⑴ 索尼賣給村田會裁員嗎
有些新聞放在一起看才有意思。近日就有這么一組對比性很強的新聞出爐，先是不少科技頻道報道索尼要退出中國市場，盡管索尼在中國基本上是一年一次被「破產」，人們依然對這則「退出」新聞產生了濃厚的興趣。
這則新聞援引一位有名沒姓的曉梅女士的證詞，控訴了索尼極不人道地「逼著」員工到美國日本工作的「無良行為」，為索尼退出中國提供了一位重要人證。
只是隨後索尼就出來「辟謠」，「中國已成為索尼全球三大市場之一，索尼正不斷提升在華運營水平，增強中國作為重要增長和利潤貢獻市場的戰略地位！」並且用了極具感情色彩的語言，稱公司對不實媒體報道「感到非常震驚和困惑！」
這類似於羅生門的兩則新聞，都言之鑿鑿，讓讀者不知該相信誰。那麼，索尼到底走不走呢？
很顯然，索尼不想走。正如歌里唱的「其實不想走，其實我想留」。
相信索尼退出中國的讀者，應該不是游戲玩家。因為就在三天前，即2014年10月13日，索尼的游戲機產品PS4國行版通過了我國強制3C認證，該證書截止日期為2019年08月22日。只要不是腦子抽風，索尼的決策者就不可能剛剛拿到准考證就棄考。
事實上，索尼正雄心勃勃地准備在中國這個戰場上，在游戲機領域里繼續力壓勢頭強勁的競爭對手微軟——後者的拳頭產品Xbox One主機已經提前一步登陸中國大陸，並且取得了不俗的成績：第一周，其銷量就達到了10萬部。
作為突破我國政府14年禁售法令的第二家進入大陸市場的游戲公司，索尼不希望落後於微軟太多。據報道，索尼計劃在12月之前推出PS4，並且一年出貨20萬部。對於擁有13億人口的潛力金礦來說，無論是微軟還是索尼，又怎麼會捨得主動放棄？
然而，索尼年年破產的傳言，也並非空穴來風。如果忽略競爭對手的刻意抹黑，這些傳言的存在也有一定的道理，甚至可以看做是一種善意的預警。
前事不忘後事之師。
2013年9月3日，諾基亞前任CEO約瑪·奧利拉在同意微軟收購諾基亞的記者招待會說的最後一句話是:「我們並沒有做錯什麼,但不知為什麼,我們輸了。」
諾基亞在病入骨髓之前，也並非沒有類似的徵兆。不過外部的唱衰並不能毀滅一家健康的公司，內部的問題才是終結輝煌的真正病灶。
「君有疾在腠理，不治將恐深。」雖然索尼官方已經辟謠，並稱中國為重要市場，但業務漸衰已成不爭的事實。英雄遲暮，美人白頭都是讓人傷感的事情，能救索尼的，只能是他們自己。
索尼的重要病灶之一是失去創新活力。索尼曾經創造了「隨聲聽」這一堪稱改變了世界的產品，然而現在的索尼在創新上已然成為落後分子，不說可望不可即的蘋果，單是成為三星的手下敗將就很能說明問題。
三星董事長李健熙曾說：「除了老婆和孩子之外，一切都要應變。」索尼也並非一成不變，只可惜它反應遲鈍，跟不上外部變化。逆水行舟不進則退，這個世界發展太快，來不及改變的企業，只有一個結局。
對中國市場，索尼一定是不想走，但市場並不是想留就能留。目前來看，在消費電子業務這個賽場上，索尼的優勢項目游戲機份額正在逐步被競爭對手蠶食，而曾經傲視群雄的電視機、照相機、手機、電腦等領域早已慘不忍睹。
如果說索尼出售美國紐約總部進行「瘦身自救」是無奈之舉的話，那麼繼續選擇砍掉業績欠佳的業務、裁員這一套「變賣」家產的方式來讓賬面好看一些，就有些「胸無大志」了。如果只選擇這些保守措施來應對外部變化，那麼對索尼的治療就僅僅停留在了搽脂抹粉上，索尼用葯的部位，應該在肌體里。
有人說，這是一個情懷和吹牛大王的天下。這話未免偏激，然而多數索尼產品品質並不輸於競爭對手，甚至在某些方面還要超過它們，虧損卻一直持續，確是令人費解的事實。
想留不能留，是最落寞。正如諾基亞，他們並沒有做錯什麼，但卻輸了。
用通用公司總裁韋爾奇的話說：「當企業內部的變化少於外部的變化時，這個企業離死不遠了。」這個世界就是如此不通情理，又如此冷酷地執行著某種內在規則。