投資者在選擇股票時,不能被眼前的景象所迷惑,而要分析和判斷企業所屬的行業是處於初創期、成長期,還是穩定期或是衰退期,絕對不能購買那些屬於衰退期的行業股票。
行業特徵是直接決定公司投資價值的重要因素之一。行業分析是上市公司分析的前提,是聯接宏觀經濟分析和上市公司分析的橋梁。行業分析旨在界定行業本身所處的發展階段及其在國民經濟中的地位,同時對不同的行業進行橫向比較,為最終確定投資對象提供准確的行業背景。
行業分析的目的是挖掘最具投資潛力的行業,進而選出最具投資價值的上市公司。由此可見,只有進行行業分析,我們才能更加明確地知道某個行業的發展狀況,以及它所處的行業生命周期的位置,並據此作出正確的投資決策。
參考資料:網路-行業分析
『拾』 產品經理如何快速高效的做行業分析
我們只有融入這個行業,才能更好地理解我們所說的需求,所討論的痛點。
上述僅是簡單舉例說明,事實上這個行業的環節和角色應該更復雜和多樣性。每個環節每個角色都有不同的需求和痛點,會有不同的切入點。
計程車司機的訴求可能在於份子錢負擔太重,實際收入太少;而乘客煩惱的是「打車難」、「打車貴」;政府主管部門可能關注自己如何提高管理效率,怎麼做出成績;計程車公司也許關注的是節省運營成本,拓寬業務范圍;從不同環節或角色切入,會有不同的機會。滴滴最初是從乘客打車難這一點切入撬動市場的。
這個行業的上下遊行業
要去了解一個行業,還必須了解它的上下遊行業和相關行業。了解這些信息,才可以做到全面了解這個行業。了解上下游和相關行業對本行業的影響,彼此之間的關系。
還是拿數字閱讀舉例,數字閱讀的上游是出版業。出版業握有作者資源和版權資源,數字閱讀公司起初必須和出版業合作。剛開始的時候,上游出版業視數字閱讀如猛虎,大多敬而遠之。僅有小部分出版社或民營公司,如中信、藍獅子敢做第一個吃螃蟹的人;隨著數字閱讀的發展,彼此間的天平開始變化,越來越多的出版社主動接觸數字閱讀公司,合作也越發緊密;不同階段,數字閱讀行業和出版業合作的切入點不同,從簡單的版權交易發展到紙書和電子書同步發行,互為宣傳。
這個行業現在有什麼痛點?
我們去了解一個行業,最核心的目的是發現行業的痛點,痛點也意味著新的增長點。比如K12教育培訓行業是一個龐大的市場。痛點和難點也很多,諸如:培訓行業師資良莠不齊,家長如何選擇?家長對於升學擇校的焦慮,家長迷茫如何破解?傳統招生手段已到瓶頸,有什麼新手段可以有效招生?中小機構如何提高老師的上課效率?出國留學如何快速搞定機票住宿交學費問題?發現這些痛點和難點,再結合自身或者團隊的實際情況去分析和選擇,尋找合適的切入點。
還可以注意觀察目前這些痛點是否得到了解決?解決的效果和程度如何?用什麼方法來解決的?這個方法是目前最合適的方法嗎?
了解行業的方法
1、專業的新聞網站、雜志期刊
每個行業都有自己專業的網站、雜志期刊,資訊APP,還有相應的咨詢公司出的咨詢報告,行業現狀、行業困境、行業發展相關信息都可以在上面找到;
2、訪談和調研
實際去接觸這個行業里各個環節和角色,去觀察和了解他們的生活與工作,這可以發現第一手的信息。比如你要了解計程車行業,打車的時候多和司機師傅聊天,多和周圍的朋友交流打車的體會,有條件的,也試試去接觸一下計程車公司甚至政府主管部門的相關人士。
3、實地使用行業產品,體驗服務流程
親身去用幾次產品,體驗幾次服務。要接觸外賣行業,自己點幾次外賣,體驗不同APP點餐流程和體驗;有機會的話自己試試送幾次外賣,感受一下送餐員的實際生活。