醫葯行業商譽分析

『壹』 中國醫葯行業現狀的理解，有哪些優勢，又有哪些不足的地方

優勢為零，全部不足

『貳』 生物醫葯行業分析怎麼寫

生物醫葯行業分析可以寫生物醫葯產業具有高技術、高投入、長周期、高風險、高收益、低污染的特徵。生物工程葯物的利潤回報率很高。

一種新生物葯品一般上市後2-3年即可收回所有投資，尤其是擁有新產品、專利產品的企業，一旦開發成功便會形成技術壟斷優勢，利潤回報能高達10倍以上。

生物醫葯趨勢

高風險就是生物醫葯產品的開發孕育著較大的不確定風險，新葯的投資從生物篩選、葯理、毒理等臨床前實驗、制劑處方及穩定性實驗、生物利用度測試直到用於人體的臨床實驗以及注冊上市和售後監督一系列步驟，可謂是耗資巨大的系統工程。

任何一個環節失敗將前功盡棄，並且某些葯物具有「兩重性」，可能會在使用過程中出現不良反應而需要重新評價。一般來講，一個生物工程葯品的成功率僅有5—10%。時間卻需要8—10年，投資1—3億美元。

另外，市場競爭的風險也日益加劇，「搶注新葯證書、搶占市場佔有率」是開發技術轉化為產品時的關鍵，也是不同開發商激烈競爭的目標，若被別人優先拿到葯證或搶占市場，也會前功盡棄。

『叄』 上海醫葯商譽減值為什麼漲停了

跌下來多了所以反彈下然後繼續跌

『肆』 商譽凈資產百分比是高好還是低好

當然高好，一般來說，商譽與凈資產比值越大，商譽減值概率越高，當比例大於30%時，就需注意商譽風險了。
舉個例子，在資本市場中，假如某一家上市公司要被收購了，實際賬面凈資產只有1億元，但是被收購的公司的品牌在市場中具備一定的影響力，所以有公司願意溢價，以2億元的價格來收購，那麼這多出來的1億元就是該上市公司的商譽值。
【拓展資料】
商譽就是前些年，公司買了高溢價的資產（公司），這幾年出現了經營不善或者是導致存貨積壓過多，同時較多的外債無法收回，這樣的一筆名為虧損的資金，就放到了商譽里邊，有的公司沒有商譽，有的公司高達幾十個億的商譽。
從投資者角度，商譽是過去並購事件形成的後遺症，一直留在賬面成為沒有價值的資產才更有欺騙性；公司主動計提減值，反而是對股民更負責的一種做法。
收購的目的是為了未來創造更多的盈利，所有商譽會隨著合並後B公司新創造的現金流和利潤，逐漸減少。在2018年，減少多少是通過減值測試來完成的。但因為減值測試是財務估計的藝術里，隨機性很大的一個事項，審計事務所換一個測試方法，能得出完全不一樣的結論，所有，很多上市公司的商譽，很可能很多年都沒有減值，一直掛在資產上，那就變成了一項虛增的資產，而實際可能並購帶來的收益並不明顯。這對投資者而言就可能是一種欺騙。
018年新規，要求至少每年對商譽進行減值測試，且必須在季報、半年報、年報中披露與商譽有關的關鍵信息。也有建議將商譽減值調整為商譽攤銷，強制每年進行攤銷。這以後是否會被採納還不好說。
整體來說，商譽讓投資者評估一家公司的資產質量時，有了新的難度。A股傳媒行業和醫葯行業是比較典型的商譽佔比較高的。比如醫葯行業的樂普醫療和藍帆醫療，資產負債表中的商譽，都因為過去的並購動作，形成了很大的金額。
2019年商譽集中爆雷的時候，很多計提了大額商譽減值的公司，都出現了股價急速下跌。
可能，投資者在看上市公司的商譽資產時，更需要關注的並購事件，對公司的未來是怎樣的影響。是盲目的進入新的行業，還是可以與公司現有優勢形成合力，在未來有更好的增長。比如2018年長白山收購廣葯下的醫葯零售業務，藍帆醫療並購柏盛國際。前者買來的是低毛利業務但擴大了銷售渠道；後者並購了高毛利業務，但卻是完全不同的領域，劃不劃算就需要更深入的分析。
總之，看上市公司資產負債表，最需要關注的就是資產的質量，商譽是資產中最容易有爭議，也最難估值的一項資產吧。類似的還有無形資產，有些公司為了避開很明顯的「商譽」，可能會考慮把溢價收購體現在無形資產中。所以，巨額的無形資產賬面余額，同樣是需要仔細甄別的。

『伍』 現代醫葯面臨的問題有哪些

現代社會，世界的經濟飛速發展，我國企業之間依賴感加強，客戶的需求也越來越個性化，企業改變競爭加大，進行供應鏈的管理。從20世紀末至今，我國的供應鏈管理在許多企業得到了應用。眾多的企業開始尋找其他解決辦法去優化產品的供應鏈體系。前我國的醫葯行業供應鏈雖然在管理技術、流通環節等方面取得了一定進步但是供應鏈的現狀依然不容樂觀。隨著經濟全球化的程度不斷加深，許多外資注入我國，我國的醫葯企業面臨巨大的國際競爭壓力，很多大規模的醫葯企業開始與外資合作，跨國醫葯物流企業逐漸發展起來。

我國醫療企業供應鏈中存在運營效率較低，市場規模較小、數量眾多、集中、集聚率低等問題，而且供應鏈企業之間的信息、資金、交流不暢，使得葯品供應鏈在長期以來都存在混亂現象，從計劃與采購、入庫與保管、葯房葯品領用及發葯以及患者用葯後的不良反應的處理等各個方面，葯品供應管理都有著很多的缺陷。

葯品供應鏈現狀分析

1，醫葯流通的渠道混亂，不易監管

我國的醫葯流通渠道主要涉及到醫葯產品生產廠家、批發商、零售商、患者等幾個方面，表面看起來只有幾個參與單位，但是，卻可以變幻出幾種不同的葯品供應鏈模式。如醫葯生產商-批發商-零售商-患者。再如醫葯生產商-零售商-患者。有些會省去部分環節。這些不同的渠道，給監管部門增加了監管難度，同時對於患者自身的使用方便也產生了一定的障礙。

2，供應鏈涉及面多 目前的醫葯供應鏈里，從原料供應商、葯品生產商到批發商，然後是零售商，最終到達醫院或者葯店。一方面造成了價格的不統一，另一方面在產品供應、質量保證等方面也存在隱患。3，醫葯供應鏈成本高

從葯品原料進入生產車間到製成葯品，這中間的費用成本很低，但是葯品在到達患者手中過程中的流通費用可以佔到總成本的一大部分。雖然醫葯生產企業及各級批發商、零售商表面看起來沒有受到什麼損失，但是從隱性意義上說，患者對於高葯價所產生的抵觸抗拒情緒間接的影響到了葯品生產企業及各級流通企業的利益。

目前的醫葯供應鏈中存在的問題

1，庫存問題 醫葯供應采購模式中，各級批發商零售商都是根據自己的市場了解狀況決定自己的庫存，沒有形成一個有序高效的庫存模式。並且相互之間由於缺乏有效的信息共享，很難實現一個葯品資源的有效配置。

2，風險問題

由於涉及了很多的批發商、零售商，各家在運輸條件、貯藏設備等方面存在差異，因而，在保證同樣的產品出廠後仍然保持相同的品質方面有難度。而葯品作為關於患者性命的特殊商品，對於質量的要求是很高的。因為監管難度的增加使得葯品在到達患者手中之前的風險系數一再提高。

3，采購成本問題

在多級批發商、零星分布的葯店及醫院葯房裡，由於「各自為政」，相互之間信息不共享等原因，加之在葯品采購過程中，生產商、供應商需要進行必須的談判、手續落實等情況，都使得葯品物流成本增加了，進而影響到采購成本。

4，醫患問題

葯品作為特殊的消費品，在涉及到經濟利益時，往往會有不法行為發生。醫生作為專業的技術知識掌握者，可以利用這種優勢來謀取自身利益的最大化，因而在給患者開葯中，經常出現濫用抗生素、使用昂貴的替代葯品等現象，給患者造成肉體上的痛苦不說，還會造成經濟上的損失。

醫葯供應鏈發展趨勢 在國內醫葯改革的大背景下，未來醫葯商業公司可能就是配送公司+信息公司+融資公司，在新的政策和市場環境下，物流定位越清晰明確，戰略落地才能更為快速有力。

1. 物流集中度、專業化進一步提升 由於「兩票制」實施後葯品生產企業需要直接面對省級甚至地市級商業公司，管理難度隨之加大，因此生產企業更願意選擇與有實力的集團型商業公司合作，導致諸多中小型醫葯企業退出市場或加入集團性商業企業，由此行業集中度將會大幅提升，從而推動供應鏈高效協同，爭取更多的市場份額。隨著「兩票制」推進，流通企業要主動為上游生產企業提供更好的服務與便利，推動供應鏈高效協同。 2. 物流網路運營 國家醫葯政策、市場環境對醫葯物流提出了更多的要求，如銷售規模擴張對庫容的挑戰；全國各地葯監部門對醫葯倉儲配送質量提出更高的要求；葯品零差率、上下游終端將進一步壓縮醫葯流通企業利潤，迫使企業要進一步提高資金使用效率；越來越多的外圍競爭者湧入醫葯商業，在保障醫葯供應的基礎上對葯品配送效率提出更高的要求等。隨著市場及政策的變化，物流網路扁平化及多倉一體化是大勢所趨。

3. 醫葯公司職能轉型 從關系維護、渠道拓展、政策爭取、墊資、收款、物流配送，逐步向營銷服務、葯事管理、健康服務、物流專業配送等轉型，以客戶為中心的服務意識、理念將逐步加強，行業整體服務水平將得到明顯提升。對於相對封閉、保守的醫葯流通行業，雖然醫葯物流有其特殊性和專業性，但是隨著社會物流能力的逐步提升，醫葯企業需要以更加開放、共享、包容的心態積極融入到大的社會專業物流體系裡去，利用社會化資源、合資等方式，只有這樣才能降低物流成本，提高物流服務能力。如順豐通過收購四川一傢具有GSP資質的企業，在四川、廣東建設現代醫葯物流中心，力圖進入醫葯物流行業。

4.物流自動化和現代化水平提升 目前除了幾家大型醫葯商業企業物流網路、規模、能力、信息化水平較好外，行業整體物流現狀與能力不容樂觀，普遍存在對物流的核心競爭力認識不足，重視度不夠的情況。伴隨著去中心化、互聯網體驗經濟的沖擊，物流信息技術，特別是移動互聯網、大數據、雲計算等技術應用水平將大幅度提升，行業發展將充分依賴信息化技術實現物流全程可視化、可控、可管理和可追溯。