華誼兄弟會計分析

⑴ 華誼兄弟實控人被罰，該公司近來的經營狀況如何

因未按照規定高管增持股權，華誼兄弟實控人王忠軍、王忠磊被浙江證監局懲罰。近些年，華誼兄弟銷售業績承擔極大工作壓力，2018年至今，其純利潤持續四年虧本，總共虧本超64億人民幣。現如今總的市值僅為74億人民幣，與2015年頂峰時近900億人民幣的總的市值對比，下滑近九成。

公司（華策影視）2021年創立元宇宙新各個部門，根據影視劇具體內容素材內容數據平台搭建、影視作品電影宣傳連動、數據藏品發售等方法積極推進。元宇宙業務流程精英團隊將根據技術性協作與數據藏品服務平台產生高度捆縛並推動商品開售，完成影視劇具體內容行業表現的與此同時，推動高品質資源精準推送觀眾們。公司有著中國規模領跑的影視劇永久性著作權庫，具有對信息材料開展智能化貯備的基本，有希望以數據藏品、虛似財產以及經營等新運營模式，完成原來沉積財產的使用價值預轉固。

有項目投資人員對證券公司中國新聞記者表明，影視劇公司涉足「元宇宙」屬於長期性整體規劃，現階段看來，在絕大多數公司中，有關業務流程還無法奉獻業務流程盈利。僅從影視劇公司具體內容製做本職看來，「爆品」的發生具備較強的可變性，項目投資的時候會較為謹慎。

⑵ 2019年華誼兄弟應收賬款周轉率上升的原因

—、營運能力分析：本文從流動資產和非流動資產兩個方面進行分析，流動資產營運能力主要從應收賬款周轉率存貨周轉率和流動資產周轉率三個方面進行分析，而非流動資產主要從固定資產周轉率進行分析。二.流動資產營運能力分析：通過大星數據的搜集分析，3年來華誼兄弟的應收賬款周轉率水平都要低於主營業務相近的同行業企業光線傳媒股份有限公司(下文簡稱「光線」)，且保持著小幅度下降的趨勢，下降幅度略有擴大。華誼兄弟應收賬款營運能力較同行業水平來說偏低。營業收入和應收賬款平均額的增長速度可以看出，應收賬款周轉率下降幅度有所擴大的原因是應收賬款平均額增長速度加快，高於營業收入增長速度。從企業近年來的政策來看，為了提高市場佔有率，華誼兄弟近年來不斷加大電影票房和電視劇銷售的力度，並與很多大規模的影院集團和果公司改善應收賬款的管理水平，在保證銷售的情況下適當保持應收賬款的數量，應該可以一定程度上提高公司產量，可以避免應收賬款對公司資金的大量佔用和壞賬風險。2.存貨周轉率華誼兄弟存貨周轉率水平大幅低於同行業光線傳媒;但三年來一直保持增長的趨勢，增長幅度還有所擴大，說明公司存貨營運能力有所好轉。2013年度存貨水平不增反降，同時企業在2013年有效低控制住了營業成本，這是存貨周轉率上升幅度擴大的最根本原因。說明2013年度華誼兄弟產品銷售情況良好，這和各大新聞媒體2013年華誼兄弟各電影良好的票房和電視劇銷售情況是相符的。

⑶ 華誼兄弟股票代碼是多少及股票分析

300027 華誼兄弟，公司由王中軍、王中磊兄弟於1994年創立，1998年進入影視業，2009年創業板上市，是中國影視行業首家上市上市公司。公司目前主營三大業務板塊：以電影、電視劇、藝人經紀等業務為代表的影視娛樂板塊；以電影公社、文化城、主題公園等業務為代表的品牌授權與實景娛樂板塊；以游戲、新媒體、粉絲社區等業務為代表的互聯網娛樂板塊。是業內產業鏈最完整、娛樂資源最豐富的公司之一。
2016年，公司實現營業收入35.03億，同比下降9.55%；歸屬上市公司股東凈利潤8.08億，同比下降17.21%。其中，影視娛樂主營板塊營收25.62億，同比減少9.56%，主營佔比73.12%，品牌授權及實景娛樂板塊營收2.57億，同比增加362.34%，主營佔比7.33%，互聯網娛樂板塊營收6.76億，同比減少21.47%。 主營佔比19.3%。2016年，公司在原有三大業務板塊基礎上，圍繞主營業務加大產業投資力度，完善主營業務矩陣，尋找新的業績增長點，平滑主營業務業績波動風險。
娛樂影視方面，2016年，內地票房457.12億，與2015年440.69億相比，增幅僅為3.73%，國產片票房更是同比下跌近2%，內地影市的發展在2016年進入了瓶頸期。2016年3月底上映的《葉問3》被爆出存在大量票補以及票房作假的行為，震動市場，隨之票補潮水退去，連續5年以超過30%的幅度高速增長的神話一朝破滅，內地影視行業進入拐點。公司更是創出了上市8年凈利潤首現負增長。公司2016年新開業四家影院，截止2016年底開業影院19家，打造高端定製影院品牌--華誼兄弟電影匯。公司計劃2017年上映10部影片，17部電視劇及網路劇，參與綜藝節目11部，有望帶來豐富營收。
品牌授權及實景娛樂板塊方面，截止2016年底，公司累計簽約項目16 個，2017年將有10個項目在建，公司實景娛樂板塊的第一個主題公園項目，華誼兄弟電影世界（蘇州）和華誼兄弟電影小鎮（長沙）預計將在2017年開業，實景娛樂業務開始進入爆發期，未來幾年有望帶來豐富的現金流和營收貢獻。
互聯網娛樂板塊方面，公司加深與中國移動、騰訊、阿里巴巴、東方明珠新媒體等平台的合作，逐漸形成「互聯網+粉絲」生態圈。公司控股子公司廣州銀漢科技《時空獵人》IP 計劃籌備中，預期打造其成為超級IP，研發全新游戲《時空獵人3D》，並計劃於2017年5 月推出的影游聯動IP 手游《思美人》、暑期退出S 級IP 手游《拳皇命運》等。
公司於2016年數次減持掌趣科技股票，獲得投資收益10.16億，截止2017年1月18號剩餘持有掌趣科技3869.25萬股的股權，公司參股的英雄互娛，確認了相應投資收益1.09億元。
2017年，公司將產業投資列入第四大業務板塊，2018年電影片單強勢回歸，實景娛樂業務也有望發力，隨著三大板塊之間的良性互動，延伸IP價值。公司綜合娛樂布局成效顯著，看好公司長期發展前景。

⑷ 華誼兄弟發文澄清什麼問題

崔永元又發微博， 華誼兄弟緊急澄清：沒偷稅、沒套現。

禍不單行，風口浪尖的華誼兄弟又遇「幺蛾子」。

「陰陽合同」事件最終結果尚未出來，華誼兄弟過去高價收購明星殼公司一再引發市場不滿，如今華誼兄弟因上周的一則股權質押公告，又在今日發酵成了「實控人兄弟質押套現跑路」事件。

雖然午間有公司回應的消息出來，然後午後繼續下跌，今日收盤大跌3.25%，報收6.85元。今日收盤後市值190億元，較20天前的5月22日已經縮水了57.71億元。

今日晚間，華誼兄弟再次澄清，股權質押融資是常見現象，不代表不看好公司未來。實控人王忠軍、王忠磊兄弟2014年以來未減持過公司股票，還增持了約6.4億元。

雖然華誼兄弟一再澄清旗下藝人合法納稅、收購項目業績完成率極高、實控人股權質押不代表不看好公司也不影響經營，然而股價卻跌跌不休，屢創5年來新低。

晚間，王忠軍（公告名）更是親自發《王中軍致全體股東的一封信》（附文末），對依法納稅、股權質押、投資並購、商譽等問題進行一一回應。

同樣在2015年，華誼兄弟以人民幣現金7.56億元收購浙江東陽浩瀚影視娛樂有限公司70%的股權，該公司注冊資本1000萬元，股東包括李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫等明星。

為什麼市場一再吐槽。一個殼公司，馮小剛以個人IP為該公司承諾5年的凈利潤，馮小剛承諾2016年不低於1個億的凈利潤，2017年到2020年每年比上一年凈利潤增長不低於15%。

華誼兄弟10.5億元收購的70%的股權2016年-2020年對應的凈利潤就是不低於7000萬元、8050萬元、9257.5萬元、10646.13萬元以及12243.04萬元。五年合計權益不低於4.72億元不到5億元。

理論上，華誼兄弟在2015年以10.5個億，賣了未來五年不低於4.72億元的一個凈利潤的資產。但5年過後，馮小剛是否繼續為東陽美拉創造收益並不確定。

甚至極端情況，馮小剛啥事不幹，從拿走的10個億中，五年內拿出部分錢變成東陽美拉的收入和利潤，然後就可以凈賺好幾億，並且自己還是東陽美拉的股東，還能分享收益。

從過去兩年業績來看，勉強完成，今年的業績及後面業績如何尚未可知。近期紛紛揚揚的《手機2》的票房，關乎未來的對賭業績。

不過，今晚王忠軍也發了封信，大概意思是文化行業輕資產重人才，所以要花錢綁定人才，並且東陽美拉的公司價值大幅增長。

來源：新浪財經

⑸ 華誼兄弟千萬市值成泡影，這對誰是最不利的

市值縮水這種事情，自然是對華誼兄弟的各位股東還有董事是最不利的，他們的大部分資金全部都在股市裡面，而且大多數人都指望著這筆錢能夠一直增值下去，現在市值縮水，整個公司現在的狀況都不太好，對於他們這些股東來說，很明顯是晴天霹靂了。

影視傳媒行業分析師曾榮表示，去年以來，華誼兄弟的業績虧損以及多部影片票房未達預期，使該公司的發展面臨較大挑戰。今年華誼兄弟的多次融資，雖然令公司補充了資金，但關鍵仍在於提升電影主業，且該公司的多項業務均圍繞電影主業相繼展開，只有核心業務實現穩定，公司才能逐步擺脫當下的困境。

⑹ 高級財務管理必須重視(+)的特點

第一部分 案例分析及問答
一、巨人網路借殼世紀游輪
2015年10月世紀游輪發布公告稱，與巨人網路及其實際控制人史玉柱簽訂了《重大資產重組意向框架協議》，擬向巨人網路全體股東非公開發行股份購買巨人網路100%股權並配套募集資金。交易完成後，世紀游輪現有資產、負債、業務和人員等將被剝離出世紀游輪，巨人網路將整體注入世紀游輪。
同年11月，世紀游輪發布公告稱，公司擬向巨人網路全體股東發行股份，收購巨人網路全部股權，交易對價暫定為130.9億元。交易完成後，史玉柱將成為公司的實際控制人。此外，公司擬募集配套資金總金額不超過50億元。
請查閱相關資料，回答下列問題：
1.結合並購前巨人網路和世紀游輪的情況，分別從並購雙方角度分析這起並購發生的原因。
2.分析這起並購的支付方式，有什麼特點。
3.並購後將從哪些方面進行哪些整合？
二、某集團案例分析
我國某特大型企業集團擁有8家全資子公司、5家控股子公司、5家參股公司，資產總額50億元，員工11萬餘人。為了更有效管理企業集團本身和下屬的參股、控股子公司，該集團管理的要點包括：
（一）確定母公司在企業集團中的主導作用
作為企業集團的管理主體，該集團設立了管理委員會，它是集團的協商議事機構。企業集團在管理委員會的領導下開展活動，不另設職能管理部門，其日常工作由母公司職能部門負責完成。企業集團母公司行使集團的戰略規劃、資本經營、投資融資、科技開發、對外貿易和經濟技術交流等職能，在集團中發揮主導作用。
母公司的職能主要包括：（1）制定企業集團的發展戰略和發展規劃；（2）決定集團重大投資、融資、技術改造項目，對外經貿與經濟合作，重大科技研究與開發項目；（3）協調母公司與子公司之間以及子公司之間的重大關系；（4）編制集團合並會計、統計報表；（5）推進集團結構調整；（6）統一管理集團知識產權等無形資產的使用等。
（二）企業集團發展戰略規劃方面
（1）完善集團戰略管理體制。集團母公司設立發展部，在母公司董事會的領導下，對集團發展戰略及發展規劃的制定、實施、控制、調整和實現等全過程實行統籌管理，並對集團母公司各職能部門和各子公司貫徹落實集團發展戰略及發展規劃的各項工作進行指導、檢查和監督。各子公司分別建立相應的領導體系，按照集團母公司的統一部署，從各自分擔的職責及任務入手，負責抓好集團發展戰略和發展規劃的落實工作。
（2）建立集團戰略規劃實施監督體系。按照逐級分解、落實措施、實施推進、跟蹤監控、信息反饋、調整修正等程序實行過程式控制制，即把集團戰略規劃層層分解到各有關職能部門和子公司，由有關職能部門制定並採取相應措施，推進集團戰略規劃的具體落實。
（3）健全集團戰略規劃實施考核制度。在對集團戰略規劃所涉及的任務及指標進行層層分解的基礎上，按照責權利相結合的原則，對母公司各有關職能部門貫徹落實集團戰略規劃的各項工作與經濟責任制掛鉤進行考核及獎罰，對各子公司貫徹落實集團戰略規劃的各項工作與資產經營責任制掛鉤，對其法人代表或領導進行考核及獎罰。
（三）企業集團融投資方面
（1）實行一體化的融資和投資管理體制。集團母公司作為集團的融資中心和投資中心對融投資實行集中統一管理，各子公司的融資和投資項目必須報經母公司董事會討論決定後方可實施。
（2）集團公司中母公司設立了結算中心，模擬財務公司建立了內部結算體系。
（3）加快推行「財務總監制」。建立集團母公司向各子公司派出財務總監制度，對各子公司的財務管理工作實行直接監管。
（4）進一步加大對投資項目的監管力度。在規范投資項目的可行性研究、立項報批和監督實施的基礎上，進一步完善投資項目的監管制度，對工程建設投資項目和對外投資項目的實施過程，由集團母公司運營部會同有關部門進行跟蹤監督，對投資效果進行評價和考核，根據投資項目的實施效果及運營收益情況，對責任單位或責任人進行獎罰，進一步強化對投資項目的監管力度。
（四）企業集團的資本運營方面
集團母公司作為集團的資本運營中心，設立了資本運營管理委員會和資本運營管理部，統籌負責集團的資本運營活動的具體操作及管理工作。
（1）實行集中統一的資本運營體制。集團母公司作為集團的資本運營中心，由母公司資產運營委員會對集團的資本運營實行集中統一管理。（2）進一步優化資產配置。為更好地盤活存量資產、不斷提高存量資產的運營效率和盈利能力，按照集團既定的發展戰略，在繼續抓緊抓好產業結構和產品結構調整的基礎上，剝離不良資產和低效資產，進一步對存量資產進行結構優化、合理重組和有效配置。（3）加大知識產權的運營力度。中國神馬企業集團擁有專利、技術、商業信譽等價值巨大的知識產權。因此，運用通過轉讓商標使用權、技術輸出、技術人股等途徑，不斷提高知識產權的運營效率。
（五）加強市場營銷功能
集團母公司設有代銷公司（分公司），統一負責集團主導產品國內商場銷售業務，集團其它產品的國內市場銷售業務由其各子公司自行負責。母公司建立了集團內部優先交易機制，並沒有經營辦公室，由經營辦公室統一負責協調集團成員企業之間的內部交易。（1）完善國內市場營銷管理體系。集團母公司對國內市場營銷實行統籌管理，統一制定並實施國內市場營銷戰略，對國內市場營銷網路的建立實行統籌規劃和集中管理。（2）全面實施名牌戰略。堅持從進一步強化全面質量管理和完善質量保護體系、不斷以提高各類產品質量和檔次入手，制定並實施企業名牌戰略，充分發揮企業品牌的市場營銷。（3）進一步強化市場開拓能力。為不斷增強市場競爭能力，提高國內市場佔有率，公司重點抓好營銷隊伍建設和市場營銷網路建設，培養和造就一支素質高、能征善戰的銷售隊伍。
請回答下列問題：：
1.該集團採用的是哪種財務管理體制？存在什麼問題？
2.該集團資金管理、投資管理、資產管理方面有什麼特點？
3.請對該集團的財務管理體制提出改進建議和意見。
三、北大方正重整
請查閱北大方正重整的有關資料，回答下列問題：
1.請分析北大方正陷入財務危機的原因是什麼？重整申請由哪一方提出？
2.北大方正重整的大致程序與步驟怎樣？根據最新進展列出重整方案的主要內容。
3.北大方正重整對陷入財務危機的上市公司有什麼啟示？
四、華誼兄弟案例分析
華誼兄弟是中國大陸一家知名的綜合性娛樂集團，其前身為由王中軍、王中磊兄弟2004年11月創立的浙江華誼兄弟影視文化公司。
華誼兄弟自創業至上市，其融資包括三個階段:
（1）自有資金
創立之初，華誼兄弟憑借在廣告領域賺取的「第一桶金」參與了電視劇《心理診所》、電影《不見不散》的拍攝，結果是電影獲得大約70％、電視劇取得100％的利潤回報。之後，華誼兄弟以自有資本作為生產影視劇的投資額，以與有出品權的單位聯合投資為主開始不間斷地拍攝電視劇。20世紀90年代，影視業的改革剛剛啟動，市場化機制尚未完全建立，民營企業的融資渠道十分有限。電視劇成為電視台制播分離的改革試點，電影業也實施了一系列的改革，實現了院線制試點。據此，華誼兄弟不斷積累資源和資金，在追求單片成功的基礎上擴大公司的影響力，塑造品牌形象。
（2）私募資金
2000年，華誼兄弟開始私募融資，聯合太合地產公司，各注資2500萬，成立了華誼兄弟太合影視投資有限公司。太合集團與王中軍兄弟各持50％股份；2001年，王氏兄弟從太合控股回購5％的股權，以55％的比例擁有絕對控股權。
2004年底，TOM集團向華誼兄弟投資1000萬美元，其中500萬美元用於購買華誼兄弟27％的股權，另500萬美元認購華誼兄弟年利率為6％的可轉債。在大約同一時間，華誼兄弟再引進一家風險投資機構「信中利」，將3％的股權以70萬美元的價格轉讓給它。這次私募使王氏兄弟獲得資金1070萬美元，他們所擁有的股權上升到70％。
2005年12月，華誼兄弟通過引進馬雲所掌控的中國雅虎進行了新一輪的私募。TOM以1600萬美元的價格減持20％，王氏兄弟和馬雲聯合接手，其中馬雲接手15％，王氏兄弟回購5％。此外，王氏兄弟還從「信中利」回購了2％的股權，控股地位得到強化。
（3）上市融資
2009年10月，華誼兄弟傳媒股份有限公司在國內創業板成功上市。此次創業板發行，華誼兄弟募集資金約12億元，較6.2億元的擬募集資金項目超募約5.8億元，超募比率達93.61％。根據上市公告的資金用途，電影投資將達到年產6部，電視劇投資將達到640集，大大超出原華誼年投資影視劇的數量。此外，華誼兄弟還藉此發展產業鏈，投資6家一流水準的影院，將形成編劇、導演、製作、市場營銷、院線發行、影院放映等貫穿影視上下游的相對完整的生產鏈和影視、音樂、經紀人、新媒體等多種業務正和的運營模式。
上市之後的發展
作為中國大陸首家獲准公開發行股票的娛樂公司，華誼兄弟曾經創作了不少的經典作品。自2014年起，華誼兄弟提出了「去電影單一化」的戰略方向。2016年其「去電影單一化」戰略的負面影響初現，上市八年來營收首度下滑。2018年資本市場寒冬降臨，剝去了影視行業華麗多金的外袍，華誼兄弟資金壓力也越來越大，當年華誼兄弟歸母凈利潤虧損10.93億元。
從2018年因陰陽合同事件至今，華誼兄弟股價已經下跌90%，總市值蒸發近800億。華誼兄弟業績走下坡，連續3年出現虧損。2020年年報中，盡管出品了《八佰》這部2020年世界票房冠軍電影，僅實現營收15億元，同比減少33.14%，歸屬於上市公司股東凈虧損為10.48億元。
請回答下列問題：
1.什麼是風險投資？中小企業具備哪些條件容易獲得風險投資？
2.華誼兄弟曾經的成功對中小企業的發展有何啟示？
3.請結合華誼兄弟目前的情況，為華誼兄弟未來的發展提一些財務方面的建議。
第二部分 計算分析題
一、某工廠因連年虧損、資不抵債，已由債權人申請，被法院依法宣告破產。該企業清算日的資產負債表如表1所示。
清算組根據工廠的資產負債表對實存的財產、債權、債務進行清查，以便進行清算。
（1）財產的清查、確認與變賣
①現金及銀行存款數額與賬面金額一致。
②經清算組多方努力，收回應收賬款250萬元，其餘無法收回。
③存貨有許多毀損，經拍賣後得款300萬元。
④固定資產除有一輛甲公司暫存的載重卡車外，其餘賬實相符。清算組已通知甲公司取回。固定資產經拍賣後實際收到價款500萬元。
（2）破產債權的確認
①長期借款是工廠從中國工商銀行借入的，短期借款是工廠從中國建設銀行借入的，在企業破產之前已成立，均按法律規定申報債權數額。
②擔保債券是以工廠的空調生產線作擔保，該生產線拍賣款200萬元。
③應付賬款共有400萬元，分別欠甲、乙、丙、丁150萬元、50萬元、100萬元和100萬元，乙債權人在破產程序終結前未按法律規定申報債權數額。
④應付工資200萬元是最近幾個月積欠職工的，應交稅金100萬元是最近兩
年欠繳的。
（3）破產費用支出情況
清算過程中支付訴訟費、破產財產管理、變賣、催收賬款等費用共100萬元。
請完成下列問題：
1.什麼是破產財產？該工廠的破產財產由哪些部分構成的？總額是多少？
2.什麼是破產債權？該案例中，破產債權包括哪些債權？共有多少？
3.根據法定清償順序，進行債務清償。
表1 某工廠資產負債表 單位：萬元
資 產 金額 負債與所有者權益 金 額
現金 20 短期借款 600
銀行存款 380 應付賬款 400
應收賬款 400 應付工資 200
存貨 600 應交稅金 100
固定資產原值 1300 長期借款 800
減：累計折舊 700 擔保債券 100
固定資產凈值 600 所有者權益 （200）
資產總計 2000 負債與所有者權益總計 2000
二、B公司擬收購F公司，目前B公司正在評估此項並購的可行性。F公司目前的市場風險系數（β）為1.28，負債比率為 30%，假如並購成功，B公司將把F公司作為獨立的子公司來經營，並使其負債率達60%，這將使其市場風險系數（β）增加到2.5。無風險收益率為5%，市場平均收益率為10%，負債利率為8.33%，公司所得稅稅率為40%。
並購後F公司未來現金流量的有關資料如下表所示：（單位：百萬元）
年份 1 2 3 4 5 6
公司自由現金流量 230.58 242.109 254.21 266.93 280.27 本年及以後每年自由現金流量以3%的增長率增長
請完成下列問題：
1.確定此項並購的適當貼現率。
2.計算F公司的價值。
3.假設五年後公司的加權平均資本成本為10%，公司自由現金流量永續維持第五年的水平，計算F公司的價值。
三、某企業集團有A、B兩個子公司，部分資料如下：
單位：萬元
A B
利潤 投資額 280 2000 80 1000
A、B子公司的資本成本率均為12%。現有一個投資額為1000萬元的投資機會，每年可獲得131萬元利潤。
假定資金供應有保證，剩餘資金無法用於其它方面，暫不考慮剩餘資金的機會成本。
要求：
1.若該集團根據投資報酬率對子公司進行業績考評，哪個子公司會樂於接受投資項目？為什麼？
2.若該集團根據剩餘收益對子公司進行業績考評，哪個子公司會樂於接受投資項目？為什麼？

⑺ 會計師事務所對華誼兄弟2019年財務報表出具的審計報告是以下哪類意見審計報告

信永中和會計師事務所對2019年華誼出具了保留意見的審計報告。
保留意見審計報告是審計人員出具的對被審計單位會計報表的反映有所保留的審計意見的審計報告。保留意見代表著審計人員認為被審計單位的經營活動和會計報表在整體上是公允的,但在個別方面存在重要錯誤或問題而給予的一種大部分肯定、局部否定的評價,實質上是審計人員對被審計單位編制的會計報表的合法性、公允性、一慣性所打的折扣。

⑻ 新媒體行業財務風險

新媒體行業財務風險

在企業財務風險分析的過程中，引入第三方作為評估機構，發揮法律事務所、審計事務所規避財務風險的重要作用，對內部體系進一步優化改造和降低內部風險具有極為重要的作用。

摘要： 隨著互聯網的普及新媒體行業逐漸成為了社會分工中極為重要的一環，新的市場經濟形勢也對於新媒體行業提出了更高的要求，行業的發展離不開財務工作，因而新媒體行業的財務問題也逐漸成為了一個炙手可熱的議題，本文採用理論結合實際，對新媒體行業財務風險產生的原因進行了剖析，並提出了針對性的意見與建議.

關鍵詞：新媒體;風險控制;財務管理;對策

一、背景與意義

新媒體行業作為21世紀全球最具有媒體創新和商業價值的朝陽產業之一，對社會經濟的發展起著非常關鍵的作用，隨著新媒體產業的快速發展，由此帶動的新媒體產業價值也令人矚目，文化傳媒業在政策的扶持下不斷增強活力，市場運行機制也逐漸獲得了更大的發展空間。目前，新媒體產業已經成為當代社會分工中極為重要的組成部分，防範和控制財務風險是行業健康發展的重要前提，本文基於對新媒體產業的分析，探究新媒體行業財務風險產生的原因，並提出了相應的意見建議，意在通過本文對新媒體行業提出有價值的指導。

二、新媒體行業概述

新媒體主要指的是基於網路技術發展的媒體形態，它以數字化傳播為基礎，以計算機和手機終端為主要媒介，按照工業化標准進行生產、再生產的產業類型，是文化創意產業的重要組成部分。新媒體行業作為文化產業中重要的組成部分，是第三產業重要的分支，也逐漸成為了國民經濟不可分割的一部分。隨著世界范圍內科技的飛速發展，新媒體行業越來越受到人們的關注，逐漸成為人們議論的熱門話題，行業內除了形成了引領方向的巨頭外，也不斷涌現出一大批以新媒體內容製造、服務提供為主要目的的企業。人們在享受新媒體快速發展帶來的便捷與豐富內容外，也逐漸把目光投向了這些內容的製造者、服務的提供者。對於這些企業，如何有效防範可能存在的財務風險關繫到企業切實的利益。

三、財務風險概述

財務風險指的是在各項財務活動過程中，受到各種難以預料的因素影響導致企業的財務收益與預期收益發生偏差，從而遭受損失的可能性，對於企業而言，財務風險客觀存在於各類經營活動中，其影響因素包含內部因素和外部因素兩方面，其中，內部因素主要包含債務規模過大、資金來源不當等問題，外部因素主要包含政策環境風險、金融市場風險等。對於新媒體行業而言，其財務風險產生的主要原因有以下兩大部分：

1.外部原因。在政策方面，國家廣電總局在新媒體的政策方面採取了諸多限制以規範文化產業市場健康有序的發展，這對於新媒體行業而言，一方面必須不斷加大創新的.力度以滿足政策的要求，另一方面，嚴格的審查也使得新媒體行業的很多作品難以通過審查以獲得盈利。在外部競爭方面，隨著新媒體行業整體紅利空間的上升，新媒體行業中競爭壓力也在逐漸遞增，對於新媒體企業而言，為了能夠占據市場中的有利地位，必須不斷加大對藍海領域的開發和新產品的投入，因而外部的壓力會轉化為對企業財務的巨大壓力，形成相應的風險。

2.內部原因。在新媒體企業的行業結構方面，對於企業本身財務結構而言，進行負債經營能夠解決企業短期資金的緊缺問題，對於競爭壓力巨大的新媒體行業，負債經營也成為了一個較為普遍的現象，然而負債經營本身存在著很高的風險。

從會計學上而言，負債是企業所承擔的能以貨幣計量、在未來將以資產或勞務償付的經濟責任，對於公司而言，盡管負債經營可以擴大生產規模，但借債越多，需要定期償還的利息自然也就越多，一旦資金鏈受到壓力，企業破產的風險會很大，對於新媒體行業而言，很多企業尚處於發展初期的小微企業，面對稅務、競爭壓力，利潤空間本已很小，再依靠負債經營，自然財務風險會大大升高。在信息公布方面，經濟活動的進行離不開信息的公開和傳播，然而由於新媒體行業信息披露方面仍然存在很大的問題，導致很多新媒體行業在季度財報中避重就輕，僅僅公布靚麗財報，從而加大了企業經濟活動決策的風險。

在管理決策方面，由於新媒體行業尚處於行業發展的初期階段，企業財務仍然缺乏成熟可借鑒的體系，這也導致在管理決策過程中，缺乏可以直接借鑒的經驗，經常出現財務分配管理權責不明的不良現象;財務決策在新媒體行業占據著極為重要的位置，它不僅能夠給新媒體行業帶來更大的利潤，而且能夠對企業內部的資源配置進行優化，而由於新媒體行業財務決策的主觀性，使得行業本身風險性進一步增大、資金利用率降低，為新媒體行業的健康發展帶來了挑戰。

四、解決對策

1.優化完善負債體系。對於企業而言，盡管負債經營會相應加大經營風險，但通過規范的操作，也可以相應減低風險轉為危機的可能性。新媒體企業應該合理評估自身產出能力和利潤空間，不做過高預算。對於自身償還能力的正確認識是規避風險的重要前提，對於很多新媒體行業而言，尚缺乏有效的變現途徑和利潤空間，因而切勿過高評估自身償還能力導致負債過高的悲劇發生。

2.認真思考資金配置。由於新媒體行業中，大多數企業都在同時經營不同的產品線，所以在進行資源配置時，不僅要正確評價資源的總量，更要對資源分配不同方向的收益率進行認真的思考，通過科學的評估，不僅可以獲得不同資源最佳的分配組合，而且能夠最大化地控制自身成本。

3.建立有效的風險防範機制。對於新媒體行業而言，資產主要包含流動資產和固定資產兩方面，其中，流動性資產帶來了較大的風險，流動資產是指企業可以在一年或者超過一年的一個營業周期內變現或者運用的資產，流動比率越高，企業資產的流動性越大，表明企業有足夠變現的資產用於償債，對於新媒體企業而言，更應注重流動性資產風險的產生，從而保障行業的持續發展。具體來講，新媒體企業風險防範可以根據公司發展的實際，發揮會計的監督職能，增強賬目的透明性，並參考和採納審計部門的意見，通過內部討論、集體決策的方式建立有效的防範機制。

4.保證足夠的現金流量。現金流是指企業一定時期的現金和現金等價物的流入和流出的數量，充足的現金流可以為企業合理控制營運風險提供保證，也可以保障公司資金的整合利用，在現代企業的發展中，現金流量不僅是決定企業興衰的重要因素，同時也是企業評價體系中最能反映其本質的重要指標，因而保證足夠現金流量有利於新媒體行業長足健康的發展。

5.優化內部管理體系。對於新媒體行業而言，盡管行業風氣較為自由獨立，但在公司內部仍應加強內部牽制制度的建設，在企業財務風險分析的過程中，引入第三方作為評估機構，發揮法律事務所、審計事務所規避財務風險的重要作用，對內部體系進一步優化改造和降低內部風險具有極為重要的作用。

五、總結

本文結合新媒體行業本身的特性與特點，對新媒體行業中，企業具有的財務風險進行了分析，歸納了產生的原因，並提出了優化完善負債體系、認真思考資金配置、建立有效的風險防範機制、保證足夠的現金流量、優化內部管理體系的意見。

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⑼ 華誼兄弟申請凍結密春雷公司8800萬股權，股權凍結對企業有何影響

華誼兄弟申請凍結密春雷公司8800萬股權，股權凍結對於企業影響首先是限制了股票的交易，其次是不利於公司融資，再者是降低了公司的靈活資金比例，另外就是使得公司的發展受到一定程度的抑制。需要從以下四方面來闡述分析華誼兄弟申請凍結密春雷公司8800萬股權，股權凍結對企業有哪些具體的影響。

一、限制了股票的交易

首先是限制了股票的交易，對於密春雷的公司股票而言對應的屬於華誼兄弟的股權一共價值8800萬元，之所以選擇凍結主要的目的還是擔心密春雷的公司資不抵債無法償還對應的債務，提前做好充足的打算。

密春雷應該做到的注意事項：

應該加強對於公司的監督管理，才可以更加有效地解決對應的一些發展問題，畢竟對於公司的發展而言是非常有利的，可以促進公司的針對性發展。

⑽ 華誼兄弟股票基本面分析，技術面分析

技術面要看創業板指數，創業板指數是震盪向下，華誼兄弟技術走勢與創業板指數大致趨同，華誼兄弟業績利潤主要靠出售掌趣科技股票佔大頭，影視傳媒股行業發展高速期已經過去，未來空間有限，除非開展大型並購。